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B14 Economia QUINTA-FEIRA, 19 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO
Bruno Capelas
Já pensou em começar a
trabalhar numa empresa
sem nem sequer apertara mão ou tomar um café
com o novo chefe? O hábi-
to está se tornando o “novo
normal” em algumas startups
brasileiras, que estão manten-
do seu ritmo de contratação
em meio à pandemia do novo
coronavírus. Nos unicórnios
(empresas avaliadas acima de
US$ 1 bilhão) Gympass, Loft e
Wildlife, os novos funcioná-
rios estão sendo contratados
remotamente e, para começar
a trabalhar, recebem equipa-
mentos em casa. Reunião com
o chefe para saber o que fazer?
Tudo por videoconferência.
Com mais de 100 vagas aber-
tas no mundo, a Wildlife está
usando ferramentas online pa-
ra seleção. “Conseguimos, por
exemplo, passar um desafio de
programação a um candidato ever em tempo real, pela inter-
net, como ele o resolve”, diz
Gonzalo Mones, chefe global
de recrutamento da empresa.
Após ser escolhido, o novo fun-
cionário recebe apoio por e-
mails e pelo programa de video-
chamadas Zoom. “Não é o ideal,
mas fazemos o possível para o
funcionário se sentir em casa”,
afirma o executivo.
Na startup de imóveis Loft,
há a previsão de realizar 40 con-
tratações até o fim do mês – a
empresa deve encerrar o trimes-
tre com 550 funcionários. Nas
últimas duas segundas-feiras, a
companhia realizou dois pro-
cessos de integração (onboar-
ding, no jargão das startups)
100% virtual, com 37 pessoas.
“Antes do funcionário come-
çar, abrimos um grupo de What-
sApp para tirar dúvidas”, afir-
ma Ricardo Kauffman, líder de
relações públicas da Loft, fazen-
do referência para o software
de mensagens corporativas que
tem se destacado em tempos de
home office. Ao Estado, Kauff-
man afirma que o planejamen-
to de contratação a partir deabril ainda está em aberto.
Na Gympass, dona de um ser-
viço de assinatura corporativo
de academias, os recém-chega-
dos ainda estão buscando com-
putador na sede da empresa, na
zona sul da capital paulista –
mas algumas máquinas já estão
sendo enviadas para a casa dos
colaboradores. A empresa tam-
bém faz sessões virtuais de inte-
gração. “A sessão presencial é
cheia de situações e é mais gos-
tosa de participar. A virtual não
é tão interativa e divertida. O
grande desafio é passar a cultu-
ra da empresa ”, diz Marcelo Pa-
lhares, gerente de desenvolvi-
mento e treinamento da star-
tup. Na última segunda-feira,
30 “novatos” participaram do
processo de onboarding.
Ritmo. Em outras empresas, po-
rém, há uma divisão de priorida-
des. É o que acontece na fintech
Creditas: com 70 vagas abertas,
a empresa está fazendo seleção
remota, mas decidiu adiar a en-
trada de novos colaboradores.
Segundo levantamento da
startup de recrutamento Revelo,
espera-se crescimento de 15% na
contratações de vagas em opera-
ções e tecnologia, com maior fle-
xibilidade para trabalho remoto.
“Vemos um movimento de pre-
paração para conduzir proces-
sos seletivos e ter times comple-
tos caso a situação se agrave”,
afirma Lucas Mendes, presiden-
te executivo da Revelo.
PANDEMIA DO CORONAVÍRUS
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AVALIAÇÕES
Valores de mercado (venda ou locação) de imóveis urbanos e rurais de todo o País.
Credibilidade e experiência conquistadas por mais de 40 anos de independência, sigilo e isençãoiFood cria fundo de
R$ 50 mi para restaurantes
Em empresas como Gympass, Loft e Wildlife, novos funcionários são recrutados e começam a trabalhar sem nem apertar mão do chefe
Hotmart compra empresa
americana de educação
A startup de entrega de refei-
ções iFood vai adotar um con-
junto de medidas para auxiliar
restaurantes em meio à crise
por conta da pandemia do novo
coronavírus. Válidas a partir do
dia 2 de abril, as medidas foram
reveladas pela startup com ex-
clusividade ao Estado e serão
detalhadas no próximo dia 25.
Segundo Diego Barreto, dire-
tor financeiro do iFood, o fundo
de assistência será montado
com R$ 50 milhões das receitas
do aplicativo. Os restaurantes
que estiverem elegíveis a serem
auxiliados terão uma devolução
de parte das comissões cobra-
das pela empresa nos pedidos
feitos a partir de 2 de abril. “Res-
taurantes que tiverem só uma se-
de, o dono for pessoa física e esti-
verem em áreas de grande im-
pacto do coronavírus estão nas
nossas prioridades”, disse o exe-
cutivo. “A contribuição aos res-
taurantes vai aparecer como
uma devolução nas faturas dos
pedidos.”
A empresa também vai redu-
zir o prazo para repassar valo-
res aos restaurantes. Hoje,
quando um pedido é feito em
um estabelecimento, o valor da
conta demora 30 dias para ser
resgatado pelos estabelecimen-
tos. A partir de 2 de abril, será
possível optar por receber os pa-
gamentos 7 dias depois da com-
pra, sem custo adicional. “Que-
remos ajudar quem está comfragilidade financeira nesse mo-
mento”, afirma Barreto. Segun-
do estimativas feitas pela pró-
pria empresa, a medida pode
ajudar na injeção de R$ 600 mi-
lhões em capital de giro no se-
tor de restaurantes nos meses
de abril e maio.
A terceira medida é a flexibili-
zação do “Para Retirar”, função
que permite ao usuário tanto pe-
dir um prato e retirá-lo no restau-
rante, como também consumi-
lo no salão. “Nossa intenção é
manter os salões dos estabeleci-
mentos livres. Vamos fazer isso
à medida que for possível, respei-
tando as orientações das autori-
dades”, afirma Barreto. Taxas so-
bre esse tipo de serviço, normal-
mente cobradas dos restauran-
tes, serão devolvidas. / B.C.
LOFTVírus faz startup contratar a distância
De longe. Escritório da startup de imóveis Loft, em SP
Dona de uma plataforma que
permite a criação e venda de cur-
sos online, a startup mineira
Hotmart anunciou a aquisição
de uma das maiores platafor-
mas de ensino online dos EUA,
a Teachable. Considerada uma
das empresas mais inovadoras
do mundo pela revista Fast Com-
pany, a Teachable será usada co-
mo a porta de entrada da Hot-
mart no mercado americano.
Os valores da aquisição não fo-ram revelados.
Fundada em 2011 em Belo Ho-
rizonte, a empresa tem escritó-
rios no Brasil, Espanha, México,
Colômbia e Holanda, com cerca
de 1,4 mil funcionários distribuí-
dos pelo mundo – 500 deles es-
tão no País. / BRUNA ARIMATHEA