criaturas enigmáticas e com vivências diferentes, portanto é regular que façamos ajustes
para êxito do bem-estar no relacionamento. Em síntese, todos possuem um ponto em
comum, que é cumprir com as metas da empresa e para isso acontecer, a empresa precisa
impulsionar o espírito colaborativo, para reduzir os conflitos e induzir a todos, gerando
resultados e entusiasmo para que a mesma avance, como um todo.
Através das práticas de gestão de pessoas, é na dinâmica de grupo que conseguimos
realiza-lá de uma forma acessível e descomplicada para salientar o convívio e promover
empatia entre os colegas de trabalho.
4° PILAR: CONHECIMENTO E COMPETÊNCIA
A realidade é que não existe um funcionário 100% pronto. Nós estamos em constante
evolução e compreender que precisamos buscar mais conhecimento para nos
aperfeiçoarmos é uma atitude imprescindível dos trabalhadores que buscam alavancar a
sua carreira. Afinal de contas o conhecimento nunca é demais, tanto o técnico, quanto o
prático. Portanto, quando ocorre da gestão de pessoas proporcionar essa competência, que
converte-se em crescimento e motivação, não devemos deixar de aproveitar essa chance,
pois empresas que apreciam o conhecimento, estão predispostas a EVOLUIR com seus
grupos de alto desempenho.
Por esta razão é essencial que na área de Gestão de Pessoas, façam a avaliação de
desempenho periodicamente, para poder tratar de uma maneira mais personalizada os
conhecimentos e competências que o colaborador pode melhorar e que a empresa
necessita, para o seu total aproveitamento na empresa.