A Gestão de Pessoas tem muitos objetivos e desafios, com foco principal em obter a
harmonia entre os colaboradores no seu ambiente de trabalho e garantir o seu bem-estar,
pois é onde nos encontramos na maior parte do dia; salientar o respeito à cultura
organizacional da empresa e elaborar mecanismos para o cumprimento das normas da
organização.
5) LIDERANÇA.........................................................................
Liderança é a capacidade de motivar e inspirar as pessoas de forma positiva. Na
liderança, a motivação vem mais da atitude real do líder do que do que ele diz. No
conceito de liderança, o líder busca influenciar e levar a equipe a lutar pelo mesmo
objetivo, sempre contando com a participação de todos, e abrindo as portas para o
processo de comprometimento da equipe.
“A liderança pode ser estudada em termos de estilos de comportamento do líder
em relação aos seus subordinados, isto é, modo como o líder orienta sua conduta. A
abordagem dos traços se refere ao líder, é a abordagem dos estilos de liderança se refere
ao que o líder faz, isto é, ao seu estilo de comportamento para liderar”.
(CHIAVENATO, 2007)Segundo (CHIAVENATO, 2007) Os três estilos principais de liderança são: a
liderança autocrática, liderança liberal e liderança democrática, cada qual com suas
características singulares.
Liderança autocrática (autoritária): o líder caracteriza-se por ser rígido
e impositivo, cabe exclusivamente a ele fixar as diretrizes sem qualquer participação
do grupo, determinando as técnicas e condutas para execução das tarefas
especificamente na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível
(CHIAVENATO, 2007). Habitualmente os líderes autocráticos fazem escolhas com
base nas suas próprias ideias e julgamentos, raramente aceitam sugestões dos
seguidores, envolvendo controle absoluto.