PROJETO INTEGRADOR FINAL

Um bom líder faz reuniões periódicas para ouvir seus colaboradores; cria um plano para
repassar o feedback positivo, e quando for negativo deve analisar a melhor forma de
repassar, sinalizando o ponto a desenvolver ou melhorar; propõe treinamentos de acordo
com a necessidade apontada; incentiva a sua equipe a pensar em plano de carreira; ele é
empático, trata as pessoas com respeito, lidera com exemplo, e sempre está disposto a
contribuir com a sua equipe, não os ignora, mas fornece-lhes os conhecimentos
necessários levando-os ao alcance do alvo.
É fundamental que o gestor saiba que cada um é único, por isso, somos
indivíduos, cada qual com suas crenças, emoções, conhecimentos, capacidades,
habilidades e talentos diferentes. Lidar com pessoas é lidar com emoções, mudança de
humor, problemas pessoais estão envolvidos no dia a dia dos profissionais de uma forma
ou de outra. A disponibilidade mental em executar a tarefa de um gestor é crucial para
que ele seja um bom no que faz, pois, se ele não entende qual é a sua missão,
provavelmente sua gestão será um fracasso, mesmo que tenha sido capacitado ou tendo
talento nato não vai adiantar, pois ele não tem disponibilidade emocional para tal. Dedicar
um tempo para estar no meio dos seus liderados é importante, isso trará entendimento de
como funciona o processo da empresa, em que condições seus empregados trabalham.
O bom desenvolvimento gerencial impacta diretamente no alcance das metas
planejadas. Conviver com a equipe é uma oportunidade de saber se estão motivados ou
não, se estão conseguindo desenvolver o que foi proposto, se conseguem realizar, e se
fazem como fazem? É uma boa chance de planejar as melhorias nos pontos de
dificuldades. A satisfação dos funcionários é extremamente importante no
desenvolvimento e manutenção do sucesso da empresa, por isso o gestor precisa estar de
olho no clima organizacional. Para evitar a formação de uma equipe desmotivada o gestor
precisa banir alguns comportamentos visto em alguns casos, como: tratar a equipe com
falta de respeito; menosprezar o cargo inferior ao dele (Ex. os cargos de operação,
Serviços Gerais, atendimento ao cliente, etc.) O gestor é o representante imediato da
empresa, então automaticamente o comportamento dele interfere no desempenho dos seus
liderados.