PROJETO INTEGRADOR FINAL

(Raphayusei) #1

o direcionamento de como fazer e o porquê de fazer assim. Se não houver consciência
nos chefes de que cada um indivíduo é único, e que pessoas tem sentimentos, e
motivações para realizar qualquer atividade, dificilmente esta empresa terá uma equipe
colaborativa com bons resultados e um bom clima organizacional, provavelmente essa
empresa não terá uma boa imagem como um lugar bom de se trabalhar. Liderar ao lado
das pessoas, contar com a ajuda de cada um já é provado que dar muito certo. Orientar
como fazer, por aonde começar e ensinar os processos, delegando autonomia, ser flexível,
não punir as pessoas por tudo o que acontece em um processo errado, procurar entender
e corrigir o processo errado é muito mais eficaz do que apenas dizer que houve erro, pois
o funcionário aprende o certo e deverá optar em fazer o certo, assumir os riscos e buscar
as soluções. Assim deveria ser um comportamento de chefe ou líder, seja ele mais
tradicional ou mais flexível.


Clique, e veja um Vídeo sobre: Chefe X Líder:

https://youtu.be/f0WswRWF9T

5.3) IMPACTOS DE UMA MÁ GESTÃO ........................


A gestão de pessoas é uma série de estratégias que busca desenvolver o capital
humano da empresa. O principal objetivo dessa prática é atender as necessidades de todos
os profissionais. Consequentemente manter o bem-estar da equipe para conseguir retê-
los. Portanto, erros de gestão de pessoas precisam ser evitados

Free download pdf