que não estão dando o devido resultado e propõem ferramentas que o colaborador precisa
para alavancar em níveis maiores.
Feedback 360
Nesse estilo de feedback são colocados diferentes pontos de vistas: colaborador para
colaborador, gestor para colaborador e do colaborador para si mesmo. É um feedback que
envolve diversas fontes, eles se avaliam entre si sendo uma forma diferente de se avaliar
que engloba opiniões diversas sobre o desempenho de uma pessoa.
Feedback Canvas
É utilizado com uma avaliação de desempenho de equipes. Sabemos que para atingir bons
resultados na empresa não trabalhamos sozinhos, temos uma equipe que também auxilia
nesse processo. Portanto, não adianta avaliar somente o desempenho individual se os
resultados dependem também do resultado coletivo. Por meio dele, são feitas análises
individuais de cada membro do grupo.
9) EXPLORANDO O CLIMA ORGANIZACIONAL...............
Quando falamos de pesquisa de clima o próprio nome já diz, consiste em
você fazer um diagnóstico, um levantamento de informações a respeito do clima. E o que
seria esse clima? Assim como por exemplo o clima de tempo nos diz como está o tempo,
exemplo: se está quente, se está frio, quantos graus, qual é a previsão e etc.. Tudo isso é
analisado em cima do que se estuda no tempo. Se trouxermos essa analogia de clima, é
bem parecido ao que acontece dentro das empresas. É você levantar informações que vão
te dar um diagnóstico de como está agora para te dar também uma percepção de ações
que você pode tomar no futuro, de previsibilidade para futuro. Ações não vão ser feitas
em cima de achismos. A pesquisa de clima é justamente para tornar as ações e análises
mais concretas, para isso é necessário uma ferramenta que seja estratégica, estruturada