1) INTRODUÇÃO......................................................................
Demitir faz parte das atribuições de qualquer empresa e qualquer gestor,
independente do segmento de mercado, porte ou cultura organizacional. O modo como
são realizados os processos de demissão, no entanto, diferencia uma empresa da outra e
revela seu modelo de gestão de pessoas e o grau de consciência de sua responsabilidade
no contexto ao desenvolvimento de gestores. Toda demissão, quando malconduzida,
tumultua o ambiente de trabalho e a vida de todos os envolvidos, trazendo ações judiciais.
Porém sabemos que ocupar um cargo de gestor, não é uma tarefa fácil, pois o
profissional precisa ter habilidades técnicas e comportamentais para o cargo. Ser um
gestor é saber liderar a equipe e tomar as decisões estratégicas necessárias para atingir os
objetivos da organização em que trabalha. Portanto, ser um gestor envolve funções como:
analisar, planejar, tomar decisões, organizar, delegar, coordenar, liderar e supervisionar.
O gestor é o profissional que precisa se antecipar aos demais, buscando criar um ambiente
de harmonia e parceria entre os colaboradores, incentivando a mostrar seus talentos. Os
líderes devem ter inteligência emocional e interesse pelas pessoas. Também é preciso se
atentar em não sobrecarregar sem prestar atenção ao cuidado da equipe, e saber como se
posicionar a equipe, com respeito e empatia. Um dos pontos fortes de um gestor, é
estimular em sua equipe o sentimento em que os colaboradores percebem que suas
experiências e dedicações são agregadores à empresa.
Através das informações apontadas acima, iremos descrever nosso Projeto Integrador
para conclusão do Curso de Gestão de Recursos Humanos, que será um grupo de sete
profissionais, para criação de uma consultoria, pois identificamos a necessidade de juntar
profissionais qualificados, para auxiliar as organizações a fazer diferente.