- Manifestar os princípios sobre liderança identificadas através de bibliografias
instruídas.
3) JUSTIFICATIVA...................................................................
Através de pesquisas, e experiências pessoais, conseguimos identificar em
algumas organizações, que para empenhar o papel de gestor, a liderança acha que é
necessário ser autoritário para impor respeito na sua equipe, esse estilo de liderança define
o que será feito, como será feito e por quem, não deixando espaço para os outros. Como
podemos identificar, essa atitude se mostra ineficaz nas organizações, pois gera
desconforto e insatisfação das equipes, consequentemente desmotivando a equipe, e a não
participação dos colaboradores no projeto. Os colaboradores não insistem em participar
e só fazem o que lhes é dito. É por isso que algumas pessoas comparam esse estilo de
liderança a um ditador que exige e pune os outros por seus erros.
Muitas vezes, profissionais com mais tempo de mercado e ainda não se renovaram
continuam se comportando dessa forma; até mesmo profissionais inexperientes se
engajam nesse comportamento na tentativa de reivindicar a liderança por inseguranças.
Porém essa atitude pode gerar prejuízos as organizações, através de ações trabalhistas e
rotatividade.
“Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento,
e força por cooperação.”
Peter Drucker (1954)Onde os gerentes não são apenas aqueles que dão
ordens ou trabalham mais que os funcionários, mas aqueles que encontram formas
de melhorar seus próprios resultados e os de sua
equipe, aqueles que estabelecem metas que alcançam, aqueles que motivam seus
funcionários, aqueles que apoiam suas equipe. Então para auxiliar as organizações e os