JornalValor--- Página 4 da edição"24/03/20201a CADB" ---- Impressa por CGBarbosaàs 23/03/2020@21:09:
B4|Valor|Te rça-feira, 24demarçode 2020
Empresas
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IndústriaCréditoimobiliárioBancoseincorporadorasdiscutemmodeloalternativodurantefechamentodecartórios
Saída para liberar financiamento de imóvel
Ta litaMoreira e Chiara Quintão
DeSãoPaulo
Bancose incorporadorasdis-
cutem um modelo alternativo
paraquealiberaçãoderecursos
de financiamento habitacional
seja mantidadurante a crisedo
coronavírusmesmose os cartó-
rios não tiverematendimento
presencial. Quandoum imóvelé
vendido,orepassedocréditosóé
feitopara o cliente depoisque o
registro da transação é feitoem
um cartório. A propostaagoraé
que os bancospossamapresen-
tar umaversãoem PDF dos con-
tratospara que eles sejamproto-
colados de formaeletrônica pe-
loscartórios,apurouoValor.
Umprimeiropassofoidadono
domingo, quando a Corregedo-
ria Nacional de Justiça emitiu
provimento dizendo que os car-
tóriosterãodefuncionaremregi-
medeplantãoouofereceratendi-
mentoàdistância.Aexpectativaé
queprevaleça ofuncionamento
virtual e, nesse caso, o caminho
alternativo paraliberação dos re-
cursosseráacionado.
Apropostaquevemsendodis-
cutida pelaAbecip(associação
das instituições financeirasque
atuam no créditoimobiliário)
com empresasdo setorepela As-
sociaçãodos RegistradoresImo-
biliáriosde São Paulo (Arisp)
prevê que, a partir da documen-
taçãoeletrônica, seja repassada
parte dos recursos relativaa uma
transação. O registrofísico tem
de ser apresentadoem 90 dias
para que o restante seja liberado
—esse é o prazoestimadopara
que a situaçãose normalize,se-
gundoumdiretordeumbanco.
De acordocom esseinterlocu-
tor, oobjetivoémanteras opera-
ções em andamento, contribuin-
do com o funcionamentodo se-
tor imobiliário, que vinhase re-
cuperando de sua crise maisgra-
ve. Em janeiro,os financiamen-
tos comrecursosda poupança
paraaquisiçãoeconstruçãode
imóveis somaram R$ 7,27 bi-
lhões,o melhorresultadopara o
mês desde2016.Houvecresci-
mentode 42,7%em relaçãoao
mesmoperíodo do ano passado,
de acordocominformações da
Abecip. Os dadosde fevereiro
aindanãoforamdivulgados.
ProcuradapeloValor,aAbecip
não comentou aproposta de mu-
dançanaliberaçãoderecursos.
Segundo opresidente da Arisp,
Flaviano Galhardo, épossívelque, a
partir do fim da tardede hoje, a pri-
meira versão de programa para di-
gitalização de contratos pelos ban-
cos para envio aos cartórios e de de-
volução dos documentospara as
instituições financeiras esteja dis-
ponível no Estado de São Paulo. “Es-
tamos construindo uma esteira ele-
trônica paraenvio direto dos con-
tratos de financiamentodos bancos
paraoscartórios pela centralele-
trônica de registro de imóveis”, afir-
ma. Ele diz que omodelopodeser
seguido em outros estados.
Há intenção, de acordocom o
presidenteda Arisp,que haja
umaplataforma digitalentreos
registradores de imóveis e toda a
cadeiaprodutivaimobiliária.
Comoprovimento publicado
no domingo,os prazos para regis-
tros imobiliários peloscartórios
foramsuspensos,segundoGalhar-
do.Mas,segundoovice-presidente
deincorporaçãoimobiliáriadoSe-
covi-SP,EmilioKallas, osetorvai
solicitarao presidente da Arisp
que o registroaos mutuários seja
liberadoem,nomáximo,trêsdias.
Oriscode atrasosdos repasses
dos recebíveis dos clientes paraos
bancoséumadaspreocupaçõesde
incorporadoras neste momento
de pandemia do coronavírus. Em
um ambiente de muitasincertezas
e em que as vendas de imóveis já
apresentamretração, amaior par-
te das empresasoptou por colocar
o pé no freio das aquisições de ter-
renosna capitalpaulista, maior
mercadoimobiliáriodopaís.
Lançamentossaíram do radar
das incorporadoras, no curtopra-
zo,tantopelafaltade clareza das
dimensões da desaceleração eco-
nômicaquanto pela freada da Pre-
feitura de São Paulo na concessão
de licenças. Empresas estão apos-
tandono reforço de suasequipes
online para tentar compensar par-
te da comercialização que deixará
deserrealizadacomacrise.
Abrasca propõe edição de MP para adiar assembleia
Assembleias
JulianaSchincariol
DoRio
A Associação Brasileira das
CompanhiasAbertas(Abrasca)
apresentou propostade medida
provisória (MP)paraampliaros
prazos para realização de assem-
bleias ereuniõesde acionistas —
presenciais ou não.
O texto, obtidopeloValor, in-
clui a extensão das dataspara
divulgação de atossocietários
(casode reuniõesde conselho
ou ata de assembleia, por exem-
plo) , demonstrações financeiras
edocumentos relacionados à
convocaçãodos conclaves. Oob-
jetivo é mitigaros problemas
enfrentados em razãoda pande-
mia do novocoronavírus.
Apropostaé adiaressasobri-
gações por 90 dias —prorrogá-
veis pelomesmoprazo—apartir
de 30 de abril.Para viabilizara
realização de assembleiasem lo-
cais maisamplos e arejados do
que os eventualmente disponí-
veis nas sedesdas companhias,a
associação também pede que
possam ser realizados em “am-
biente diverso”. Otexto foi enca-
minhado para aComissãode Va-
loresMobiliários(CVM)epara o
MinistériodaEconomia.
AAbrascadecidiupropor uma
regrageral paraascompanhias,
que possuem realidadesdiferen-
tes, diz opresidenteexecutivoda
entidade, Eduardo Lucano da
Ponte. “Há casosem que acom-
panhiapodeestarpraticamente
pronta para realizaruma assem-
bleia utilizando boletim de voto
adistânciaepedidospúblicosde
procuração. Mas isso não é 100%
garantido.Dependendo,quando
há conflitosou dúvidasentre
acionistas,há algunsque que-
rem estarpresentes enão há co-
moimpedi-los”,diz.
E paranão prejudicarainda
maisofluxode caixaaAbrasca
requer que os dividendose ou-
tros proventos,mesmoem caso
de lucro,aindanão aprovados
pelos sóciosou acionistas,pos-
sam ser declaradosdurante 2020
peloconselhodeadministração.
Para aAbrasca, diantedas difi-
culdades para realizarassem-
bleias,aediçãoda MP éoúnico
instrumento legalcapazde aten-
der àurgência necessária.A lei
das Sociedades Anônimas (lei
6.404) prevêque as reuniões
ocorramem até quatro meses
apósofimdoexercíciosocial.
A associaçãotambémrequer
que a MP se apliquea sociedades
anônimasfechadas,associações
e fundações culturaise filantró-
picas mantidas por companhias
abertas.Embora algumasdelas
não realizemassembleias, preci-
samcumprirprazoslegais.
O cenáriotambémcontacom
restriçõesporpartedeauditorias
responsáveis por examinar os
documentose,emalgunscasos,é
necessáriainteraçãopresencial.
Para Lucano,aCVMestá aten-
ta aos problemas.O presidente
do regulador,MarceloBarbosa,
disse em entrevista aoValorque
a autarquia será flexível e está
em contato com oMinistérioda
Economia.Enquanto não haja
definição, empresascomoRen-
ner eMagazineLuiza,cancela-
ram as reuniõesde acionistas,
sem nova data prevista.
“A situaçãodapandemiarefor-
ça a importânciade flexibilizar
requisitosformaisem relaçãoàs
assembleias.É importante que se
dilateoprazocomojáfoifeitona
Itáliae na Espanha,mas é impor-
tanteacimade tudoque sejam
criados mecanismos para que
reuniões possamacontecer de
formanão presencial”, diz oad-
vogado societário João Pedro
Nascimento, do Freitas LeiteAd-
vogados,cuja tese de doutorado
naUSPversasobreotema.
IMPACTOSDO
CORONAVÍRUS
Empresas
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Te n d ê n c i a s & C o n s u m o.
LEONARDORODRIGUES/ VALORJaime Drummond,daMahogany: “Osfranqueadosjá pediramprazo maior para fazer ospagamentosdospedidos”
Alexandre Melo
DeSãoPaulo
As fabricantes de produtos de
higiene pessoal, cosméticos e
perfumesestãotentandoreforçar
ocapital de giro paraenfrentar o
impacto do fechamento das lojas
comapandemia da covid-19. O
Grupo Boticário busca R$1bi-
lhãoparacompradeinsumos,es-
toque ecrédito afranqueados e
revendedores. A Mahogany e o
GrupoClesstambémvãorecorrer
alinhasdecréditos.
OValorapurou que os recursos
do Grupo Boticário, que faturou
R$ 15,3 bilhões em 2019, serão
provenientesdeinstituiçõesfinan-
ceirasede Fundosde Investimen-
tos em Direitos Creditórios (FIDC)
operadosnomercadocomdinhei-
rodosacionistasMiguelKrigsnere
Artur Grynbaum. A expectativa é
concluiraoperaçãoembreve.
Com3.806franquiasda marca
OBoticárionopaísem2019,apa-
ranaense já alongouem 30 dias o
prazodepagamentoparaosfran-
queados, que normalmente osci-
la entre 45 e55 dias, segundo
umafonte.Alémdisso,ovalorpo-
de ser dividido em oito vezes.Na
venda direta, os revendedores
agoratêm 60 dias parapagaros
pedidos,odobrodousual.
Nas últimassemanas,ocon-
trolador de O Boticário, Eudora,
BeautyBox, Vult, MultiB, Beleza
na Webeq uemdisse,berenice?
já estava antecipandoa produ-
ção nas fábricasde São José dos
Pinhais(PR) eCamaçari(BA) pa-
ra garantir disponibilidadede
produtosno momentoem que o
comércioretomarasatividades.
O idealémanter acoberturado
estoque para três ou quatro meses
nos centros de distribuição e lojas.
OValorapurou que nos próximos
20 ou 30 dias, as fábricas estarão
operandocom20%dacapacidade,
comfoco na produção de álcool
em gel. Para garantirasegurança,
os funcionários de grupos de risco
foramafastadoseoi ntervaloentre
osturnosaumentou.
NaMahogany,ofundadorepre-
sidenteJaimeDrummond,conver-
sa com bancos sobre umacapta-
ção,mas adefinição do montante
ainda dependeráda quantidade
de dias que afábrica eas lojas pró-
prias ficarãoparados. No total,são
230 franquias, com atividades sus-
pensasna maioria dos Estados.As
linhasdeproduçãooperandocom
60%desuacapacidade.
“Os franqueados já pediram na
semana passada prazo maiorpara
fazeros pagamentos dos pedidos,
que subiude 45 para 90 dias”, afir-
mouoempresário. Em certos ca-
sos, aumentou para 120 dias. A re-
de de cosméticos com faturamen-
todeR$156milhõesnoanopassa-
do tem 1.050funcionários, mas
800 deles são dos lojistas eos
restantesdafranqueadora.
Por enquanto,aMahogany ana-
lisa reduzir taxas cobradasdas
franquiaspara ofundo de propa-
ganda e marketing. Drummond
tambémestá envolvido nas con-
versascom as administradoras de
shopping centerspara isençõesde
taxasparaosfranqueados.
Na fabricante paulistaGrupo
Cless, dona de marcas como
Charminge SalonOpus,as ven-
das para perfumarias,supermer-
cadose farmáciaspraticamente
ficaramparalisadasna semana
passada.Luiz Piccoli,fundadore
presidente, disseque a produção
está sendoreduzidaeserá preci-
sorecorreràslinhasdecréditos.
“A alta nos insumospor causa
do câmbio já havia complicado,
mas o pior é não vender e ter a res-
ponsabilidadedemanteroscustos
fixos.Nuncavinadaparecido”,dis-
sePicolli,quecontrolaafabricante
detinturas,desodorantesecremes
paraocorpo comvendasde R$
281,4milhõesem2019.
A valorização do dólar, de 28%
desde oinício do ano atéontem, é
outrofatorde pressãopara as fa-
bricantes. Cerca de 70% das maté-
rias-primas sãoinfluenciadospela
moeda americana. Neste trimes-
tre, os reajustesforam de 8% a 12%
em insumos comoresinas plásti-
caseembalagensdepapelão.
Sediada em Blumenau (SC), a
CartonDruck fornece embalagens
para gigantescomo NaturaeUni-
lever eaumentou os preçosem
11% em março. “No orçamento pa-
ra o ano,aprevisão era de que o
dólar ficasse ao redor de R$ 4”, dis-
se oHercilio Baumgarten, presi-
denteda CartonDruck,responsá-
vel pela fabricação de 14 mil tone-
ladasde embalagens por ano.“Se
não reajustar o produto, não con-
seguimossobreviver.”
Em resinas plásticas, a Braskem
elevou os preços em 12%no mês
passado. A petroquímicaprepara
outroreajustede8%estemês,disse
Rodrigoda RochaRodrigues,vice-
presidentedoSindicatodasIndús-
trias de ProdutosFarmacêuticos e
QuímicosdeMinasGerais(Sindus-
farq).Procurada, aBraskem infor-
mouque seuspreços refletem as
variações das referências interna-
cionais,mas são negociadosindi-
vidualmentecomcadacliente.“No
momento, estamosem contato
muitopróximocomosclientespa-
raentenderosimpactosqueacrise
do coronavírus têm tidona de-
mandaecomopodemosenfrentar
juntos esses tempostão difíceis”,
observou,emnota.
Fabricantes de calçadostomammedidasparaatravessarperíodo de crise
Vestuário
CibelleBouças
DeSãoPaulo
AAlpargatasfechousuas lojas
próprias no Brasil eno exteriore
adotou trabalhoremoto em seus
escritóriosglobais, comoparte
das medidasde adaptaçãoao ce-
náriodepandemiadacovid-19.
Em informação enviadaàCo-
missão de Valores Mobiliários
(CVM), a Alpargatas informouque
vem adotando medidasde segu-
rança “há muitas semanas”. Aem-
presa criouum comitê estratégico
quemonitoraasituaçãodapande-
miaeestudanovasações.
AAlpargatasacrescentounoco-
municado que ontem começou a
reduzir de forma significativa o
número de funcionários nas ope-
rações de logística eprodução,
“chegandoa um nível mínimo,
mantendo apenas oessencial em
produção,dentrodas normas edi-
retrizesdesegurança”.
A companhia também vai
adaptar linhasde produçãopara
fabricarprodutospara profissio-
nais de saúde,comojalecos,cal-
çadoseoutrositens.
Já a Arezzo&Co. decidiu redu-
zir em 30% os saláriosdo presi-
dente,Alexandre Birman,dos di-
retoresexecutivoseconselhei-
ros.Aempresaédonadasmarcas
Arezzo,Anacapri,Alexandre Bir-
man,Schutz,Alme,Fievere Vans
(essaúltima,noBrasil).
Um comitêde crise,formado
por membrosda administração,
definiuaçõesde contingência.A
Arezzo&Co. adotoutrabalhore-
motodesdeodia16eontemsus-
pendeuas atividadesdas fábri-
cas, concedendofériascoletivas
aosfuncionários.Paraasredesde
franquias,vai alterarprazode
pagamentoderoyalties.
Emcontrapartida,aempresain-
formou que vai apoiar a migração
das vendas físicas para o comércio
eletrônico.
De acordo comaAssociação
Brasileira das Indústrias de Calça-
dos (Abicalçados), há indústrias
do setor paralisadas em vários Es-
tados, por causa da quarentena. É
IMPACTOSDO
CORONAVÍRUS
CosméticosGrupoBoticáriopreparaoperaçãode
R$1bi,segundofontes;MahoganyeClessvãoabancos
Setor de beleza busca
mais capital de giro
o caso de Franca (SP), polo de pro-
dução de calçadosmasculinos,e
do Ceará, polode produção de
sandálias, e de algumas cidades de
Santa Catarina e do Rio Grande do
Sul,quesãoexportadoresdecalça-
dos, o queafeta o funcionamento
dasindústriasdosetor.
A VulcabrasAzaleiaeaGren-
dene anunciaram na semana
passadaa suspensãode ativida-
desnassuasfábricas.
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