JornalValor--- Página 6 da edição"24/03/20201a CADB" ---- Impressa por CGBarbosaàs 23/03/2020@21:32:
B6| Valor|Te rça-feira, 24demarçode 2020
Empresas
|
S e r v i ç o s &Te c n o l o g i a
IMPACTOSDO
CORONAVÍRUS
Valor lança
nova versão de
aplicativo
Mídia
GustavoBrigatto
DeSãoPaulo
OValorvai colocar no ar hoje
uma novaversão do seu aplicati-
vo para dispositivosmóveis. Dis-
ponível para smartphones An-
droideiPhonesecompatívelcom
tablets, o novoaplicativo temvi-
sual e fluxo de navegação seme-
lhantesaosdanovaversãodosite
doValor,lançadaemsetembro.
A reformulaçãodas platafor-
mas, que faz partedas comemora-
ções dos 20 anosda publicação,
traz umanavegaçãosimplificada,
com designmais arejadoeorgani-
zado, queprivilegia acuradoria
editorialefacilita aleitura. Na ho-
mepage,alémdosprincipaisdesta-
ques, há umaseleçãodas notícias
maisimportantes das principais
editoriasoudetemasemevidência
naquelemomento.Oconteúdono-
ticioso é reforçado com o uso de
elementos visuais e de outrasfon-
tes, comoredessociais, vídeos e
podcasts, melhorandoaexperiên-
cia do usuário eacompanhando
suajornadaaolongododia.
Comonovo aplicativo, os lei-
toresterãoacessounificadoàs
notíciasmaisrecentespublica-
dasnositeeàediçãoimpressado
Valor,por meiodo leitorde PDF
integrado no aplicativo.Com ele,
podemseracessadasrapidamen-
te as ediçõesdos últimos 30 dias.
Quem preferir, pode baixar e
manter as ediçõesque desejarno
seu aparelhopara referênciasfu-
turas,ou quandoestiversem co-
nexãocomainternet.
“A unificaçãodo acesso aos con-
teúdos em temporeal e impresso,
e o uso dos recursos tecnológicos
maismodernoscomamelhorusa-
bilidadereúnemascondiçõespara
o aplicativoser inovadorna hora
de levar amelhor informação para
os leitores doValor”, diz Roberto
Portella, diretor de estratégia digi-
taldaEditoraGlobo.
Aleituradas matérias—mes-
mo das que têm acessoliberado
no site —só estarádisponívelpa-
ra assinantes.Quemquisercon-
tratarumanovaassinaturapode-
rá fazerisso de formasimplesdi-
retamentepelo aplicativo,usan-
do sua contada Appleou do Go-
ogle.A assinatura feita pelo apli-
cativotambémdaráacessoaos
conteúdosdositedoValor.
A novaversãodo aplicativo,
desenvolvidapelasequipes de
tecnologiaeusabilidade da Edi-
tora Globo, segueo padrãode
outraspublicaçõesda casa.Uma
barrana parteinferiorda tela
trazquatroopçõesdenavegação:
Início,que é apáginainicialde
notícias;Biblioteca,ondeficam
armazenadasas edições do jor-
nalbaixadaspeloassinante;Ban-
ca, ondeestãoas edições atuale
dos últimos30 dias e Editorias,
ondepodemser acessadas as di-
ferentesseçõesem que se divide
a coberturadoValor—oaplica-
tivo não tem omenu comtrês
barrashorizontaislocalizadono
topoesquerdodapáginaparase-
leçãodaseditorias,comonosite.
possuemmenosde70leitos.
SegundoaFederaçãoBrasilei-
ra de Hospitais (FBH),há hospi-
tais no Rio em que ovolumede
procedimentos médicos caiu
90%. No Ceará, a reduçãochegaa
80% e em Goiás,metadedos pro-
cedimentosfoicancelada.
Essa baixa demanda ocorre
porque tanto as operadorasde
planos de saúdequanto o SUS já
estão cancelando cirurgias, exa-
mes econsultas eletivas para dar
lugaraos pacientes acometidos
pela covid-19. O Ministérioda
Saúdequerusartambémosleitos
da rede privada para internar pa-
cientescomcoronavírus,casoha-
ja um pico na demanda. No en-
tanto, segundoa Federação, os
leitos estãovazios, principalmen-
te fora do eixo São Paulo- Rio,e
ainda não há umadefinição so-
bre comoessa parceriaserá feita,
nem tampouco ovalor da remu-
neraçãodos leitos privadosusa-
dospelaredepúblicadesaúde.
“Nãopossoser hipócrita.Te-
mos váriascontasetributospara
pagar.Precisamospagarsalários,
não podemosabrir mão da força
do trabalhadoresda saúdenesse
momento.Nossoscustosaumen-
tarammuito,opreçodosequipa-
mentosde proteçãomédicadis-
parou”,disse AldevânioFrancis-
co Morato, presidenteFederação
BrasileiradeHospitais(FBH).
Levantamento da Bionexo,
plataformade vendaonlinede
medicamentoseinsumosdesaú-
de, mostraque opreço das más-
carassaltou328%noperíodode
um ano. A Bionexoabriu,por 90
dias, sua plataformade compras
on-lineformadapor10miforne-
cedorespara hospitaisde peque-
noemédioporte.
Segundoa Mafra,maior distri-
buidora de materiais emedica-
mentos, o próximo gargalodeve
ocorrer com luvas, uma vez que o
atual estoqueno Brasil dá para
maisum mês,aproximadamente.
Esse materialé produzidoquase
emsuatotalidadenaPolinésiaehá
umademandadomundotodo.
Einsteinvai contratar
1,4 milprofissionais
Saúde
BethKoike
DeSãoPaulo
Dianteda pandemiado novo
coronavíruse da expectativade
que a incidência da doençaserá
aindamaiornas próximassema-
nas, o Hospital AlbertEinstein,
em São Paulo,decidiucontratar
1,4 mil profissionais de saúde,
por tempo determinado. Esse
volumerepresenta20% da atual
equipeassistencial do Einstein,
formadapor 7 mil pessoasque
trabalham diretamente com
atendimentomédico.
Do total de contratações, 509
serão alocadasno hospitalde
campanha que está sendoergui-
do no Estádiodo Pacaembu, 195
profissionaisirão paraas unida-
des em que o Einsteintem parce-
ria com aprefeiturade São Paulo
e as demais 722 pessoasserão
distribuídas nos hospitais,am-
bulatóriosemedicinadiagnósti-
ca do AlbertEinstein.As contra-
taçõessão temporárias e válidas
paraacidadedeSãoPaulo.
No Rio, RedeD’Or, Dasa e
Amilse juntaramparaabrir1,
mil leitosda rede pública de
saúdeque estavam fechadospor
faltade investimentos.Esseslei-
tos vão ser equipadosepassar
por melhorias na infraestrutura.
Aprevisãoéadeque sejamen-
treguesentre15 e 20 dias.
No hospitaluniversitárioPe-
dro Ernesto, da UERJ,serãoaber-
tos 40 leitosde UTI, com recursos
da RedeD’Oredoações de em-
presaseempresários.
Mas,em meioà correria para
montarumaestruturacapazde
atendero período de picoda
pandemiadacovid-19, os hospi-
tais privadosde pequeno emé-
dio porte(comaté 70 leitos)es-
tão vendosua receitacair devido
à quedano volumede procedi-
mentoseletivos tantoda rede
privadaquanto pública.No Bra-
sil, há 4,3 mil leitosem hospitais
privados,sendoque 70% deles
CenárioEmpresárioseexecutivospedemmaisrapidezdosgovernos
Pandemia requer cuidar
das pessoas e das empresas
LuizaTrajano: “Nãoé hora devaidades oudiscussõessobre competências, a populaçãojá estavacansadadisso,e nãoadmitirádivisões comobjetivoseleitoreiros”
BITENKA
AdrianaMattose CibelleBouças
DeSãoPaulo
A pandemiade covid-19colo-
cou o país e omundo em uma
“economiadeguerra”e,parasupe-
rar a crise, o governo precisa ado-
tar medidas de proteção às pes-
soas,mas também às empresas. A
avaliação é comuma empresários
e executivos de diversos setores.
Para eles, as medidas econômicas
nãopodemesperar.
“É necessáriocaminharrapi-
damentecom planosque possi-
bilitema tranquilidadejá duran-
te a quarentena,emtodosos ní-
veis: Executivo,LegislativoeJudi-
ciário, da União, Estadose muni-
cípios,paraque hajacondições
paraque os cidadãosnão sejam
assombradoscom o fantasmado
desempregoeda insegurançafi-
nanceiraparasustentarsuas fa-
mílias”, escreveua empresária
LuizaHelenaTrajano,presidente
do conselhode administração
do MagazineLuiza,em textopu-
blicado em sua contano Linke-
dinnodomingoànoite.
A empresária já havia publica-
do um vídeodias atrásem rede
socialemquepedequeempresas
evitem demitir funcionários.
Agora,notexto,eladizqueé“ho-
ra da verdadeirauniãode forças
contraum inimigo comumque
estáassolandoo mundoe do
próximo que virá, orisco da mi-
séria.Não éhora de vaidadesou
discussõessobrecompetências,a
população já estava cansada dis-
so, e agoranão admitirádivisões
com objetivoseleitoreirosou de
aumentodepoder.”
Ela defendeoavançodas re-
formasjá em discussão, alémda
injeçãode “muitodinheirona
economia”, comojá está anun-
ciandoos EUA,e incentivospara
empresas evitarem demissões,
alémde programas de incenti-
vos para a população.
O presidente da Associação
Brasileirada IndústriaTêxtil ede
Confecção(Abit), FernandoPi-
mentel,tambémdestacoua ne-
cessidade de açõesque olhem
paraasaúdeepara aeconomia.
“É precisopreservara rendadas
pessoas, mas comas portasfe-
chadasas empresascorremo ris-
co de fechar. Éimportanteque
tenhamosmedidasque cuidem
dos CNPJsedos CPFs.Épreciso
agir com bomsenso, preservan-
do os isolamentossociaiseos
gruposderisco,massemofecha-
mentode estradase acessos.O
Brasilnão aguentaficar um mês
parado”,afirmou.
Pimentel considerou que ame-
dida provisória 927,publicada no
fim de semana, apresenta pontos
positivospara osetor produtivo.
Mas considera necessário fazer
mudanças. “O governo deveriafa-
zer uso do FAT [Fundode Amparo
ao Trabalhador] parapagarsalá-
riosnestemomento”,sugeriu.
O presidente da Associação Bra-
sileirade Shopping Centers
(Abrasce), Glauco Humai,disse
ontem que “sozinho,osetornão
vai conseguir sair dessa crise”. Ele
pediu agilidadee maiorclareza do
governo federal na definiçãode
medidas de apoio às empresas. A
entidadeencaminhouontem um
documento a autoridades as soli-
citações do setor, queincluem
isenção ou reduçãodo IPTU, deso-
neração da folha de pagamentoe
adiamento de pagamento de PIS,
Cofins, IRPFeContribuição Social
sobreLucroLíquido(CSLL).
“Se o governo não conseguir
montar de formaclaraesólida
medidasde apoioao setor,será
impossível manter empregos”,
disseHumai.
Ele reforçouum discursoque
começaa crescerentreempresá-
rios, de que a contaque as com-
panhias devempagarcom apa-
ralisaçãodas atividadespode ser
alta demais.“Seráque é necessá-
rio realmentetodosficaremfe-
chados?É uma perguntaque fa-
ço. Claroque considerando um
movimento de melhora desse
quadrode contágio em 15 dias, e
apenasse isso melhorar, será que
não vale a penaconsiderar uma
aberturapaulatinadaslojas?”
Paulo Solmucci Jr ,presidente
executivo da Associação Brasileira
de Bares e Restaurantes (Abrasel)
dissequeasempresasdosetorsen-
temqueháfaltadedefiniçãosobre
as medidas de ajuda por parte do
governo. Ele disse, citando uma
pesquisadoJP Morgan, queoses-
tabelecimentos têm caixa parase
sustentarporcercade15dias.
AAbraselafirmaqueosistema
deentregaemdomicílionãoestá
ajudando a equilibraras contas
do setor. “É umafaláciaisso de
que o deliveryserá uma salvação,
porque temos limitações de
atendimentopor essecanal, e
continuamoscom um custofixo
que representa45%da receita
mensal, em partepelopesodo
pagamento de salários”, disse
SolmucciJr.“Odeliveryjáestáco-
lapsando porqueé uma estrutu-
ralimitada.Todososdiasconver-
so com membros do governo, e
estamos aguardando umaMP,
umamedida,qualquercoisa,que
tragaalgumadefinição”, disse.
Funcionáriospressionam pormaisproteção
MariaLuízaFilgueirase Ana
PaulaMachado
DeSãoPaulo
Umgrupodeempresastemsido
pressionado pelos funcionários a
tomar medidas maisenérgicas de
prevençãoao novocoronavírus,
dadosuas decisões tardias ou me-
didas restritas a determinadas
áreas. Na sexta-feira, funcionários
da empresa de call center Almavi-
va, em São Paulo, fizeramprotesto
na porta do trabalho,afirmando
quenãohaviaaumentodehigieni-
zaçãono ambienteedisponibili-
zaçãodeitens comoálcool em gel.
Reclamações semelhantesforam
feitas por funcionários da Atento,
outraempresadecallcenter.
Na siderúrgica CSN, nenhuma
medida de afastamento tinhasido
tomada até sexta-feira àtarde. “Te-
mos trabalho que poderia ser feito
remotamente,mas estamos no es-
critório que já teve um caso confir-
madoe seis suspeitas de covid-19”,
disse aoValorum funcionáriodo
escritório em São Paulo. Outros
dois funcionários adicionaram
que já tinham solicitado aseus su-
perioreshomeoffice.
Na sextaà tarde,em reunião do
comitêde crise, a companhia defi-
niu colocar em fériasde 15 dias os
funcionários do grupoderisco,
apurou oValor—incluindotodos
os segmentos(corporativo, mine-
raçãoe usina). No escritório,isso
representará um terço da equipe.
Umafonte da companhia afirma
que não é simpleserá pido redefi-
nir arotinade maisde 20 mil pes-
soaseq ue aempresa vem toman-
do as medidasnecessárias. Procu-
rada,a CSN afirmouque segue to-
dos os protocolosdo Ministérioda
Saúdee da Organização Mundial
de Saúde.Aempresa não comen-
touasdemaisinformações.
AfinanceiraCrefisaenviouum
e-mail na quarta-feira a seus fun-
cionários,ao qual oValor teve
acesso, informando que emprega-
dos comos sintomasda doença
que não passaram por um médico
deveriam trabalhar normalmente.
Já aquelesque passaram por ava-
liaçãomédica e tiveramatestado
para afastamento, ficariamem ca-
sa. Nesses casos,utilizariam banco
de horas.Funcionáriostambém
relataram solicitações de trabalho
remoto a seus superiores, uma vez
quehásistemasviáveisparaisso.
Procuradana sexta-feira pelo
Valor,aCrefisadizqueadotoutra-
balho remotoem suas operações e
que cercade 40% dos seus funcio-
nários estãotrabalhando de casa
desdeasemanapassada, “quando
começaram as restrições de circu-
lações nas cidades”. A empresa
afirma que analisadiariamente a
necessidadede homeoffice. “É im-
portante esclarecer, também,que
levamos em conta a necessidade
de preservar a empresa, paraque
consiga continuar com suas ativi-
dadeseassimmantertodososfun-
cionários,sem a necessidadede
demissão”,disseemnota.
AAlmaviva,decallcenter, infor-
mouque tem um comitêimple-
mentando um planode ação,com
intensificação da higienização dos
espaços epostosde trabalhoindi-
viduais, e que há problemade
abastecimentodeálcoolemgel.
Já aAtentodiz que adotaas
medidasde saúdee segurança
recomendadas pela OMSe busca
prevenir a propagaçãodo Covid-
19, com intensificaçãoderotinas
de limpeza,disponibilizaçãode
álcool em gel e espaçamento
maiorentreos profissionais, e
também manter a estabilidade
de seus serviços. “Os colaborado-
res estão recebendo, regular-
mente, orientações de preven-
ção,bem comoprocedimentos
no caso de suspeitada enfermi-
dade (protocolo de atuação).
Priorizamosa atuaçãoem home
officeeafastamentoremunera-
do de colaboradoresacimade 60
anosegestantes”,disseemnota.
Na internet,funcionáriosde
diversasempresas criarampági-
nas paradivulgaraquelasque
nãoestãotomandomedidaspre-
ventivas.NoInstagram,ousuário
Corona Capitalismopassoua ter
maisde 24 mil seguidoresna pri-
meirasemanade criação. O pro-
pósitoda páginaélistar no “mu-
ro da vergonha”empresas que
estariamcolocando o lucroà
frentedemedidasdedefesa.
Os seguidorescitam empresas
comoavarejista Riachuelo, a rede
de lojasde chocolates Kopenha-
gen, a faculdade Uninove e a rede
de lojasde departamentoHavan.
Na construtoraMRV, há relatos de
funcionários de que obras,em ple-
no funcionamento, mantêmo es-
quema de refeiçõesem contêine-
res, sem a mínimadistância reco-
mendadaentrefuncionários.
A Riachuelo, no entanto, divul-
gounosábadoquefechoutodasas
suas lojasno país, por tempoinde-
terminado. A Kopenhagen infor-
mouque reduziuhorário de fun-
cionamento, fez escala entre os
funcionários, eaumentou higieni-
zação eorientação das equipes. A
MRV,que mantém os cronogra-
masde lançamentos, informou
que fez aredistribuição de pessoas
em maisquartos nos alojamentos
de obras, dividiu em turnos ouso
dos refeitórios,aumentou oespa-
çamentoentre os colaboradores
no localde trabalho e ahigieniza-
ção de ferramentas compartilha-
das,comomartelosefuradeiras.
Aindaconformeaempresa,oaces-
so àobra érealizadoapóscheca-
gemde temperaturaeausênciade
sintomasgripais.
Em suasredessociais, o em-
presário LucianoHang, donoda
Havan,chamade “hi steria” os
alertase providênciasde algu-
mas empresassobreocoronaví-
rus. Ele tem divulgadovídeosde
pessoas que mantêminalteradas
sua rotinade trabalho—como
um caminhoneiro.Ele também
fez vídeosobreo riscode desem-
pregoecomofecharsuaslojas
trariapoucaperdaaele emuita
aos22milfuncionários.Hangin-
formou aindaque fez doaçõesde
equipamentosparahospitais.
Canal Unico PDF - O Jornaleiro