Valor Econômico (2020-03-24)

(Antfer) #1

JornalValor--- Página 6 da edição"24/03/20201a CADB" ---- Impressa por CGBarbosaàs 23/03/2020@21:32:


B6| Valor|Te rça-feira, 24demarçode 2020


Empresas


|
S e r v i ç o s &Te c n o l o g i a

IMPACTOSDO


CORONAVÍRUS


Valor lança


nova versão de


aplicativo


Mídia


GustavoBrigatto


DeSãoPaulo


OValorvai colocar no ar hoje


uma novaversão do seu aplicati-


vo para dispositivosmóveis. Dis-


ponível para smartphones An-


droideiPhonesecompatívelcom


tablets, o novoaplicativo temvi-


sual e fluxo de navegação seme-


lhantesaosdanovaversãodosite


doValor,lançadaemsetembro.


A reformulaçãodas platafor-


mas, que faz partedas comemora-


ções dos 20 anosda publicação,


traz umanavegaçãosimplificada,


com designmais arejadoeorgani-


zado, queprivilegia acuradoria


editorialefacilita aleitura. Na ho-


mepage,alémdosprincipaisdesta-


ques, há umaseleçãodas notícias


maisimportantes das principais


editoriasoudetemasemevidência


naquelemomento.Oconteúdono-


ticioso é reforçado com o uso de


elementos visuais e de outrasfon-


tes, comoredessociais, vídeos e


podcasts, melhorandoaexperiên-


cia do usuário eacompanhando


suajornadaaolongododia.


Comonovo aplicativo, os lei-


toresterãoacessounificadoàs


notíciasmaisrecentespublica-


dasnositeeàediçãoimpressado


Valor,por meiodo leitorde PDF


integrado no aplicativo.Com ele,


podemseracessadasrapidamen-


te as ediçõesdos últimos 30 dias.


Quem preferir, pode baixar e


manter as ediçõesque desejarno


seu aparelhopara referênciasfu-


turas,ou quandoestiversem co-


nexãocomainternet.


“A unificaçãodo acesso aos con-


teúdos em temporeal e impresso,


e o uso dos recursos tecnológicos


maismodernoscomamelhorusa-


bilidadereúnemascondiçõespara


o aplicativoser inovadorna hora


de levar amelhor informação para


os leitores doValor”, diz Roberto


Portella, diretor de estratégia digi-


taldaEditoraGlobo.


Aleituradas matérias—mes-


mo das que têm acessoliberado


no site —só estarádisponívelpa-


ra assinantes.Quemquisercon-


tratarumanovaassinaturapode-


rá fazerisso de formasimplesdi-


retamentepelo aplicativo,usan-


do sua contada Appleou do Go-


ogle.A assinatura feita pelo apli-


cativotambémdaráacessoaos


conteúdosdositedoValor.


A novaversãodo aplicativo,


desenvolvidapelasequipes de


tecnologiaeusabilidade da Edi-


tora Globo, segueo padrãode


outraspublicaçõesda casa.Uma


barrana parteinferiorda tela


trazquatroopçõesdenavegação:


Início,que é apáginainicialde


notícias;Biblioteca,ondeficam


armazenadasas edições do jor-


nalbaixadaspeloassinante;Ban-


ca, ondeestãoas edições atuale


dos últimos30 dias e Editorias,


ondepodemser acessadas as di-


ferentesseçõesem que se divide


a coberturadoValor—oaplica-


tivo não tem omenu comtrês


barrashorizontaislocalizadono


topoesquerdodapáginaparase-


leçãodaseditorias,comonosite.


possuemmenosde70leitos.


SegundoaFederaçãoBrasilei-


ra de Hospitais (FBH),há hospi-


tais no Rio em que ovolumede


procedimentos médicos caiu


90%. No Ceará, a reduçãochegaa


80% e em Goiás,metadedos pro-


cedimentosfoicancelada.


Essa baixa demanda ocorre


porque tanto as operadorasde


planos de saúdequanto o SUS já


estão cancelando cirurgias, exa-


mes econsultas eletivas para dar


lugaraos pacientes acometidos


pela covid-19. O Ministérioda


Saúdequerusartambémosleitos


da rede privada para internar pa-


cientescomcoronavírus,casoha-


ja um pico na demanda. No en-


tanto, segundoa Federação, os


leitos estãovazios, principalmen-


te fora do eixo São Paulo- Rio,e


ainda não há umadefinição so-


bre comoessa parceriaserá feita,


nem tampouco ovalor da remu-


neraçãodos leitos privadosusa-


dospelaredepúblicadesaúde.


“Nãopossoser hipócrita.Te-


mos váriascontasetributospara


pagar.Precisamospagarsalários,


não podemosabrir mão da força


do trabalhadoresda saúdenesse


momento.Nossoscustosaumen-


tarammuito,opreçodosequipa-


mentosde proteçãomédicadis-


parou”,disse AldevânioFrancis-


co Morato, presidenteFederação


BrasileiradeHospitais(FBH).


Levantamento da Bionexo,


plataformade vendaonlinede


medicamentoseinsumosdesaú-


de, mostraque opreço das más-


carassaltou328%noperíodode


um ano. A Bionexoabriu,por 90


dias, sua plataformade compras


on-lineformadapor10miforne-


cedorespara hospitaisde peque-


noemédioporte.


Segundoa Mafra,maior distri-


buidora de materiais emedica-


mentos, o próximo gargalodeve


ocorrer com luvas, uma vez que o


atual estoqueno Brasil dá para


maisum mês,aproximadamente.


Esse materialé produzidoquase


emsuatotalidadenaPolinésiaehá


umademandadomundotodo.


Einsteinvai contratar


1,4 milprofissionais


Saúde


BethKoike


DeSãoPaulo


Dianteda pandemiado novo


coronavíruse da expectativade


que a incidência da doençaserá


aindamaiornas próximassema-


nas, o Hospital AlbertEinstein,


em São Paulo,decidiucontratar


1,4 mil profissionais de saúde,


por tempo determinado. Esse


volumerepresenta20% da atual


equipeassistencial do Einstein,


formadapor 7 mil pessoasque


trabalham diretamente com


atendimentomédico.


Do total de contratações, 509


serão alocadasno hospitalde


campanha que está sendoergui-


do no Estádiodo Pacaembu, 195


profissionaisirão paraas unida-


des em que o Einsteintem parce-


ria com aprefeiturade São Paulo


e as demais 722 pessoasserão


distribuídas nos hospitais,am-


bulatóriosemedicinadiagnósti-


ca do AlbertEinstein.As contra-


taçõessão temporárias e válidas


paraacidadedeSãoPaulo.


No Rio, RedeD’Or, Dasa e


Amilse juntaramparaabrir1,


mil leitosda rede pública de


saúdeque estavam fechadospor


faltade investimentos.Esseslei-


tos vão ser equipadosepassar


por melhorias na infraestrutura.


Aprevisãoéadeque sejamen-


treguesentre15 e 20 dias.


No hospitaluniversitárioPe-


dro Ernesto, da UERJ,serãoaber-


tos 40 leitosde UTI, com recursos


da RedeD’Oredoações de em-


presaseempresários.


Mas,em meioà correria para


montarumaestruturacapazde


atendero período de picoda


pandemiadacovid-19, os hospi-


tais privadosde pequeno emé-


dio porte(comaté 70 leitos)es-


tão vendosua receitacair devido


à quedano volumede procedi-


mentoseletivos tantoda rede


privadaquanto pública.No Bra-


sil, há 4,3 mil leitosem hospitais


privados,sendoque 70% deles


CenárioEmpresárioseexecutivospedemmaisrapidezdosgovernos


Pandemia requer cuidar

das pessoas e das empresas

LuizaTrajano: “Nãoé hora devaidades oudiscussõessobre competências, a populaçãojá estavacansadadisso,e nãoadmitirádivisões comobjetivoseleitoreiros”


BITENKA

AdrianaMattose CibelleBouças


DeSãoPaulo


A pandemiade covid-19colo-


cou o país e omundo em uma


“economiadeguerra”e,parasupe-


rar a crise, o governo precisa ado-


tar medidas de proteção às pes-


soas,mas também às empresas. A


avaliação é comuma empresários


e executivos de diversos setores.


Para eles, as medidas econômicas


nãopodemesperar.


“É necessáriocaminharrapi-


damentecom planosque possi-


bilitema tranquilidadejá duran-


te a quarentena,emtodosos ní-


veis: Executivo,LegislativoeJudi-


ciário, da União, Estadose muni-


cípios,paraque hajacondições


paraque os cidadãosnão sejam


assombradoscom o fantasmado


desempregoeda insegurançafi-


nanceiraparasustentarsuas fa-


mílias”, escreveua empresária


LuizaHelenaTrajano,presidente


do conselhode administração


do MagazineLuiza,em textopu-


blicado em sua contano Linke-


dinnodomingoànoite.


A empresária já havia publica-


do um vídeodias atrásem rede


socialemquepedequeempresas


evitem demitir funcionários.


Agora,notexto,eladizqueé“ho-


ra da verdadeirauniãode forças


contraum inimigo comumque


estáassolandoo mundoe do


próximo que virá, orisco da mi-


séria.Não éhora de vaidadesou


discussõessobrecompetências,a


população já estava cansada dis-


so, e agoranão admitirádivisões


com objetivoseleitoreirosou de


aumentodepoder.”


Ela defendeoavançodas re-


formasjá em discussão, alémda


injeçãode “muitodinheirona


economia”, comojá está anun-


ciandoos EUA,e incentivospara


empresas evitarem demissões,


alémde programas de incenti-


vos para a população.


O presidente da Associação


Brasileirada IndústriaTêxtil ede


Confecção(Abit), FernandoPi-


mentel,tambémdestacoua ne-


cessidade de açõesque olhem


paraasaúdeepara aeconomia.


“É precisopreservara rendadas


pessoas, mas comas portasfe-


chadasas empresascorremo ris-


co de fechar. Éimportanteque


tenhamosmedidasque cuidem


dos CNPJsedos CPFs.Épreciso


agir com bomsenso, preservan-


do os isolamentossociaiseos


gruposderisco,massemofecha-


mentode estradase acessos.O


Brasilnão aguentaficar um mês


parado”,afirmou.


Pimentel considerou que ame-


dida provisória 927,publicada no


fim de semana, apresenta pontos


positivospara osetor produtivo.


Mas considera necessário fazer


mudanças. “O governo deveriafa-


zer uso do FAT [Fundode Amparo


ao Trabalhador] parapagarsalá-


riosnestemomento”,sugeriu.


O presidente da Associação Bra-


sileirade Shopping Centers


(Abrasce), Glauco Humai,disse


ontem que “sozinho,osetornão


vai conseguir sair dessa crise”. Ele
pediu agilidadee maiorclareza do

governo federal na definiçãode


medidas de apoio às empresas. A


entidadeencaminhouontem um


documento a autoridades as soli-


citações do setor, queincluem


isenção ou reduçãodo IPTU, deso-


neração da folha de pagamentoe


adiamento de pagamento de PIS,


Cofins, IRPFeContribuição Social


sobreLucroLíquido(CSLL).


“Se o governo não conseguir


montar de formaclaraesólida


medidasde apoioao setor,será


impossível manter empregos”,


disseHumai.


Ele reforçouum discursoque


começaa crescerentreempresá-


rios, de que a contaque as com-


panhias devempagarcom apa-


ralisaçãodas atividadespode ser


alta demais.“Seráque é necessá-


rio realmentetodosficaremfe-


chados?É uma perguntaque fa-


ço. Claroque considerando um


movimento de melhora desse


quadrode contágio em 15 dias, e


apenasse isso melhorar, será que


não vale a penaconsiderar uma


aberturapaulatinadaslojas?”


Paulo Solmucci Jr ,presidente


executivo da Associação Brasileira


de Bares e Restaurantes (Abrasel)


dissequeasempresasdosetorsen-


temqueháfaltadedefiniçãosobre


as medidas de ajuda por parte do


governo. Ele disse, citando uma


pesquisadoJP Morgan, queoses-


tabelecimentos têm caixa parase


sustentarporcercade15dias.


AAbraselafirmaqueosistema


deentregaemdomicílionãoestá


ajudando a equilibraras contas


do setor. “É umafaláciaisso de


que o deliveryserá uma salvação,


porque temos limitações de


atendimentopor essecanal, e


continuamoscom um custofixo


que representa45%da receita


mensal, em partepelopesodo


pagamento de salários”, disse


SolmucciJr.“Odeliveryjáestáco-


lapsando porqueé uma estrutu-


ralimitada.Todososdiasconver-


so com membros do governo, e


estamos aguardando umaMP,


umamedida,qualquercoisa,que


tragaalgumadefinição”, disse.


Funcionáriospressionam pormaisproteção


MariaLuízaFilgueirase Ana


PaulaMachado


DeSãoPaulo


Umgrupodeempresastemsido


pressionado pelos funcionários a


tomar medidas maisenérgicas de


prevençãoao novocoronavírus,


dadosuas decisões tardias ou me-


didas restritas a determinadas


áreas. Na sexta-feira, funcionários


da empresa de call center Almavi-


va, em São Paulo, fizeramprotesto


na porta do trabalho,afirmando


quenãohaviaaumentodehigieni-


zaçãono ambienteedisponibili-


zaçãodeitens comoálcool em gel.


Reclamações semelhantesforam


feitas por funcionários da Atento,


outraempresadecallcenter.


Na siderúrgica CSN, nenhuma


medida de afastamento tinhasido


tomada até sexta-feira àtarde. “Te-


mos trabalho que poderia ser feito


remotamente,mas estamos no es-


critório que já teve um caso confir-


madoe seis suspeitas de covid-19”,


disse aoValorum funcionáriodo


escritório em São Paulo. Outros


dois funcionários adicionaram


que já tinham solicitado aseus su-


perioreshomeoffice.


Na sextaà tarde,em reunião do


comitêde crise, a companhia defi-


niu colocar em fériasde 15 dias os


funcionários do grupoderisco,


apurou oValor—incluindotodos


os segmentos(corporativo, mine-


raçãoe usina). No escritório,isso


representará um terço da equipe.


Umafonte da companhia afirma


que não é simpleserá pido redefi-


nir arotinade maisde 20 mil pes-


soaseq ue aempresa vem toman-


do as medidasnecessárias. Procu-


rada,a CSN afirmouque segue to-


dos os protocolosdo Ministérioda


Saúdee da Organização Mundial


de Saúde.Aempresa não comen-


touasdemaisinformações.


AfinanceiraCrefisaenviouum


e-mail na quarta-feira a seus fun-


cionários,ao qual oValor teve


acesso, informando que emprega-


dos comos sintomasda doença


que não passaram por um médico


deveriam trabalhar normalmente.


Já aquelesque passaram por ava-


liaçãomédica e tiveramatestado


para afastamento, ficariamem ca-


sa. Nesses casos,utilizariam banco


de horas.Funcionáriostambém


relataram solicitações de trabalho


remoto a seus superiores, uma vez


quehásistemasviáveisparaisso.


Procuradana sexta-feira pelo


Valor,aCrefisadizqueadotoutra-


balho remotoem suas operações e


que cercade 40% dos seus funcio-


nários estãotrabalhando de casa


desdeasemanapassada, “quando


começaram as restrições de circu-


lações nas cidades”. A empresa


afirma que analisadiariamente a


necessidadede homeoffice. “É im-


portante esclarecer, também,que


levamos em conta a necessidade


de preservar a empresa, paraque


consiga continuar com suas ativi-


dadeseassimmantertodososfun-


cionários,sem a necessidadede


demissão”,disseemnota.


AAlmaviva,decallcenter, infor-


mouque tem um comitêimple-


mentando um planode ação,com


intensificação da higienização dos


espaços epostosde trabalhoindi-


viduais, e que há problemade


abastecimentodeálcoolemgel.


Já aAtentodiz que adotaas


medidasde saúdee segurança


recomendadas pela OMSe busca


prevenir a propagaçãodo Covid-


19, com intensificaçãoderotinas


de limpeza,disponibilizaçãode


álcool em gel e espaçamento


maiorentreos profissionais, e


também manter a estabilidade


de seus serviços. “Os colaborado-


res estão recebendo, regular-


mente, orientações de preven-


ção,bem comoprocedimentos


no caso de suspeitada enfermi-


dade (protocolo de atuação).


Priorizamosa atuaçãoem home


officeeafastamentoremunera-


do de colaboradoresacimade 60


anosegestantes”,disseemnota.


Na internet,funcionáriosde


diversasempresas criarampági-


nas paradivulgaraquelasque


nãoestãotomandomedidaspre-


ventivas.NoInstagram,ousuário


Corona Capitalismopassoua ter


maisde 24 mil seguidoresna pri-


meirasemanade criação. O pro-


pósitoda páginaélistar no “mu-


ro da vergonha”empresas que


estariamcolocando o lucroà


frentedemedidasdedefesa.


Os seguidorescitam empresas


comoavarejista Riachuelo, a rede


de lojasde chocolates Kopenha-


gen, a faculdade Uninove e a rede


de lojasde departamentoHavan.


Na construtoraMRV, há relatos de


funcionários de que obras,em ple-


no funcionamento, mantêmo es-


quema de refeiçõesem contêine-


res, sem a mínimadistância reco-


mendadaentrefuncionários.


A Riachuelo, no entanto, divul-


gounosábadoquefechoutodasas


suas lojasno país, por tempoinde-


terminado. A Kopenhagen infor-


mouque reduziuhorário de fun-


cionamento, fez escala entre os


funcionários, eaumentou higieni-


zação eorientação das equipes. A


MRV,que mantém os cronogra-


masde lançamentos, informou


que fez aredistribuição de pessoas


em maisquartos nos alojamentos


de obras, dividiu em turnos ouso


dos refeitórios,aumentou oespa-


çamentoentre os colaboradores


no localde trabalho e ahigieniza-


ção de ferramentas compartilha-


das,comomartelosefuradeiras.


Aindaconformeaempresa,oaces-


so àobra érealizadoapóscheca-


gemde temperaturaeausênciade


sintomasgripais.


Em suasredessociais, o em-


presário LucianoHang, donoda


Havan,chamade “hi steria” os


alertase providênciasde algu-


mas empresassobreocoronaví-


rus. Ele tem divulgadovídeosde


pessoas que mantêminalteradas


sua rotinade trabalho—como


um caminhoneiro.Ele também


fez vídeosobreo riscode desem-


pregoecomofecharsuaslojas


trariapoucaperdaaele emuita


aos22milfuncionários.Hangin-


formou aindaque fez doaçõesde


equipamentosparahospitais.


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