O Estado de São Paulo (2020-03-25)

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B8 Economia QUARTA-FEIRA, 25 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

mauríciobenvenutti

Para brasileira, nível das

startups do País subiu

nos últimos anos, mas

valorização também

deixou aportes ‘mais caros’

Giovanna Wolf

Há quase uma década, a brasilei-

ra Bedy Yang tem um trabalho

difícil: fazer o Vale do Silício

olhar além do próprio umbigo.

Sócia do fundo de investimen-

tos americano 500 Startups des-

de 2011, ela é responsável por fe-

char aportes em mercados fora

do radar como África do Sul, Rús-

sia e Brasil. O trabalho tem dado

resultado: sob orientação de

Bedy, a firma já fez 44 aportes no

País, em empresas como Con-

taAzul, Olist, Pipefy, Quero Edu-

cação e Viva Real – esta última se

fundiu em 2017 ao Grupo Zap,

que foi comprado neste mês pe-

la OLX por R$ 2,9 bilhões.

Para Bedy, que mora no Vale

desde 2015, negócios como esse

são um sinal do amadurecimen-

to das startups brasileiras, que

estão entrando num novo ciclo

de investimento. “A qualidade

dos empreendedores melho-

rou muito. Mas agora, como há

muito capital, os valores das em-

presas subiram e ficou mais ca-

ro investir”, diz ela.

Ao Estado , a executiva avalia

o posicionamento do Brasil no

cenário global de inovação e o

momento do ecossistema local.

Além disso, ela também afirma

que o coronavírus desafiará star-

tups que prestam serviços a em-

presas, mas pode trazer oportu-

nidades em alguns setores. E fa-

la sobre como é ser mulher em

um mundo ainda bastante mas-

culino. “As empresas percebe-

ram que diversidade dá resulta-

do, então há uma vantagem com-

petitiva. Mas acabamos sendo

‘tachadas’: quando vou a even-

tos, não quero só falar sobre mu-

lheres, tenho competência para

vários outros assuntos”, diz.

lA 500 Startups acabou de fa-

zer uma saída de investimento de

peso, com a venda do Viva-

Real/Grupo Zap para a OLX. É o

tipo de movimento que permite

um novo ciclo de aportes em star-

tups do País. Como a sra. vê o

momento do ecossistema?

A qualidade dos empreendedo-

res melhorou muito nos últi-

mos anos e isso é uma excelen-

te oportunidade para os inves-

tidores. Converso com vários

e eles dizem que não faltam

startups interessantes. Mas co-

mo há muito capital, os valo-

res das empresas estão subin-

do. Ficou mais caro investir.

lNos últimos dois anos, o ecos-

sistema cresceu bastante e ge-

rou 11 unicórnios (startups avalia-

das acima de US$ 1 bilhão). Ago-

ra, porém, já há casos de derra-

padas, como a Grow. Mais proble-

mas vêm por aí?

A jornada do empreendedor é

tortuosa. As startups sempre te-

rão altos e baixos. O mercado

brasileiro mudou bastante: há

três anos, as empresas tinham

de se financiar principalmente

via clientes. Agora, entrou mui-

to capital de risco aqui, o que

impulsionou o surgimento de

unicórnios. Houve sim uma eu-

foria. Mas eu não acho que vão

ter muitas histórias de furo,

não acho que o mercado vá en-

trar em uma bolha. O que ocor-

reu, porém, pode ser um alerta

para os empreendedores: eles

precisam ajustar expectativas e

alinhar o caixa.

lQuais podem ser os impactos

do coronavírus para as startups?

O impacto maior vai ser em

startups que vendem para em-

presas (B2B, no jargão do se-

tor), porque grandes empresas

que trabalham com startups

vão precisar conservar o fluxo

de caixa e a inovação pode dei-

xar de ser prioridade. Já há vá-

rias startups revendo expecta-

tivas e vemos empreendedores

focando em vendas online.

Mas também há oportunida-

des: com o coronavírus, as pes-

soas estão aprendendo mais

pela internet, o que é interes-

sante para startups de educa-

ção. Empresas de saúde tam-

bém devem crescer bastante.

lÉ bastante possível que uma

crise econômica venha aí. Haverá

mais cautela para investir?

Para nós, que entramos cedo

na vida dos empreendedores,

o cenário não muda. A 500

Startups compete muito com

investidores anjo, pelo primei-

ro cheque da startup. E mo-

mentos de crise são os melho-

res momentos de investimen-

to: com menos dinheiro no

mercado, o valor das empresas

cai e há menos competidores.

Além disso, com a crise, as pes-

soas são mais conscientes de

como se usa o capital. Muitas

empresas do nosso portfólio

que cresceram muito vêm de

momentos de crise.

lQuais setores atraem no País?

Às vezes, é mais importante

olhar para o modelo de negó-

cio do que para o tipo de indús-

tria em si. Nós olhamos muito

para o negócio de assinaturas

e temos interesse em modelos

de marketplaces. Falando so-

bre mercado, vemos muita

oportunidade em serviços fi-

nanceiros e em soluções que gi-

ram ao redor da movimenta-

ção de dinheiro – como é o ca-

so da ContaAzul, que otimiza

trabalhos de contabilidade.

lA sra. esteve por trás dos 44

cheques da 500 Startups no Bra-

sil. Como é pautar o País no Vale?

No Vale, há muita vontade de

construir operações internacio-

nais, mas o processo não é

fácil. A língua é diferente e as

pessoas não conhecem o Bra-

sil. Mas, nos últimos anos, com

a chegada do SoftBank aqui, is-

so mudou. Além disso, hoje te-

nho argumentos para inserir o

Brasil nas rodas de conversa

do Vale: PagSeguro e Stone, lis-

tadas na Bolsa americana, se

tornaram bastante conhecidas

lá fora. Mas é um processo du-

ro. As pessoas não acordam

pensando no Brasil: é preciso

lembrá-las a todo momento.

lÉ raro ver uma executiva mu-

lher em um fundo de investimen-

tos. Como é sua experiência?

Hoje, tem sido bom. O lado po-

sitivo, atualmente, é que as em-

presas perceberam que diversi-

dade dá resultado e estão bus-

cando mais mulheres. Acaba

sendo uma vantagem competi-

tiva. Mas há muitos pontos ne-

gativos. Tudo é muito tachado.

Muitas vezes, nos pautam só

para falar sobre diversidade.

Quando vou a eventos, não

quero falar só sobre mulheres

no mercado. Tenho competên-

cia para falar sobre vários as-

suntos. Essas coisas acabam

sendo irritantes. Tenho supe-

rorgulho de ser brasileira e lati-

na, minha equipe é 70% femini-

na e, quanto mais sucesso elas

tiverem, mais se prova a com-

petência delas.

usuários são clientes da

healthtech, comandada por

Mara Redigolo (ao lado)

3 mil

nova economia

StartSe oferece

curso gratuito

A empresa de educação conti-

nuada StartSe lançou nesta

semana um programa online

de capacitação voltado para a

área da nova economia.

O curso é gratuito e conta

com 30 dias de aulas, dividi-

dos em quatro módulos. Ins-

crições: https://start-

se.com/restartse.

COMPETÊNCIACOMPETÊNCIA

1.700%

frota

Startup Vai.Car tem

1,2 mil novos carros

A startup americana Vai.Car,

plataforma de compartilhamen-

to de carros, anunciou a aquisi-

ção de 1,2 mil novos carros na

frota brasileira para atender à

demanda de aluguel de automó-

veis da empresa. Até o fim do

ano, o plano da empresa é de

chegar a uma frota com 12 mil

automóveis disponíveis.

ENTREVISTA

TABA BENEDICTO / ESTADÃO

E

m 2002, a SARS impulsionou o crescimen-
to meteórico da então pequena Alibaba. Es-
sa expansão foi alimentada pelas restrições
a viagens e ao contato humano, semelhante ao que
vemos hoje. Como consequência, os chineses co-
meçaram a comprar mais online. Em 2008, a crise
financeira estimulou trabalhadores a compartilha-
rem os próprios bens em busca de renda. Uber e
Airbnb nasceram nesse período. Agora, vivemos a
propagação do novo coronavírus, uma emergên-
cia de saúde pública global, com impactos sociais e

econômicos ainda imensuráveis.

O trabalho remoto está sendo incentivado, a lu-

cratividade das companhias aéreas está derreten-

do, as cadeias de suprimentos estão se deterioran-

do. Algumas dessas consequências são momentâ-

neas e voltarão ao normal quando a pandemia for

contida. Outras, porém, vão permanecer em nossa

rotina, provocando transformações de longo pra-

zo e moldando oportunidades nos próximos anos.

Assim como em quase todos os setores, a educa-

ção enfrenta um dos maiores impactos da memó-

ria recente. Da noite para o dia, essa instabilidade

mudou a forma como milhões de pessoas são ensi-

nadas. Segundo a Unesco, um número sem prece-

dentes de jovens e adultos deixou de frequentar

aulas por causa do atual surto. Até semana passa-

da, 862 milhões de crianças – ou metade da popula-

ção estudantil do mundo – já tinham sido afetadas

pelo fechamento de suas escolas em 107 países.

Em função disso, boa parte das respostas a es-

sas adversidades estão sendo dadas com soluções

de e-learning. Governos, instituições de ensino,

empresas de tecnologia e de telecomunicações se

uniram para oferecer plataformas digitais como

forma de solucionar temporariamente os proble-

mas causados pela crise. Na China, o Ministério

da Educação desenvolveu uma nova ferramenta

de aprendizagem online baseada na nuvem. Em

Hong Kong, professores passaram a dar aulas no

Zoom, aplicativo de videoconferência que libe-

rou acesso gratuito a escolas de vários países. Na

Nigéria, colégios intensificaram o uso do Google

Classroom, sistema que gerencia conteúdos edu-

cacionais. A Coursera disponibilizou todo o seu

catálogo de cursos a faculdades afetadas pela pan-

demia. Stanford e diversas universidades ameri-

canas já rodam há semanas em modo 100% a dis-

tância, inclusive para aplicar exames.

Além disso, gigantes de tecnologia já investem

pesado no setor desde a década passada. Samsung

na Coreia do Sul. Microsoft e Google nos EUA.

Tencent e Alibaba na China. Mesmo que a maioria

dessas iniciativas ainda tenha escopos limitados,

a covid-19 se tornou um catalisador para a educa-

ção buscar soluções realmente inovadoras em um

curto espaço de tempo. Isso poderá desencadear

um boom no segmento de e-learning. Ou, no míni-

mo, nos tornar mais próximos dele.

]

É SÓCIO DA EMPRESA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA STARTSE

[email protected]

foi o crescimento no

faturamento da Dandelin,

aplicativo que conecta

médicos e pacientes

INSIGHT

“No Vale, há muita

vontade de fazer

operações globais,

mas não é fácil.

As pessoas não

acordam pensando

no Brasil, é preciso

lembrá-las

do País.”

Lista. Sob

comando de

Bedy, 500

Startups

já fez 44

cheques

no Brasil

Bedy Yang, sócia do fundo

americano 500 Startups

‘Mulher não sabe ‘Mulher não sabe

só falar sobre só falar sobre

diversidade’diversidade’

Será o boom

do e-learning?

DANIEL TEIXEIRA/ESTADÃO

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