Il Sole 24 Ore - 07.08.2019

Il Sole 24 Ore Mercoledì 7 Agosto 2019 17

Finanza & Mercati

Bulgari in Alchimia,

prossimo passo l’Ipo

PARTECIPAZIONI

Pronto l’aumento riservato

da  milioni che assegnerà

una quota intorno al %

La holding dei Barletta ha

investito tra l’altro in Virgin

Hyperloop e Chiara Ferragni

Monica D’Ascenzo

Alchimia apre il capitale e pensa al-

l’Ipo sul mercato principale. Si muove

verso un nuovo assetto la società di

investimento italiano che fa capo alla

famiglia Barletta: l’investment com-

pany si sta preparando a un aumento

di capitale, il prossimo settembre, per

permettere l’ingresso nell’azionariato

di Annabel Investment Holding, la so-

cietà di investimento in fondi chiusi

che fa capo a Nicola Bulgari. «Abbia-

mo deciso di aprire il capitale a un in-

vestitore terzo che ha la sofisticazio-

ne, il network e l’esperienza di Nicola

Bulgari e del suo team. Abbiamo scel-

to Annabel, perché crediamo che la lo-

ro filosofia di investimento si sposi

con quello che facciamo in Alchimia e

con i valori con cui abbiamo costruito

questa realtà» spiega Paolo Barletta,

amministratore e socio di maggio-

ranza di Alchimia, che prosegue: «Al-

chimia può contare già su interessanti

dividendi, che provengono dalle par-

tecipate più mature e che sommati a

nuovi capitali in arrivo dell’aumento

accresceranno la capacità di investi-

mento futuro. Realizziamo circa -

investimenti all’anno in media e con-

tinueremo di questo passo».

L’accordo prevede la delibera da

parte di Alchimia di un aumento di

capitale riservato pari a  milioni che

sarà interamente sottoscritto da An-

nabel Holding, che acquisirà così una

partecipazione del %. Sul fronte

Annabel, l’investimento è stato già

approvato all’unanimità dal cda,

composto da Luca Benigni, Alessan-

dro Cicchetti e Gary J Gartner. Saran-

no proprio loro ad entrare nel cda rin-

novato a settembre di Alchimia: Cic-

chetti e Gartner come effettivi, men-

tre Benigni non avrà diritto di voto

per lasciare la maggioranza al fonda-

tore nel cda a  membri. «Abbiamo

scelto di investire in Alchimia perché

è una società che ha la capacità di in-

tercettare opportunità di livello in-

ternazionale, in settori altamente in-

novativi, grazie alla formidabile rete

personale dell'imprenditore», com-

menta Luca Benigni, presidente di

Annabel Holding, che aggiunge: «Per

noi non è solo un investimento finan-

ziario, ma l’inizio di una partnership.

Usando una metafora, ci piace mette-

re le mani nel motore e comprendere

i percorsi di crescita delle aziende.

Per questo daremo il nostro contri-

buto in modo attivo».

I due team, per altro, stanno lavo-

rando da oltre tre mesi per valutare la

possibilità operativa di far confluire in

Alchimia alcune partecipazioni stra-

tegiche di Annabel Holding, che le

permetterebbe di salire così fino ad

una quota di circa il % di Alchimia,

rafforzando ulteriormente la sinergia

tra i due gruppi.

Il riassetto di Alchimia, però, po-

trebbe non finire qui, perché all'oriz-

zonte c'è anche l’ipotesi di una quota-

zione in Borsa. «Stiamo valutando –

spiega Barletta - l’Ipo sul listino prin-

cipale e lo stiamo facendo sondando

il mercato degli advisor. L’interesse

per il Venture è strabiliante. La quota-

zione renderebbe liquida un’asset

class illiquida di per sé ma a cui tanti

guardano. Per altro i nostri processi

interni e le attività di compliance sono

già di un livello superiore rispetto agli

standard minimi richiesti per una

quotazione».

Nel portafoglio di Alchimia oggi

compaiono il % di Chiara Ferragni

Collection, il treno a gravitazione ma-

gnetica Virgin Hyperloop One e socie-

tà innovative quali Texel (Israele) e

Spark Neuro (Usa). «I migliori deal

non sono dati solo dai capitali investi-

ti, ma anche e soprattutto dal valore

aggiunto che l'investitore offre. In

questo senso Alchimia ha una rete di

relazioni e un accesso a deal flow di

livello mondiale selezionatissimo.

Una volta entrati nel capitale il nostro

lavoro consiste nel monitorare gli in-

vestimenti, creare sinergie, opportu-

nità di partnership ed aprire alle

aziende porte che accelerino il loro

processo di crescita» commenta Bar-

letta, che precisa: «Preferiamo inve-

stire in startup specializzate, che poi

crescendo possano essere interessan-

ti per i grandi gruppi industriali da ac-

quisire e integrare al loro interno».

Dal canto suo Annabel Holding, fon-

data a fine , ha già investito in set-

te progetti, tra i quali le società The

Modist London, Nanan, Stra. Tec. RT

e Dronus: «La filosofia di Annabel è di

investire principalmente in aziende

italiane con potenzialità per suppor-

tarne la crescita economica e l'inter-

nazionalizzazione», chiosa Benigni.

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PAOLO

BARLETTA

«Alchimia e

Annabel, la

holding dei

Bulgari, hanno

valori comuni»

I PROTAGONISTI

NICOLA BULGARI

Al vicepresidente

di Bulgari fa capo

anche il veicolo

Annabel

Investment

holding

La crisi del retail Usa travolge Barneys

GRANDE DISTRIBUZIONE

La catena di lusso vittima

del ciclone e-commerce

pronta a tagliare i negozi

Marco Valsania

NEW YORK

Crisi e amministrazione controlla-

ta per un altro storico marchio

americano, il retailer di lusso Bar-

neys. E se non riuscirà a trovare un

acquirente entro due mesi, le attivi-

tà di un gruppo che fa risalire le sue

origini agli anni Venti del secolo

corso saranno liquidate, segnando

un addio definitivo.

Barneys è diventata la più recente

e prestigiosa vittima di una lunga

crisi del retail, in affanno per la cre-

scente concorrenza e l’avanzata del-

l’e-commerce, forze contro le quali

neppure la continua espansione

dell'economia statunitense e dei

suoi consumi si è rivelata un antido-

to. Nell’ultimo anno ondate di chiu-

sure di negozi e catene sono costate

quasi . posti di lavoro. Grandi

catene da Macy's a JC Penney hanno

eliminato centinaia di negozi; altre

da Sears a Bon-Ton hanno a loro

volta chiesto l’amministrazione

controllata. E il clima potrebbe an-

cora peggiorare: sul settore incombe

la minaccia di nuove spirali di dazi

contro l’intero import cinese, com-

presi prodotti di largo consumo.

La crisi in atto, dimostra la saga di

Barneys, infierisce anche sui più fra-

gili e piccoli tra i protagonisti della

fascia alta del settore: Barneys, oggi

controllato dal fondo hedge Perry

Capital e con un indebitamento che

ha raggiunto i  milioni di dollari,

ha  negozi e  grandi magazzini,

alle spalle di più grandi rivali del ca-

libro di Saks o di Neiman Marcus. I

due gruppi vantano ciascuno una

quarantina di punti vendita.

L’azienda e il suo chief esecutive

Daniella Vitale hanno attribuito la

caduta a una combinazione di gene-

rali flessioni nel retail e incrementi

nei costi, tra cui l'affitto di locali a

cominciare da un raddoppio

quest'anno per la sede newyorchese

a , milioni di dollari. La protezio-

ne dai creditori dovrebbe adesso far

scattare una drastica ristrutturazio-

ne, che lascerà aperti i battenti di soli

sette punti vendita a cominciare dal

negozio-bandiera a Manhattan.

Verranno invece eliminati punti

vendita in altre grandi citta' quali

Chicago, Las Vegas e Seattle.

L’operazione prevede un finan-

ziamento da  milioni di dollari da

societa' specializzate nella cessione

di asset in crisi. Entro  giorni do-

vrebbe essere trovato un comprato-

re. L’alternativa è però prescritta: in

caso di mancato interesse, Barney

scomparirà del tutto. Nei documenti

depositati in tribunale gli asset

dell'azienda sono stati valutati oltre

cento milioni di dollari. Barneys non

è certo nuovo a crisi: nel  aveva

già invocato la protezione dai credi-

tori ed evitò una seconda richiesta

nel , quando fu invece rivelato

dall’attuale proprietario Perry Capi-

tal. Neppure la sofisticata finanza

dell’hedge fund ha tuttavia potuto

adesso evitare l'ultimo tracollo.

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Pizzaioli sulle barricate, Domino’s perde il ceo inglese

SCONTRO SULLA RIPARTIZIONE DEGLI UTILI

La semestrale in calo di Domino’s pizza Uk e il braccio di ferro

con la casa madre americana costringe al ritiro il ceo David

Wild, che ha guidato il business negli ultimi cinque anni. Ieri la

catena di negozi in franchising, a sua volta controllata dal

quartier generale Usa ha annunciato utili in calo del 7,4%. Tra i

mercati più difficili, ha detto lo stesso ceo dimissionario, quelli

della Norvegia, della Svezia e della Svizzera. Il risultato ante

imposte è stato di 42,3 milioni di sterline. La compagnia sta

discutendo con la casa madre americana la possibilità di

elevare l’attuale quota dell’8,6% di ripartizione degli utili, allo

scopo di risolvere un braccio di ferro che sta bloccando

l’espansione con nuovi negozi.

ANSA

TRIBUNALE DI MILANO

Sezione II – Fallimentare

CONCORDATO PREVENTIVO

N. 120/

Il Tribunale di Milano Sezione Fallimenti con

decreto in data 18.07.2019 dep. 22.07.2019 ha

dichiarato aperta la procedura di concordato

preventivo dell’impresa:

“GARDEN SOCIETÀ COOPERATIVA

IN LIQUIDAZIONE”

CON SEDE IN MILANO

VIA CARLO DE ANGELI N. 4

C.F. 00812860187

Il Tribunale ha delegato alla procedura di

G.D. dott. LUCA GIANI

Ha nominato Commissari Giudiziali:

• il dott. Mario Gaetano CANDIANI,


• il dott. Diego PIANCA,


• l’avv. Paola FURINI;
  ha  ssato la data del 27.11.2019 alle ore 12:
  per la convocazione dei creditori avanti al
  Giudice Delegato, presso la stanza del giudice
  n. 226, piano II, lato Via Manara del Palazzo
  di Giustizia di Milano
  Milano, 22.07.
  IL FUNZIONARIO GIUDIZIARIO
  Dr. Agostino BARBATA

P.zza Matteotti, 1 - 28100 NOVARA

AVVISO DI GARA

STAZIONE UNICA APPALTANTE: PROVINCIA DI NOVARA

Piazza Matteotti 1 - 28100 Novara

COMMITTENTE: COMUNE DI TRECATE

Si rende noto che sarà esperita procedura aperta ai

sensi degli artt. 60 e 95 del d.lgs. 18 aprile 2016, n.

50, con il criterio dell’offerta economicamente più

vantaggiosa, con aggiudicazione, per singolo lotto,

dei servizi: Lotto 1 assistenza all’autonomia, Pre/

post Scuola e Sportello Benessere CIG 799093582A;

lotto 2 Sportello Immigrati e i mediatori linguistici

CIG 7990947213; Lotto 3 Attività extrascolastiche e i

centri estivi per il triennio CIG 7990963F43. - Valore

stimato dell’appalto: € 1.981.878,00 oltre IVA e

oneri per la sicurezza non soggetti a ribasso pari

ad euro 9.300,00. Le offerte dovranno pervenire

entro le ore 9 del 26/08/2019 attraverso il Portale

degli appalti disponibile sul sito della Provincia di

Novara. Apertura offerte ore 10 del giorno 26/08/2019.

Responsabile Procedimento: sig.ra Laura Varani del

Comune di Trecate. Il bando integrale è pubblicato

all’Albo Pretorio di Provincia di Novara e Comune di

Trecate, sui siti Internet: http://www.provincia.novara.it

e http://www.regione.piemonte.it/oopp/osservatorio, sulla

GURI e sulla GUCE.

Novara, lì 02/08/

F.TO IL DIRIGENTE DI SETTORE

(Dott.ssa Giovanna Goffredo)

PROVINCIA DI RAVENNA

Settore Lavori Pubblici

BANDO DI GARA

Procedura telematica aperta per l’appalto dei

lavori di riqualificazione funzionale, edilizia,

ambientale ed adeguamento normativo fi-

nalizzati all’accorpamento in un’unica sede

dell’Istituto Professionale Statale “Olivetti –

Callegari” di Via Umago n. 18 – Ravenna CUP

J61E16000320002 CIG 7993402BFE.

IMPORTO A BASE D’ASTA: € 1.136.921,84 di cui

€ 717.147,88 per lavori a misura ed

€ 419.773,86 per lavori a corpo.

TIPO DI PROCEDURA: telematica aperta.

CRITERIO DI AGGIUDICAZIONE: offerta economi-

camente più vantaggiosa.

TERMINE PER IL RICEVIMENTO DELLE OFFERTE:

9/9/2019 ore 17:00, esclusivamente per via

telematica attraverso la piattaforma SATER,

accessibile da http://intercenter.regione.

emilia-romagna.it.

APERTURA DELLE OFFERTE: 11/9/2019 ore 9:30.

Bando integrale e documentazione completa

di gara sono pubblicati sulla piattaforma te-

lematica SATER, sul sito della Provincia di Ra-

venna: http://www.provincia.ra.it/bandigara

e per estratto in Gazzetta Ufficiale n. 91 del 5

agosto 2019.

RUP: Dott. Ing. Paolo Nobile.

IL DIRIGENTE DEL SETTORE LAVORI PUBBLICI

(Dott. Ing. Paolo Nobile)

PATTUIZIONI PARASOCIALI

RELATIVE AD AZIONI ORDINARIE DI SALINI IMPREGILO S.p.A.

Estratto ai sensi dell’art. 122 del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 (“Testo Unico”)

e dell’art. 129 del Regolamento CONSOB 14 maggio 1999, n. 11971 (“Regolamento Emittenti”)

Si comunica che, in data 2 agosto 2019, tra gli altri, Salini Costruttori S.p.A., con sede in Milano, via del Lauro n. 3 (“Salini

Costruttori”), CDP Equity S.p.A., con sede in Milano, via San Marco n. 21A (“CDPE”) e Salini Impregilo S.p.A., con sede in

Milano, via dei Missaglia n. 97 (“Salini Impregilo” o l’“Emittente”), hanno sottoscritto un accordo di investimento (l’“Accordo”)

avente a oggetto, inter alia, i termini e le condizioni della sottoscrizione, da parte di CDPE, di una porzione di aumento di capitale

che verrà deliberato, a condizioni di mercato e ove ne ricorrano i presupposti, da Salini Impregilo (l’“Aumento di Capitale”)

a servizio della realizzazione di un progetto strategico volto a rafforzare il settore nazionale delle costruzioni di grandi opere e

infrastrutture complesse, denominato “Progetto Italia”.

Talune pattuizioni del predetto Accordo assumono rilevanza, con riferimento all’Emittente, ai sensi dell’art. 122, commi 1 e 5,

lettere a) e b), del Testo Unico. Le stesse riguardano (i) impegni di voto di Salini Costruttori nel contesto del menzionato Aumen-

to di Capitale di Salini Impregilo, che è funzionale a consentire l’ingresso nel capitale sociale dell’Emittente di CDPE, di talune

importanti istituzioni bancarie italiane nonché di ulteriori investitori istituzionali e che, ove ne ricorrano i presupposti di lancio

ai termini e condizioni di cui all’Accordo, sarà sottoposto all’approvazione di una prossima assemblea degli azionisti dell’Emit-

tente, (ii) taluni impegni afferenti alle nuove regole di governo societario di Salini Impregilo che entreranno in vigore alla data di

esecuzione del suddetto Aumento di Capitale, ivi inclusi impegni di voto di Salini Costruttori e CDPE ai fini della nomina degli

organi sociali dell’Emittente e più in generale al fine di dare efficacia alle previsioni dell’Accordo, e (iii) talune limitazioni e impegni

afferenti al trasferimento delle partecipazioni detenute da Salini Costruttori e da CDPE nell’Emittente e tali da consentire il man-

tenimento in capo a Salini Costruttori del controllo esclusivo su Salini Impregilo anche ad esito del predetto Aumento di Capitale.

Oggetto delle pattuizioni parasociali sopra menzionate sono, e saranno, le intere partecipazioni detenute da Salini Costruttori e

da CDPE nel capitale dell’Emittente ad esito del prospettato Aumento di Capitale. A tale riguardo, poiché non è possibile stimare

ad oggi il prezzo di emissione delle azioni che saranno emesse nel contesto dell’Aumento di Capitale, gli impegni di sottoscrizio-

ne assunti da Salini Costruttori e CDPE – seppur quantificati per ammontare massimo - non sono suscettibili di quantificare, ad

oggi, l’ammontare della futura partecipazione di Salini Costruttori e CDPE al capitale sociale di Salini Impregilo post esecuzione

dell’Aumento di Capitale.

Alla data del presente estratto, Salini Costruttori possiede una partecipazione nel capitale con diritto di voto dell’Emittente pari

a circa il 74,69% ed esercita attività di direzione e coordinamento ai sensi degli artt. 2497 e ss. del Codice Civile.

Le informazioni essenziali relative al Patto, di cui all’art. 130 del Regolamento Emittenti, sono pubblicate sul sito internet

http://www.salini-impregilo.com, sezione “Governance”, sottosezione “Altri documenti di Governance”.

7 agosto 2019