Il Sole 24 Ore - 07.08.2019

2 Mercoledì 7 Agosto 2019 Il Sole 24 Ore

Primo Piano

LE IMPRESE

Qualità e nuovi mercati

la ricetta italiana anticrisi

Micaela Cappellini

Il primo assioma del commercio in-

ternazionale è che, dalle guerre com-

merciali, i Paesi esportatori non gua-

dagnano mai. Ecco perché l’escala-

tion tra Usa e Cina danneggia tutti,

anche l’Italia. La Sace lo dice chiaro:

la guerra dei dazi costerà alle espor-

tazioni italiane quasi un punto di

crescita. L’export italiano di beni do-

veva aumentare del ,% quest’anno,

e invece crescerà solo del ,. Come

ci si salva? La ricetta, secondo le no-

stre imprese, è una sola: esportando

specializzazione e qualità. Perché

solo con i prodotti di fascia alta l’au-

mento dei prezzi dovuto ai dazi di-

venta ininfluente. E su questo con-

cordano tutti, dal sistema della moda

alla meccanica strumentale. Dalla

ceramica al comparto alimentare.

«Lo abbiamo già capito l’anno

scorso con i dazi sull’acciaio - sostie-

ne il presidente di Federmeccanica,

Alberto Dal Poz - se le esportazioni

italiane non hanno subito particola-

ri contraccolpi, è perché il made in

Italy si posiziona in una fascia di

prodotto elevata, caratterizzata da

grande specializzazione e tecnolo-

gia». Detto questo, aggiunge Dal

Poz, «è ormai un anno e mezzo che

il tema dei dazi contribuisce a di-

sturbare la stabilità dei mercati, in-

sieme alla lotta ai motori inquinanti,

alle tensioni valutarie in Sudameri-

ca e in Turchia o alla Brexit. Veniamo

da  mesi di calo delle esportazioni,

che nel caso dell’auto hanno rag-

giunto -%: se non avessimo dimi-

nuito anche le importazioni, non

avremmo una crescita del comparto

meccanico dello ,%, avremmo un

andamento negativo».

Gli fa eco il direttore generale di

Sistema Moda Italia, Gianfranco Di

Natale: «È chiaro che una guerra

mondiale dei dazi toccherà inevita-

bilmente anche noi, ma i prodotti

italiani sono ad alto valore aggiunto,

destinati a Paesi maturi e a clienti

con possibilità di reddito che dubito

rinunceranno ad un acquisto Made

in Italy a fronte di un aumento di

prezzo dello stesso». Anche Ivano

Vacondio, presidente di Federali-

mentare, è dell’idea che l’Italia vince

con la qualità: «Persino gli Usa,

mentre affermano di voler imporre

i dazi sui nostri prodotti alimentari,

rappresentano il Paese che più di

tutti produce “Italian sounding”.

Detto questo, credo che questa si-

tuazione possa trasformarsi per

l’Italia nell’opportunità di aprirsi,

attraverso accordi bilaterali, verso

nuovi mercati».

Per Massimo Carboniero, presi-

dente dell’Ucimu, anche la svaluta-

zione del renminbi è un elemento

negativo da non sottovalutare: «Al-

meno nel breve periodo, i macchina-

ri cinesi saranno competitivi mentre

quelli italiani in Cina costeranno di

più. Tutti elementi che si aggiungo-

no al clima generale di incertezza che

c’è sui mercati, e quando c’è incer-

tezza nessuno investe in beni stru-

mentali». Almeno sul fronte dei

cambi, però, la Sace smorza i toni:

«La svalutazione cinese colpisce

perché ha visto il superamento della

soglia psicologica dei  renminbi per

un dollaro, ma di fatto si è trattato

solo di una svalutazione del % - so-

stiene Alessandro Terzulli, capo eco-

nomista della Sace - quella cinese

non è mai stata una moneta flessibi-

le, da parte di Pechino non mi aspet-

to molti di questi colpi di mano. An-

che perché a un certo punto i capitali

fuggirebbero dal Paese».

Sulla crescita delle esportazioni

italiane, invece, lo sguardo di Sace

è meno ottimistico: per il  le

previsioni per l’export italiano si

sono ridotte da una crescita del ,

a una del ,%, «mentre per il 

parliamo del ,% invece che del %

• aggiunge Terzulli - e questo esclu-
  dendo l’imposizione di dazi ameri-

cani alla Ue».

Nel dettaglio, le esportazioni ita-

liane verso gli Usa quest’anno po-

trebbero crescere del , anziché

del ,% inizialmente previsto,

mentre quelle verso la Cina rischia-

no di crescere del  anziché del 

per cento. L’export italiano verso la

Corea del Sud vedrà le sue prospet-

tive di crescita passare dal , al %,

mentre il Giappone le vedrà scen-

dere dal ,% al .

Nel mezzo di questa guerra com-

merciale globale, però, c’è qualche

Paese che all’Italia offre prospettive

migliori: «L’India è uno di questi -

spiega Terzulli - perché nello scon-

tro Usa-Cina resta ai margini. Op-

pure la Francia, che è un mercato

meno esposto alle congiunture

estere e in questo momento è molto

ricettivo per il Made in Italy. Anche

il Giappone, per le nostre imprese,

è una opportunità: qui il rallenta-

mento causato dalla guerra dei dazi

è più che compensato dall’aumento

delle nostre esportazioni dovute al-

l’accordo di libero scambio entrato

in vigore a febbraio».

Non tutti poi in Italia si fasciano la

testa per la guerra commerciale tra

Usa e Cina. C’è anche chi plaude: «La

ceramica esporta l’% di quanto

produce, il nostro settore non può

essere per principio favorevole ai da-

zi - dice Giovanni Savorani, presi-

dente di Confindustria Ceramica -

trovo però difficile dire che Trump

sbaglia, quando penso a tutti i com-

portamenti scorretti che la Cina at-

tua sui mercati internazionali. Insie-

me alle imprese americane, messica-

ne e spagnole noi stessi abbiamo

chiesto a Washington misure anti

dumping contro le piastrelle cinesi,

proprio come abbiamo chiesto e ot-

tenuto in Europa».

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Guerra. I dazi di

Trump alla Cina e

la risposta cinese

alle tariffe Usa

stanno

rallentando, ai

limiti della paralisi,

il commercio

internazionale.

Per le imprese

italiane ed

europee è difficile

trovare sbocchi

alternativi.

EPA

Effetti della “guerra commerciale” e di una Brexit “disordinata” sull’export italiano di beni verso paesi selezionati

TOTALE EXPORT GERMANIA FRANCIA SPAGNA REGNO UNITO IRLANDA

2019

20182018201820182018

2020

Fonte: Sace Simest

Exp italiano

di beni verso

il Paese

(mld €)

Peso

sull’export

italiano

Exp italiano

di beni nello

scenario

base

variazione %

Exp italiano

di beni nello

scenario

alternativo

variazione %

3,4 4,

2,7 3,

2019 2020

2,9 3,

2,2 1,

2019 2020

3,5 3,

3,0 2,

2019 2020

3,

2,

3,

2019 2020

1,4 1,

-4,

2019 2020

6,

4,

12,6%10,5%5,2%5,1%0,4%

58,148,424,023,

1,

• 
  

0

7

• 
  

0

7

4,

-3,

5,

4,

Lo scenario peggiore

GoPro, Samsung e Dell:

fuga tra Vietnam e Messico

Come evitare i dazi. Molti grandi produttori stranieri hanno già trasferito o pensano

di trasferire fasi produttive in altri Paesi per evitare le tariffe americane contro Pechino

Marco Valsania

NEW YORK

Anno , fuga da Pechino. Non è l’ul-

timo remake Hollywoodiano, ma la

sceneggiatura scritta a Washington

per le aziende prese nel conflitto com-

merciale con la Cina. E se le previsioni

di esodi in massa dal grande mercato

asiatico potrebbero essere eccessive,

come la nozione coltivata dalla Casa

Bianca di facili rimpatri di stabilimenti

e posti dei lavoro negli Stati Uniti, la

spirale dei dazi sta ridisegnando a pas-

so accelerato catene di produzione e di

forniture globali per un crescente nu-

mero di imprese, statunitensi e non.

Una delle conferme più recenti è ar-

rivata dalla società di controllo di qua-

lità e certificazione delle supply-chain

Qima, che ha sede a Hong Kong: i suoi

dati mostrano che la percentuale di bu-

siness orientato a uscite almeno par-

ziali dalla Cina può raggiungere l’%

negli Stati Uniti e il % in Europa. Me-

ta: anzitutto il Sudest asiatico, con la

domanda di ispezioni in Vietnam, In-

donesia e Cambogia cresciuta tra il %

e il  per cento. La domanda di simili

servizi da parte di aziende Usa in Cina

è invece caduta del  per cento.

Simili cifre precedono la minaccia

di continue escalation e gli annunci di

nuovi dazi, che potrebbero intensifi-

care il fenomeno considerando l’im-

patto sull'intero import del Made in

China compresi articoli di largo con-

sumo dai giocattoli agli smartphone.

Sondaggi tra le imprese statunitensi

della stessa US Chamber of Commer-

ce, principale organizzazione confin-

dustriale statunitense, hanno eviden-

ziato che il % di  aziende sentite

ha progettato o sta valutando traslochi

manifatturieri. Questo dopo che, al-

l’ultimo conteggio, oltre una cinquan-

tina di grandi marchi, da Apple a Nin-

tendo, ha già annunciato piani per ri-

configurare le attività potenziando

una presenza fuori dai confini cinesi,

spesso premiando altre nazioni a bas-

so costo che oltre a quelle del Sudest

comprendono il Messico, divenuto ora

primo partner commerciale degli Stati

Uniti. Piani di qualche ritorno di ope-

razioni negli Usa, ad oggi, nonostante

gli appelli di Trump, li ha soltanto il %

delle società interpellate.

I riassetti, avvertono gli esperti, non

significano necessariamente un com-

pleto abbandono di Pechino. Numero-

se aziende continuano a contare per

ora su impianti cinesi difficile da sosti-

tuire, anzitutto in segmenti più sofisti-

cati, e ad avere strategie di produzione

locale per il grande mercato del Paese.

Ma le pressioni per uno sganciamento

aumentano e si consolidano e dovreb-

bero lasciare traccia di sé qualora do-

vessero rientrare gli scontri e ancor più

nel caso di una protratta conflittualità.

Tra le magnifiche  con piani di ridi-

mensionamento in Cina, avanguardia

del “decoupling” tra due economie che

negli ultimi vent’anni avevano al con-

trario conosciuto boom di interscambi

e investimenti reciproci, si contano

protagonisti influenti quali quelli

dell'hi-tech, settore tra i più danneg-

giati nella spirale dei dazi. Apple ha im-

maginato di spostare dal % al %

della sua produzione dalla Cina all’In-

dia, compresa i più recenti modelli di

iPhone. Un’India che secondo le asso-

ciazioni bilaterali di sostegno al busi-

ness oggi attira richieste da più di 

società a stelle e strisce per identificare

località dove far sorgere fabbriche.

Dell, leader nei Pc, guarda a Taiwan,

Vietnam e Filippine per i suoi laptop,

come pure HP, entrambe con l’obietti-

vo di trasferire quasi un terzo della

produzione. GoPro dovrebbe sfornare

le sue telecamere indossabili in Messi-

co. La nuova prudenza cinese contagia

Microsoft e giganti Internet quali Ama-

zon e Google, che guarda a Taiwan. La

coreana Samsung è sua volta attratta

dal Vietnam. E nelle strategiche attività

di server per centri dati, quali Quanta,

Foxconn e Inventec, si sono spostati

vero Taiwan, Messico e anche la Re-

pubblica Ceca.

In movimento sono anche settori

più tradizionali, qui secondo gli anali-

sti frutto, più che di inedite fughe, dello

sviluppo di una tendenza già in corso

legata all’aumento dei costi in Cina.

L’americanissimo marchio Steve Mad-

den ha camminato verso la Cambogia.

E nell’abbigliamento Gap cucirà a spe-

dirà indumenti dall’Indonesia e dal

Bangladesh oltre che dal Vietnam. Nel-

l’industria i giapponesi di Komatsu

hanno scelto Thailandia e Stati Uniti

per le loro pesanti macchine per co-

struzioni e settore minerario. Il Messi-

co è nuova patria per componenti e ac-

cessori auto di un altro gruppo nippo-

nico, Panasonic. L'americanissimo

marchio Steve Madden ha camminato

verso la Cambogia. E nell'abbiglia-

mento Gap cucira' a spedira' indumen-

ti dall'Indonesia e dal Bangladesh oltre

che dal Vietnam. Nell'industria i giap-

ponesi di Komatsu hanno scelto Tai-

landia e Stati Uniti per le loro pesanti

macchine per costruzioni e settore mi-

nerario. Il Messico e' nuova patria per

componenti e accessori auto di un altro

gruppo nipponico, Panasonic. La con-

terranea Kyocera portera' le sue stam-

panti ancora una volta in Vietnam. An-

che aziende cinesi - quali la Lenovo di

Hong Kong - stanno ormai preparan-

do l'uso di stabilimenti fuori dai confini

per evitare i dazi.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Il fenomeno

di rilocaliz-

zazione

dalla Cina

coinvolge

sia beni

di largo

consumo

sia beni

strumentali

LA GUERRA

Nuova escalation

Trump minaccia

dazi fino al 25%

sui beni

importati

dalla Cina

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L’India è uno degli Stati

che offre prospettive perché

resta ai margini del conflitto