)الإلغاء أوجه ( وأسبابها الإلغاء ى دعو فهومم :الأول الفصل
طأ المهني على القانوني لها، كان يتم مثلا تكييف الخ مدى صحة الوصف والتكييف
.)^1 ( ة بينما هو في الحقيقة خطأ من الدرجة الثانية فقطأنه من الدرجة الثالث
: ثالثا: رقابة الملائمة - 3
كما لو يار الإدارة للواقعة التي صدر بشأنها القرالإدار تكييف ياقب القاضي الإدارير
ار القرنمل أسبوعا، فلكي يكو بمعاقبة الموظف لتغيبه عن العيار الإدارصدر القر
ا يجب إثبات واقعة التغيب كما يجب أن توصف واقعة التغيب هذه بأنها خطأ مسلي
.)^2 (مشروع كان القرار الصادر معيباوظيفي، فإذا كان تغيبه بعذر
الفرع الثالث: عيب الغاية (الانحراف بالسلطة)
إن عيب الانحراف يتعلق بأهداف الإدارة إذا كانت سلطتها تقديرية لأنه لا يترك للإدارة
بينما في مجال السلطة بعض الحرية في التدخل أو الامتناع واختيار وقت التدخل
، القيد الذي ن عيب شكل الاختصاص أو مخالفة القانويار الإدارالمقيدة يشوب القر
يهيمن على جميع أعمال الإدارة هو تحقيق المصلحة العامة، ويظهر عيب الانحراف
في استعمال السلطة في قيام رجل الإدارة بتحقيق أغراض تجانب المصلحة العامة
التقديرية لتحقيق أغراض لا تتعلق بالمصلحة العامة. حيث يشغل سلطته
ويظهر عيب الانحراف في الحالات التالية:
الصلة بالمصلحة العامة منبتة استعمال السلطة لتحقيق غاية إساءة أولا:
إن من أهم المجالات التي قد تنحدر إليها الجهة الإدارية لإساءة استعمال سلطتها
وتحقيق غاية منبتة الصلة بالمصلحة العامة حالة صدور القرار لتحقيق نفع شخصي
. 161 ص ،السابقالمرجع الوجيز في المنازعات الإدارية، محمد الصغير بعلي: - 1
اسات القانونية،اسات السلوكية والدرائر، سطيف، مخبر الدر، الجزي الإدارنناصر لباد: الوجيز في القانو - 2
وما بعدها. 251 ص ، 2007 الطبعة الثانية،