Les Echos - 01.08.2019

18 // HIGH-TECH & MEDIAS Jeudi 1er août 2019 Les Echos

mémoire et des smartphones est

l’une des victimes de la guerre com-

merciale entre les Etats-Unis et la

Chine, et de l’aggravation des ten-

sions entre le Japon et la Corée du

Sud. Tokyo a en effet restreint les

livraisons de matériaux indispen-

sables à l’industrie électronique en

représailles, à la suite d’un conten-

tieux historique avec Séoul récem-

ment ravivé. Face à ces perspectives

incertaines, Samsung a préféré

reporter son plan de rémunération

des actionnaires. « Nous ne pensons

plus qu’il soit possible de prévoir de

manière raisonnable notre généra-

tion de trésorerie de 2018 à 2020 », a

carrément affirmé Robert Yi, res-

ponsable des relations avec les

investisseurs, lors d’une conférence

téléphonique.

Activité faible

dans les smartphones

Samsung espère néanmoins que le

pire est derrière lui, signalant que la

demande sur le marché des puces

« devrait repartir au second semes-

tre. » Un optimisme qui n’est pas

partagé par tout le monde, l’institut

Gartner prévoyant, lui, que les prix

des puces mémoire vont chuter de

42 % sur l’ensemble de l’année. Et

que le marché va rester alimenté

par « une offre surabondante jus-

qu’au deuxième trimestre 2020 ».

L’un des plus gros clients de Sam-

sung est en effet le chinois Huawei,

actuellement dans le viseur de

Washington et qui a drastiquement

réduit ses commandes.

Les nouvelles ne sont pas

meilleures du côté des smartpho-

nes, l’activité restant faible, sur fond

de concurrence accrue avec les

rivaux chinois, en particulier

Huawei. La division mobile a réa-

lisé « de plus fortes ventes de nou-

veaux modèles grand public, mais a

été globalement affaiblie par de

moindres ventes de modèles haut de

gamme et une h ausse des dépenses de

marketing », a ainsi indiqué le

groupe. La division smartphone a

subi un recul de 42 % de son profit

opérationnel ce trimestre, pour des

recettes en hausse de 7 % grâce à la

vente de modèles de milieu de

gamme. Et « les ventes de smartpho-

nes Samsung devraient faiblir au

troisième trimestre par rapport au

deuxième, malgré la sortie d u Galaxy

Note 10 », prévient Park Gang-ho,

un analyste de Daishin Securities.

S’il a opéré un virage technologi-

que fort en se lançant dans la 5G

Pierre Demoux
@pdemoux

Les temps sont durs p our Samsung.
Les tensions géopolitiques dans le
commerce international et la chute
des prix des composants dans son
activité de semi-conducteurs ont
affecté les résultats du géant sud-
coréen au deuxième trimestre.
Mercredi, il a fait état d’un recul de
56 % de ses profits opérationnels, à
6.600 milliards d e wons (5 milliards
d’euros). La seule division de puces
et composants électroniques, sa
principale s ource de profit, chute de
71 %. Dans le même temps, ses reve-
nus ont baissé de 4 %, à 56.100 mil-
liards de wons. Les investisseurs
n’ont pas apprécié, le titre perdant
jusqu’à 3,3 % à la Bourse de Séoul.
Le numéro un mondial des puces

ÉLECTRONIQUE

Le géant coréen
des téléphones et de
l’électronique a vu ses
profits opérationnels
chuter de 56 % sur le
trimestre clos en juin.

Decaux, président du directoire

dans un entretien aux « Echos ». La

capitale mondiale de la technologie

valide le modèle, inventé par mon père

et qui consiste à permettre le finance-

ment des installations publiques par

la publicité. » Le patron du groupe

espère bien encore grossir aux

Etats-Unis, où il est le quatrième

opérateur, y réalisant moins de 9 %

de son chiffre d’affaires. « Notre

objectif est d’arriver d’ici trois à cinq

ans à environ un tiers des revenus

venant d’Amérique, un tiers de l’Asie-

Pacifique (contre 30 % actuellement)

et un tiers d’Europe (actuellement

51 %), dit-il. Et cela passera par de la

croissance externe. »

Inquiétudes sur la Chine

Le groupe lorgne de nouveau, sur

Clear Channel Outdoor, l’un des lea-

ders aux Etats-Unis, dont la maison

mère placée un temps sous la pro-

tection du régime des faillites a

opéré une scission de ses activités.

« Clear Channel appartient

aujourd’hui principalement à ses

fonds créanciers, tel Pimco, qui n’ont

Marina Alcaraz
@marina_alcaraz

Cap à l’ouest pour JCDecaux. Le
numéro un mondial de la commu-
nication extérieure vient de rempor-
ter le contrat de mobilier urbain de
San Francisco, à l’issue d’un appel
d’offres. Ce contrat (colonnes publi-
citaires, sanitaires publics, etc.) ,
estimé à quelque 300 millions de
dollars sur vingt ans, est le plus
important de l’année et surtout l’un
des plus emblématiques. « Notre
groupe a pu grandir aux Etats-Unis
grâce à un premier contrat dans cette
ville en 1996, rappelle Jean-François

PUBLICITÉ

Le leader mondial de
l’affichage publicitaire
a remporté le contrat
de mobilier urbain de
San Francisco, estimé
à 300 millions de
dollars sur vingt ans.

9,99 euros en Europe ou aux

Etats-Unis. Hormis ces deux

légères ombres au tableau, le

bilan est positif. Le nombre

d’utilisateurs actifs mensuels –

comprenant les comptes

payants ainsi que les comptes

gratuits – est en hausse de 29 %

sur un an, à 232 millions. Loin

devant les attentes (227,7 mil-

lions) des marchés financiers.

Même tendance du côté des

revenus qui grimpent de 31 %

sur un an, à 1,67 milliard

d’euros, et ont également battu

le consensus des analystes.

Résultat, Spotify est parvenu à

limiter sa perte nette, la rame-

nant à 76 millions d’euros, con-

tre 394 millions un an plus tôt.

Négociations

avec les majors

Surtout, les négociations ont

abouti avec deux des trois

majors (Sony, Warner Music et

Universal) de l’industrie musi-

cale – Spotify n’a pas précisé les-

quelles. Un chantier toujours

préoccupant pour la firme sué-

doise qui reverse de substan-

tielles royalties aux maisons de

disques et labels pour alimen-

ter son catalogue de contenus,

et doit renégocier avec ces

acteurs à échéances régulières.

Insuffisant pour Wall Street

qui s’est focalisée sur la moitié

du verre vide. —N. Ri.

Petit bémol pour Spotify. Le

leader mondial du streaming

musical a conquis 8 millions de

nouveaux abonnés payants l ors

du deuxième trimestre, soit

moins que les 9 millions atten-

dus par les marchés financiers.

« On s’est manqué sur les abon-

nés. C ’est pour nous », a reconnu

Spotify d ans sa lettre aux

actionnaires.

Reste qu’avec 108 millions de

clients payants au total, la firme

suédoise compte toujours une

avance confortable sur son

principal rival Apple Music

qui comptabilise 60 millions

d’abonnés. Mais cette infime

contre-performance a été

dûment sanctionnée par Wall

Street. Le cours reculait de près

de 3 % à la mi-séance mercredi.

Autre contrariété : le revenu

moyen par utilisateur (Arpu)

a poursuivi son recul, à

4,86 euros. Soit une baisse de

1 % par rapport au trimestre

précédent. En cause, la politi-

que promotionnelle déployée

par le service de streaming en

Inde. Pour nourrir sa crois-

sance, Spotify a posé un pied sur

ce nouveau marché fin février,

où il compte plus de 2 millions

de clients payants à qui il fac-

ture les abonnements men-

suels moins de 1,50 euro contre

MUSIQUE

Le groupe a conquis

8 millions d’abonnés

payants lors du

deuxième trimestre,

soit moins que les

9 millions attendus

par les marchés

financiers.

Légère fausse

note pour Spotify

en pixels

Eric Piermont/AFP

avec son S10 5G, un domaine dans

lequel la Corée du Sud fait figure de

pionnier mondial, Samsung a raté

les grands débuts de son smart-

phone à écran pliable. Prévu en

avril dernier, le lancement du très

attendu Galaxy Fold a dû être

reporté après la découverte de plu-

sieurs défauts rédhibitoires sur les

premiers exemplaires.

Le groupe a promis qu’il serait

commercialisé en septembre. Il n’e n

attend pas un impact spectaculaire

sur ses revenus : à 2.000 dollars

pièce, les ventes devraient être

modestes par comparaison aux

quelque 300 millions de portables

qu’il écoule dans le monde chaque

année. Mais le G alaxy Fold doit avant

tout montrer sa capacité d’innova-

tion face à ses concurrents.n

Samsung, victime des tensions

géopolitiques mondiales

JCDecaux remporte un contrat

emblématique aux Etats-Unis

situation sociale tendue à Hong

Kong ». Une annonce qui avait fait

chuter JCDecaux en Bourse, en

dépit de la croissance de ses résul-

tats. Il a enregistré un bénéfice net

qui a bondi de 86,8 %, à 96 millions,

au premier semestre et un chiffre

d’affaires ajusté en progression de

12,1 %, à plus de 1,8 milliard.

Autre enjeu important : le digital,

qui représente 25 % des revenus.

« Cela permet d’être beaucoup plus

souple sur les messages, d’utiliser la

programmatique [achats et ventes

automatiques, NDLR]. » JCDecaux

a lancé il y a un an une plate-forme

programmatique, encore toute

petite mais pour laquelle il a de gran-

des ambitions : « Nous sommes en

discussion avec les autres groupes de

communication extérieure pour leur

ouvrir cette plate-forme et ainsi con-

trer les géants américains comme

Google ou Facebook, qui captent la

publicité numérique. Nous avons bon

espoir d’être dans l e top 10 des groupes

de communication mondiaux d’ici

cinq ans. » Aujourd’hui, JCDecaux

pointe à la quinzième place.n

Face à ces

perspectives

incertaines, Samsung

a préféré reporter

son plan de

rémunération

des actionnaires.

pas vocation à rester à long terme »,

relève Jean-François Decaux.

L’ambition de JCDecaux en Amé-

rique est à mettre en regard avec la

panne du groupe en Chine, son pre-

mier pays, qui génére 20 % de ses

revenus, et où il a obtenu son dernier

gros contrat (l’aéroport de Canton

en 2018 pour environ 300 millions

de dollars sur huit ans). Le groupe a

prévenu, la semaine dernière, que le

chiffre d’affaires allait stagner au

troisième trimestre en raison « d’un

ralentissement en Chine et d’une

« Notre objectif

est d’arriver d’ici

trois-cinq ans

à environ un tiers

des revenus venant

d’Amérique. »

JEAN-FRANÇOIS DECAUX

Président du directoire

de JCDecaux

Altice Europe relève ses prévisions

annuelles

TÉLÉCOMS Altice Europe a relevé ses prévisions annuelles

après un retour à la croissance au deuxième trimestre de ses

revenus en France, son principal marché. Le chiffre d’affaires a

progressé de 4 % et l’Ebitda ajusté de 10,1 %, à 1,08 milliard.

Désormais l e groupe fondé par Patrick Drahi prévoit une hausse

de 5 à 6 % de ses revenus dans l’Hexagone sur l’année, contre

entre 3 et 5 % précédemment, pour un Ebitda ajusté entre 4,1 et

4,2 milliards d’e uros (versus entre 4,0 et 4,1 milliards).

Ubisoft rachète Green Panda Games,

éditeur de jeux sur mobile grand public

JEUX VIDÉO Le champion français du jeu vidéo se renforce

dans l’univers du smartphone. L’entreprise dirigée par Yves

Guillemot vient de finaliser l’acquisition de 70 % du capital de

Green Panda Games, un éditeur de jeux pour mobile très grand

public, aussi simples qu’addictifs. Basée à Paris, la société

compte trente collaborateurs. Fondée en 2013, elle a publié une

cinquantaine de titres e t doit apporter à Ubisoft s on savoir-faire

en matière de conquête et de monétisation des joueurs sur

mobile. Le montant de l’opération n’est pas communiqué.

Le cloud souverain Cloudwatt fermera

définitivement le 1er février 2020

INFORMATIQUE Faute d’avoir su trouver sa clientèle, Cloudwatt

sera désactivé par son propriétaire, Orange Business Service, à

partir du 1er février prochain. Cofinancé par l’Etat (tout comme

son concurrent Numergy, arrêté plus tôt), le service franco-

français de location de serveurs devait à ses origines, en 2012,

constituer pour l’administration et les entreprises sensibles une

alternative sécurisée aux hébergeurs américains. Orange pour-

suit ses affaires dans le cloud avec son offre Flexible Engine.

4 , 86

EUROS

Le revenu moyen

par utilisateur, en baisse

de 1 % par rapport

au trimestre précédent.