Handelsblatt - 22.07.2019

Seine Prognose: In weniger als ei-

nem Jahrzehnt könnte Fracht zu-

mindest auf der Autobahn ohne Fah-

rer unterwegs sein. Viele Fuhrunter-

nehmer würden damit überflüssig,

die Branche komplett umgekrem-

pelt. „Bis dahin müssen wir in eine

sehr starke Position kommen“, sagt

der 31-Jährige. Dafür will er schnell

Marktanteile gewinnen. Es soll nicht

bei den 150 000 Transporten blei-

ben, die in den vergangenen zwei-

einhalb Jahren zusammenkamen.

Zum Vergleich: 2016 summierte sich

die Zahl der deutschen Lastfahrten

auf 257,7 Millionen. Um seine hoch-

gesteckten Ziele zu erreichen, will

Nothacker in zwei bis drei Jahren er-

neut Geld von Investoren einsam-

meln.

Im Werben um Geld konkurriert er

mit anderen Gründern. 28 deutsche

Start-ups allein im engen Feld der

Transportdienstleistungen zählt die

Beratung Agiplan, dazu kommen

dreimal so viele in weiteren Logistik-

Feldern. Und es werden mehr: In

Hamburg hat der Tech-Accelerator

Plug and Play, eine Größe aus dem Si-

licon Valley, vergangenen Monat sei-

ne europäische Zentrale für die Lo-

gistikbranche eröffnet.

Zu den Innovationsführern zählt

das Hamburger Start-up Cargonexx.

Es präsentiert auf seiner Frachtbörse,

auf welchen Lkws kurzfristig freier

Frachtraum zur Verfügung steht –

und das innerhalb von nur elf Sekun-

den. Um Leerfahrten zu vermeiden

und gemeinsam belegte Routen ef-

fektiv zu planen, setzen die Hambur-

ger Künstliche Intelligenz ein. Ihre

Rechner lernen selbstständig.

Konkurrenz aus Asien

Vom rheinischen Erkrath aus hat sich

die familiengeführte Frachtbörse

Timocom seit ihrer Gründung 1997

zum europäischen Marktführer in

der Lkw-Frachtvermittlung empor -

gearbeitet. Dort bieten 130 000

Transporteure Lkw-Stellplätze für

Obst, Spanplatten oder Stahlträger,

zu buchen mit einem simplen Maus-

klick. Auf Wunsch liefert ihnen Fir-

menchef Tim Thiermann die nötige

Software für das eigene Buchhal-

tungssystem gleich mit.

Ein Endkampf der Onlinefrachtver-

mittler ist noch längst nicht in Sicht.

„Es wird sicherlich zu einer Konsoli-

dierung kommen“, sagt Oliver-Wy-

man-Berater Borreck, „aber ich den-

ke nicht, dass nur eine einzige Platt-

form übrig bleibt.“ Doch während die

deutschen Start-ups gegeneinander

mit Millionenbeträgen im Wettstreit

um Kunden und Fahrzeuge antreten,

droht die eigentliche Disruption mög-

licherweise aus Asien. Stolze 7,1 Milli-

arden Dollar haben allein die drei Un-

ternehmen Go-Jek aus Indonesien so-

wie JD Logistics und Manbang aus

China eingesammelt. Borreck weiß:

„Die asiatischen Anbieter kommen

mit wahnsinniger Wucht. Noch krem-

peln sie vor allem ihren Heimatmarkt

um, doch inzwischen sind sie an der

Schwelle, ihr Geld auch in Europa

einzusetzen.“ Aus den USA hat sich

zudem ein weiterer finanzkräftiger

Spieler zu Wort gemeldet: Uber will

nach dem Taximarkt nun den Logis-

tikmarkt revolutionieren.

Letztlich könnte das Wettrennen

dadurch entschieden werden, wer

das meiste Geld mitbringt. Bis Ende

2018 lagen die Investitionen in sämt-

liche 70 größeren europäischen Lo-

gistik-Start-ups laut einer Studie der

Beratung Oliver Wyman jedoch gera-

de einmal bei 200 Millionen Dollar.

Immerhin: 2019 dürften es deutlich

mehr sein – nicht zuletzt wegen

Sennder.

Krebsforschung

Neue Arzneien lassen hoffen

Mit einer neuen Arzneiklasse

wollen Pharmafirmen die

Wirkung von Immun -

therapien verstärken. Bayer

und Boehringer investieren.

Siegfried Hofmann Frankfurt

A

us „kalten“ Tumoren „heiße“

Tumore zu machen – das ist

aktuell einer der stärksten

Trends in der Pharmaforschung. Dem

schließen sich nun auch die beiden

führenden deutschen Pharmaherstel-

ler Bayer und Boehringer mit verstärk-

ten Investments an.

Innerhalb weniger Tage vereinbar-

ten beide Konzerne neue Deals auf

dem Gebiet: Boehringer kaufte die

Schweizer Biotechfirma Amal Thera-

peutics, Bayer engagierte sich über sei-

ne F+E-Organisation „Leaps by Bayer“

als Hauptinvestor bei der neu gegrün-

deten Biotechfirma Phyxis in Boston.

Was verbirgt sich hinter den Strate-

gien? Im Prinzip geht es darum, das

Wirkspektrum von Immuntherapien

gegen Krebs zu verbreitern. Die For-

schung hatte auf diesem Gebiet in den

letzten Jahren einen gewaltigen

Sprung nach vorn gemacht, mit einer

neuen Klasse von Wirkstoffen, die

man als „Checkpoint-Inhibitoren“ be-

zeichnet.

Diese Mittel neutralisieren einen

Abwehrmechanismus, mit dem sich

Tumorzellen gegen das Immunsystem

des Körpers schützen. Bei etlichen

Krebsarten, so insbesondere bei Haut-

krebs und Lungenkrebs, brachten die-

se Mittel deutliche Fortschritte für die

Therapie mit zum Teil überraschend

hohen Ansprechraten und langer Wir-

kung. Mehrere Medikamente der Klas-

se, so insbesondere die Mittel Keytru-

da von Merck & Co. sowie Opdivo von

Bristol-Myers Squibb (BMS) erzielen

inzwischen Milliardenumsätze.

Allerdings hat sich inzwischen auch

herauskristallisiert, dass diese Immun-

therapien letztlich nur dort wirken,

wo Tumore bereits in erheblichem

Umfang von T-Zellen des Immunsys-

tems infiltriert sind, also bereits ein

gewisser Entzündungsprozess im Gan-

ge ist. Mediziner sprechen in diesem

Fall von „heißen“ Tumoren.

Zahlreiche Krebserkrankungen in-

dessen sind dadurch gekennzeichnet,

dass eine Einwanderung von Immun-

zellen nicht stattgefunden hat oder

durch unbekannte Mechanismen un-

terdrückt wird. Zu diesen „kalten“ Tu-

moren gehören etwa die meisten

Krebserkrankungen im Gehirn, Pros-

tata- und Bauchspeicheldrüsenkrebs

sowie viele Arten von Brustkrebs.

Enormes kommerzielles

Potenzial

Vor diesem Hintergrund richtet sich

inzwischen immer größere Aufmerk-

samkeit auf die Frage, wie man T-Zel-

len noch besser aktivieren und das Mi-

kroumfeld von Tumoren generell bes-

ser zugänglich machen kann für

Zellen des Immunsystems.

Mit entsprechenden Wirkstoffen, so

die Hoffnung, kann die Wirkung der

bereits etablierten Checkpoint-Inhibi-

toren womöglich noch deutlich ver-

bessert und das Einsatzspektrum von

Immuntherapien erheblich verbrei-

tert werden. Sollte das gelingen, könn-

te das weltweite Umsatzpotenzial von

Krebsimmuntherapien nach Einschät-

zung mancher Analysten auf mehr als

100 Milliarden Dollar steigen.

Medikamente, die Tumore „heiß“

machen, bieten daher erhebliches Po-

tenzial, auch in kommerzieller Hin-

sicht. Und dieses Potenzial eröffnet

theoretisch auch für jene Firmen

Chancen, die bisher in dem boomen-

den Feld der Krebsimmuntherapien

noch nicht vertreten sind. Bayer und

Boehringer setzen darauf, bei dieser

zweiten Generation von Immun-Medi-

kamenten mitzuspielen.

T-Zellen spielen

entscheidende Rolle

Dazu engagiert sich Bayer nun als

Hauptfinancier bei der neu gegründe-

ten Biotechfirma Pyxis Oncology. An

der Finanzierungsrunde im Volumen

von 22 Milliarden Dollar sind neben

dem Leverkusener Konzern unter an-

derem auch die Finanzinvestoren

Agent Capital und Longwood Fund

sowie die französische Pharmafirma

Ipsen beteiligt.

Das auf Immuntherapien speziali-

sierte Unternehmen mit Sitz in Boston

stützt sich vor allem auf Forschungsar-

beiten seines Gründers Thomas Ga-

jewski von der Universität in Chicago,

der als einer der führenden Experten

im Bereich der Immunonkologie gilt.

Er befasst sich laut Bayer seit mehr als

zwei Jahrzehnten mit der Rolle von

T-Zellen bei der körpereigenen Ab-

wehr von Krebs und hat mit seinen

Arbeiten zu einem neuen Verständnis

der Mikroumgebung von Tumoren

beigetragen.

Daraus resultieren nach Angaben

des Pharmaunternehmens auch meh-

rere neue Ansätze, die die Aktivität

dysfunktionaler T-Zellen wieder her-

stellen. Diese Erkenntnisse wolle Py-

xis nutzen, um eine Pipeline von Anti-

körpern zu entwickeln, die auf neu

entdeckte immunonkologische Ziel-

strukturen gerichtet sind.

„Wir haben einen systematischen

Ansatz, die Immunbiologie der Mi-

kroumgebung des Tumors zu verste-

hen“, wird Gajewski dazu in einer Mit-

teilung zitiert. „Sie ist anders als bei

anderen entzündlichen Krankheiten.

Wir konnten mehrere neuartige Mole-

küle aufdecken, die Immunantworten

auf Krebs regulieren.“

Effektivität etablierter

Therapien steigern

In eine ähnliche Richtung zielt die

Schweizer Biotechfirma Amal Thera-

peutics, die Boehringer Ingelheim

Anfang der Woche für bis zu 325 Mil-

lionen Euro kaufte. Amal arbeitet an

einer speziellen Impftechnologie auf

der Basis von Peptiden und Protei-

nen, die eine starke Immunreaktion

gegen Krebs auslösen soll.

Das führende Entwicklungspro-

dukt von Amal, einen Proteinwirk-

stoff mit der Bezeichnung ATP128,

will Boehringer nun in Kombination

mit einem eigenen Checkpoint-Inhi-

bitor testen. Die klinischen Studien

dazu sollen noch im Juli anlaufen.

Bayer und Boehringer sind mit die-

sen Strategien indessen keineswegs

allein unterwegs. Auch die führen-

den Akteure im Onkologie-Geschäft,

darunter Merck & Co., BMS, Roche

und Astra-Zeneca, arbeiten intensiv

an Therapien, die das Umfeld von

Krebszellen beeinflussen und so die

Effektivität der etablierten Immun-

therapien verstärken.

BMS etwa investierte dazu im ver-

gangenen Jahr mehr als drei Milliar-

den Dollar in eine Allianz mit der Bio-

techfirma Nektar Therapeutics. Merck

& Co. erwarb unter anderem die aus -

tralische Firma Viralytic und die deut-

sche Biotechfirma Rigontec. Roche

wiederum kooperiert mit der deut-

schen Biotechfirma Biontech, die an

individualisierten Impfstoffen gegen

Tumore arbeitet.

Auch die Darmstädter Merck-

Gruppe, die mit dem US-Konzern

Merck & Co. keine Verbindung hat,

ist im Bereich der Immuntherapien

bereits einen Schritt weiter als ihre

beiden heimischen Konkurrenten.

So ist Merck nicht nur mit einem ei-

genen Krebsimmunmedikament,

dem Wirkstoff Bavencio, bereits im

Markt vertreten.

Darüber hinaus testet der Darm-

städter Konzern mit dem Wirkstoff

Bintrafusp alfa ein Molekül, das so-

wohl als Checkpoint-Inhibitor fungiert

als auch die Aktivität von Immunzel-

len im Tumorumfeld stärken soll.

Klar ist aber auch, dass nach wie

vor riesiger Bedarf besteht, die Wir-

kung von Immuntherapien zu ver-

bessern. Der Markt dürfte damit

Platz bieten für zahlreiche unter-

schiedliche Moleküle und Technolo-

gien, die in Zukunft in Kombination

mit Checkpoint-Inhibitoren einge-

setzt werden. Auch für Newcomer in

dem Bereich bieten sich damit noch

große Chancen.

Forschung bei

Boehringer:

Suche nach einer

neuen Klasse von

Wirkstoffen.

Boehringer Ingelheim

Marktpotenzial

100

MILLIARDEN

Euro könnte das welt-

weite Umsatzvolumen

mit Krebsimmunthe-

rapien nach Einschät-

zung von Analysten

erreichen.

Unternehmen & Märkte
MONTAG, 22. JULI 2019, NR. 138

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