Handelsblatt - 22.07.2019

Strommarkt in Deutschland

Gebiete der Übertragungsnetzbetreiber und Anteilseigner der Unternehmen

HANDELSBLATT Quellen: Unternehmen, Bundesnetzagentur, Markus Unternehmensdatenbank

Bayern

BerlinBerlin

Sachsen

Thüringen

Sachsen-

Anhalt

Hamburg

Mecklemburg-

Vorpommern

Schleswig-

Holstein

Niedersachsen

Bremen

Nordrhein-Westfalen

Hessen

Rheinland-

Pfalz

Saarland

Baden-

Württemberg

50 Hertz

Tennet

Amprion

Transnet BW

M 31 Beteiligungs-

gesellschaft

RWE

EnBW

Niederlande

KfW Förderbank

Elia

Amprion

74,9 %

25,1 %

100 %

100 %

20 %

80 %

50 Hertz

Transnet

BW

Tennet

Jürgen Flauger, Klaus Stratmann Berlin

W

enn Peter Altmaier über den

Ausbau der Stromnetze

spricht, wird er deutlich. „Wir

brauchen mehr Stromnetze,

und zwar zügig“, wiederholt

der Bundeswirtschaftsminister gebetsmühlenartig.

„Wir wollen zum einen die Kapazitätsreserven in

den bestehenden Netzen mit modernen Technolo-

gien heben und zum anderen dafür sorgen, dass

die Stromnetze schneller ausgebaut werden“, so

lautet sein Mantra.

Der CDU-Politiker hat den Ausbau der Netze zum

vordringlichen Ziel erklärt. Auf der Habenseite

kann er eine Novellierung des Netzausbaube-

schleunigungsgesetzes verbuchen; außerdem ha-

ben seine Beamten und er in vielen Gesprächen

versucht, bei strittigen Projekten den Interessen-

ausgleich zwischen Netzbetreibern, Ländern, Bun-

desnetzagentur und Gegnern herzustellen.

Doch Fortschritte beim Netzausbau könnten an

neuen Hürden scheitern: Der Ehrgeiz eines maß-

geblichen Players, die Energiewende in Deutsch-

land voranzutreiben, scheint deutlich gebremst zu

sein. Die Rede ist vom Übertragungsnetzbetreiber

Tennet TSO mit Sitz in Bayreuth.

Interne Unterlagen, die dem Handelsblatt vorlie-

gen, verdeutlichen, dass die niederländische Mut-

tergesellschaft Tennet Holding B.V. aus Arnheim

die deutsche Tochter in einer groß angelegten Um-

strukturierung unter Kuratel stellen will. In Mitar-

beiterkreisen wird von einer „feindlichen Übernah-

me“ gesprochen. Der Einfluss deutscher Manager

werde systematisch beschnitten, in der Holding

hätten die Niederländer das Sagen. Tatsächlich ist

dort von vier Vorstandsposten nur einer mit einem

Deutschen besetzt. Das steht im Missverhältnis zur

wirtschaftlichen Realität: Mehr als 70 Prozent trägt

die deutsche Tochter zum Ergebnis bei.

Nach Informationen des Handelsblatts aus dem

Umfeld des Unternehmens ist geplant, künftig we-

sentliche Funktionen im niederländischen Arn-

heim zu konzentrieren. Ab einer bestimmten Hie-

rarchieebene wird künftig von deutschen Mana-

gern verlangt, ein bis zwei Wochen pro Monat in

Arnheim zu arbeiten. Damit solle erreicht werden,

dass Deutsche an den Positionen nicht mehr inte-

ressiert sind. Es geht darum, deutsches Personal

„abzuschütteln“.

Sog aus den Niederlanden

Entscheidend ist aus Sicht der Kritiker, dass die Fi-

nanzbereiche künftig ausschließlich von Niederlän-

dern aus Arnheim heraus geleitet werden. Ziel der

Umstrukturierungen sei es, künftig alle bislang län-

derspezifisch aufgebauten Strukturen übergreifend

zu organisieren, „sodass der deutsche Teil vollstän-

dig in die Niederlande integriert ist“. Es sei abseh-

bar, dass von 22 Geschäftsbereichen künftig nur

noch fünf von Deutschen geleitet würden.

In einem offenen Brief an die Belegschaft und an

Otto Jager, den Geschäftsführer der deutschen

Tochter und CFO der Holding, kritisiert der deut-

sche Betriebsrat, man sei mit den Umstrukturie-

rungsplänen „absolut nicht einverstanden“. Man

habe „die Befürchtung, dass Arbeitsplätze in er-

heblichem Umfang in Deutschland verloren gehen

und die Arbeitsbedingungen zum Nachteil der Be-

schäftigten verändert werden“, heißt es darin.

Was nach schnöder Umstrukturierung klingt, hat

eine politische Dimension. Im Kern geht es um die

Frage, wer die erforderlichen Investitionen

stemmt, damit der Netzausbau vorankommt.

Es ist nicht das erste Mal, dass die Eigentümer-

struktur bei einem Übertragungsnetzbetreiber zum

Politikum wird: 2018 hatte der staatliche chinesi-

sche Netzbetreiber State Grid Corporation of China

(SGCC) gleich zweimal versucht, sich einen 20-Pro-

zent-Anteil an dem Übertragungsnetzbetreiber

50Hertz zu sichern. Das Wirtschaftsministerium

hatte alles darangesetzt, den Einstieg zu verhin-

dern. Beim ersten Versuch wurde der belgische

Mehrheitseigner Elia überzeugt, seinen 60-Prozent-

Anteil zu erhöhen. Beim zweiten Anlauf der Chine-

sen gelang dies nicht mehr. Schließlich übernahm

die bundeseigene KfW den Anteil.

Im Netz

gefangen

Der niederländische Netzbetreiber Tennet legt seine deutsche

Tochter an die Leine. Die Folgen für die Energiewende könnten

gravierend sein. Die Regierung beobachtet den Fall genau.

Wirtschaft

& Politik

MONTAG, 22. JULI 2019, NR. 138

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