Valor Econômico (2020-04-01)

JornalValor--- Página 2 da edição"01/04/20201a CADB" ---- Impressa por ivsilvaàs 31/03/2020@20:39:

B2|Valor| Quarta-feira, 1 de abrilde 2020

Empresas

|

Infraestrutura

Hoje, excepcionalmente,deixamosde publicar aAgenda tributária.

Movimento falimentar

Fa lênciasRequeridas

Requerido:AntaresComércioe Prestação deServi-

ços Ltda. -CNPJ: 01.710.635/0001-45-Endereço: Rua

BaltazarPinto, 356,BairroVila Matilde - Requerente:

Oxfer IndústriaeComércio de FerroeAço Ltda. -Va-

ra/Comarca: 2a Vara de FalênciaseRecuperaçõesJu-

diciais de São Paulo/SP

Requerido:NaturalFibrasComérciodeSuplemen-

tos Ltda.-CNPJ: 26.431.458/0001-99-Endereço: Rua

VinteeQuatrodeMaio,77,6ºAndar,Cjto.601,Bairroda

República- Requerente: GarantiaBancoFundode In-

vestimento em Direitos Creditórios Multissetorial- Va-

ra/Comarca: 2a Vara de FalênciaseRecuperaçõesJu-

diciais de São Paulo/SP

Requerido:ViaNovaEngenhariaLtda.-CNPJ:

02.058.151/0001-26 - Endereço: Rua AntonioClemen-

te,382,Sala303, BairroJardimSãoPaulo-Requerente:

CláudiaComércio dePedras Ltda. - Vara/Comarca: 2a

Vara de Falências e Recuperações Judiciaisde São Pau-

lo/SP

Fa lênciasDecretadas

Empresa:AgileAssessoriaImobiliáriaLtda. -CNPJ:

07.302.699/0001-93 -Endereço: Av. Paulista, 925,8º

Andar,Conj.81, Bairro da BelaVista-Administrador

Judicial: Concórdia ServiçosAdministrativos Empresa-

riaisLtda., RepresentadaPelo Dr. FabrícioGodoy de

Sousa-Vara/Comarca: 1a Vara de FalênciaseRecupe-

raçõesJudiciais de São Paulo/SP

Empresas

|

Indústria

EnergiaMMEestudanomesdosetorparaoperadornacionaleindicaquenãovaiinterferirnaescolhasdeagentes

Governo apoia técnicos para CCEE e ONS

RodrigoPolito e Letícia

Fucuchima

Do Rio e São Paulo

Nos próximosdois mesesha-

verá umaverdadeiradançadas

cadeirasem cargosimportantes

das autoridadesdo setorelétrico

brasileiro. Em abril, terminamos

mandatosde três integrantes do

conselho de administração da

Câmara de Comercializaçãode

Energia Elétrica(CCEE). No mês

seguinte, podehaver a trocaem

três diretorias do OperadorNa-

cionaldoSistemaElétrico(ONS).

Para as vagasda CCEE,as esco-

lhas deverão ser feitas por agentes

do setor.Jáno ONS,aprincipalin-

dicação, para a diretoria-geral, se-

rá definida pelo Ministério de Mi-

nas e Energia(MME). As outras

duasvagas disponíveisdevem ser

indicadas pelos agentes. As três in-

dicações, porém, precisam passar

pelocrivodoconselhodeadminis-

tração do operador.OVa lorapu-

rou que, até o momento, os nomes

cogitados paraadiretoria-geral

são de perfil técnico, comexpe-

riência no setor elétrico.Com rela-

ção às demais indicações, o MME

tem sinalizado a interlocutores

quenãovaiinterferirnasescolhas.

Entreos mandatos quetermi-

namem maiono ONS estáodo

diretor-geral do órgão, Luiz

EduardoBarata. Comoele está

em seu primeiro mandato,po-

rém,ainda caberecondução, se

for do interesse do governo. Na

CCEE,também háapossibilidade

da recondução de Talita Porto,

conselheiradainstituiçãoempri-

meiro mandato, quepreenche

vaga destinada ao setor de gera-

ção—essahipóteseéconsiderada

como amais provável,já que os

agentes nãotêm falado em ou-

trosnomesparaaposição.

Entre as vagas certasque terão

que ser substituídasna CCEEes-

tãoadavice-presidentedoconse-

lho, Solange David, indicadapelo

setordedistribuiçãodeenergia,e

de Ary Pinto Ribeiro Filho, eleito

pelo segmento de comercializa-

ção. Ambosforam eleitos em

2014,apósasaídadePauloBorne

LucianoFreire,quedeixaramos

cargosnaocasiãoemmeioàsolu-

ção escolhida pelogoverno, na

época, deutilizar a CCEE para ob-

ter financiamentopara socorrer

as distribuidoras, durante a crise

energéticadaqueleano.Em2016,

SolangeeAryforamreeleitos.

No ONS,estãono fim do se-

gundomandatoFranciscoJosé

Arteirode Oliveira, diretorde

Planejamento, e Álvaro Fleury

Veloso da Silveira, diretorde Tec-

nologiada Informação(TI), Re-

lacionamentocom AgenteseAs-

suntosRegulatórios.

Comrelaçãoà diretoria-geral

do operador, as possibilidades

maiscomentadassão a recondu-

ção de Barataparao cargoou a

indicaçãodeArteiro,quedeixará

a diretoriade Planejamento do

órgão,ou de Sinval Gama,atual

diretordeOperaçõesdoONS.

Aindano operador, para ava-

ga da diretoriade Planejamento,

estãocotadosos nomesde Ro-

bertoFontoura,assistenteda di-

retoria-geral, FernandoFrança,

assistenteda diretoriade Plane-

jamento, Alexandre Zucarato,

especialistaem estratégiae ino-

vaçãoda Engie BrasilEnergia

(EBE)e RafaelFerreira,ex-asses-

sor técnicoda Empresade Pes-

quisa Energética (EPE) e que

atualmenteocupauma gerência

na elétricafluminense Light.

Para avaga na diretoriade TI,

amaior probabilidade é uma so-

luçãocaseira,comaindicação

de Marcelo Prais,assessorda di-

retoria-geral do ONS.

Adançadas cadeiraspodeter

aindaum nó. Isso porqueoutro

nome cogitado para ocupar

uma das diretoriasdo ONS éjus-

tamenteode AryPinto Ribeiro

Filho,que deixaráo conselhode

administraçãoda CCEE.

Na câmara,tudoindicaque a

vagade Ary será preenchidapor

Marcelo Loureiro, diretor de

Energiana Associação Brasileira

dos investidoresem Autoprodu-

ção de Energia (Abiape), por

meiode umaindicaçãoem co-

mumacordoentrecomercializa-

dorase grandes consumidores

de energia.Essa indicaçãojá foi,

inclusive,apresentadapelasas-

sociaçõesao MMEem umareu-

nião virtual“protocolar”realiza-

da nestasemana.Para a vagade

SolangeDavid, oprincipalnome

é o de MarcoDelgado, diretorda

AssociaçãoBrasileirade Distri-

buidores de Energia Elétrica

(Abradee),dado que ocargo éde

indicaçãodasdistribuidoras.

No caso da CCEE, já se discute

realizar umaassembleiaremota,

com votação virtual, paraaelei-

çãodos conselheiros. Aideia foi

apresentada pela própriacâma-

ra,que já tem se movimentado

para garantiraviabilidade eale -

galidade de umaeleiçãonesse

formato. Dada as preocupações

comumpossívelagravamentoda

epidemia,entende-sequeessese-

ria omelhor caminho –até por-

que, se não houver assembleia, a

tomada de decisões na institui-

çãopoderiaficar“paralisada”.

Sabesp perderá 1,4% da receita com isenção de tarifa

Ta ís Hirata

De São Paulo

Os consumidores de baixa ren-

da da Sabesp, queapartir de hoje

terão isenção nascontas de água

eesgoto,representam 1,4%dare-

ceita líquida da empresa paulista

de saneamento. A perda de fatu-

ramento,estimada em R$ 60 mi-

lhões, é pequena e será compen-

sada por cortesde custos, segun-

doopresidente,BeneditoBraga.

A isençãode tarifasserá conce-

didaàs categorias residenciales-

pecial e residencial favela, como

uma forma de aliviar o orçamento

dasfamíliasemmeioàcriseprovo-

cadapelocoronavírus.Serãobene-

ficiadas cercade 2 milhõesde pes-

soasporumprazode90dias.

Oimpactofinanceiroparaa

companhia—estatalpaulistade

águae esgoto—ébaixo frenteà

suareceitaanualdeR$18bilhões

enão afetaránenhumprojeto

prioritário, comoa despoluição

doRioPinheiros,destacouBraga,

que faloucom analistasde mer-

cadoe jornalistasem umatele-

conferência realizada ontem.

Tampoucoestãoprevistasdemis-

sõesporcontadacrise,disse.

A empresatambémnão prevê

um desequilíbrio econômico-fi-

nanceiro –que poderia gerar

reajustesfuturosna tarifa. O pla-

no, por enquanto, é reduzircus-

tos e despesaspara compensara

perda de receita. “Não vemos

qualquer dificuldadeem rema-

nejardespesasdiversas,quepo-

derão ser postergadas para o

ano que vem”, afirmou odiretor

financeiro, Rui Affonso.

O impacto nos volumesde

águae esgoto faturadospela

empresatambémserá limitado

por contada baixaelasticidade

do setor, diz ele. Os consumido-

res comerciaise industriais,que

deverãosofrermais, represen-

tam amenorparteda receita–

somados, os segmentosrespon-

dempor 26% da receitade água

e 31% da de esgoto.

Porenquanto, aSabespnão

prevêuma prorrogaçãodo prazo

de isenção de tarifassociais.No

entanto, opresidenteda empre-

sa destacaque essasdecisõestêm

sido tomadas“um dia apóso ou-

tro” pelo governoestadual,que é

controladordacompanhia.

Para os executivos, aSabesp ho-

je está maispreparada paraen-

frentar a pandemia atualdo que

estava em 2014, quando passou

pelacrise hídrica em São Paulo.

“Iniciamos este ano de forma bem

maisrobustado que terminamos

anode2013”,afirmouodiretor.

Alémde umasituação mais

confortável nos reservatóriose

uma capacidadede produçãode

água12% maior, indicadoresfi-

nanceirosde lucratividade een-

dividamento tambémmelhora-

ramde2013paracá.

A companhiade saneamento

também tem se esforçadoemre-

duzirsua forteexposiçãocam-

bial, para se protegerda volatili-

dadeno cenárioglobal. Ao fim

de 2019,48% da dívidada Sa-

bespera em moedaestrangeira.

O endividamento em dólaresso-

mava US$ 1,578bilhões. A estra-

tégia vinha sendo desenhada

desdeoanopassadoenão éfru-

to da criseprovocadapela pan-

demia, destacamos executivos.

Aideia écomeçar aconversão

dedívidaspormeiodeaditamen-

tos de contratos de financiamen-

to com órgãos multilaterais que

já previam essapossibilidade -

uma operação com custos meno-

res do que operações de hedge

tradicionais,segundoAffonso.

OBanco Interamericano de

Desenvolvimento (BID)eoBan-

co Mundialjá se mostraramfa-

voráveis aos aditamentos, que

estãoem negociação, afirmouo

executivo. Comisso, a conversão

de cercade US$ 500 milhõesjá

estariaencaminhada.

.

Fa r m a c ê u t i c a sEstudosserãorealizadosemparceria

comaté60centrosdepesquisaeem1.050pacientes

EMS é autorizada a

iniciar testes de

droga contra covid-

AnaPaulaMachado

De São Paulo

A farmacêuticabrasileira EMS

conseguiuaautorizaçãoda Co-

missão Nacionalde ÉticaeP es-

quisa(Conep),órgãoligadoao

Conselho Nacional de Saúde

(CNS), parainiciarosestudos

clínicospara o uso da hidroxclo-

roquinano tratamentoda co-

vid-19. Segundoodiretormédi-

co ecientíficoda empresa, Ro-

berto Amazonas,as pesquisas

serãorealizadasem até 60 cen-

tros de pesquisas,entreeles o

HospitalAlbertEinstein. Partici-

parãodessesestudosclínicos,ao

todo, 1.050pacientes.

“Teremos dois braçosde pes-

quisas,um para pacientes graves

e um paraaquelesque estãoem

umquadromoderado da doen-

ça. Para os estudoscom aqueles

consideradosgraves, vamosava-

liar ouso da hidroxicloroquina

em um grupoeno outrovamos

combinarautilizaçãodesseme-

dicamento comum antibiótico,

a azitromicina.Participarão des-

ses estudos420 pacientes. É im-

portante salientarque paraesse

grupode pacientesnão teremos

aqueles que receberiam o place-

bo, que chamamos de grupo

controle”, afirmou Amazonas,

alegandoque dificilmentehave-

ria pacientes que aceitariam

participardo estudomesmosa-

bendo da possibilidade de não

recebera medicação.

No braçode estudos de pa-

cientesem estágiomoderadoda

doença,Amazonasexplicou que

serãotrês gruposde pesquisas,

os que receberão somente a hi-

droxicloroquina, os que serão

tratados com acombinação des-

se medicamentocoma azitro-

micina, eogrupode controle,

que receberá o placebo. Nessas

pesquisasparticiparão 630 pes-

soas, sendo210 em cadagrupo.

“Tendoogrupoque não recebe-

rá medicação, nos permite ava-

liar os resultadoscom maiorri-

gor e maissegurança. Porexem-

plo, poderemos identificarque a

melhoraque ocorreufoi inde-

pendenteda evoluçãoda doen-

ça”, disseAmazonas.

Os pacientes que participarão

dos estudos clínicos, segundo

Amazonas, devemreceber em

tornode 20 comprimidos de hi-

droxicloroquina e sete compri-

midosdo antibiótico.Oexecuti-

vo ressaltouque, naquelesem es-

tadomaismoderadoda doença,

os medicamentosdevemser mi-

nistradospor cercade sete dias e

oscasosmaisgravespor10dias.

“Consideramosos estudos as-

sim que começa a medicação.

Umaanáliseinterina dos dados

poderá ser feitaquandotiver-

mosao redorde 110 pacientes

graves no estudo, ou seja, 25%

do contingente. Essas análises

são feitasno sétimodia, no 15

o

dia e no 29

o

dia de melhoraclí-

nica. Comesse númerode pa-

cientes conseguimosresponder

a eficáciae a segurançada droga

também.E isso é maiordo que

todosos estudos clínicoscom

esses medicamentospublicados

na literaturamundial.”

Amazonas ressaltou, ainda,

que aeficáciado tratamento po-

de ser medidatambém pela me-

nor utilizaçãodas unidades in-

tensivasde tratamento(UTI).“O

que muitose discute é que esses

pacientesficamnaUTIpormuito

tempo.Se comessa medicação

conseguirmos liberar em menos

tempoos leitos,já éuma grande

coisa”,afirmouoexecutivo.

Alémdo HospitalAlbertEins-

tein,oshospitaisSírioLibanêseo

Institutodo Coração(HCor), em

São Paulo,participamdas pes-

quisas.“Estáparticipando,ainda,

aRede Nacional de PesquisaClí-

nica de MedicinaIntensiva.Esta-

mos compacientes em pratica-

mentetodoo país,claroque a

maiorparteestánaregiãoSudes-

te,atépelonúmerodecasos.”

Quantoa produção,Amazo-

nas informouque a EMSacele-

rou oritmode fabricaçãodos

medicamentospara atenderao

estudo eao mercadoem geral.

No mês de março, foramprodu-

zidas,segundo ele, 46 mil unida-

des de hidroxicloroquina eaex-

pectativaé que essaprodução

mensalalcanceaté 70 mil uni-

dades. “Para o estudoclínico, já

separamos toda a medicação

que será usada.Temos que abas-

teceromercado,pois aprocura

aumentoumuito por esse remé-

dio”, afirmouo executivo.

Vale ressaltar que, até a conclu-

sãodosestudos,ahidroxicloroqui-

na continua nãosendorecomen-

dadaparatratamentodacovid-

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

Eldorado tem venda recorde

em 2019, maspreço atrapalha

Celulose

Stella Fontes

De São Paulo

Apesar da produção e das ven-

das em volume recorde, a Eldora-

do Brasil, produtora de celulosede

eucalipto controlada pela J&F In-

vestimentos, registrouresultados

menoresnoanopassado,acompa-

nhando a tendência vista na in-

dústria. Adesvalorização da fibra

curtano mercadointernacional,

dequaseUS$200portonelada,pe-

sou eacompanhiaencerrou 2019

com lucro líquido de R$ 541,3mi-

lhõesem2019,baixade33,7%.

De acordo com odiretorcomer-

cial ede relações com investidores

daEldorado,RodrigoLibaber,ore-

cordedevendas edeprodução,

combinado ao mix mais favorável,

ajudou acompensar partedoim-

pactonegativo da desvalorização

da fibra. A companhia produziu

1,79 milhãode toneladasde celu-

lose no anopassado, contra 1,

milhãode toneladas em 2018, e

comercializou 1,89 milhão de to-

neladas,frentea1,59milhãodeto-

neladasnoexercícioanterior.

Em entrevista aoValor, o exe-

cutivo afirmou que a Eldorado já

comercializou todooexcesso de

estoque gerado entre ofim de

2018 einício de 2019,quando os

chineses saíram do mercado para

pressionaros produtores a redu-

zirem preços. Entredezembro de

2018eomesmo mês do ano pas-

sado, o preço da fibra curta re-

cuouUS$ 196por tonelada. “Tí-

nhamos odesafio de vender oes-

toque e fizemosisso sem pertur-

baromercado”, afirmou.

Conforme Libaber, omix de

vendastambém contribuiu para o

desempenho. Quase50% da celu-

lose vendida seguiupara oseg-

mento de papéis para fins sanitá-

rios (tissue), que está aquecido na

esteiradapandemiadecovid-19.A

companhia reforçoumedidas de

segurança e saúde, comredução

do número de pessoas na fábrica e

nos veículos utilizadosnotrans-

porte até a unidadede Três Lagoas

(MS), por exemplo, para garantira

normalidadedaoperação.

A Eldorado está acompanhan-

do o movimentode outros produ-

tores de celulose evai reajustar em

US$30portoneladaopreçoválido

para aChinaa partir de abril. Se-

gundooexecutivo,acrise da co-

vid-19 preocupa, mas,no caso es-

pecífico da indústria de celulose, o

aspectopositivo tem sido a de-

manda maisforte por causada

mudançanos hábitos de higiene

da população. “Do pontodevista

da demanda,os fundamentos são

extremamentepositivos”,disse.

Ao fim de 2019,aEl dorado ti-

nha cerca de R$ 900 milhõesem

caixa erecebíveis de R$ 510 mi-

lhões, umasituaçãoconfortável,

segundo o novodiretor financeiro

da companhia,Fernando Storchi.

“A companhia não precisa acessar

uma novalinha de financiamento.

Vamos continuar rolandoas dívi-

das de curtoprazo, como fazemos

de costumee já foi feito no primei-

ro trimestre”,afirmou, acrescen-

tandoque a tendência édemanu-

tençãodessaposiçãodeliquidez.

Em dezembro, adívidalíquida

estavaem R$ 5,9 bilhões, equiva-

lentea 2,9 vezeso resultado antes

de juros, impostos,depreciação e

amortização(Ebitda)anualizado.

Noanopassado,areceitalíquida

totalizou R$ 4,27 bilhões, 7,6%

abaixodoregistradoem2018.

AJ&FeasóciaPaperExcellence

(PE) aindadiscutemna arbitra-

gemocontroledaEldorado.

Empresa:Fa rmáciaPopular SantoAmaro Ltda.-

CNPJ: 16.675.973/0001-60-Endereço: RuaDesembar-

gadorBandeira de Mello, 531, Bairro de Santo Amaro -

AdministradorJudicial:Dr.RubensLobato Pinheiro Ne-

to-Vara/Comarca: 1aVara deFalênciaseRecuperações

Judiciais de São Paulo/SP

Empresa:Festiva Distribuidora deAlimentosLtda. -

CNPJ: 97.554.284/ 0001 -08 - Endereço: Rua Dr. César,

1161,Cjto. 1107, Bairro Santana-AdministradorJudi-

cial: APrópriaAdministradoraJudicial daRecuperação

JudicialRescindida,Trust ServiçosAdministrativos Ei-

reli - Vara/Comarca: 1a Vara de Falências eRecupera-

çõesJudiciais de SãoPaulo/SP-Observação:Recupe-

ração Judicial convoladaem Falência.

ProcessosdeFa lênciaExtintos

Requerido:Denilson SilvadeSouzaEireli,NomeFa n-

tasia LSEngenharia-CNPJ: 33.735.555/0001-30 -

Requerente: Sp2Comércio de Válvulas,Tubos e Cone-

xõesLtda. - Vara/Comarca: Vara de FalênciaseRecu-

peraçõesJudiciaisde CampoGrande/MS - Observação:

Petição inicialindeferida.

Requerido:JcMoraisAssessoriae Empreendimen-

tos ImobiliáriosLtda. -CNPJ: 06.325.232/0001-04 -

Endereço: Rua Satyro Vieira Barbosa,127, Bairro Jar-

dimPanorama-Requerente:JacarandáGestãodeBens,

Empreendimentos Imobiliários e Participações Ltda. -

Vara/Comarca: 4a Vara de Sorocaba/SP - Observação:

Pedidojulgadoimprocedente.

Requerido:SpicSociedadedeProjetos,Instalações

e ComércioLtda.-CNPJ: 05.525.654/0001-52 - Re-

querente: LuautoFactoring FomentoMercantil Ltda. -

Vara/Comarca: 3a Vara de Teresina/PI -Observação:

Homologadoacordo celebrado entre as partes.

Cumprimento deRecuperação

Judicial

Empresa:AutoPostoMikeLtda.Eireli-CNPJ:

03.238.158/0001-92- Endereço: Av. AntonioPiranga,

779, Centro-Vara/Comarca: 1a Vara de Diadema/SP -

Observação: Face ao cumprimentodo planoaprovado

pelaassembleia geral de credores.

RecuperaçõesJudiciaisIndeferidas

Empresa:InteligênciaVoulez ConsultoriaEireliME-

CNPJ: 20.862.904/0001-33 - Endereço: Rua Dr. Albu-

querque Lins,801,Cjto. 11, Bairro SantaCecília- Vara/Co-

marca: 1a Vara de Falênciase RecuperaçõesJudiciaisde

São Paulo/SP -Observação:Revogadaadecisãoque de-

feriu o processamento da recuperaçãojudicial.

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