Valor Econômico (2020-04-01)

JornalValor--- Página 4 da edição"01/04/20201a CADB" ---- Impressa por ivsilvaàs 31/03/2020@20:47:

B4|Valor|Quarta-feira, 1 de abrilde 2020

Empresas

|

Indústria

VeículosSegundoopresidente,mão

deobraseránecessárianaretomada

Fiat Chrysler

diz que vai

preservar

os empregos

AntonioFilosa,presidentedaFiat Chrysler:“Hátrêssemanasestávamosa todoo vapor. Masa lógica, agora, é a preservaçãode empregose tercaixa é essencial”

SILVIA ZAMBONI/VALOR

Marli Olmos

De São Paulo

Enquantomuito aindase fala

sobrea paralisaçãoda indústria

comoconsequência do novoco-

ronavírus,o presidente da Fiat

Chryslerparaa América Latina,

AntonioFilosa, decidiucomeçar

aprepararas fábricaspararece-

ber os trabalhadorescommais

medidas de segurançaquando o

período de quarentena acabar.

Scanners com termógrafos já fo-

ram compradoseserãoinstala-

dos nos portõesparamedir a

temperaturados empregados na

entrada dos turnos.

“Ninguém será o mesmo

quando o isolamento terminar”,

afirma Filosa.“E nossaobrigação

é deixartudoperfeitoparaase-

gurança de todos.Nãovamos

pouparesforços para ficar com a

almatranquilaegarantir que os

empregadosvoltemao ambien-

te de trabalhosempreocupa-

ções”, destaca.

Na Fiat Chrysler, a previsãoé

retomar a produçãonas duasfá-

bricas do grupo —em Betim

(MG) e Goiana (PE) —logo que o

períodode fériascoletivaster-

minar, no dia 21. Nos escritó-

rios,aideiaéprolongaroperío-

do de trabalho remoto.

Mas,Filosa aguarda,ao mes-

mo tempo, aregulamentação de

medidas,pelogovernofederal,

para criar ferramentasde flexibi-

lidade nos contratos de trabalho

caso operíodode fériascoletivas

seja insuficiente. AGeneralMo-

tors começouanegociarcom os

sindicatos,estasemana,ousode

“layoff”(suspensãotemporária

docontratodetrabalho).

“Queremos preservar todosos

empregos”,destacaFilosa.Ostra-

balhadores serão necessários,

diz, quandoaatividadese nor-

malizar. Nas suas projeções,a re-

cuperaçãocomeçarájánosegun-

dosemestreevirácommaisforça

em 2021.Mas tudoo leva a crer

que2020será“o piordosúltimos

dez anos”. O mercado espera

umaquedade até 40% nas ven-

dasdeveículosesteano.

A equipede Filosatem manti-

do reuniões comconcessioná-

rios e fornecedorespara discutir

a estratégia da companhia. O

planode investimentos,de R$ 16

bilhões entre 2018 e2024, levará

maistempoque o previsto para

ser cumprido. Maisou menos,

um ano mais,segundoele. “Há

três semanasestávamosatodo o

vapor.Mas alógica,agora, éa

preservação de empregose ter

caixaéessencial”,destaca.

Isso significa que várioslança-

mentosde veículosserãoadia-

dos entretrês meseseumano.O

lançamentoda novageraçãoda

picape Strada, programada para

os próximos dias,já foi cancela-

da. Paralelamente,anecessidade

de isolamento tiroudo canteiro

de obras os operários que traba-

lhavamna construçãode uma

nova fábrica de motores no

complexo industrial de Betim.

Entristece o italiano Filosa

acompanharo númerode mor-

tes pela covid-19em seu país de

origem.Mas a notíciade que a

curvade contágios na Itáliatem

caídoo deixou aliviado.

Ontem,o executivodedicou a

tardepara conceder diversasen-

trevistas por videoconferência.

Estava em casa numa rotina

completamente diferente da

agendaque sempreo colocaem

aviões parareuniões em várias

partesdo planeta.

Filosaestava empolgado em

divulgara notíciada amplaação

que a empresapreparoupara

ajudarno combate ao coronaví-

rus no Brasil.Em umadas fren-

tes, acompanhia vai integrar

uma força-tarefa, que envolve

montadoraseoSenai,para aju-

dar a consertarventiladores pul-

monares no Brasil.O equipa-

mentoserveparacompensar a

insuficiênciarespiratóriade pa-

cientesem estadograve. O gru-

po tambémcontacomGeneral

Motors, Honda eToyota. As

montadorasvão cederfábricase

empregados voluntários.

Segundo Filosa, aFiatChrysler

já identificou 300respiradores

parados por estarem quebrados

em Minasemais de 200em Per-

nambuco. Os equipamentos que

forem consertados na fábrica de

Pernambuco serão usados na re-

de hospitalar local e também no

EstadovizinhodaParaíba.Aideia

das montadoras éadquirirco-

nhecimento paratambém pro-

duziressetipodeequipamento.

A Fiat Chrysler também dará

apoioà criaçãode hospitaisde

campanha,doaráálcoolem gel,

roupashospitalares emáscaras

de proteçãoque serão produzi-

das em Betim,além de carros,

em regimede comodato, para

prefeituras usaremno transpor-

te de medicamentose doentes.A

Toyota anunciou ontemque vai

adaptar quatro picapes Hilux

paratransformá-las em ambu-

lâncias.Os veículosserãodoa-

dos ao governodo Estado de São

Paulo, ondeestãoas fábricas da

montadorajaponesa.

Fabricantes de materiais de construção reduzem produção

Construção

Chiara Quintão

De São Paulo

A desaceleraçãoda produção,

em decorrência da disseminação

docoronavírus,chegouàindústria

de materiais de construção.Algu-

mas empresas, comoLorenzetti e

Tigre já optarampor concederfé-

riascoletivasaosfuncionários.Ou-

tras,comoEternit,anteciparamfé-

rias de parte dos colaboradores.

Portobelloreduziusuacapacidade

operacional. Nesteano, ocresci-

mentodosetorseráinferioraoini-

cialmenteprevistopela Associa-

ção Brasileira da IndústriadeMa-

teriais de Construção (Abramat),

mas aindanão épossível, segundo

RodrigoNavarro, presidente da

entidade,traçarnovaprojeção.

Inicialmente,aAbramateaFun-

dação Getulio Vargas (FGV)proje-

tavam crescimento real do fatura-

mentoda indústria de materiais

de construçãode 4%, em 2020,o

dobrodos 2% do ano passado. “Va-

mos revisar a estimativa para bai-

xo, mas dependemos de indicado-

res oficiais do governo”, disse Na-

varro. Na avaliação do presidente

daAbramat,passadoopicodadis-

seminação do coronavírus, em

abril emaio, terá início a“retoma-

dadaretomada”dosetor.

Segundo Navarro,épreciso

conciliar preocupações com a

saúdecomaeconomia, ofere-

cendocondições de segurança

para quemtrabalha.

Desde oúltimo dia 23, afabri-

cantede duchas, chuveiros elétri-

cos, metais sanitáriose purificado-

res de águaLorenzetti entrou em

férias coletivas de 15 dias, já pre-

vendoa possibilidade de prorro-

gação por mais 15 dias. Em nota, a

empresa informou que “está preo-

cupada com a saúdede seus fun-

cionáriose familiares devido àsi-

tuação com onovo coronavírus”.

Em dezembro,aLorenzetti tinha

expectativade crescer dois dígitos,

neste ano, ante o faturamento de

2019daordemdeR$1,5bilhão.

Ademanda pelosprodutosda

Eternit caiu pela metade em fun-

ção da pandemia de coronavírus,

segundo LuísAugusto Barbosa,

presidente da companhia. De

acordo com o executivo,acompa-

nhia ainda não enfrentou nenhu-

ma situação de calote de clientes,

mas alguns estão pedindo prorro-

gação de prazos parapagamento.

A Eternit não realizou demissões.

As férias de boa partedas pessoas

da área de produção foram anteci-

padas.“Pessoas dos grupos de ris-

co estão trabalhandoem sistema

dehomeoffice”,disseBarbosa.

O grupoTigre paralisou, no sá-

bado, suas fábricas por até 30 dias,

de acordocom as especificidades

de cada operação. A Tigre afirma

que seus estoques são suficientes

para abastecer o mercado durante

a parada e assimque o varejo reto-

mar suas atividades.Conformea

Tigre, naslinhas de produção de

itensque afetam, diretamente, a

logística e o fornecimento de água

em obraspúblicas, as paradas pro-

gramadasserãode15dias.

Segundo informou, em nota,o

grupoTigre pretende “preservar

empregosde seus profissionais”. A

empresa considera que aindaé ce-

do para fazer previsões para oano.

“O grupoTigre seguirá acompa-

nhando todos os cenários e avalia-

rá, dia a dia, novos passos e medi-

dasaseremtomadas.”

Afabricante de revestimentos

cerâmicos Portobello reduziu aca-

pacidade operacional da unidade

de Tijucas (SC) em 70%. Segundo a

companhiainformou,em nota,

trata-se do mínimo necessáriopa-

ra assegurar a “integridade do ma-

quinárioeasegurançatécnica”.

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

Covid-19 leva Petrobras a renegociar contratos de gás

AndréRamalho

Do Rio

Em meioà criseeconômica

provocada pela pandemia do

novocoronavíruse os seus efei-

tos sobreo consumode gás na-

turalno Brasil, aPetrobras, dis-

tribuidorase transportadorasde

gás iniciaram uma rodadade re-

negociaçãogeraldas condições

de seus contratos,segundotrês

fontesconsultadas peloValor.O

desequilíbrio do mercadopro-

vocou a necessidadede um rear-

ranjogeral das relações comer-

ciais no setor, a ponto de a

Agência Nacional do Petróleo

(ANP) ter sidochamada para

mediaros acordos.

Todas as concessionáriasesta-

duaisrecorreram às cláusulasde

forçamaiorepedemarevisão

das penalidadesdos seus contra-

tosdefornecimentocomapetro-

leira,apurou areportagem. Ao

mesmotempo, a Petrobrasalega

o mesmomotivopara pedira fle-

xibilização de seus contratos

comastransportadoras.

Emmeioaessadisputa,aestatal

anunciou ontem a abertura do

processo de desinvestimentos de

seus 10% remanescentes na Nova

TransportadoradoSudeste(NTS).

No casoda negociaçãoentre

Petrobrasedistribuidoras,apau-

ta na mesade negociaçõesgira

em torno, sobretudo,dacláusula

de “take-or-pay”—pegueou pa-

gue,volumemínimodegásquea

distribuidorase comprometea

retirarepelo qual pagaindepen-

dentede consumir.Com aqueda

da demanda,as concessionárias

ficamexpostas.

Os contratosentre distribuido-

ras e grandes consumidores se-

guemamesmalógica.Ou seja,um

acordoentreasconcessionáriasea

Petrobraspermitiria que aflexibi-

lização das penalidades seja esten-

didatambémparaaindústria.

Situaçãoparecidatem ocorri-

do com aprópriaPetrobras,que

contrataacapacidadedetrans-

portede gasodutos,mas em fun-

ção da quedado consumode

gás, pedea flexibilização das

cláusulas de “ship-or-pay”—pa-

gamentomínimo peladisponi-

bilidade dos gasodutos, inde-

pendente do volume efetiva-

mente movimentado.

Segundoumadas fontescon-

sultadas,as partesestãonego-

ciandoaté que pontodá para fle-

xibilizaros contratos.Umadas

fontesdisseque o denominador

comum passa pela suspensão

temporáriadas cláusulasde “ta-

ke-or-pay”e“ship-or-pay”.Apro-

postaque começaaganharcor-

po,deacordocom afonte,éque

as distribuidoraspaguem,du-

rantetrês meses,apenas pelos

volumesefetivamenteretirados.

Aofimdoprazodeanistia,as

companhiaspagariamà Petro-

bras,em parcelas, a diferença en-

tre o gás retiradoe o compromis-

so de “take-or-pay”assumidoem

contrato.Omesmoracionalseria

replicadoparaoscontratosentre

apetroleiraeastransportadoras.

Segundoumafonte,o consu-

mo de gás caiu praticamentepe-

la metade,sobretudoentreos

segmentosindustrial,térmicoe

comercial,durante operíodode

restriçõesàcirculaçãodepessoas

impostopelasautoridades, co-

mo medidade prevençãoà pan-

demia.Em São Paulo, principal

mercadode gás, a agênciaregu-

ladoraestadual(Arsesp)proibiu

que as distribuidorassuspen-

dam,até 31 de maio, oforneci-

mentopor inadimplência entre

residências e pequenoscomér-

cios.A Arsesptambémsuspen-

deu a cobrançade “take-or-pay”

juntoàs indústriasatendidaspe-

la Comgás, NaturgyeGasBrasi-

liano. No Rio de Janeiro, o gover-

noestadualanuncioumedidase-

melhante, parasuspensão, por

30dias,decortesdegásemrazão

da inadimplência de clientes dos

segmentosresidencialecomer-

cialdepequenoporte.

Procurada, aNaturgy, contro-

ladorada CEG eCEG Rio, infor-

mouque as negociaçõescom a

Petrobrasaté o momentose con-

centramna flexibilizaçãodas pe-

nalidadesprevistasnos contra-

tos eque são automaticamente

repassadas aos clientes.A medi-

da beneficia principalmente

grandesconsumidores que têm

contratoscomacláusula“take-

or-pay”, e queforamefetivamen-

teafetadospelacrisedacovid-19.

O percentualde indústriasbene-

ficiadasrespondepor 73% do vo-

lumede gás consumidona Re-

gião Metropolitana do Rio (área

da CEG)e por 89% interior do Es-

tado(CEGRio).Petrobras,Com-

gás eAbegás,representantedas

distribuidoras,nãocomentam.

A capacidade operacional da fá-

brica da Pointer, em Marechal

Deodoro (AL),será reduzida, gra-

dativamente, nos próximos dias,

com manutenção dos níveismíni-

mos de funcionamento eprodu-

ção.APointeréamarcapelaquala

PortobelloatuanoNordeste.

No escritóriode Florianópolis,

todos os empregadosestãotra-

balhandono sistemade home

office.Em Tijucas,aparcelados

trabalhadoresnessesistemaéde

75%.JáaslojasdaredePortobello

Shopseguemas determinações

públicasestaduaisemunicipais.

Na segunda-feira,a Abramat

divulgou oprimeiro levanta-

mento “Termômetro Abramat”

realizado após a disseminação

do coronavírusno país. Asonda-

gem apontoureduçãoda inten-

ção de investimentos,expectati-

va negativado setorem relação

ao faturamentoem março e

abrilequedado otimismoem

relação ao governo.

Segundoo TermômetroAbra-

mat,afatia das empresasasso-

ciadasque pretendemfazerin-

vestimentos, no médio prazo,

caiudos 71% de fevereiropara

38% em março. Ouso da capaci-

dadeinstaladafoi reduzidode

70% para65%. Das participantes

da pesquisa,48% consideraram

seu desempenho, em março,

ruimou muitoruim,33% avalia-

ram comoregular, e19%, como

bom.Em relaçãoao desempe-

nho de abril,67% das empresas

informaram ter expectativa

ruimou muitoruim,e 33% pro-

jetamque será um mês regular.

Sobre expectativasde ações

governamentais, 67% das em-

presasinformaram indiferença,

24% disseramestarpessimistae

9%, otimistas.A fatia das partici-

pantes otimistasem relaçãoàs

açõesgovernamentaischegava a

25% em fevereiro.

A fatia das empresas

que pretendeminvestir,

no médioprazo, caiude

71%de fevereiro para

Centrais Elétricas BrasileirasS/A (“Companhia”ou “Eletrobras”)(B3: ELET3, 38% em março

ELET5&ELET6; NYSE:EBR &EBR.B; LATIBEX: XELT.O &XELT.B) informa

aosseus acionistasque, apartir da presente data, estarão disponíveisos

documentosaqueserefereoArtigo133daLeinº6.404/76,conformealterada,

relativos ao exercíciosocial encerradoem 31 de dezembrode 2019, no

escritório central da Companhia,na Rua da Quitanda,196 –9ºandar,Centro,

RiodeJaneiro/RJ,naSuperintendênciadeRelaçõescomInvestidores–DFR,

DepartamentodeRelacionamentocom oMercado –DFRM,nos sites da

Companhia(www.eletrobras.com/elb/ri) da Comissãode Valores Mobiliários

(www.cvm.gov.br)edaB3S.A.–Brasil,Bolsa,Balcão(www.b3.com.br).

Rio de Janeiro,27 de marçode 2020

Elvira CavalcantiPresta

Diretora FinanceiraedeRelaçõescomInvestidores

AVISO AOSACIONISTAS

COMPANHIAABERTA CNPJ00001180/0001-

MINISTÉRIODE

MINASEENERGIA

CENTRAISELÉTRICASBRASILEIRASS.A. -ELETROBRAS

NIRE: 533.0000085-

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