Il Settimanale 32

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SOSTENIBILITÀ

ils

«V

olevo fare qualcosa di signi-

ficativo. Ho scelto la cosa più

folle: una startup, a quasi 50

anni, in un settore che non conoscevo».

Maurizio Miozza, fisico di formazione, un

passato nella ricerca e nel settore aeronau-

tico, ha ideato un sistema innovativo per

migliorare l’efficienza energetica dei da-

tacenter. Un problema che riguarda tutti,

visto l’impatto che i server hanno sull’am-

biente. Ha fondato GemaTEG oltreoceano,

a Seattle. Ma ha investito in Italia per far

crescere qui, a Perugia, le attività di ricerca

e sviluppo della startup.

L’idea nasce nel 2018. Siamo nella capitale

del cloud, dove hanno sede i quartier ge-

nerali di Amazon Web Services e Microsoft

Azure. «Non si può sfuggire ai problemi che

riguardano l’infrastruttura cloud e il più ur-

gente è lo smaltimento del calore. I grossi

centri di calcolo sono come delle stufe elet-

triche che devono essere raffreddate per

evitare che il sistema rallenti o si danneggi.

E portare via il calore richiede energia».

La soluzione sviluppata da GemaTEG, tra

IoT e intelligenza artificiale, riesce a man-

tenere la temperatura dei microprocessori

sotto controllo, consentendo di aumentare

le prestazioni e ridurre i consumi energeti-

ci. «È come una pompa di calore in miniatu-

ra, ma intelligente: riconosce in autonomia

quando il server si sta riscaldando ed estrae

il calore in modo efficiente. Non raffredda

sempre al massimo, ma solo quando e quan-

to è necessario».

Uno degli obiettivi della startup è dimo-

strare che la tecnologia può davvero fare

la differenza. «Spesso l’approccio al tema

sostenibilità è “stiamo inquinando troppo,

dimentichiamo il benessere e torniamo

all’età della pietra”. La nostra idea è che,

grazie all’integrazione di diverse tecno-

logie, possiamo ridurre il nostro impatto

sull’ambiente, senza sacrificare la crescita.

Sostenibilità e sviluppo economico possono

convivere».

Lasciato il lavoro di una vita, Miozza ri-

comincia da zero. Fonda la startup con

Manfred Markevitch. «Abbiamo iniziato

investendo i nostri Tfr» sorride. «Mi sono

rimesso a studiare, a costruire schede elet-

troniche». Per la validazione dei dispositivi

GemaTEG collabora con l’Università Bicoc-

ca e il Cnr di Lecco. Poi estende i rapporti ad

altri enti, dal Politecnico di Milano all’Uni-

versità di Perugia. Il primo lotto di produ-

zione è pronto a gennaio 2023. La startup è

ora in contatto con potenziali clienti, gran-

di aziende negli Usa e in Italia. Il sistema di

raffreddamento potrà essere applicato an-

che ad altri ambiti: «L’elettronica utilizzata

per auto elettriche, batterie, centraline di

ricarica ha lo stesso problema dei server nei

datacenter. Così stiamo valutando nuove

opportunità».

GemaTEG ha raccolto 4 milioni di dollari

in tre round. Ha vinto due bandi, Smart&-

Start di Invitalia e SmartUp della Regione

Umbria. «Al di là del lato economico – sot-

tolinea Miozza – sono un riconoscimento

e ci danno una responsabilità: vogliamo

generare valore qui». Così in Umbria am-

plierà il team, oggi composto da 12 persone.

«Cerchiamo tecnici, fisici, ingegneri. L’Italia

è piena di talenti. E noi vogliamo avere un

impatto anche sociale». Non è stato facile

reinventarsi, creare un’azienda tra Seattle

e Perugia, gestire i ritardi dovuti alle con-

dizioni geopolitiche. «È una sfida, si dorme

poco, l’adrenalina è costante, ma facciamo

impresa con uno scopo, ambiente e persone

al centro». n

GemaTEG, startup fondata da Maurizio Miozza

tra Seattle e Perugia, ha ideato un sistema avanzato

per migliorare l’efficienza energetica dei datacenter

che ha già fatto incetta di bandi pubblici

e investimenti. Concentrata in Umbria l’attività R&S

di Eleonora Crisafulli

M

aurizio Miozza è il co-foun-

der e chief creative officer

di GemaTEG. Cresciuto a Pe-

rugia, dopo la laurea in Fisi-

ca, vince una borsa di studio

all’Istituto Nazionale di Fisica

Nucleare che lo porta a viag-

giare tra il Cern di Ginevra e

i principali centri di ricerca di

Germania, Francia, New Mexi-

co. «Mi occupavo di fisica dei

raggi cosmici» racconta. Alla

fine degli anni ‘90 accetta

un’offerta di lavoro di Umbra-

Group (società attiva nel setto-

re aeronautico) a Seattle. «Mi

La parabola di un fisico giramondo:

da topo di laboratorio a businessman

Maurizio Miozza

sono reinventato: da topo di

laboratorio a responsabile di

una linea di business. Nego-

ziavo contratti, portavo clienti,

gestivo i rapporti con Boeing».

Conosce così le dinamiche di

un’impresa. Nel 2018 decide

di rimettersi in discussione. Lo

stesso ha fatto Manfred Mar-

kevitch, ceo e co-founder di

GemaTEG, dopo una carrie-

ra in automotive e finanza. «Il

nome della startup? È l’unione

tra le iniziali dei nostri figli e la

tecnologia ThermoElectric Ge-

nerator». n

«Con la nostra rivoluzione

termoelettrica raffreddiamo

i server e recuperiamo il calore»