Frankfurter Allgemeine Zeitung - 04.03.2020

FIRMENINDEX Seite

AAP ....................................... 21

Alltours .............................. 18

Apple ........................... 18, 21

Audi ...................................... 22

Bechtel ............................... 25

Beckhoff ............................. 22

Beiersdorf ................ 19, 22

BMW ..................................... 22

Daimler ............................... 22

Debeka ............................... 18

DERTouristik ................. 18

DeutschePost ................ 18

Deutz .................................... 20

DMG Mori .......................... 22

Foxconn ............................. 18

Geely .................................... 20

Google ....................... 16, 18

Hermès ............................... 25

Kion ........................................ 19

LVHM ................................... 20

Nestlé .................................. 19

Nokia ................................... 20

OMV ....................................... 17

Printemps ......................... 20

Qiagen ........................ 21, 22

Roeckl .................................. 18

Schramm ........................... 20

Stada ..................................... 20

Ströer .................................... 20

ThermoFisher .............. 21

TUI ................................. 18, 22

Vodafone ........................... 20

Volkswagen .................... 22

Waymo ................................ 18

D

ie Forscher des Diagnostikun-

ternehmensQiagenhabengera-

de einen neuen Schnelltestauf

den Marktgebracht, der Atem-

wegserkrankungen wie das Coronavirus

binnen einerStunde erkennen soll. Er wur-

de schon amPariser Flughafengetestet

und wirdnun, nachZulassungstests,wohl

bald in mehreren Ländernausgerollt.Die

steigendeNachfragenachsolchenTests

hat dem Aktienkursdes Biotechnologieun-

ternehmens Schwunggegeben. Es istaller-

dings sehr wahrscheinlich, dasssolche

Entwicklungen in Zukunftnicht mehr aus

Hilden inNordrhein-Westfa len, sondern

aus Waltham im amerikanischen Massa-

chusettsvorangetriebenwerden. Dortbe-

treibt Qiagen einenStandort, dochsitzt an

gleicherStelle mitThermoFisher Scienti-

ficein vielgrößerer Molekulardiagnostik-

konzern.Undder hat seineFühler nach

Qiagenausgestreckt.

Am Dienstag haben beideUnterneh-

men mitgeteilt, dassder amerikanische

Konzerndas deutsch-niederländische Bio-

tech nologieunternehmen fürrund 11,5

Milliarden Dollar übernehmen will, inklu-

sive1,4 Milliarden DollarVerbindlichkei-

ten. ThermoFisher will den Aktionären

39 EurojeAktie zahlen,waseinen Auf-

schlagvon 23 Prozentgegenüber dem

Schlusskursvon Montag bedeutet. „Der

Zukauf gibt uns die Möglichkeit, unsere

Innovations- undForschungsfähigkeit zu

stärkenund zu beschleunigen“, sagte

MarcCasper,der Vorstandsvorsitzende

vonThermoFisher,ineiner Mitteilung.

Das Unternehmen rechnetsichhohe

Synergien aus, in den ersten drei Jahren

sollen 200 Millionen Dollar zusammen-

kommen.

ThermoFisher istmit einemUmsatz

von25Milliarden Dollar und einem Bör-

senwert vonknapp 120 Milliarden Dollar

deutlichgrößer als Qiagen, die zuletzt 1,5

Milliarden Euroumgesetzt haben.Fürdie

Amerikaner istder Fokusvon Qiagen auf

die Diagnostik undReagenzien eine gute

Ergänzung für das eigene Geschäft. Das

Unternehmen aus Hilden, dasvorbald 35

Jahren als Spezialistfür DNA-Aufreini-

gungangefangen hatte,verdient sein Geld

heutenicht nur mit der molekularen Dia-

gnostik,sondernauchmit Verbrauchsma-

terialien, die es für die Sequenzierung der

Gewebeproben braucht. DaskönnenRea-

genzröhrchen sein, Pipettenoder spezielle

Flüssigkeiten. „Derstrategische Schritt

mit ThermoFischer bringt uns in eine

neue, vielversprechende Äraund gibt un-

seren Mitarbeitern die Möglichkeit, eine

nochgrößereWirkung zu erzielen“, sagte

Thierry Bernard, der als Interims-Kon-

zernchef für Qiagen fungiert.

In demÜbernahmeangebotgipfelt ein

monatelanges Hin und Her:Denn erst an

Weihnachten hatteQiagen eigentlichalle

Übernahmeangebote ausgeschlagen und

mitgeteilt, weiterhin eigenständig operie-

renzuwollen. Die Aktionärevon Qiagen

sind in denvergangenen Monaten mit

demUnternehmenAchterbahngefahren,

weil gleichmehrereNachrichten dasUn-

ternehmen durchgerüttelt hatten. Der

langjährigeChef Peer Schatzkündigteim

Oktober plötzlichan, dasUnternehmen

zu verlassen, gleichzeitig änderte Qiagen

seineStrategie:wegeneiner Partnerschaft

mitdem amerikanischenKonkurrenten Il-

lumina entwickelt Qiagen eine Gense-

quenzierungstechnologie nicht weiter ,wo-

durch demUnternehmen hoheRestruktu-

rierungskostenentstanden sind.Statt ei-

nes Gewinnsstand in der Jahresbilanz für

2019 einVerlust, auchder Umsatz wuchs

nicht sostark,wie es Analysten erwartet

hatten. MehrfachmussteQiagen imver-

gangenen Jahr die Prognose streichen.

Das wiederum führte dazu, dassder

Kurs an der Börse um fastein Fünftelein-

brach,wasden angeschlagenenKonzern

im HerbstendgültigzueinemÜbernahme-

kandidatengemacht hatte. Tatsächlichteil-

te Qiagen AnfangNovember mit, „mit

mehreren Interessenten“ Gespräche zu

führen. Schon damalsgalt ThermoFisher

als aussichtsreichsterKandidat, der ange-

sichts der eigenen Synergieeffekteeiner

Übernahme denwohl höchstenPreis zah-

len könnte. In dieser Gerüchteküche klet-

terteder zuvor arggebeutelteKurs fast auf

die 39 Euro, die ThermoFisher nun für

die Qiagen-Aktien bezahlen will. Am

Dienstag stieg derKurs des Biotechnolo-

gieunternehmenszeitweilig um gut 18 Pro-

zent auf mehr als 37 Euro. Analysten wie

SvenKürten vonder DZ-Bank halten die

Annahmebereitschaftder Aktionärenoch

für unklar,weil die Prämie für sie nicht

übermäßig hoch sei. Er siehtPotential für

eineNachbesserung und rät deshalb zum

Abwarten. Dassesnochein Gegenange-

boteines anderenKonkurrenten geben

könnte, istindeswegender imvergange-

nenJahr ergebnislosverlaufenenVerhand-

lungen unwahrscheinlich. Auchdas Ma-

nagementvonQiagensteht hinter dem

Angebotder Amerikaner,inder derzeiti-

genSituation istesfür den Vorstand

schwierig, die Offerteabzulehnen. Denn

im Großteil derForschung steht das Bio-

tech nologieunternehmen vielgrößeren

Konkurrenten gegenüber. (Kommentar

Seite22.)

Blickinein LaborvonQiagen: Dem Interessenten istdas Unternehmen mehr als 11 Milliarden Dollarwert. FotoEdgar Schoepal

che. SYDNEY.Die Internetseiteder

australischenNachrichtenagenturAAP

wirkteamDienstagabend so, wie ihreIn-

ternetseite immer wirkte: Cricketoben

links,rechtsdieNachrichtenüberdas

Coronavirus und in der Mitteder „Fak-

tencheck“,wo Meldungen aus den sozia-

len Medien auf ihrenWahrheitsgehalt

geprüftwerden. Dann aberfindetsich

in derNachrichtenspalteeine Meldung

in eigener Sache: Die nationaleNach-

richtenagentur Australian Associated

Pres s(AAP)werdeEnde Junigeschlos-

sen –nach85Jahren. Dassdie Agentur

den eigenenTodauf ihrerkostenlosen

Internetseitemeldet, schließt einenTeu-

felskreis: Denn das Internet und seine

Giganten sind der Grund für dasAb-

schalten des Dienstes, heißt es.

„Die nochnie dagewesenenAuswir-

kungen der digitalen Plattformen, die

die Inhalteanderer Leutenehmen und

kostenlosverbreiten, hat zu vieleFir-

men dazuverleitet,das professionelle

Angebotvon AAP nicht länger zu nut-

zen“, hieß es in einer Mitteilung der

Agentur mit Blickauf Google,Face-

book und andere. Am 26. Juniwerden

die letzten MeldungenvonAAP verbrei-

tetwerden. Seit 1935 hat der Dienstdie

Australier,aber auchLeser in Europa

oder Amerikamit Neuigkeiten von

„down-under“versorgt .Nun sei AAP

„angesichts derkostenlosen Online-In-

haltenicht länger lebensfähig“, erklärte

das Management derAgentur.

Das Schließen desTraditionshauses

istein weiterer Schritt in derKonsoli-

dierung des australischen Medienmark-

tes. 2018 hatteChannelNine Entertain-

ment dasVerlagshausFairfaxMedia

für rund 4MilliardenaustralischeDol-

lar (heute 2,35 MilliardenEuro) über-

nommen. Zuvorhattedie Regierung

Gesetzeverabschiedet, die einesolche

Konzentrationauf nun viergroße

Gruppen ermöglichten,von denenRu-

pert Murdochmit News Corpdie füh-

rende ist. Die ManagervonAAP hatten

sichseit Monaten bemüht, einen Stütz-

fonds in Höhevon50Millionen Dollar

vonder Regierung zu erhalten.Sie hat-

tenauchmit Google und Facebook

über einenEinstieg oder eineÜbernah-

me vonAAP verhandelt–allerdings

auf allenEbenenergebnislos.Bruce

Davidson,der Vorstandsvorsitzende

vonAAP,sagte am Dienstag: „DieEnt-

scheidung hatganz sicherwenig mit

der Qualität, dem akkuratenMelden,

derGeschwindigkeit oder dem Erbe

der AAP überviele,viele Jahre zu tun.“

Allein 180 Journalistenverlierenihre

Arbeitsplätze. DenVerwaltungsappa-

rat eingerechnet, dürfteeszurund 500

Kündigungenkommen.

Einigeder Mitarbeiterkönnten bei

den Anteilseignernvon AAP unterkom-

men. DieAgentur wirdvon mehreren

Sendernund ZeitungenAustraliens be-

trieben: Nine,RupertMurdochsNews

CorpAustralia, SevenWestMedia und

AustralianCommunity Media halten

die Anteile. Davidson schalt auchdie

Medien, dieKunden der AAP: „Zuviele

unsererKundenverlassen sichbeimFin-

den ihrer Inhalteauf das,wassichauf

Googlefindet,wasauf Facebooksteht.

Nachrichtenagenturengehen seit einer

Weile durch harteZeiten. Jetzt aberste-

hen wirvorder Situation, dasszuviele

unsererKunden für unsereInhaltenicht

mehr zahlenwollen.“

Auch der Verwaltungsratsvorsitzen-

de vonAAP,der News-Corp-Manager

Ca mpbell Reid, klagteletztlichüber das

Verhalten der eigenen Branche: „Es ist

ein großerVerlust, dassdie professio-

nell aufbereiteten Informationen, die

AAP bereitstellte, ersetztwerden durch

Informationen, die oftungeprüftund

oftnicht akkurat sind und als wirkliche

Nachrichtenmaskiertauf digitalen Platt-

formen landen.“ Die australische Me-

diengewerkschaftMedia Entertainment

&ArtsAllianceging diePolitik und die

Internetriesen hartan. „Google und

Facebook zerrenanden Rockschößen

der Nachrichtenproduzenten, nutzen de-

renNachrichten, um Leser und Anzei-

genkunden abzuwerben und bedienen

sichdamit derUmsatzströme, die die

Nac hrichtenproduzenten dringend brau-

chen“, heißt es in ihrer Erklärung.

Derg rößteDeal derBiotech-Branche

lid. NEWYORK.ImRechtsstreit um ei-

nen Mechanismus, der ältereiPhones

langsamer macht, hat sichApple jetzt

auf einen Vergleicheingelassen. Das

Unternehmenstimmtezu, bis zu 500

Millionen Dollar an seineKunden zu

zahlen, um eine SammelklageinAmeri-

ka beizulegen. Für die einzelnen

iPhone-Besitzer,die vondem Vergleich

erfasstwerden, isteine Zahlungvon25

Dollarvorgesehen. DerStreit geht auf

eineKontroverse zurück, die Applevor

gut zwei Jahren inVerlegenheit ge-

bracht hat. DerKonzerngab damalszu,

er schränkedie Leistungsfähigkeit eini-

gerseiner iPhonesmittels einer Soft-

ware bewusstein, zum Beispielwenn

die Batterien in den Geräten älterge-

worden sind. Diesgeschehe allerdings

aus einem guten Grund, denn damit sol-

le verhindertwerden, dasssichiPhones

vonselbstabschalten,wasaufgrund der

geschwächten Batterien passierenkön-

ne. Trotzdieser ErklärungwarenAp-

ple-Kundenverärgert, zumalApple die

Hintergründe für denAbbremsmecha-

nismus erst nannte, nachdem Beschwer-

den voniPhone-Nutzernpublikgewor-

den waren. Das sorgtefür Mutmaßun-

gen, das Drosseln der Leistungsfähig-

keit sei nicht dazugedachtgewesen,

alteGerät ezuschützen, sondern den

Verkauf neuer Geräteanzukurbeln.

Apple hat dies zurückgewiesen, aber

sichbei seinen Kunden entschuldigt

und den Preis für Batteriewechselredu-

ziert. Apple hat in dem Rechtsstreit

Fehlverhalten bestritten, sichangeblich

auf denVergleichnur eingelassen, um

die kostspieligeAuseinandersetzung be-

enden zukönnen. DerVergleichmuss

nochvom Richtergenehmigtwerden.

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WIR TUN,

WASWIR

TUN

Das Ende einer

Nachrichtenagentur

Google undFacebook zermürben AAP ausAustralien

ThermoFisheraus

Amerikawill Qiagenaus

Hildenkaufen.Das

Angebotkommtineiner

unruhigenZeit fürden

größtendeutschen

Biotechnologiekonzern.

VonJonas Jansen,

Düsseldorf

VergleichzuiPhone-Bremse

Apple zahlt erbostenKunden 500 Millionen Euro

Qiagen

Wochenschlusskurse.3.3. im Tagesverlauf.

Quelle:Refinitiv F.A.Z.-Grafik Heß

in EuroISIN NL0012169213

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