Mardi 10 mars 2020
http://www.lesechos.frPhilippe Bertrand
@Bertra1PhilippeLa croissance de l’e-commerce ralentit en
France. Celle d’Amazon augmente. La
société d’études Kantar estime qu’e n 2019
les Français ont dépensé 40,37 milliards
d’euros pour l’achat en ligne de biens maté-
riels, hors les services donc. Le marché a
progressé de 5,9 % sur l’ensemble de l’année
contre une progression de 7,3 % sur un an à
fin juin 2019. Mais la croissance d’Amazon
dans l’Hexagone s’élevait, elle, à 17,6 % en
2018 et elle s’affiche au même niveau en
2019, à 17,3 %.
La conséquence arithmétique de ces
deux tendances apparaît comme une évi-
dence. Le géant de Seattle accroît sa part du
gâteau français de l’e-commerce. Avec un
surcroît de ventes de 1,14 milliard d’euros,
Amazon a absorbé la moitié de la hausse du
marché. L’américain représente 22,2 % des
cyberachats et repousse la distance, déjà
d’importance, qui le sépare de ses concur-
rents. Cdiscount est à 8,1 % de parts de mar-
ché, FNAC Darty à 4,1 %, Veepee à 3,4 %. Sui-
vent Showroomprive (2 %), Boulanger
(1,8 %), Zalando (1,6 %) et La Redoute (1,5 %).Trois fois plus vite
Le Top 10 des cybermarchands pèse près de
la moitié des dépenses en lignes (46 %),
selon Kantar. La dynamique ne joue pas en
faveur des challengers du numéro un mon-
dial du e-commerce. « La part de marché
valeur d’Amazon en France progresse nette-
ment (+2,2 p oints), s oit 2,7 fois p lus que la part
de marché du second site, Cdiscount (8,1 % ;
+0,1pt) », écrivent les experts de la société
d’études.
Kantar estime à 22,2 millions (+4,7 %) le
nombre d’individus français ayant passé
commande sur Amazon en 2019, dépen-
sant chacun u n total de 349 e uros (+12 %). Lafréquence d’achat sur le site se renforce à
9,8 commandes (+11,4 %) en moyenne par
client et par an. Le recours à Amazon
devient de plus en plus fréquent.
Au total, la société d’études estime le
volume d’affaires d’Amazon auprès des
Français à 333 millions d’articles achetés
pour un montant TTC dépensé sur le site de
7,73 milliards d’euros (+17,2 %). Le poids de
la place de marché continue de progresser
puisque sur 100 euros dépensés sur Ama-
zon en France, 52 % le sont sur cette « mar-ket place ». Amazon France rejoint ainsi les
ratios de sa maison mère.
Malgré ce succès grandissant, au global,
les spécialistes de la vente en ligne ne repré-
sentent encore que 5 % du commerce détail
du pays. L’e-commerce pèse 10 % du total,
mais la moitié des ventes sont réalisées par
les sites des enseignes qui possèdent des
magasins. Les chiffres de Kantar montrent
que cet équilibre et la résistance des circuits
dits omnicanaux n’enrayent pas la marche
en avant de la firme de Jeff Bezos. Et celle-cin
CAC 40
4.707,91 points-8,3906 % n
DOW JONES
24 .258,46 points-6,2105 % J
EURO/DOLLAR
1,1475 $1,6566 % n
ONCE D’OR
1.672,5 $-0,6623 % n
PÉTROLE (BRENT)
35 ,92 $
-21,05 49 %DEVISES EUR/GBP0,87 31 EUR/JPY1,1711EUR/CHF1,0616GBP/USD1,3 139 USD/J PY1,02 07 USD/CHF0,9256 TAUX EONIA-0,455LIFFE EURIBOR 3 MOIS-0,473OAT 10 ANS-0,3453T- BONDS 10 ANS0,
E-COMMERCE
Air France-KLM 16
BP 27
British Airways 16
Century 21 16
Chevron 27
CureVac 17
Danone 16
Doctolib 22
Elior 16
Encevo 24
EP Energy 28Eurest 16
ExxonMobil 27
ICreo 24
Imasonic 24
Inovio 17
J&J 17
Kry 22
Lactalis 16
La Poste 16
Livi 22
Lufthansa 16Medadom 22
Novavax 17
Onefield 24
Proxiserve 24
PSA 16
Renault 16
Resinoplast 23
Rosneft 28
RunRun Records 23
Saint-Gobain 16
Sanofi 16, 17Saudi Aramco 28
Shell 27
Snapchat 22
Sodexo 16
Suez 16
Tesco 19
Total 27
Triumph 19AVIS FINANCIER
Frey 17= LES ENTREPRISES CITÉES
l’essentiel
Xavier Popy/RÉA
Moto : Triumph abandonne
le made in Britain
Le constructeur britannique délocalise
l’ensemble de sa production de masse vers
ses trois usines thaïlandaises. Son site
de production anglais se limitera
aux prototypes et aux modèles
à petits volumes. // P. 19Le Brexit contribue
à alimenter la pénurie
de bureaux à Paris
60.000 mètres carrés de
bureaux ont été commercialisés
en Ile-de-France depuis le référen-
dum de 2016 sur une sortie du Royaume-
Uni de l’Union européenne. Un volume
faible, mais qui accentue la pression sur
un marché tendu. // P. 20La vogue du disque vinyle
relance l’industrie du pressage
Les ventes de disques ont encore pro-
gressé de 12 % en 2019. Le retour en grâce
du s on analogique a r elancé
l’industrie française du pres-
sage. Une dizaine de petits
producteurs cohabitent avec
de grands groupes. // P. 23La vitalité retrouvée
de la gestion d’actifs
française
Le rythme de création de socié-
tés de gestion est reparti à la hausse
en 2019. Ces nouveaux entrants cher-
chent le plus souvent à répondre aux
demandes émergentes des investisseurs.
// P. 25Les ventes d’Amazon flambent
dans l’Hexagone
devrait se poursuivre encore du fait de la
crise du coronavirus qui n’incite pas l es con-
sommateurs à aller dans les p oints d e vente.4
À NOTER
Amazon a décidé de vendre aux autres
distributeurs la technologie permet-
tant à ses Amazon Go de fonctionner
sans caisse, a indiqué lundi l’agence
Reuters.Amazon a livré 333 millions d’articles en France en 2019. Photo Philippe Huguen/AFPNicolas Richaud
@NicoRichaudJack Dorsey a vacillé sur son trône mais
le patron de Twitter va finalement res-
ter à son poste... pour l’heure. Lundi, le
site de microblogging a annoncé avoir
trouvé u n terrain d ’entente avec le f onds
activiste Elliott qui souhaitait que le
quadragénaire américain et cofonda-
teur de Twitter soit démis de ses fonc-
tions. Possédant près de 4 % du capital
de la firme à l’oiseau bleu, Elliott repro-
chait notamment à Jack Dorsey de ne
pas être assez focalisé sur la direction
opérationnelle de Twitter. A l’instar de
l’emblématique Elon Musk, celui-là
appartient au camp de ces PDG qui c ha-
peautent plusieurs entreprises puis-
qu’il dirige aussi Square, une société
axée sur le paiement mobile.En sus, le fonds critiquait les velléi-
tés de Jack Dorsey de vouloir passer
de trois à six mois par an en Afrique.
Un projet auquel il a publiquement
renoncé jeudi dernier. « A la lumière
du Covid-19 et de tout ce qui se passe
par ailleurs, j’ai préféré reconsidérer
cela », a-t-il affirmé sur Twitter. Mais
pour l’heure, il n’a nullement fait part
de ses intentions de lâcher le volant
de Square.« Un vote fort de confiance »
Elliott a négocié d’autres contreparties.
Pour la première fois de son histoire,
Twitter va procéder à un rachat massif
d’actions, pour un montant de 2 mil-
liards de dollars. Pour financer ce pro-
gramme de redistribution de valeur aux
actionnaires, Twitter va notamment
s’appuyer sur « l’investissement de 1 mil-
liard de dollars » que vient de réaliser le
fonds d’investissement Silver Lake, qui
s’invite dans la danse. « Un vote fort de
confiance », s’est félicité Jack Dorsey.
L’accord tripartite signé entre Silver
Lake, Twitter et Elliott va aussi débou-
cher sur la nomination de trois nou-
veaux membres au conseil administra-
tion du site d e microblogging. Et les deux
fonds ont chacun « placé » l’un des leurs
avec Jesse Cohn, partenaire chez Elliott,
ainsi que Egon Durban, qui codirige Sil-
ver Lake. Un troisième siège sera attri-
bué ultérieurement à une personne
dotée d’une expertise marquée dans
l’intelligence artificielle.
Un nouveau comité va aussi être créé
et sera en charge d’évaluer – à échéances
régulières – la structure de gouvernance
du groupe, ainsi que l’opportunité, ou
non, de changer de PDG...
Twitter a également annoncé, urbi et
orbi, de nouveaux objectifs chiffrés pour
l’année en cours ainsi que les suivantes :
la société compte accroître de 20 %
le nombre d’« utilisateurs quotidiens
actifs monétisables » – un indicateur
maison qui qualifie les « twittos » expo-
sés à de la publicité sur la plateforme. Et
compte donc augmenter son chiffre
d’affaires in fine. Jack Dorsey a certes
sauvé sa tête pour cette fois. Mais il se sait
sous surveillance et plus que jamais
attendu au tournant.nTwitter :
le patron
Jack Dorsey
sauve sa tête
RÉSEAUX SOCIAUX
Lundi, le site a annoncé
avoir trouvé un terrain
d’entente avec le fonds
activiste Elliott.20 milliards de dollars de chiffre d’affaires,
le nouvel ensemble devancera le chef de
file actuel, Marsh & McLennan, qui a
dégagé un peu moins de 17 milliards de
dollars de revenus en 2018. Le rapproche-
ment laissera le numéro trois du secteur,
Arthur J. Gallagher, très loin derrière avec
5 milliards de dollars de chiffres d’affaires.
L’opération est le dernier exemple en date
de la vague de consolidation que connais-
sent les spécialistes du courtage. L’an der-
nier, l’américain Marsh & McLennan a
acheté le britannique Jardine Llyod
Thomson pour 5,6 milliards de dollars. La
cible d’Aon est elle-même le fruit du
mariage entre le courtier Willis et le cabi-
net de conseil Towers Watson en 2015.
Selon le patron actuel d’Aon, Greg Case,
le rapprochement permettra « d’accélérer
la création de nouvelles solutions » pour
couvrir la demande croissante des clients
face à des phénomènes tels que les cybe-
rattaques ou le changement climatique.
Lundi après-midi, après l’annonce de
l’opération et alors que les marchés
s’enfonçaient dans l e rouge, elle décrochait
de près 6,9 %. L’action Aon dévissait quant
à elle de près de 15 %.nOpération à 30 milliards
de dollars dans le secteur
du courtage en assurance
Solenn Poullennec
@SolennMorganEn pleine tempête boursière, le groupe
Aon passe à l’offensive. Le deuxième plus
gros acteur mondial du courtage en assu-
rances a annoncé ce lundi le rachat de son
concurrent et numéro trois du métier,
Willis Towers Watson, via la plus grosse
opération qu’ait jamais connue ce secteur.
D’un montant de près de 30 milliards de
dollars, la transaction n’est qu’une demi-
surprise. Aon lorgnait depuis longtemps
déjà son concurrent. Il y a un an, le courtier
basé à Londres et coté au New York Stock
Exchange avait dû révéler qu’il envisageait
une fusion avec son rival, domicilié à
Dublin et coté sur le Nasdaq. Un jour après
cette annonce, officiellement précipitée
par la réglementation irlandaise, il avait
annoncé qu’il renonçait à poursuivre des
discussions décrites comme étant à un
« stade préliminaire ».
Un an plus tard, le secteur est en passe
d’être chamboulé. Pesant pour près deASSURANCE