Handelsblatt - 20.02.2020

Lori Koch: Die neue Finanzchefin

des US-Chemiekonzerns soll

für mehr Transparenz sorgen.

DuPont

Lori Koch

Führungswechsel

bei DuPont

NEW YORK Keine
zwei Jahre nach der
Mega-Fusion von Dow
und DuPont und spä-
teren Abspaltungen
hat der US-Chemie-
Konzern DuPont de
Nemours seine Füh-
rungsspitze ausge-
tauscht. CEO Marc
Doyle wird von dem
früheren DuPont-CEO
Edward Breen ersetzt.
Den CFO-Posten über-
nimmt die bisherige
Vizepräsidentin für In-
vestor Relations und
Finanzplanung Lori
Koch. Sie ersetzt die
scheidende Finanzvor-
ständin Jeanmarie
Desmond, der Analys-
ten vor allem man-
gelnde Transparenz
vorwerfen.
Grund für den radika-
len Wechsel an der
Spitze waren die ent-

täuschenden Ergebnis-

se des aus der kompli-

zierten Fusion ent-

standenen

Unternehmens. „Ob-

wohl wir 2019 einige

Fortschritte erzielt ha-

ben, haben wir unsere

Ziele nicht erreicht

und müssen jetzt ag-

gressiv vorgehen, um

die Grundlagen für un-

ser Wachstum zu si-

chern“, sagte der neue

CEO Breen, der bisher

dem Verwaltungsrat

als Präsident vorsaß.

DuPont war 2017 mit

Dow verschmolzen,

um sich dann in drei

Unternehmen aufzu-

teilen: Corteva, Dow

und und DuPont. Lori

Koch muss nun die In-

vestoren überzeugen,

dass das Modell für

DuPont funktioniert.

Katharina Kort

Joachim Hofer Herzogenaurach

E

s ist inzwischen zur morgendli-

chen Routine geworden: Wenn

Bjørn Gulden ins Büro kommt,

greift er erst einmal zum Telefon-

hörer. Dann ruft der CEO von Pu-

ma seine Vorstandskollegin Anne-Laure Des-

cours an. Die Französin wohnt und arbeitet

in Hongkong, ist bei der Sportmarke für den

Einkauf zuständig und hat einen guten Über-

blick, wie sich die Coronavirus-Epidemie auf

das Geschäft auswirkt. Oder er wählt die

Nummer von Philippe Bocquillon in Schang-

hai, dem China-Chef des Konzerns.

Was ihm die Manager in den vergangenen

Tagen zu berichten hatten, war wenig ermu-

tigend. Die meisten Läden in der Volksrepu-

blik sind geschlossen und die Online-Bestel-

lungen lassen sich nicht ausliefern, weil es an

Paketboten fehlt. Den Februar kann Gulden

in seinem wichtigsten Wachstumsmarkt Chi-

na daher jetzt schon abhaken. Immerhin, die

meisten Fabriken der Lieferanten laufen,

wenn auch zum Teil auf Sparflamme.

Bislang hat der ehemalige Profi-Fußballer

Gulden Jahr für Jahr neue Rekorde verkün-

det. Die strebe er auch für 2020 an, unter-

strich der 54-Jährige am Mittwoch bei der

Vorlage der Geschäftszahlen für 2019. Aber

zunächst einmal ist der Norweger als Krisen-

manager gefragt. „Wir saßen hier in der drit-

ten Woche im Januar und hatten super Zah-

len“, erläuterte Gulden. Dann brach die Kata-

strophe über China herein, und auch für

Gulden war nichts mehr wie vorher. Denn

China ist der Motor von Puma, ja der gesam-

ten Sportindustrie. In der riesigen Nation

steigerte Gulden den Umsatz vergangenes

Jahr um 40 Prozent, knapp 15 Prozent der Er-

löse stammen aus der Volksrepublik. Mehr

noch: „Der Umsatz in China ist profitabler als

überall anders, das ist das profitabelste Land

überhaupt“, führte Gulden aus.

Marke zum Glänzen gebracht

Vor sieben Jahren ist der ehemalige Deich-

mann-Manager angetreten, die angestaubte

Marke Puma wieder aufzurichten. Das ist ihm

gut gelungen. Mit 5,5 Milliarden Euro erzielte

der traditionsreiche fränkische Turnschuh-

Hersteller vergangenes Jahr den höchsten

Umsatz aller Zeiten. Gulden hat damit seine

vergangenes Jahr zwei Mal erhöhte Prognose

sogar noch leicht übertroffen. Die Investoren

sind angetan, mit einem Kursplus von acht

Prozent war Puma am Mittwoch der mit Ab-

stand größte Gewinner im MDax.

Bislang war Guldens ganzer Fokus darauf

gerichtet, den Rivalen Adidas und Nike Platz

in den Regalen der Sporthändler abspenstig

zu machen. Weil er sich stärker als die Markt-

führer auf den Fachhandel fokussierte, er-

warb sich Gulden einen guten Ruf unter den

Ladenbesitzern. Nun aber sieht er sich einer

Bedrohung gegenüber, der er wenig entgegen

zu setzen hat. Findet die Epidemie nicht bald

ein Ende, wird es dieses Jahr nichts mit wei-

teren Bestmarken für Puma.

Ziel für 2020 sei ein Umsatzplus von zehn

Prozent und ein deutlich höherer operativer

Gewinn, erklärte Gulden am Mittwoch. „Es

gibt Leute in China, die glauben, dass nach

der Krise sehr viel eingekauft wird“, orakelte

Gulden. „Aber das ist schwer zu beurteilen.“

Momentan, so das Ergebnis des jüngsten

Briefings aus Fernost, sind 70 seiner 110 Lä-

den in China auf Anweisung der Behörden

geschlossen, von den 2500 Puma-Shops der

Partner ist kaum einer geöffnet. Entschei-

dend für Gulden ist nun, wenigstens den Rest

der Welt mit Ware aus China zu versorgen.

Momentan verzögern sich die Lieferungen

um zwei bis drei Wochen. Zudem will er die

Geschäfte so schnell möglich wieder eröffnen

• selbst wenn zunächst wenig los sein dürfte.
  Zwei, drei Mal am Tag beratschlage er sich
  derzeit mit den Kollegen in Asien.
  Als Skandinavier ist Gulden von Natur aus
  eher gelassen. Laute Töne sind nicht seine Sa-
  che. Panik zu schüren liegt ihm fern. Es gebe
  keinen Grund, das Jahr bereits abzuschrei-
  ben, betonte Gulden am Mittwoch: „Es ist zu
  früh, die Ziele zu reduzieren.“ Gulden dürfte
  in den Augen der Anleger helfen, dass es der
  Konkurrenz nicht besser geht. Adidas-Chef
  Kasper Rorsted ließ am Mittwoch mitteilen,
  das Geschäft in China sei seit Ende Januar um
  85 Prozent eingebrochen.

Bjørn Gulden

Plötzlich im

Krisenmodus

Der Norweger eilt mit Puma von einem Rekord zum nächsten.

Wegen des Coronavirus ist er nun in einer ganz neuen Rolle gefragt.

Puma-Chef Gulden: In China bleiben

die meisten Läden geschlossen.

Puma

Es gibt Leute

in China, die

glauben, dass

nach der

Krise

sehr viel

eingekauft

wird.

Bjørn Gulden

CEO Puma

Tim Höttges

Als Aufseher von

Daimler nominiert

FRANKFURT. Tele-
kom-Chef Tim Höttges
soll in den Aufsichtsrat
des Autobauers Daim-
ler einziehen. Zur
kommenden Haupt-
versammlung sei er
zur Wahl vorgeschla-
gen worden, um die
Nachfolge von Paul
Achleitner anzutreten,
teilte Daimler mit.
Achleitner gibt nach
zehn Jahren seinen
Posten auf, auch um
sich stärker auf den
Aufsichtsratsvorsitz
bei der Deutschen
Bank zu konzentrie-
ren.
Für Höttges ist es der
erste relevante Posten
in einem deutschen
Aufsichtsrat. Mit

Daimler-Chef Ola Käl-

lenius versteht er sich

dem Vernehmen nach

gut. Zuletzt war der

Automanager auf ei-

nem Führungstreffen

der Telekom als Gast-

redner aufgetreten.

Die Männer hätten

sich auf Anhieb sym-

pathisch gefunden,

hießt es in ihrem Um-

feld. Für Daimler wäre

die Wahl des Telekom-

Chefs ein Glücksgriff.

Höttges kennt sich mit

IT-Technik und neuen

Technologien aus, die

eine immer größere

Rolle im Autobau spie-

len. Zudem trägt er

zur Verjüngung des

Gremiums bei.

Martin Murphy

Namen

des Tages

DONNERSTAG, 20. FEBRUAR 2020, NR. 36
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Sanna Marin

Finnische Lektionen

A

ngela Merkel ist 65 Jahre alt und seit

2005 Bundeskanzlerin, Sanna Ma-

rin 34 Jahre alt und seit gut zwei

Monaten Finnlands Premierministerin.

Merkel steht bald am Ende ihrer politischen

Laufbahn, Marins Karriere hat gerade erst

ihren vorläufigen Höhepunkt erreicht. Mer-

kel gilt als die Erfahrene, Marin als die In-

novative.

Beim Antrittsbesuch der finnischen Mi-

nisterpräsidentin in Berlin trafen nicht nur

zwei sehr unterschiedliche Persönlichkei-

ten aufeinander, sondern auch zwei Gene-

rationen. Gute Voraussetzungen für unkon-

ventionelle Gespräche also, obwohl sich

das Kanzleramt in der öffentlichen Kommu-

nikation routiniert gab: Bei dem Treffen

hätten europapolitische Fragen, die bilate-

ralen Beziehungen und internationale The-

men im Mittelpunkt gestanden.

Im politischen Betrieb Berlins heißt es

immer wieder, man könne in Sachen Mo-

dernität der Verwaltung einiges von Finn-

land lernen. Tatsächlich verfügt die 34-jäh-

rige Sozialdemokratin Marin, die beim Welt-

wirtschaftsforum in Davos von den Medien

wie ein Star hofiert wurde, über ein unge-

wöhnliches Kabinett: 12 der 19 Posten sind

mit Frauen besetzt. Sie leiten zentrale Res-

sorts wie Finanzen, Inneres und Justiz. Und

viele Ministerinnen sind noch keine 35.

Marin wurde 2015 ins Parlament gewählt.

Seit Juni letzten Jahres war sie unter Regie-

rungschef Antti Rinne für sechs Monate

Verkehrs- und Kommunikationsministerin,

ehe dieser im Dezember den Rücktritt ein-

reichte und den Weg für sie frei machte.

Dass Marin bei aller Aufgeschlossenheit

für moderne Strukturen und Experimente

durchaus Bodenhaftung behält, wollen ihr

politische Gegner im eigenen Land gerne

mal absprechen. Und so stürzten sie sich

genüsslich auf die Nachrichten, die Anfang

Januar um die Welt gingen: Marin wolle,

hieß es, in Finnland die Vier-Tage-Woche

einführen – mit täglichen Arbeitszeiten von

sechs Stunden. „Bild“ etwa griff die Ge-

schichte auf und schrieb vom „Job-Hammer

im Norden“, den die „Finnen-Chefin“ ange-

zettelt habe.

Tatsächlich jedoch hatte die Regierungs-

chefin dies nie gesagt, Zitate aus einer lange

zurückliegenden Podiumsdiskussion waren

aus dem Kontext gerissen worden. lum

Sanna Marin:

Zwölf von 19 Kabi-

nettsposten mit

Frauen besetzt.

imago images/TT

Über mein

Alter

verschwende

ich keine

Gedanken,

ich beschäftige

mich mit den

Themen, für

die ich in

die Politik

gegangen bin.

Sanna Marin, 34

Finnlands

Premierministerin

Michael Milken

Von Trump begnadigt

E

r war einer der schillerndsten Wall-

Street-Investoren der 80er-Jahre. Mi-

chael Milken spielte eine wichtige

Rolle dabei, den damals neuen Markt für

Hochzinsanleihen ( Junk Bonds) auszubau-

en. Er gehörte zu den Investmentbankern

mit den größten Boni, bekam den Namen

„Junk-Bond-King“ und diente als Vorbild für

die Figur des gierigen Bankers Gordon Gek-

ko im Hollywoodfilm „Wall Street“. Jetzt

wurde er gemeinsam mit einer ganzen Rei-

he verurteilter Straftäter von US-Präsident

Donald Trump begnadigt. Milken, mittler-

weile 73, wurde 1990 unter anderem wegen

Insiderhandels zu zehn Jahren Haft verur-

teilt. Da er mit den Behörden kooperierte,

konnte er das Gefängnis nach 22 Monaten

verlassen, erhielt jedoch ein lebenslanges

Berufsverbot an der Wall Street und galt for-

mal weiter als Krimineller. Trump befreite

ihn nun von diesem Stigma, allein sein Be-

rufsverbot bleibt bestehen. Doch Milken ver-

sicherte, ohnehin nicht mehr als Invest-

mentbanker arbeiten zu wollen.

Milken, dessen Vermögen vom US-Maga-

zin „Forbes“ auf 3,8 Milliarden Dollar ge-

schätzt wird, engagiert sich seitdem für die

Krebsforschung und gründete die Denkfa-

brik Milken Institute für Entscheider aus Po-

litik und Wirtschaft. Milken hatte eine Reihe

prominenter Unterstützer für seine Begna-

digung, darunter der Trump-nahe Casino-

Unternehmer Sheldon Adelson und Medien-

Mogul Rupert Murdoch. Astrid Dörner

BusinessLounge

Phantasiewelten: Disney-Chef Bob Iger (l.) und

der Schauspieler Chris Pratt posieren vor der

Weltpremiere des Fantasy-Animationsfilms „On-

ward“ in Los Angeles. Iger setzt große kommer-

zielle Hoffnungen in den Film.

Favoritin: Anne Hidalgo, Bürgermeisterin von

Paris, lächelt vor einer Wahlkampfdebatte in die

TV-Kameras. Im März geht es bei den Kommu-

nalwahlen in Frankreich um die Besetzung der

Rathäuser. Die Sozialistin Hidalgo hat in Paris die

besten Chancen auf eine zweite Amtszeit.

Favoritin:Anne HidalgoBürgermeisterin von

Luxusklasse: Ralph Debbas, Gründer des Sport-

wagenherstellers W Motors, präsentiert in Dubai

den Fenyr SuperSport (800 PS, 1,4 Millionen Dol-

lar). Auch dieses Auto soll in dem neuen Werk

des Herstellers gebaut werden, das derzeit in

den Vereinigten Arabischen Emiraten entsteht.

L kl RlhDbb Güd d S t

Gegen die Albträume: Bill Clinton redet in San

Juan (Puerto Rico) vor Vertretern einer globalen

Initiative, die Menschen mit posttraumatischen

Belastungsstörungen hilft. Der ehemalige US-

Präsident engagiert sich dort im Rahmen seiner

Stiftung „Clinton Foundation“, die sich für soziale

Projekte und Umweltschutz einsetzt.

Gegen die Albträume:Bill Clintonredet in San

REUTERS, imago images/Agencia EFE, imago images/PanoramiC, Bloomberg

Die jüngste Regierungschefin der

Welt absolviert ihren Antritts-

besuch in Berlin – und spricht mit

Langzeit-Kanzlerin Merkel.

Der Ruf des früheren

„Bond-Königs“ ist rehabilitiert.

Doch sein Berufsverbot für die

Finanzindustrie gilt weiterhin.

Michael Milken:

Vorbild für die Figur

des gierigen Bankers

Gordon Gekko im

Film „Wall Street“.

Bloomberg

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