JornalValor--- Página 1 da edição"07/04/20201a CADB" ---- Impressa por LGerardi às 06/04/2020@21:12:

Terça-feira, 7 de abrilde 2020 |B

Empresas

Retraçãona Gol

AGolreportouumaquedade

29,7%nademandaporseusvoos

nomêsdemarçodevidoaosefei-

tosdapandemiadecovid-19,que

obrigouacompanhiaareduzira

ofertaem22,2%nomês,nacom-

paraçãocommarçode2019.Ata-

xadeocupaçãodasaeronavescaiu

7,7pontospercentuaisnomês

passado,para71,6%.AGolinfor-

mouqueatéodia13demarço,

aindacomaoperaçãonormale

semosfortesimpactosdadissemi-

naçãodonovocoronavírus,os

aviõesvoavamcomumaocupação

médiade82%.Apartirdodia

domêspassado,acompanhiare-

duziusuamalhadevoosdomésti-

cosem92%esuspendeucomple-

tamenteasviagensinternacionais.

Lojas Americanas

ALojas Americanas informou

uma sériede medidasde gestão

de caixae otimizaçãodas opera-

ções para lidarcom as conse-

quênciasda pandemiade coro-

navírus,a partirda avaliaçãodo

comitêde crise,instaurado em

fevereiro. A empresainformou

que intensificoua políticade

antecipaçãode recebíveisde

cartãode crédito, passandoa

descontar 100%de contasa rece-

ber; iniciouprocessode revisão

de todasas linhas de despesa e

do planode investimentospara

o ano; adioua estratégia de

pré-pagamentode dívidase de-

salavancagemfinanceira;e ini-

ciou a renegociaçãode contra-

tos com parceiros comerciais e

prestadores de serviços.

GPA e varejo de moda

OGPA,donodasredesExtrae

PãodeAçúcar,fezumacordo

comasvarejistasdemodaRen-

ner, RiachueloeMarisa,para

processarasfaturasdeseus

clientesnossupermercadosehi-

permercados,enquantoaslojas

devestuáriopermaneceremfe-

chadasemfunçãodapandemia

decovid-19.Ainiciativaoferece

maisumaopçãoaosclientesdes-

sasvarejistasereduzosdesloca-

mentosdosconsumidoresao

mínimopossível,informouo

GPAemnota.

CPFLadiaassembleias

ACPFLEnergiainformouquevai

postergararealizaçãodasassem-

bleiasgeraisordináriaeextraor-

dináriadeacionistas,previstas

paraacontecerem30deabril.Se-

gundoacompanhia,amedida

foitomadavisandoo“melhorin-

teressedacompanhiaedeseus

acionistas”considerandoasres-

triçõeseconsequênciascausadas

pelonovocoronavírus(co-

vid-19).Aempresainformouain-

daquedivulgaráoportunamente

anovadataparaasassembleias.

Dividendoda Light

Oconselhodeadministraçãoda

Lightdecidiualocarodividendo

mínimoobrigatórioemreserva

especial,comoformadepreser-

varliquidezemmeioàsincerte-

zasdecorrentesdacovid-19.

Índice

S.A.B

InfraestruturaB

Movimento falimentarB

In dústriaB3 e B

Tendências&ConsumoB

Serviços&TecnologiaB6 e B

AgendatributáriaB

AgronegóciosB9 e B

Destaques

Eric Yuan, CEO da Zoom,

enfrentaas dores do

crescimento

provocadopela

covid-19 B

GestãoEmpresáriossecomprometemanãodispensarcolaboradorespordoismeses

Adesão ao #nãodemita cresce e

já reúne mais de 1.600 empresas

Marília de Camargo Cesar

De São Paulo

Até a tardede ontem,1.

empresashaviamassinadoapoio

ao movimento #nãodemita, lan-

çadona últimasexta-feirapor 40

grandes companhiasbrasileiras.

Os signatários —marcascomo

BRF, Bradesco, Itaú Unibanco,Al-

pargatas, Grupo Pão de Açúcar—

se comprometemanão demitir

nenhum colaborador por pelo

menosdoismeses, paraevitar

que oaumentododesemprego

agrave aconjunturaeconômica

dopaísporcausadapandemia.

SegundolevantamentodoVa-

lorData,apenasas 40 compa-

nhiasidealizadorasrepresentam

um totalestimado de 1,1 milhão

deempregosdiretos.

DanielCastanho, presidente do

conselho da ÂnimaEducação, um

dos maiores grupos educacionais

do país,com 8mil colaboradores,

teve a ideia de mobilizar colegas

nessadireção enquanto conversa-

vacomEduLyra,presidentedaGe-

randoFalcões, ONGna qual Casta-

nho é conselheiro. “Conversei com

Edu na sexta-feira, [dia 27 de mar-

ço], sobre anecessidadede fazer-

mos um apeloaoutros empresá-

rios, temendo o impacto que de-

missões em massa poderiamter

agora. Decidi então escreverum

manifesto”,eleconta.

No dia seguinte, Castanho tele-

fonoupara Luiza HelenaTrajano,

presidente do conselho do Maga-

zineLuiza,eparaSérgioRial,presi-

dente do Santander. “Elesgosta-

ramdaideiaeconcordaramemas-

sinaromanifesto.” Na segunda-

feira, 30, telefonou paraEugênio

Mattar, presidente da Localiza, e

paraRafaelMenin, copresidente

daMRVEngenharia.“Fuimandan-

do whatsapps para outroscolegas,

com otexto, e todosiam aprovan-

do e concordandoem assinar. O

que era paraser um manifesto

cresceu e acabouse tornando um

movimento”,diz.

Osite http://www.naodemita.com foi

ao arnasexta-feira,dia3, eganha

adesões a cada dia. O textopro-

põe: “Sevocê já foi fortemente

afetado pelacrise ou está passan-

do por dificuldades financeiras

na sua empresa erealmente não

tem caixapara evitar demissões,

ainda assim, pare uns minutos e

reflita. Desligargeraum custo

imediato,muitasvezesmaiorque

doismesesdesalários,ehálinhas

de crédito eoutrassoluções que

estão sendo criadas todos os dias

para ajudar as empresas a atra-

vessaratempestade.”

MarcoStefanini,CEO globale

fundador da Stefanini,umadas

primeiras aaderir, disseque a

ideiaaser transmitidaé“segure

um pouco”, ou seja,penseque

demitiragorapodeser um tiro

no pé “porquequandoa econo-

mia voltar,vai voltarcom força,e

muitosestarãodesfalcados”.

Stefanini, que comanda um

quadro de 13 mil colaboradores

no Brasil e25 milglobalmente,

afirma que éimportante também

neste momento não pressionar os

fornecedores,porqueissoseriade-

mitirindiretamente. “Minha su-

gestão éestendernossosesforços

paratodaacadeiadeserviços.”

Arede de conexões entre execu-

tivoseempresáriosseguiudurante

asemana passada.Nocaso de Bru-

no Garfinkel, presidente do conse-

lho da Porto Seguro, quem ligou

foi seu amigoDavid Feffer, presi-

dentedo conselho da Suzano. “Ele

me chamou às noveemeiada noi-

te de terça-feira para contarsobre

o manifesto. Depoisque desliga-

mos, precisei de maiscinco minu-

tos parater ook do nosso CEO,Ro-

bertoSantos, ede nosso conselho

deadministração. Tudopelowhat-

sapp”, conta Garfinkel. “É muito

bomver as pessoasmotivadase

querendocontribuir,conversando

demadrugada,trocandoideias.”

A Porto Seguro emprega 13.

pessoas etinha 2mil posições de

trabalho habilitadas parahome

officeantes da crise.Agora, 7mil

pessoastrabalhamremotamente.

AHDI,outragrandesegurado-

ra, que tambémapoiao#nãode-

mita,fez um investimento de R$

300 milhõesem tecnologiatrês

anosatrás,oque significou uma

transição de modelode trabalho

tranquila,segundoMuriloRie-

del, presidente da companhia.

Para ele, comprometer-se em

não demitirpor doismesesdá

“um soprode energiapara a for-

ça de trabalho, eajuda amitigar

os efeitosda crise de maneirage-

ral”. Hoje,100%dos 1.400cola-

boradoresda seguradora estão

trabalhandodecasa.

“Énecessáriopreservarasaúde

e asegurançade todose, ao mes-

mo tempo,fazer tudoo que esti-

ver aonossoalcanceparamanter

os empregosde nossasequipese

aforça de nossonegócio”, afirma

Fabio Faccio, diretorpresidente

da LojasRenner, com cercade 23

milcolaboradores,umadasidea-

lizadorasdomovimento.

Comum quadrode 5 mil fun-

cionáriosno Brasil e 250 mil no

mundotodo, aconsultoria eaudi-

toria PwCBrasiltambém aderiu.

Segundo Erika Braga,diretorade

recursos humanos da empresa, o

movimentoéuma“formadeevitar

ocaos que oaumento do desem-

pregotraria nummomento como

este”. Erika percebeu uma mobili-

zaçãodaPwCemoutrospaíses,pa-

ra não dispensar agora. “Existe um

compromissoglobal da empresa

de não desligar ninguém, e outras

empresas nos Estados Unidosen a

Europatêmaderido.”

OItaú Unibancosuspendeu,

por tempoindeterminado,todas

as demissõessem justacausae

avisou que vai anteciparopaga-

mentointegraldo13ºsaláriopa-

ra todosos seus 96 mil colabora-

doresparaodia27deabril.

ASalesforceBrasilseguea po-

lítica global apresentada pelo

CEO,Marc Benioff,de não demi-

tir ninguémdurante90 dias,in-

formaFabio Costa,gerentegeral

daSalesforceparaBrasil.

ANovartis, com 2,2 mil colabo-

radores, informa que aderiu à

campanhaeque nãoantecipa in-

terrupções na produção e entrega

de seus medicamentos a pacientes

eprestadoresdeserviçosdesaúde.

MarlinKohlrausch,presidente

do conselhoda Calçados Bibi,

afirmaque não é horade demi-

tir e neméhora de comprome-

ter acadeiade fornecedores.“É

horasim de colocarainovação

em prática,de executar novos

modelosde formarápida.”Cal-

çadosBibi contacom,aproxima-

damente,600 colaboradoresna

rede de lojase1,3 mil nas fábri-

cas e escritórios.

Alémde não dispensar, a BRF

está contratando maisde 2.

pessoas,entrecolaboradoresdi-

retoseindiretos, paramantera

produçãoe oabastecimentoe

substituiros funcionáriosconsi-

deradosdo grupode riscoque

forampreventivamente orienta-

dosapermaneceremcasa.

CORONAVIRUS

SOLIDARIEDADE

Braskemdoamaterial para

60 milhõesdemáscaras

Stella Fontes

De São Paulo

Maiorprodutorade resinas

termoplásticasdas Américas,a

Braskem vai doarpartedo poli-

propilenoque produz,em volu-

me suficiente para fabricaçãode

maisde 60 milhõesde máscaras

cirúrgicasou maisde 1milhão

de aventais,para auxiliar o com-

batedapandemiadecovid-19.

Num primeiro momento, a

Braskem se uniunessainiciativa

àFitesa,que receberá o PP da pe-

troquímica e produziráonãote-

cido(TNT)usadona confecção

equipamentos de proteção. Jun-

tas,asempresasdoarãooTNTpa-

ra os transformadores que se in-

cumbirão de fabricarmáscaras

cirúrgicaseaventaisdeproteção.

ABraskemdoará aindaamaté-

ria-primaparaproduçãodeemba-

lagensque serãousadas para 750

millitrosdeálcoollíquidoeemgel

epara afabricação de 500mil al-

motolias (frasco plástico para ál-

coolem gel utilizadoem hospi-

tais),10 mil caixas de hipoclorito

paradiluição ou uso comoágua

sanitária emais de 150 mil sacos

plásticosparalixohospitalar.

Aempresa informouem nota

que também está buscando respi-

radores no mercado internacional

parafornecer àrede pública de

saúde no país.Os equipamentos

serão encaminhadosahospitais

de Alagoas, Bahia, Ceará,Pernam-

buco, Rio de Janeiro, Rio Grande

doSul,SantaCatarinaeSãoPaulo.

AaçãodaBraskemfazpartede

umtrabalhoconjuntoqueenvol-

ve clienteseentidadesde classe,

que contacom 32 iniciativas.“A

covid-19impõeumasituaçãode-

safiadorapara nossasociedadee

acreditamos que aunião é parte

fundamentalparaa superação

destemomento”,diz em notao

diretorde desenvolvimento sus-

tentáveldaBraskem,JorgeSoto.

Participam aindadas ações:

BrasALPLA, Plimax,Indústrias

Reunidas Raymundo da Fonte,

Companhia Nacional do Álcool,

Raízen, federações das indústrias

da Bahia e do Ceará, Unica, Senai

(SP), Emplas, Newsul,Soroplast,

Mauser, Ingleza,Alemolde,Raí-

zes-Vibraço, Simperj,ABIHPEC,

Cristal Embalagens, AZPlast,SR

Embalagens,Epema, Unicamp,

Plástico Itália, Grupo Chiaccio,

3DCriareProjetoHigia.

B3cria iniciativas para

reforçar o engajamento

MariaLuíza Filgueiras

De São Paulo

A B3 lançouontemumasérie

deiniciativassociaisparareduzir

oimpactoda crisedo coronaví-

rus,com doações feitaspela bol-

sa ebuscandoengajamentode

outros doadores.Na captação de

doaçõesde cestasbásicas,por

exemplo,abolsadoacincocestas

paracada umadoadaem uma

plataformadecrowdfunding.

Outrasiniciativas buscamaju-

dar na comprade equipamentos

parahospitaispúblicose seus

profissionais de saúdeeengaja-

mentoparadoaçãode sangue

paraoshemocentros.“Temosum

duplo papelnestemomento.Do

pontode vistainstitucional,ga-

rantir o funcionamentodos mer-

cadosde capitaisde formasegu-

ra contribui parareduziroim-

pacto da pandemiasobrea eco-

nomia.Mastemosumpapeltam-

bém comocidadãose a B3 busca,

com essas medidas, colaborar

para enfrentarmos juntos um

momentode dificuldade parao

país”, diz Gilson Finkelsztain,

presidentedaB3.

A arrecadação de cestas básicas

seráfeita por meio da plataforma

de crowdfunding Benfeitoria, com

ametadearrecadaromínimode

mil cestasbásicas, que serãoentre-

guesparaosfundos União SP eo

RioContraCorona.Adoaçãomíni-

ma é de R$ 60 e, paracadacesta

doada, a B3 complementará com

outras cinco,até que sejam atingi-

daspelomenos12milcestas.

Na doaçãode sangue,acam-

panha visa incentivarseus 2.

funcionáriosparaquedoemsan-

gue aos hemocentros da cidade

de São Paulo. As pessoasque não

estiverem em grupode riscoe

que não residiremcompessoas

nessas condições terãoos custos

de deslocamento paraos locais

de doaçãopagospela B3 como

forma de garantiraproteçãodos

voluntáriosduranteessetrajeto.

As ações de voluntariado serão

complementadascomadoaçãode

recursos financeiros paraa com-

pra de equipamentos de UTI ede

proteçãopara profissionaisde

saúde da rede pública. AB3 tam-

bémvai reforçar acampanha da

Comunitas, que apoia 117 mil es-

tudantes em São Paulo. A bolsa

não divulgouomontante finan-

ceirototaldasações.

Curtas

Fábricaadaptada

AamericanaDowreadequou

linhasdeproduçãodesuauni-

dadeemHortolândia(SP)para

produzirálcoolemgel,queserá

doadoahospitaispúblicoseuni-

dadesdesaúdenoEstadodeSão

Paulo.Aprodução,quedeveto-

talizar30millitroscomeçahoje

eaprevisãoéqueosprimeiros

lotescheguemàrededesaúde

nasemanaquevem.Aunidade

daDowemHortolândiaproduz,

originalmente,silicones.

Tonéisde álcool

OCampariGroup,fabricantede

bebidasdestiladas,anunciouon-

temadoaçãode16millitrosdeál-

cool70%paraauxiliarasprinci-

paisinstituiçõesdesaúdedePer-

nambuconocombateaonovoco-

ronavírus.Ostonéis,commillitros

deálcool70%,serãodistribuídos

emparceriacomatransportadora

localTripoliLogística.

Leitos para o Rio

AStateGridBrazilHoldingvai

doar264leitoshospitalaresao

municípiodoRiodeJaneiro.Serão

100camasFowlerMotorizadapa-

raaCTIeoutras164paraaenfer-

mariadohospitaldecampanha

quefuncionaránoRiocentro.

DanielCastanho,da Ânima:“O que era para ser um manifesto cresceue acabouse tornandoum movimento”

KEINYANDRADE/FOLHAPRESS

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