Motywacja do pracy a szczęście

(Dziennikhrowca) #1

Tabela 10. Odpowiedzi respondentów dotyczące poziomu zadowolenia z obecnej pracy
oraz chęci zmiany pracy.


Tak, chcę
zmienić pracę
35% (28)

Nie wiem czy chcę
zmienić pracę
28,8% (23)

Nie chce zmienić
pracy 36,3%
(29)
Jestem zadowolony/a
18,8% (15)

1,3% (1) 2,5% (2)


15% ( 12 )


Raczej jestem
zadowolony/a 58,8%
(47)

18,8% ( 15 ) 18,8% (15) 21% ( 17 )


Raczej nie jestem
zadowolony/a 15%
(12)

8,8% ( 7 ) 6,3 % ( 5 ) 0% (0)


Nie jestem
zadowolony/a 7,5%
(6)

6,3 % (5) 1,3% (1) 0% (0)


Źródło: Badania i obliczenia własne


Współczynnik korelacji liniowej wynosi (-0,53). Korelacja jest zatem
umiarkowanie silna. Zbadana została pomiędzy dwoma cechami (z pytań o zadowolenie
z pracy oraz chęć zmiany pracy). Respondenci, którzy są zadowoleni z pracy, rzadziej
chcą ją zmieniać. Pracodawca powinien zatem zadbać o swoich pracowników. Aby
zbadać poczucie zadowolenia pracowników, firmy często wykorzystują tzw. ocenę
satysfakcji pracowników. Dzięki wynikom, pracodawcy mogą dowiedzieć się, czego
oczekują i co czują jego pracownicy, co pomoże im w udoskonalaniu polityki
personalnej firmy.
Mimo iż 60% badanych jest raczej zadowolona z obecnego miejsca pracy,
prawie 20% z nich, wykazuje chęć zmiany pracy. Kolejne 20% respondentów, nie
podjęła jeszcze decyzji, czy chce ją zmienić. Badani pozornie są zadowoleni z obecnej
pracy, jednak jakby szukali czegoś więcej, niż daje im aktualny pracodawca. Zatem ten
odsetek respondentów, nie jest odpowiednio zmotywowany do wykonywania obecnego
zajęcia.

Free download pdf