Tylko 36% badanych osób, nie chce zmieniać miejsca pracy. Jako najczęstsze
motywatory wykorzystywane w firmach, które sprawiają że podjęli taką decyzję,
wymieniają: wynagrodzenie, dobrą relację z przełożonym, opiekę medyczną, kartę
multisport, elastyczny czas pracy oraz premie za efekty pracy. Większość respondentów
jest zadowolona z obecnego miejsca pracy, zatem motywatory spełniają swoją funkcję.
Mimo zadowolenia, tylko jedna trzecia badanych chce pozostać w aktualnym miejscu
pracy. Powodem mogą być jednak różne czynniki, niezależne od pracodawcy np.
odległość do pracy lub konflikt z innym pracownikiem.
4.3. Wnioski i rekomendacje
W kwestionariuszu ankiety, w pytaniu ósmym, respondenci zostali zapytani o
„Które z poniższych motywatorów są wykorzystywane w twoim obecnym miejscu
pracy?”. Dzięki poszerzeniu takich badań pracodawcy mogliby dowiedzieć się, co liczy
się dla pracowników, z danego województwa czy z konkretnej branży. Większość
pracodawców oferuje stałą gamę benefitów takich jak: karta Multisport czy opieka
medyczna, na co kandydaci nie zwracają już uwagi. Może warto byłoby się zastanowić
nad wprowadzeniem czegoś innego, co przyciągnęłoby potencjalnych kandydatów oraz
zatrzymało aktualnych pracowników w organizacji.
Z powyższych wyników kwestionariusza można wyciągnąć również wnioski w
kwestii benefitów oraz wsparcia dla pracownika. Pracownikom nie zależy tylko i
wyłącznie na wynagrodzeniu, oczekują wsparcia przełożonego, szacunku, akceptacji,
rozwoju. Pracodawcy nie powinni się skupiać tylko na motywacji finansowej, lecz
spojrzeć na ten temat szerzej oraz zadbać o odpowiednią kadrę managerską.
Powracając do analizy, jeśli chodzi o odczucia w przeddzień pójścia do pracy.
Pracownik nie powinien odczuwać strachu, czy niepokoju w przeddzień pracy. Może to
być spowodowane wieloma czynnikami, jednak z kwestionariusza i wyniku badań jasne
jest, że atmosfera jest bardzo ważnym czynnikiem i jeżeli ktoś odczuwa tak skrajne
emocje co do miejsca pracy, możliwe że będzie dążył do jego zmiany. Kierownicy
powinni rozmawiać z podwładnymi oraz obserwować jak funkcjonują jednostki w
podległych mu grupach, jeśli zauważy coś niepokojącego, należy interweniować.