O Estado de São Paulo (2020-04-09)

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B4 Economia QUINTA-FEIRA, 9 DE ABRIL DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

Eduardo Rodrigues / BRASÍLIA

A crise econômica decorrente
do enfrentamento da pande-
mia do novo coronavírus já re-
duziu o faturamento de nove
em cada dez pequenos negó-
cios brasileiros. Com boa parte
do comércio e praticamente to-
dos os serviços paralisados co-
mo forma de conter a propaga-
ção da covid-19, as menores fir-
mas têm tido dificuldades em
fechar as contas.
De acordo com pesquisa reali-
zada no fim de março pelo Servi-
ço Brasileiro de Apoio às Micro
e Pequenas Empresas (Sebrae)
em parceria com a Fundação
Getúlio Vargas (FGV), 89,2%
dos 17,2 milhões de pequenos
negócios do País apresentaram
redução nos valores vendidos

durante a crise.

Decretos estaduais e munici-

pais têm restringido a atividade

econômica, mantendo o funcio-

namento apenas de setores es-

senciais, como farmácias, pada-

rias, mercados e oficinas mecâ-

nicas. Restaurantes e lanchone-

tes têm funcionado apenas para

entregas. As medidas são critica-

das pelo presidente Jair Bolso-

naro, mas recomendadas pelo

Ministério da Saúde e pela Orga-

nização Mundial da Saúde

(OMS) como a melhor maneira

de evitar a propagação da doen-

ça no País.

Com menos movimento das

ruas e shoppings, a queda no fa-

turamento dos pequenos negó-

cios tem sido brutal. De acordo

com a pesquisa do Sebrae, a re-

dução média das vendas em

uma semana com medidas de

isolamento social é de 69,3%

em relação uma semana normal

de funcionamento. Dois terços

das menores empresas têm fatu-

rado menos da metade dos valo-

res a que estão acostumados.

A pesquisa mostra que ape-

nas 3,2% das menores firmas do

País não sentiram mudança per-

ceptível no trabalho e somente

2,5% dos microempresários ou-

vidos registram aumento do

movimento no período. Para es-

sa minoria que percebeu um

crescimento na demanda du-

rante a crise, o aumento médio

no faturamento foi de 21,1%.

Participação. Com menor ca-

pacidade para atravessarem a

crise, as micro e pequenas em-

presas (MPEs) podem perder

participação no Produto Inter-

no Bruto (PIB) brasileiro. De

acordo com o Sebrae, o segmen-

to das menores companhias já é

responsável por mais de 30%

dos bens e serviços produzidos

no País desde 2017. “O Sebrae

está procurando amparar o

máximo possível as micro e pe-

quenas empresas, estimulando

o comércio de bairro, o comér-

cio local. Querendo ou não,

30% da riqueza do Brasil está

nesse time”, afirma o presiden-

te da entidade, Carlos Melles.

Segundo o dirigente, o Se-

brae tem negociado com gran-

des cadeias de fornecedores e

de logística para obter mais pra-

zos de pagamento para os pe-

quenos negócios. “Muitos dis-

tribuidores já estão dando de

90 a 180 dias para pagar nessa

travessia da crise. Vamos ver se

passamos esse temor até o fim

de maio para as coisas voltarem

ao normal”, completa.

Melles lembra que as micro e

pequenas empresas concen-

tram 66% dos empregos no co-

mércio, 48% nos serviços e 43%

na indústria. “Quando o gover-

no soltava dados de recupera-

ção dos empregos até o ano pas-

sado, 80% a 85% vinham das pe-

quenas empresas. Como o negó-

cio é pequeno, empregado é de

confiança, normalmente do seu

círculo de intimidade. Isso cria

um vínculo de segurança. Fica

difícil para dispensar esse em-

pregado”, avalia.

ENTREVISTA

Aline Bronzati

Com a pandemia do novo coro-
navírus, a demanda por crédi-
to no Bradesco aumentou dez
vezes, passando de cerca de R$
2 bilhões de pedidos para R$
20 bilhões por dia. Foram três
dias de loucura, conforme resu-
me o presidente do banco, Oc-
tavio de Lazari, com as gran-
des empresas demandando li-
quidez para enfrentar a crise
como as pessoas estavam em
busca de álcool gel. “Optamos
por distribuir isso (a liquidez)
ao longo do tempo porque não
podemos atender somente as
grandes empresas, temos de
atender as pequenas.” O presi-
dente do Bradesco vê a econo-
mia encolhendo até 4% neste
ano, pior até que a estimativa
do próprio banco, de queda de
1%, e diz que o impacto fiscal
terá de ser resolvido a partir
de 2021. Do lado dos bancos, a
inadimplência tende a ser
mais severa que em outras cri-
ses, mas garante que o sistema
está bem capitalizado. Lazari
diz que está enfrentando a pan-
demia de coronavírus “viven-
do um dia de cada vez”. “Va-
mos em frente. Vai passar”,
afirma o executivo, que com-
pletou no mês passado dois
anos na presidência do Brades-
co.

lA injeção de liquidez de mais
de R$ 1 trilhão por meio de medi-
das do Banco Central está che-
gando na ponta? O que os ban-
cos estão fazendo com essa liqui-
dez?

O Banco Central vem toman-

do uma série de medidas ao

longo do tempo para poder in-

jetar mais liquidez na econo-

mia. Foram medidas muito

boas e tempestivas. Logo que

todo esse problema começou,

os bancos privados, Bradesco,

Itaú e Santander, já saíram

com a condição de o cliente po-

der prorrogar sua dívida por

60 dias. Até ontem, só o Bra-

desco já contava com 993 mil

pedidos de prorrogação. To-

dos, sem exceção, estão sendo

implementados com a mesma

taxa de contrato, independen-

temente se o cliente está com

restrição. Não nos interessa.

Todos que estão pedindo, nós

estamos prorrogando

lOs 60 dias de carência serão

suficientes diante da duração

dessa crise?

Nós, do Bradesco, imaginamos

que os 60 dias não serão o sufi-

ciente. É muito provável que

esse prazo se estenda. Já esta-

mos pensando em como va-

mos fazer daqui a 30, 60 dias,

para prorrogar por mais 60

dias, que talvez seja o prazo

mais adequado.

lEssa é uma iniciativa do banco

ou uma orientação do BC?

Não é nem uma iniciativa. É

um pensamento do banco. Já

conversei com o Cândido ( Bra-

cher, presidente do Itaú Uniban-

co) e o ( Sergio ) Rial ( presidente

do Santander ). Já estamos pen-

sando nisso para que as pes-

soas possam ficar tranquilas.

lO Bradesco foi o primeiro a

anunciar o crédito para folhas de

pagamento. Quantas empresas

já acessaram esta linha?

Nós levamos essa proposta ao

Banco Central e rapidamente

implementamos. Temos já

aprovado 54 mil empresas

clientes do Bradesco que estão

com seus limites aprovados.

São 92% das empresas que pa-

gam suas folhas pelo Bradesco

com faturamento entre R$ 360

mil e R$ 10 milhões. Dessas,

4,7 mil empresas já tomaram

crédito.

lO Bradesco está mais otimista

( que a média do mercado ) e proje-

ta queda de apenas 1% no Produ-

to Interno Bruto (PIB) deste ano.

O efeito atual será limitado ou a

recuperação será muito forte?

Respeito a opinião do nosso

economista, Fernando Hono-

rato, ele até vai me perdoar.

Mas, pelo que estamos vendo

e a extensão do que ocorreu

na Itália, Espanha e até nos Es-

tados Unidos, que é (um país)

riquíssimo, eu diria que esta-

mos indo muito mais para um

PIB negativo de 3% a 4%. Não

sabemos ainda a extensão des-

se problema. Também acho

que, se a gente conseguir pas-

sar por esse momento, achatar

a curva e não ter um caos na

saúde, não é que a economia

vai se recuperar em ‘V’, mas

pode ter uma recuperação me-

lhor, porque é muito pulveriza-

da. Vamos passar um aperto

muito grande de perda de em-

prego, fechamento de empre-

sas. Isso está dado e não tem

como evitar. Portanto, vamos

ter uma perda de PIB conside-

rável.

lO governo assumiu com um

discurso de recuperação da eco-

nomia. A demora em ceder em

torno de medidas que vão afetar

o fiscal, mas são necessárias por

conta da pandemia, pode custar

um preço ainda mais alto para o

País?

Estamos falando que governo

demorou para agir. Agora, fa-

çam um comparativo das medi-

das que o governo tomou. Para

R$ 600 em três parcelas para

mais de 50 milhões de pessoas

que sequer são bancarizadas, é

diferente de fazer isso na Euro-

pa. Só ontem a Caixa registrou

mais de dez milhões (de regis-

tros). Nós, bancos privados,

pedimos para ajudar a pagar es-

sas pessoas. Imediatamente,

abriram a possibilidade de o

cliente escolher o banco e a

conta. A Caixa está mandando

isso para nós. Vamos fazer o

crédito. Se essas pessoas tive-

rem dívida conosco, cheque es-

pecial ou atraso, não tem pro-

blema algum, esse dinheiro es-

tará preservado. Não vamos co-

brar nada. Estamos fazendo is-

so para ajudar a população bra-

sileira e o sistema financeiro.

lQual a diferença da crise de

2008 para essa?

Não temos um problema finan-

ceiro, diferente do que aconte-

ceu em 2008. Aliás, de vários

problemas financeiros que

aconteceram nas últimas déca-

da. Nós temos, agora, um pro-

blema de saúde, de vida, de so-

brevivência. Não importa se

eu sou rico ou se eu sou pobre.

Se eu tiver coronavírus e não ti-

ver respirador, eu posso ser

um bilionário ou morar em

uma comunidade carente, o

meu risco é exatamente o mes-

mo, exatamente igual. As medi-

das do BC e do governo pare-

cem que são prolongadas e de-

moradas, mas faça um compa-

rativo com outros países do

mundo. Para a estrutura que o

Brasil tem, as medidas foram

tomadas em uma velocidade

muito boa. Eu sei que as pes-

soas têm fome, precisam de di-

nheiro, ninguém mais do que

nós estamos brigando, falando

com o Banco Central para que

exista rapidez nesse processo

todo. Acho que estamos fazen-

do as coisas corretas.

lQual será o caminho para rea-

ver o processo de aperto fiscal

depois desse gasto feito?

O fiscal não tem jeito. O gover-

no vai ter de gastar e depois

ver como fica. Provavelmente,

a partir de 2021 vamos ter de

entrar em novo ciclo para ver

como recupera tudo isso. Tal-

vez, algumas empresas vão ter

de pagar mais imposto, as gran-

des empresas. Pode ser um ca-

minho. Talvez, a gente tenha

de dar essa contribuição e será

feito. Não dá para tirar da pes-

soa que está desempregada,

das pessoas mais pobres. En-

tão, vai ter de ser feito um ajus-

te. Quem tem mais, vai ter de

dar uma contribuição maior.

Não só os bancos. Todas as

grandes empresas, os grandes

investidores. Ao longo do tem-

po, com a economia se recupe-

rando e o governo arrecadan-

do mais, é que vamos conse-

guir resolver o fiscal. Então, va-

mos empurrar esse problema

para 2021, 2022, 2023, no lon-

go prazo. Temos de pensar no

agora, foco, achatar curva, di-

minuir o problema de contá-

gio e de morte no País. O foco

agora é a vida humana. A vida

financeira a gente vai resolver

ao longo do tempo.

PANDEMIA DO CORONAVÍRUS

l Perda de emprego

Segmento pede

menos impostos

l Preocupação

Faturamento de 9 em 10 micro e pequenos negócios já caiu

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‘Talvez as grandes

empresas tenham de

pagar mais tributos’

Teles reagem à medida que impede corte de sinal. Pág.B5 }

“Vamos passar um

aperto muito grande de

perda de emprego,

fechamento de empresas.

Isso está dado e não

tem como evitar.”

B RASÍLIA

Enquanto as pequenas e mé-

dias empresas terão R$ 40 bi-

lhões em crédito para a folha de

pagamento por dois meses, o

Serviço Brasileiro de Apoio às

Micro e Pequenas Empresas

(Sebrae) aposta na criação pelo

Congresso de uma linha de R$

13,9 bilhões para os menores ne-

gócios atravessarem a crise.

Pesquisa do Sebrae em parce-

ria com a FGV mostra que a me-

dida mais demandada foi a redu-

ção de impostos (40,1%), segui-

da por subsídio para salários

(37,8%) e descontos nas tarifas

de águas e luz (31,9%).

O presidente do Sebrae, Car-

los Melles, lembra que o gover-

no federal já adiou por seis me-

ses a cobrança das próximas

três parcelas mensais do Sim-

ples e que Estados e municípios

toparam adiar por três meses a

cobrança de tributos para o seg-

mento. Companhias de luz e

água também têm oferecido

condições especiais de paga-

mento de contas.

WILTON JUNIOR / ESTADÃO

“Muitos distribuidores já

estão dando de 90 a 180

dias para pagar nessa

travessia da crise.”

“Estamos procurando

amparar o máximo possível

as micro e pequenas

empresas (...). Querendo ou

não, 30% da riqueza do

Brasil está nesse time.”

Carlos Melles

PRESIDENTE DO SEBRAE

Portas fechadas. Pequeno negócio tem mais dificuldades

Segundo pesquisa do

Sebrae, redução média

de vendas em uma
semana de isolamento

social foi de 69,3%

VALERIA GONCALVEZ/ESTADÃO - 25/9/

‘Vai passar’. Octavio de Lazari diz que hoje, com a crise, está vivendo um dia de cada vez

Presidente do Bradesco

projeta queda de até 4%

do PIB e diz que será

preciso novo esforço

fiscal a partir de 2021

Octavio de Lazari, presidente do Bradesco

.