O Estado de São Paulo (2020-04-13)

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H6 Especial SEGUNDA-FEIRA, 13 DE ABRIL DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

O desafio duplo de fazer a roda girar em tempos de crise

RECALCULANDO

A ROTA

Leticia Ginak

Como a maioria dos empreen-
dedores, Adriana Barbosa pre-
cisou recalcular a rota em tem-
pos de novo coronavírus. O de-
safio é que ela trafega por vá-
rios caminhos e suas escolhas
não impactam somente em
seu negócio. Criadora da Feira
Preta – evento realizado há 18
anos e considerado uma das
maiores feiras de negócios e
cultura negra da América Lati-
na – e do Preta Hub, braço de
pesquisa e capacitação que ro-
da o País, Adriana é um dos
principais nomes que ecoam e
apoiam os empreendedores
negros no Brasil.
Ao lado de outras organiza-
ções de apoio ao afroempreen-
dedorismo – Vale do Dendê
(Salvador), FA.Vela (Belo Ho-
rizonte), Instituto Afrolati-
nas (Brasília), Agência Popu-
lar Solano Trindade e Afro Bu-
siness Brasil (ambos de São
Paulo) –, Adriana já deu um
dos passos para conter os im-
pactos econômicos devastado-
res nesses negócios.
Juntos, eles formam a Coali-
zão Éditodos e acabam de criar
um fundo emergencial para
apoiar financeiramente os negó-
cios que participam de suas re-
des. Com apoio de Itaú Uniban-
co, Assaí Atacadista e Instituto
C&A, cerca de 500 empreende-
dores receberão até R$ 2 mil pa-
ra enfrentar o período de isola-
mento social. A prioridade é
apoiar mulheres negras, com
uma linha de apoio focada ape-
nas em empreendedoras com
idade acima de 60 anos.
O canal para que os empreen-
dedores possam se inscrever
ainda não está disponível e de-
ve ficar pronto nas próximas se-
manas. Acompanhe o site da
Coalizão Éditodos (fundoedito-
dos.com.br) para mais informa-
ções sobre o processo seletivo.
Em entrevista ao Estado ,
Adriana conta que adiou a
abertura do espaço físico Pre-
ta Hub na cidade de São Pau-
lo, programada para este mês
de abril, e diz que as iniciati-
vas público e privadas para
ajudar os nano e microem-
preendedores ainda não estão
organizadas estrategicamente
para funcionar de forma sistê-
mica, ou seja, apoiar todas os
agentes das redes de fomento
ao pequenos negócios. Confi-
ra a conversa abaixo.

lComo foi a criação desse fundo
emergencial da Éditodos?
Em janeiro deste ano começa-
mos a fazer o planejamento da

coalizão para construir a teoria

da mudança com foco no im-

pacto econômico na população

negra e periférica. Quando tu-

do mudou por conta da covid-

19, a gente decidiu criar um fun-

do de emergência para apoiar

nanos e microempreendedores

que nos procuram por conta

dos nossos programas de for-

mação e aceleração, cada uma

das organizações tem relação

com muitos empreendedores

em território nacional.

lNão serão todos que poderão

receber o apoio financeiro. Quais

são os critérios para a seleção

dos empreendedores?

A gente tem olhar prioritário

em mulheres negras empreen-

dedoras porque elas estão na

base da pirâmide. A gente tam-

bém vai ter uma linha focada

em mulheres acima de 60 anos,

recebemos um aporte para fo-

car especificamente nesse pú-

blico. Fizemos uma pesquisa

com os empreendedores e

muitos estão dentro das áreas

de moda, gastronomia, setor

de serviços, principalmente

estética e beleza, e economia

criativa.

lEspecificamente sobre a rede

de empreendedores da Feira Pre-

ta, quais são as principais neces-

sidades deles nesse momento?

Percebi três principais deman-

das das pessoas que nos acio-

nam. A primeira é a financeira –

‘como é que eu pago as minhas

contas?’. A segunda está em

uma dimensão mais subjetiva,

ligada à saúde mental. Muitos

relatam que estão em desequilí-

brio, que precisam de ajuda pa-

ra lidar com essa situação. E a

terceira é a digitalização dos ne-

gócios. Em uma pesquisa para

o fundo da coalizão Éditodos a

gente viu que boa parte dos em-

preendedores está na área de

gastronomia. Perguntamos

quem usava as plataformas de

delivery e mais de 70% não usa

nenhum tipo de aplicativo.

lE de que forma você está

conseguindo ajudá-los?

Estou fazendo mentorias de for-

ma individualizada, buscando

caminhos junto com o em-

preendedor de uma forma efeti-

va. O que dá certo para você?

Às vezes não é montar um e-

commerce, porque tem que ge-

rar estoque e entender como

faz a gestão de um negócio do

tipo. Mas pode ser, por exem-

plo, entender ao máximo co-

mo funcionam as ferramentas

de venda do Instagram, trazer

parceiros de entrega, entre ou-

tras coisas.

lQual será a pior consequência

do coronavírus no ecossistema

empreendedor?

É um cenário bastante assusta-

dor. Uma reflexão que eu ve-

nho fazendo é que quando você

olha para esse contexto e vê as

ações que estão acontecendo,

elas ainda são polarizadas. Ou

eu apoio as grandes empresas,

por exemplo, o perfil das com-

panhias aéreas, ou eu apoio o

público Bolsa Família. Entre as

grandes e o Bolsa Família você

tem uma lacuna muito grande

de público que não está sendo

assistido por nada, por ne-

nhum tipo de programa. Outro

ponto é que se fala muito em

apoio na base, mas, para que o

dinheiro ou a cesta básica che-

gue a esse público, você precisa

das lideranças comunitárias ou

de organizações que atuam no

meio e fazem a ponte entre

quem quer doar e quem está na

ponta. E os apoios que estão

acontecendo não estão olhan-

do para isso. Pede-se para a lide-

rança mapear as necessidades,

mas a própria liderança não es-

tá conseguindo pagar as suas

contas. As coisas não estão

sendo feitas de forma sistêmi-

ca e estratégica. É tipo uma en-

grenagem em que cada peça

tem uma função. Se você não

fortalece o papel do interme-

diário, você enfraquece a rede

a longo prazo.

lQuais as principais dificulda-

des que você, como agente

intermediária de apoio a uma

rede de empreendedores, tem

nesse período?

Quando eu olho para as linhas

de crédito, por exemplo, as do

Desenvolve SP, que são ótimas,

eu vejo critérios impeditivos pa-

ra conseguir, como não ter seu

nome negativado. Quem hoje

não vai ter nome negativado?

Não tem como usar as mesmas

regras que se usava nesse con-

texto que a gente está vivendo.

É preciso flexibilizar. Fui parti-

cipar de um edital da iniciativa

privada e a ficha de inscrição

que recebi é uma ficha padrão

de empresa que não cabe para

uma instituição de impacto so-

cial. É importante adaptar as

ferramentas. E não é um con-

texto vulnerável apenas para

um público, é vulnerável para o

sistema todo.

lComo negócio, quais os princi-

pais impactos econômicos da

covid-19 na Feira Preta?

A gente tinha acabado de em-

preender em um novo negó-

cio, que é o espaço físico Preta

Hub de economia compartilha-

da. É um misto de loja, cozi-

nha e coworking em 500 me-

tros quadrados localizado no

Anhangabaú (região central de

São Paulo) e que está parado.

Que venham os meses de ju-

nho e julho, quem vai ter di-

nheiro para alugar um espaço

agora? Para este ano, eu não

consigo ver futuro para a Feira

Preta se não for seguir pela ló-

gica de investimento de doado-

res, que ajude a minha organi-

zação enquanto intermediária

a passar por essa tormenta. Da

mesma forma que eu estou

olhando o empreendedor e

quero dar suporte para ele, al-

guém vai ter que olhar para a

minha instituição e me dar su-

porte. Senão, fica incoerente

eu falar em dar dinheiro para o

empreendedor, mas nem eu es-

tou conseguindo pagar as mi-

nhas contas. Eu, sozinha, não

vou conseguir. Uma das coisas

que o Éditodos vai fazer agora

é um advocacy no mercado pa-

ra fortalecer instituições inter-

mediárias e lideranças comuni-

tárias.

PME

Luiz Carlos Merten

Emília Silveira é uma diretora
que não se prende aos gêneros
para fazer seus grandes docu-
mentários. Em Silêncio no Estú-
dio, de 2017, com a cumplicida-
de da amiga Ângela Vieira e par-

ticipação de Fernanda Monte-

negro, retraçou a história de Ed-

na Savaget, ex-repórter que se

destacou como escritora e apre-

sentadora de rádio e TV. Em Cal-

lado, que ainda não conseguiu

lançar, voltou-se para o escritor

Antônio Callado.

O primeiro está disponível

no Canal Brasil Play, que agora

também torna acessível a série

de Emília derivada de seu docu-

mentário Setenta, de 2014. No

filme, ela parte em busca dos mi-

litantes – homens e mulheres –

que participaram do sequestro

do embaixador suíço Giovanni

Enrico Bucher, em 1970. Emília

foi presa política. Não preten-

deu, como disse ao Estado na

época, criar um filme histórico,

mas um mosaico de lembran-

ças pessoais sobre um perío-

do sombrio, que a todos mar-

cou. Os 70 foram presos e exi-

lados no Chile.

Com depoimentos colhi-

dos para Setenta, Emília fez

também Histórias de Um Tem-

po de Guerra, série com cinco

episódios em que mostra

seus (e suas) personagens re-

fletindo sobre o mundo que

sonharam e o da realidade.

Em tempos solidários de co-

vid-19, um outro olhar sobre

esses filmes pode ser muito

bem-vindo.

Sem intervalo

WERTHER SANTANA/ESTADÃO–19/11/2019

Entrevista*

David Friedlander

O Itaú Unibanco vai doar R$ 1
bilhão para o combate ao novo
coronavírus. O dinheiro será
transferido para a Fundação Itaú
Social e será administrado por
um grupo de profissionais da
área de saúde liderado pelo médi-
co Paulo Chapchap, diretor geral
do Hospital Sírio-Libanês.
“O dinheiro vai todo para a
área de saúde. Fico feliz com o
apoio unânime dos controlado-

res e do conselho para que o ban-

co pudesse fazer essa contribui-

ção importante no combate ao

coronavírus”, disse ao Estado

Roberto Setúbal, copresidente

do conselho do Itaú, junto com

Pedro Moreira Salles.

“Nessa hora, de verdadeira cri-

se humanitária, achamos que es-

sa iniciativa é um dever”, afirma

Moreira Salles. “Ao reunir conhe-

cimento específico excepcional,

capacidade de gestão e recursos

financeiros, a gente espera estar

à altura do momento.” É a maior

iniciativa filantrópica conhecida

no País. A decisão, antecipada pe-

lo colunista Elio Gaspari nos jor-

nais O Globo e Folha de S. Paulo ,

foi tomada há cerca de dez dias

pelo conselho de administração

do banco e deve ser anunciada

oficialmente nesta segunda.

Os recursos serão usados para

equipar hospitais e podem tam-

bém financiar a produção de re-

médios e materiais como másca-

ras. Este ano, a fundação do Itaú

já havia feito uma primeira doa-

ção para combater a pandemia,

de R$ 150 milhões. Esses recur-

sos estão sendo direcionados a

várias ONGs, que distribuem ces-

tas básicas, material médico e

equipamentos para hospitais.

Outras iniciativas. Empresas

de todos os tamanhos estão aju-

dando com doações em dinheiro

ou com equipamentos e mate-

riais de limpeza. É possível acom-

panhar essas ações pelo site mo-

nitordasdoacoes.org.br, uma ini-

ciativa da Associação Brasileira

de Captadores de Recursos. O

Governo Federal criou a platafor-

ma Todos Por Todos para regis-

trar as doações.

O Grupo Votorantim revelou

que doaria, por meio de seu insti-

tuto, R$ 50 milhões para entida-

des públicas e privadas para com-

pra de kits de teste, respiradores

e outros equipamentos. A Ameri-

canas.com anunciou que está in-

vestindo R$ 45 milhões em con-

junto com as empresas Rede

D’Or, Bradesco Seguros, Banco

Safra e Instituto Brasileiro de Pe-

tróleo, Gás e Biocombustíveis,

para a construção de um hospital

de campanha dedicado ao atendi-

mento de pacientes do SUS no

Rio de Janeiro. Já a Unilever reve-

lou que doaria cerca de 2 milhões

de produtos, entre sabão, sabo-

nete e desinfetantes, somando

R$ 3 milhões em doações.

O Rio das Almas Perdidas /

River of No Return

(EUA, 1954.) Dir. de Otto Preminger, roteiro

de Louis Lanz e Frank Fenton, com Robert

Mitchum, Marilyn Monroe, Rory Calhoun.

O clássico neo-realista Ladrões

de Bicicletas refeito como wes-

tern. Ex-presidiário que tenta

recomeçar com o filho acolhe

jogador e a amante, mas o cara

rouba seu cavalo (e o revólver).

Mitchum, Marilyn e o garoto en-

frentam índios e a natureza, até

o confronto final. O formato ci-

nemascope é muito bem usado,

os exteriores são gloriosos, a es-

trela canta. No limite, a paz inte-

rior, reconquistada, leva à liber-

dade. / L.C.M.

TEL. CULT, 22 H. COLORIDO, 91 MIN.

Adriana Barbosa, criadora da Feira Preta

ITAÚ VAI DOAR R$ 1 BI PARA COMBATER CORONAVÍRUS

l Dever

Dinheiro será usado para

equipar hospitais e

financiar a produção de

remédios e materiais,

como máscaras

Meta. Setúbal, do Itaú: ‘O dinheiro vai todo para a saúde’

O olhar

documental

de Emília

Silveira

DESTAQUE

DIVLUGAÇÃO

Filmes na TV

“Nessa hora, de verdadeira

crise humanitária,

achamos que essa

iniciativa é um dever.

A gente espera estar

à altura do momento”

Pedro Moreira Salles

COPRESIDENTE DO CONSELHO DO ITAÚ

DIVULGAÇÃO

IARA MORSELLI/ESTADÃO