Expansión - 27.01.2020

(Barry) #1

EMPRESAS


8 ExpansiónLunes 27 enero 2020


Las empresas europeas relanzan


sus adquisiciones en Norteamérica


L


os británicos ya han in-


corporado al lenguaje


popular el Megxit,


acrónimo con el que se refie-


ren a la decisión del Príncipe


Enrique y su esposa Megan


Markle de abandonar la Casa


Real y pasar la mayor parte de


su tiempo en Canadá, lejos del


foco de los medios.


Por razones distintas, mu-


chas empresas europeas vuel-


ven a ver Norteamérica como


una tierra prometida donde


aumentar su presencia. En


2019, las adquisiciones de


compañías americanas por


parte de firmas del Viejo Con-


tinente ascendieron a


207.000 millones de dólares


(188.000 millones de euros),


un 33% más que en 2018, se-


gún datos de Dealogic.


Buena parte de esta inver-


sión corresponde a algunas


grandes transacciones sella-


das en el último trimestre, co-


mo la compra de Tiffany por


LVMH, la de The Medicines


Company por Novartis y la


de StubHub por Viagogo.


Algunos banqueros de la


City hablan de un “resurgi-


miento” de las inversiones eu-


ropeas en América, lo que po-


dría acercarlas en 2020 a su ré-


cord de 2015, cuando llegaron


a 293.000 millones de dólares.


“En 2020 esperamos ver


un aumento de alrededor del


5% en las fusiones y adquisi-


ciones en Europa”, señala Ea-


mon Brabazon, codirector de


fusiones y adquisiciones de


Bank of America en Europa.


“Los principales factores que


impulsarán este incremento


serán un aumento en las ope-


raciones transformadoras por


las compañías europeas, más


acuerdos transfronterizos, es-


pecialmente transatlánticos, y


un aumento en las transaccio-


nes intraeuropeas”.


Varios motivos pueden ha-


cer que los grupos europeos


busquen operaciones en Nor-


teamérica. Uno es que el po-


tencial de crecimiento econó-


mico en esta zona es superior


al europeo.


Otra razón es la dificultad


que algunas multinacionales


tienen para crecer en Europa


sin levantar las reticencias de


las autoridades de la Compe-


tencia en Bruselas. El año pa-


sado, por ejemplo, fue vetada


la integración de las divisio-


nes de fabricación de trenes


de Siemens y Alstom. La idea


de los reguladores comunita-


rios es que es posible crear


campeones industriales euro-


peos sin afectar al consumi-


dor, creciendo en otras partes


del globo. Ahora, se especula


con que Alstom podría buscar


una alianza con la canadiense


Bombardier.


Otro elemento que está de-


trás de algunas operaciones es


la necesidad que tienen las fir-


mas europeas de hacerse con


nuevas destrezas tecnológi-


cas para adaptarse a los cam-


bios en sus respectivos secto-


res, algo que puede ser obte-


nido mediante adquisiciones


en Estados Unidos. Un ejem-


plo de ello se vive en el mundo


de la biotecnología, con ope-


raciones como la de Novartis


o la adquisición de Bioniz


Therapeutics por Almirall.


La empresa británica de equi-


pos médicos Smith &


Nephew acaba de comprar


Tusker Medical. BAE Sys-


tems adquirió la semana pa-


sada las filiales de Collins y


Raytheon que dan servicios


de localización con GPS al


Ejército de EEUU.


Las empresas españolas no


son ajenas a esta corriente. Se-


gún datos del Gobierno, la in-


versión de las compañías del


país en Estados Unidos as-


ciende a 75.000 millones de


euros. Santander, Iberdrola,


Ferrovial o Grifols son algu-


nos de los grupos con amplios


intereses en Norteamérica. Al


final de 2019, hubo rumores


sobre una posible integración


de Avangrid, filial estadouni-


dense de Iberdrola, con su ri-


val PPL Corporation. Ferro-


vial, por su parte, intentó ele-


var su participación en la au-


topista canadiense 407 ETR.


Varios elementos pueden


limitar la fiebre europea por


acometer inversiones en Es-


tados Unidos. El primero es el


elevado precio de los activos


en este país, después de diez


años de mercados boyantes.


Esto, unido a un dólar fuerte


frente al euro, encarece las


potenciales operaciones.


El segundo factor a tener en


cuenta es el riesgo político.


Con elecciones presidencia-


les en noviembre, Trump


puede ser imprevisible y ati-


zar de nuevo la guerra comer-


cial frente a China y la UE.


La Llave / Página 2


El mercado


vaticina la


reelección de


Donald Trump


En 2016, algunos


inversores estaban


asustados ante la posible


victoria de Donald Trump


en las elecciones


presidenciales


estadounidenses. Pero su


triunfo, tras un momento


de dudas en el mercado,


desató un ‘rally’ bursátil:


sus planes de estímulo


fiscal y rebajas


de impuestos a las


empresas, junto a la


presión sobre la Fed para


mantener bajos los tipos


de interés; pesaron más


que el temor a las


medidas proteccionistas y


las amenazas de


una guerra comercial


con China o la UE. Ahora,


de cara a los comicios


de noviembre de este


año, la apuesta del dinero


es la reelección de Trump.


En la conferencia anual


que Goldman Sachs


celebra en la City, un 88%


de los inversores


presentes manifestó su


confianza en una


reelección de Trump, lo


que puede facilitar un


nuevo año de subidas


bursátiles. Pero para 2021,


una vez superada la


campaña, algunos


inversores anticipan un


giro a la baja de la


economía y una


corrección del mercado.


LACONEXIÓNA TRAVÉS DELATLÁNTICO

Fuente:Bank of Americay Dealogic Expansión

Adquisiciones anuales de las empresas europeas en América, en miles de millones de dólares.

De compras enWall Street

Porcentajesobre eltotal de operaciones transcontinentales

realizadas en 2019.

Los flujos del mercado de fusiones

Número de grandes transacciones en cadacontinente.

2018

El liderazgoamericano

55

24

36

12

5

24
21

2009 20 10 2011 2012 20 13 2014 2015 2016 20 17 2018 2019

Entre Europa

y América

Entre América y

Asia-Pacífico

Entre Asia-Pacífico

y Europa

2009 20 10 2011 2012 20 13 2014 2015 2016 20 17 2018 2019 América Europa

Número de fusionesy adquisiciones superiores a 10.000 millones en el mundo cada año.

Vuelven las grandes transacciones

2019

91

165

99

133

81

206

293

260

148

155

207

23

6

20 18 19

35

55

35
32

41

47

LA PRÓXIMA FUSIÓN


Roberto Casado


(Londres)


El presidente estadouni-


dense Donald Trump.


Bernard Arnault, presidente


de LVMH.


LUJO


En noviembre, el grupo


francés LVMH acordó


la compra de la firma


neoyorquina Tiffany & Co


por 16.600 millones de


dólares, para unirla a sus


marcas de lujo.


Henri Poupart-Lafarge, pre-


sidente de Alstom.


TRENES


Después de que Bruselas


vetara la unión de las


divisiones de trenes


de Siemens y Alstom,


esta empresa gala podría


buscar un pacto con la


canadiense Bombardier.


Antonio Gallardo, presiden-


te de Almirall.


FARMACIA


Las farmacéuticas


europeas siguen


comprando en EEUU.


Novartis se ha hecho con


The Medicines Company,


y la española Almirall con


Bioniz Therapeutics.


Erik Baker, fundador de


Viagogo.


TECNOLOGÍA


La plataforma londinense


de venta de entradas


Viagogo anunció en


noviembre un pacto para


pagar 4.100 millones de


dólares a eBay por su filial


StubHub.

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