VilagHelyzete Könyvújság 2025.Téli Tripla Szám - 794 oldalon

(VilagHelyzete) #1

Trump visszatérése egy új korszak kezdetét jelzi a világpolitikában.


Elnöksége nem anomália, hanem a szélesebb körű társadalmi-politikai változások
tükörképe. A globális vezetés régi modellje, amelyet Joe Biden elhalványuló elnöksége
szimbolizált, kifutott.


Trump bomlasztó megközelítése racionalizálhatja a politikát a nemzeti érdekek
előtérbe helyezésével, de kiélezi az ellentmondásokat is, és fennáll a zűrzavar
kialakulásának veszélye.


Oroszország számára Trump pragmatizmusa lehetőségeket és kihívásokat kínál.


Miközben a liberális ideológiával szembeni megvetése egybevág Moszkva
Nyugattal szembeni kritikáival, a rendszerszintű problémák kezelése iránti
érdektelensége korlátozza az érdemi együttműködés lehetőségét.


Trump rövid távú előnyökre való összpontosítása és a feltételek diktálására való
hajlama súrlódásokhoz vezethet, még akkor is, ha igyekszik elkerülni a közvetlen
konfrontációt.


Végső soron Trump elnöksége a változó világrend logikáját testesíti meg.


Ahogy a hagyományos szövetségek és intézmények meginognak, új dinamikák
jelennek meg, amelyeket nemzeti érdekek és pragmatikus számítások vezérelnek.


Hogy ez az elmozdulás nagyobb stabilitáshoz vagy fokozódó feszültségekhez vezet-e, azt
még nem tudjuk.


Egy dolog azonban biztos: A „globális vezetés”
korszaka, ahogyan azt ismertük, véget ért, és
Trump a legjelentősebb szimbóluma ennek.

A teljes cikket fordította és szerkesztette: A VilagHelyzete alapító szerkesztő
újságírója


Forrás és eredeti cikk címe: Fyodor Lukyanov: Here’s what Trump 2.0 means for the
US and Russia - The 47th president wants to end conflicts but not resolve them


1 Tranzakcionális vezetés: A tranzakciós vezető olyan személy, aki értékeli a rendet és a
struktúrát. Valószínűleg katonai műveletek parancsnoka, nagyvállalatok irányítója vagy olyan
nemzetközi projektek vezetője, amelyeknél szabályok és előírások szükségesek a célok
időben történő teljesítéséhez, illetve az emberek és az ellátmányok szervezett módon
történő mozgatásához. A tranzakciós vezetők nem alkalmasak olyan helyekre, ahol értékelik
a kreativitást és az innovatív ötleteket.


A tranzakciós vezetést leggyakrabban az átalakító vezetéssel hasonlítják össze. A
tranzakciós vezetés az önmotivált emberektől függ, akik jól dolgoznak strukturált, irányított
környezetben. Ezzel szemben a transzformációs vezetés a munkavállalók motiválására és
inspirálására törekszik, és inkább a befolyásolást választja, mint a mások irányítását.

Free download pdf