Sede administrativa
do Grupo Fleury,
em São Paulo:
55 milhões de
reais investidos em
um novo espaço
de inovação
PALAVRA DA EMPRESA
“Estamos em fase de desmontar
processos para ser mais rápidos,
digitais e capazes de atender a
necessidades diferentes”
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BUSCA PELO DIGITAL
ASSIM COMO OUTRAS ORGA-
NIZAÇÕES, O FLEURY TAMBÉM
VEM APOSTANDO EM TECNO-
LOGIA PARA CONTINUAR RELE-
VANTE. EM MARÇO DESTE ANO,
O GRUPO CRIOU UM ESPAÇO DE
INOVAÇÃO BATIZADO DE FLEURY
LAB. COM UM INVESTIMENTO
DE 30 MILHÕES DE REAIS E UM
TIME DE 55 PROFISSIONAIS,
ENTRE DESENVOLVEDORES,
DESIGNERS UX E GERENTES DE
PRODUTO, A EMPRESA ESPE-
RA AMPLIAR SEUS PROJETOS
NAS ÁREAS DE MEDICINA GE-
NÉTICA E USO DE CHATBOTS
PARA ASSESSORIA MÉDICA.
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ORGULHO DE
PERTENCER
SEGUNDO A ÚLTIMA PESQUISA
DE CLIMA INTERNO, REALIZADA
EM 2018, 94% DOS EMPREGADOS
SENTEM ORGULHO EM PERTEN-
CER À ORGANIZAÇÃO. CERCA DE
94% TAMBÉM DECLARARAM QUE
ESTÃO DISPOSTOS A IR ALÉM
DE SEU PAPEL POR ACREDITAR
NO PROPÓSITO DA EMPRESA.
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MULHERES NO PODER
AS MULHERES SÃO MAIO-
RIA ESMAGADORA DENTRO DO
QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DO
FLEURY: 80% DELE É COMPOSTO
DE PROFISSIONAIS DO SEXO
FEMININO. PORÉM, DIFERENTE-
MENTE DE OUTRAS EMPRESAS,
ESSA PREDOMINÂNCIA SE MAN-
TÉM NOS CARGOS DE GESTÃO E,
ATUALMENTE, 64% DAS LÍDERES
DO GRUPO SÃO MULHERES.
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TECNOLOGIA
COMO ALIADA
EM JANEIRO, A EMPRESA
LANÇOU UM NOVO PROJETO
DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA.
BATIZADA DE LABORATÓRIO DI-
GITAL, A PLATAFORMA OFERECE
41 VIDEOAULAS SOBRE TEMAS
DA ÁREA MÉDICA, MAS TAMBÉM
ABORDA ASSUNTOS DIVERSOS,
COMO AUTOMAQUIAGEM.
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CRESCIMENTO À VISTA
EMBORA NÃO EXISTA
UM PLANO DE CARREIRA ES-
TRUTURADO, HÁ CHANCE DE
CRESCIMENTO, TANTO PARA
CARGOS TÉCNICOS QUANTO DE
LIDERANÇA. EM 2018, HOUVE
3 674 MOVIMENTAÇÕES DEN-
TRO DE CASA, SENDO QUE 20%
FORAM PROMOÇÕES E 80%
MIGRAÇÃO ENTRE ÁREAS.
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BOLSO INSATISFEITO
DE ACORDO COM COMEN-
TÁRIOS NO SITE DE AVALIAÇÕES
LOVE MONDAYS, OS FUNCIONÁ-
RIOS RECLAMAM QUE OS SALÁ-
RIOS ESTÃO ABAIXO DA MÉDIA. A
QUEIXA, ENTRETANTO, É REFU-
TADA PELO GRUPO. “NÓS USA-
MOS FERRAMENTAS PARA ME-
DIR NOSSA COMPETITIVIDADE”,
AFIRMA EDUARDO MARQUES, DI-
RETOR DE RECURSOS HUMANOS.
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SAÚDE EM FOCO
COMO NÃO PODERIA
SER DIFERENTE, O PACOTE
DE BENEFÍCIOS DO FLEURY É
VOLTADO PARA A SAÚDE DO
TRABALHADOR. ALÉM DE AULAS
SEMANAIS DE ZUMBA E SESSÕES
DE QUICK MASSAGE, A EMPRESA
OFERECE GYMPASS E REALIZA
ANUALMENTE UM CAMPEONATO
ESPORTIVO ENTRE OS FUNCIO-
NÁRIOS. COMO COMPLEMENTO,
AINDA HÁ A POSSIBILIDADE DE
ATENDIMENTO NUTRICIONAL,
PSICOLÓGICO E PSIQUIÁTRICO
NAS UNIDADES E ESCRITÓRIOS.
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CORRENTE DO BEM
POR MÊS, A EMPRESA
DISPONIBILIZA 4 HORAS PARA
OS EMPREGADOS QUE DESEJAM
PARTICIPAR DE AÇÕES VOLUN-
TÁRIAS, SEM NECESSIDADE
DE COMPENSAÇÃO. EM 2018,
CERCA DE 5 000 PARTICIPARAM
DE PROJETOS DESSE TIPO.
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LONGO ALCANCE
ESPALHADO PELO PAÍS, O
FLEURY PRECISA REDOBRAR A
ATENÇÃO NA COMUNICAÇÃO.
ENTRE AS PRÁTICAS ESTÁ A
CRIAÇÃO DE MULTIPLICADORES,
PESSOAL CAPACITADO PARA
APLICAR TREINAMENTOS E
REPASSAR AS INFORMAÇÕES
ÀS UNIDADES DISTANTES.
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POR MAIS
DIFERENÇA
DESDE 2018 A EMPRESA TENTA
AUMENTAR A DIVERSIDADE.
PARA ISSO É PARCEIRA DA ONG
APAE, QUE AJUDOU NA CON-
TRATAÇÃO DE 20 PROFISSIONAIS
DEFICIENTES MENTAIS NO
ÚLTIMO ANO, E DA CARAMBOLA,
INSTITUIÇÃO QUE ATUA NA EM-
PREGABILIDADE DE TRANS. TRÊS
PROFISSIONAIS TRANSEXUAIS
FORAM ADMITIDOS NESTE ANO.
BIT.LY/VAGASFLEURY
SITE PARA ENVIO DE CURRÍCULO
COMPETÊNCIAS
A EMPRESA BUSCA PESSOAS QUE
TENHAM O ESPÍRITO DE SERVIR
E SAIBAM TRABALHAR EM EQUIPE,
QUE SEJAM DINÂMICAS E POSSUAM
MENTE INOVADORA E AUTÔNOMA
VAGAS
CERCA DE 2 400 ATÉ O FIM DO ANO
EDUARDO
MARQUES,
DIRETOR
EXECUTIVO
DE PESSOAS
Distrito Federal. Com marcas como
Fleury Medicina e Saúde, a+ Medici-
na Diagnóstica, Weinmann Labora-
tórios, Labs a+, Clínica Felippe Mat-
toso e Diagnoson a+, a companhia
emprega hoje 9 300 funcionários.
No ano passado, faturou 331,6 mi-
lhões de reais e abriu 53 unidades.
Até 2021, a expectativa é acrescen-
tar outros 90 laboratórios à rede.
VOCÊ S/A wMAIO DE 2019 w 13