Você SA - Edição 252 (2019-05)

(Antfer) #1
ILUSTRAÇÃO: DAVI AUGUSTO

D


esenvolvimento, reconhecimento e crescimento. Cientes de que sem
essa tríade é difícil motivar os talentos, as organizações que compõem
os Guias publicados por VOCÊ S/A — As Melhores Empresas para
Trabalhar e As Melhores Empresas para Começar a Carreira
— oferecem plano de carreira estruturado, coaching, programas de
recrutamento interno e ferramentas para melhorar o desempenho de
seus funcionários. Como consequência, 84% das pessoas que atuam nessas compa-
nhias enxergam que têm chance de crescer profissionalmente onde estão. Confira,
a seguir, as principais ações para obter esse resultado. Os dados são tabulados
pela Fundação Instituto de Administração (FIA), nossa parceira nas pesquisas.

Foco na carreira


AGORA | ANÁLISE*


14 wMAIO DE 2019 wVOCÊ S/A

PRÓXIMOS PASSOS
Das 150 Melhores, 98% estimulam
e dão suporte aos empregados
para que se desenvolvam e
planejem a carreira dentro
da companhia. Entre elas:

ENVOLVEM EMPREGADOS
E GESTORES NA
ELABORAÇÃO DO PLANO
DE DESENVOLVIMENTO

OFERECEM PROCESSOS
DE COACHING PARA
ASSESSORAR OS
PROFISSIONAIS

TÊM UM PLANO DE
CARREIRA ESTRUTURADO,
FORMALIZADO E
PRATICADO

PERMITEM QUE OS
PROFISSIONAIS ATUEM
EM DIFERENTES ÁREAS
(JOB ROTATION)

DISPONIBILIZAM
CURSOS OU EVENTOS
SOBRE PLANEJAMENTO
DE CARREIRA

89 %

83 %

75 %

69 %

57 %

DESEMPENHO CALIBRADO
Deixar claro quais são os pontos
positivos e o que deve ser melhorado
é essencial para as pessoas
avançarem no trabalho. É assim que
funciona nas Melhores Empresas:

O FUNCIONÁRIO FAZ AUTOAVALIAÇÃO

45 %

NÃO
CLASSIFICADAS

85 %

150
MELHORES

O RESULTADO DA AVALIAÇÃO É USADO PARA REALIZAR
TREINAMENTOS E AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO

50 %

NÃO
CLASSIFICADAS

93 %

150
MELHORES

A PERFORMANCE DO FUNCIONÁRIO É
BASE PARA DECISÕES SOBRE SALÁRIOS

44 %

NÃO
CLASSIFICADAS

86 %

150
MELHORES

PRATAS DA CASA
Processos de recrutamento
interno estruturados demonstram
que é possível crescer dentro
da organização. Por isso, nas
empresas que compõem os Guias:

AS VAGAS SÃO DIVULGADAS ANTES
A TODOS OS EMPREGADOS
MELHORES
PARA JOVENS

NÃO
CLASSIFICADAS

89%

150
MELHORES

80%

87%

55%

99%

O RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
É CONSIDERADO NA SELEÇÃO

HÁ FEEDBACK DO PORQUÊ DA NÃO CONVOCAÇÃO

É FEITO ACOMPANHAMENTO FORMAL DO
DESEMPENHO DO NOVO OCUPANTE DA VAGA

HÁ CRITÉRIOS E REGRAS FORMAIS PARA
TOMADA DE DECISÃO SOBRE PROMOÇÕES

93%

84%

91%

73%

100%

91 %

MELHORES
PARA JOVENS

91 %

MELHORES
PARA JOVENS

MELHORES
PARA JOVENS

98 %

74%

40%

48%

22%

82%
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