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B4 Economia QUINTA-FEIRA, 23 DE ABRIL DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO
Cristian Favaro / SÃO PAULO
Amanda Pupo / BRASÍLIA
Considerado central nos es-
forços de combate ao corona-
vírus, o setor de saneamento
enfrenta nas últimas sema-
nas um aumento de inadim-
plência desafiador para o cai-
xa das companhias. Entre as
empresas privadas, onde o
índice de não pagadores cos-
tuma estar em torno de 5%, já
se registra uma inadimplên-
cia média de 25%. No segmen-
to público, há companhias
que lidam com a inadimplên-
cia chegando à casa dos 30%.
Na média, o número ficou em
21% nos últimos 15 dias.
“A situação é preocupante”,
afirmou o presidente da Asso-
ciação Brasileira das Empresas
Estaduais de Saneamento (Aeb-
se), Marcus Vinícius Fernandes
Neves.
Diante do cenário, a crise tem
deixado em xeque investimen-
tos no setor. Por enquanto, em-
presários não reduziram suas
estimativas para 2020 frente ao
recurso já levantado antes da
pandemia. Mas a crescente ina-
dimplência e a falta de espaço
para novas captações no merca-
do tornam o ambiente instável.
De acordo com o diretor-pre-
sidente da Companhia de Sa-
neamento de Minas Gerais (Co-
pasa), Carlos Eduardo Tavares
de Castro, o grupo tem discuti-
do com o regulador do setor so-
bre o aumento na inadimplên-
cia. O indicador em abril está na
casa de 20%, cinco vezes maior
do que é normalmente. “Está
impossível prever para onde vai
a inadimplência”, disse. A com-
panhia tem negociado com for-
necedores a postergação de pa-
gamentos para manter a cadeia
funcionando. Os investimen-
tos da Copasa estão estimados
em R$ 816 milhões em 2020,
crescimento de 31% no ano. “Se
a inadimplência ganhar mais re-
levância, certamente a gente
vai ter de revisitar o plano.”
A emissão de dívida, funda-
mental para financiar projetos,
tem sido um desafio. A Copasa
está com uma operação para
captar recursos, mas avalia con-
dições para lançar ao mercado.
O executivo disse não poder
dar mais detalhes.
Na mesma direção, a Iguá Sa-
neamento – que presta serviço
em Alagoas, Mato Grosso, São
Paulo, Paraná e Santa Catarina
- teve de pisar no freio no pro-
cesso de emissão de debênture
(título de dívida corporativa).
“Tínhamos tudo pronto. Porta-
rias, autorização do Ministério
de Desenvolvimento. A gente ia
começar a fazer o roadshow ( a-
presentação a investidores) , mas
o mercado travou. Provavel-
mente, receberíamos R$ 1 bi-
lhão no fim de abril para conti-
nuar os projetos que a gente
tem”, disse o presidente da em-
presa, Gustavo Guimarães.
Ele afirmou que a inadimplên-
cia medida por 30 dias em tem-
pos normais fica na casa de 10%
a 15%, indo para 4% depois de
mais 60 dias. “Na crise, ela veio
para 30% em 30 dias. A gente
acredita que esse nível de 4% de-
ve voltar apenas em nove me-
ses”, afirmou. Ele destacou que
a empresa, que recebeu aporte
em 2018 de R$ 400 milhões dos
acionistas, tem caixa para arcar
com a parcela própria dos inves-
timentos, mas que precisa do
mercado, responsável por finan-
ciar cerca de 70% do valor total
dos projetos. Entre as saídas, es-
taria uma linha de crédito com
os bancos públicos, mas que
não saiu.
Sabesp. O caso do Companhia
de Saneamento Básico do Esta-
do de São Paulo (Sabesp) é um
pouco diferente. A empresa, so-
zinha, responde por 25% de to-
do investimento feito em sanea-
mento no País. “Ainda é cedo pa-
ra falar do avanço da inadimplên-
cia”, disse Rui de Britto Álvares
Affonso, diretor da empresa. A
tendência de crescimento, en-
tretanto, seria clara. “É um fenô-
meno que vamos ter de lidar.”
Affonso destacou que a Sa-
besp tem uma posição confortá-
vel para fazer frente aos R$ 3,
bilhões em investimentos proje-
tados para 2020. “Estamos cale-
jados para enfrentar mais essa
crise”, disse, e emendou: “A Sa-
besp não tem reduções bruscas
(na receita). Tivemos quedas
de 20% de receita no período da
crise hídrica, alta de dólar e pas-
samos sem a necessidade de re-
negociar dívida”, afirmou.
PANDEMIA DO CORONAVÍRUS
l Apesar da crise, as empresas
de saneamento mostraram apeti-
te para disputar novos projetos
no setor. Carlos de Castro, da
Copasa, disse que a companhia
continua com a meta de disputar
qualquer nova concessão em Mi-
nas, com destaque para Andra-
das e Nanuque, cujos contratos
com a empresa chegaram ao fim.
“Estamos aguardando o novo
marco regulatório para analisar-
mos possíveis investimentos em
outros Estados.”
Na mesma direção, Gustavo
Guimarães, da Iguá, destacou
que o grupo está focado em proje-
tos novos.
Entre os empreendimentos no
radar estão a Sanesul, que lan-
çou projeto de PPP em esgota-
mento, além da região metropoli-
tana de Maceió, a fluminense Ce-
http://www.embraesp.com.br dae e Caesa (Amapá). / A. P. e C. F.
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l Investimentos
Empresas têm problemas de caixa; fatia de não pagadores saltou de 5% para 25% nas companhias privadas e bate em 30% nas públicas
Senado aprova ampliação do auxílio emergencial. Pág. B5}
Mesmo com crise,
empresas mostram
apetite por projetos
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MÁRCIO FERNANDES/ESTADÃO - 7/11/
Inadimplência no saneamento dispara
R$ 816 mi
é o valor do investimento previs-
to pela Companhia de Saneamen-
to de Minas Gerais (Copasa) para
este ano, alta de 31% na compa-
ração como o investido em 2019
Exceção. Sabesp, que responde por 25% do investido pelo setor no País, tem situação melhor
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