La Stampa - 25.03.2020

LA STORIA

LEONARDO DI PACO

U

na mail inviata ai dipendenti la sera prima della chiusura, un’altra spedita ai clienti per rassicurarli e metterli al corrente della situazione. Ricorso, nelle divi- sioni dove è possibile, allo smart working e attivazione della cassa integrazione in deroga. Tutto qui, produzione sospesa. A livello pratico per aziende caratterizzate da cicli pro- duttivi non continui basta po- co per dare applicazione a quanto contenuto nell’ulti- mo Dpcm del governo, che prevede la chiusura delle fab- briche non essenziali per argi- nare la diffusione del coronavirus. Così per esempio, si è mossa Prima Industrie, azienda piemontese leader nelle tecnologie dei sistemi laser e dei componenti elettronici per applicazioni industriali guidata da Gianfranco Carbo- nato, 466 milioni di ricavi e 1.800 dipendenti in tutto il mondo. «In Italia Prima Industrie ha chiuso quasi tutta l’azienda già dall’inizio della scorsa settimana senza aspettare le indicazioni del governo. Va detto che noi siamo dei privi- legiati, abbiamo più possibili- tà di arresto rispetto a realtà caratterizzate da processi

continui o che fanno prodotti destinati a deteriorarsi» spiega Carbonato. In molti casi un arresto totale della produzione può diventare una tra- gedia. «Basti pensare alle aziende che fanno sub forni- ture nei confronti di terzi» aggiunge l’ex presidente dell’U- nione Industriale di Torino. «Per questo comprendo le ne- cessità di chi invoca più tempo per poter chiudere in ma- niera ordinata, tenendo pre- sente che la salute dei lavoratori e il rispetto delle norme sono la cosa più importante». In una situazione come quel- la attuale, prosegue il mana- ger, «la prima cosa da fare è riuscire a far partire le merci già pronte alla spedizione. Bloccare il loro trasferimen- to, compromettendo così pu- re gli aspetti finanziari che di- pendono da questi processi, è inutile e dannoso». Uno “stop”, in pratica, si può gestire. La variabile deci- siva è un’altra. «Dipende tut- to dal tempo. Fermarsi un mese non genera un danno irrecuperabile, purtroppo però temo che andremo avanti ben di più. Inoltre i danni si faranno sentire per diversi mesi anche dopo le riaperture. In questo conte- sto mantenere viva la filiera, fornendo ricambi e assistenza a quelle realtà che ancora possono lavorare, diventa in- dispensabile». Se da una parte essere una

multinazionale globalizzata può essere un vantaggio, dall’altra espone il gruppo a diversi problemi. «É un vantaggio perché avere alcuni stabilimenti attivi ci consen- te di mantenere l’azienda operativa. Si tratta comunque di una situazione molto difficile da gestire, soprattut- to per quel che riguarda le in- terconnessioni tra unità produttive e commerciali». Per spiegare questo aspetto Car- bonato fa il seguente esempio: «Nel nord della Finlan- dia abbiamo uno dei nostri più grandi stabilimenti, ci lavorano 400 persone. Laggiù, dato che l’espansione del virus è molto limitata, siamo ancora a pieno regime. Met- tiamo che lì venga prodotta una macchina poi spedita ad un cliente a Lione. Se la Fran-

cia limita gli spostamenti la macchina non potrà essere installata. Di conseguenza, se la macchina non è in stal- lo, dato che probabilmente il cliente non la pagherà, non potrà nemmeno essere a ricavo». Ecco perché, do- vendo fare i conti con lo stop, diventa fondamentale utilizzare i giorni di fermo anche per organizzarsi anche da un punto di vista logistico. «Dobbiamo fare in modo di assicurare la continui- tà per i clienti, che sono mol- to diversificati con macchi- ne che vengono vendute in tutti i comparti, dall’alimen- tare al farmaceutico fino all’aeronautico, garantendo a quelli che ancora sono ope- rativi la possibilità di riceve- re ricambi e assistenza ». — © RIPRODUZIONE RISERVATA

CLAUDIA LUISE Metà forza lavoro del Piemon- te da domani sarà ferma. Si tratta di 628 mila lavoratori, il 47,9%, impiegati in tutte le at- tività produttive regionali che sono state fermate dall'emergenza coronavirus per un totale di 170.542 imprese chiuse (il 52,3%). E se si guarda solo alla manifattura, la percentua- le sale anche al 70%. A Torino resteranno aperte circa 80mi- la attività su 220mila. Questo al netto delle autocertificazio- ni che arriveranno per le aziende che secondo il codice Ateco dovrebbero essere chiuse ma

che riforniscono filiere operative. «Ci è stato preannunciato l'invio dei modelli per l'auto- certificazione dal ministero dell'Interno. Noi abbiamo mes- so a punto uno schema e domani (oggi per chi legge, ndr) ci confronteremo con Camera di Commercio, Unione Industria- le, Regione per definire i detta- gli entro la mattina. Alcune au- tocertificazioni, predisposte secondo il modello redatto dall'Unione Industriale, sono già arrivate: sono circa un cen- tinaio di comunicazioni da parte di aziende che producono per le filiere considerate essen-

ziali», spiega il prefetto di Tori- no, Claudio Palomba. Pratica- mente le imprese devono co- municare che continueranno l'attività. Poi, nell'ipotesi in cui da verifiche fatte dalla prefet- tura dovessero emergere ele- menti di non riscontro rispetto a quello che stabilisce la nor- ma, il prefetto può sospendere le produzioni.

Gli accordi «Domani sarà un giorno doloroso per il Paese, speriamo che questa situazione duri il meno possibile» sottolinea il presidente dell'Unione Industriale,

Dario Gallina, che però com- menta con durezza gli annun- ci di scioperi e astensioni dal lavoro proclamati dai sindacati. «Lo sciopero in questo momen- to è inaccettabile e sorprendente, stiamo cercando di gestire un'emergenza sanitaria che ci impaurisce tutti. Abbia- mo fatto degli accordi tra sin- dacato e Confindustria per re- golare come è possibile lavorare in azienda. Ci sono dei codi- ci Ateco da rispettare e una pro- cedura per le aziende ritenute essenziali. Quindi - ribadisce Gallina - non capisco perché si faccia sciopero anche nelle im-

prese organizzate. Ci sembra inopportuno soprattutto per- ché dovremo affrontare tutti insieme una gravissima crisi economica».

Alto assenteismo Inoltre il presidente dell'Unio- ne Industriale denuncia un alto assenteismo che «non è un buon segnale e può mettere a ri- schio anche le aziende che devono essere operative». E l'assessore alle Attività produttive della Regione Piemonte, An- drea Tronzano, guarda al post emergenza partendo dal com- parto automotive. «L’elettrifica-

zione - spiega l'assessore - è uno degli asset su cui costruire il futuro dello sviluppo del Piemon- te ed è uno dei pilastri su cui si basa il Piano della Competitivi- tà. L’emergenza dettata dalla situazione sanitaria impone pe- rò di non abbandonare del tut- to i percorsi tradizionali come il diesel per non compromettere l’attuale produzione».

I timori per l’Inps Un’idea maturata dall’ascolto di chi si occupa del settore, come Paolo Scudieri, presidente dell’Anfia. Ma c’è altro. «Un te- ma prioritario per noi in que- ste ore è il pagamento diretto Inps – sottolinea la Fim Cisl - concesso al datore di lavoro senza dover dimostrare le se- rie e documentate difficoltà fi- nanziarie. Questa deroga pro- durrà un effetto: i lavoratori dovranno attendere l’integrazione salariale della cassa integrazione ordinaria con i tempi dell’Inps senza che questa venga anticipata dal datore di lavoro e poi recuperata a congua- glio». Un aspetto segnalato come «grave criticità». — © RIPRODUZIONE RISERVATA

Prima Industrie ha fatto scattare la serrata senza aspettare

“Per chi non ha prodotti che si deteriorano è più semplice”

Una mail ai dipendenti,

l’altra alle ditte fornitrici

“Un mese non basterà

si rischia uno stop lungo”

Prima Industrie, 466 milioni di ricavi e 1.800 dipendenti in tutto il mondo

ANDREA BUCCI CLAUDIA LUISE

È

ormai guerra aperta tra Amazon e i sindacati che lamentano poca sicurezza nello stabilimento di Torrazza Piemonte. E anche sull'operatività del si- to ci sono dati discordanti. Ieri mattina Filt e Nidill Cgil hanno annunciato che i lavoratori avrebbero sospeso la loro atti- vità «assumendosi la responsa- bilità civile di limitare il contagio da Covid 19». Una adesio- ne che, spiega Teresa Bovino, segretaria generale Filt Cgil Torino, ha raggiunto il 50% della partecipazione. Il nodo contestato dai sindacati è ancora una volta la sicurezza. «Si opera su lavorazio- ni assolutamente non indi- spensabili e in condizioni inac- cettabili. I lavoratori - prose-

guono Filt e Nidil - sono obbli- gati in assembramenti in en- trata ed uscita dal proprio turno di lavoro, assenza di dispositivi di protezione individua- le, modifiche strutturali all’interno dello stabilimento insuf- ficienti a garantire quanto pre- visto dal Protocollo del 14

marzo scorso». Per i sindacati, quindi, «occorre garantire esclusivamente il trasporto e la consegna delle merci di prima necessità e non privilegia- re il profitto a scapito della salute dei lavoratori». Anche perché nei giorni scorsi nel centro di distribuzione di Tor- razza si è verificato almeno

un caso di un lavoratore positivo al coronavirus. Ma Amazon assicura che lo stabilimento è operativo e che hanno lavorato 920 persone tra primo e secondo turno, a cui vanno aggiunte quelle im- piegate nel terzo turno della sera. Quindi, oltre a qualche rallentamento, non si rischia- no blocchi. Sulle merci, Ama- zon sottolinea che «a partire da sabato scorso abbiamo smesso temporaneamente di accettare ordini su alcuni prodotti non di prima necessità. I clienti possono ancora ordina- re molti di questi prodotti dai partner di vendita che effet- tuano direttamente le spedi- zioni». Un punto contestato dai sindacati, secondo cui invece la limitazione delle merci non c'è stata o comunque non in misura consistente. Inoltre i fattorini lamentano la scarsità di dispositivi di sicurezza e ca- richi di lavoro più alti.

Intanto ieri, per la seconda volta in quindici giorni, i carabinieri dei Nas di Torino sono tornati nel polo logistico di Torrazza. I mili- tari hanno effettuato una lunga ispezione per verificare il rispet- to delle condizioni di sicurezza e salute dei lavoratori dopo il caso del dipendente risultato positivo al coronavirus. E' stato anche ri- scontrato come la produzione stesse proseguendo, seppur ri- dotta al 50 per cento, nonostante l'annuncio dello stato di agitazio- ne dei lavoratori. Durante il con- trollo sarebbe stata prelevata anche della documentazione. E pa- rallela prosegue anche l'inchie- sta della Procura di Ivrea avviata dopo i due esposti presentati dalla Filt e Nidil Cgil e da un gruppo di lavoratori. Il pm Alessandro Gallo titolare del fascicolo a cari- co di ignoti (per ora non c'è alcu- na ipotesi di reato) ha incaricato per la verifica i tecnici dello Spre- sal dell'Asl To4. — © RIPRODUZIONE RISERVATA

GIANFRANCO CARBONATO

FONDATORE

PRIMA INDUSTRIE

Da due settimane

In autoisolamento nel locale a Sauze lo staff di Ciau Pais

bilancio regionale

“Stop al bollo auto e rallentiamo sull’auto elettrica”

DARIO GALLINA

PRESIDENTE

UNIONE INDUSTRIALE

IL CORONAVIRUS IL CORONAVIRUS

Il bollo auto sarà sospeso fino a giugno «per lasciare le persone a casa e dare un’iniezione di li- quidità, lasciando questi soldi in tasca ai cittadini». Dall’isola- mento in cui si trova da quando è risultato positivo al coronavirus, l’assessore regionale al Bi- lancio Andrea Tronzano ha illu- strato i provvedimenti previsti dal documento di economia e fi- nanza approvato al termine di una seduta virtuale del Consi- glio. «Un Defr da 19 miliardi, di cui quasi 9 dedicati alla Sanità», per provare a dare qualche ri- sposta alla più grave crisi dal do- poguerra. «Stiamo iniettando 200 milioni di euro di liquidità nel sistema per dare respiro a un po’ di realtà produttive». Ci sono poi 15 milioni destinati all’infanzia, con contributi alle strutture, per sgravare le fami- glie dalle rette. Ripristinati anche i 5 milioni di euro di assegni di cura destinati ai non autosuf- ficienti. Interventi che raccolgo- no il consenso delle opposizio- ni, mostratesi invece scettiche rispetto alla necessità, manife- stata da Tronzano, «di rallenta- re sull’elettrificazione dell’auto perché costringerebbe alla chiusura molte imprese». Per il M5S si tratta di una proposta «inconcepibile, in un momento in cui dovremmo ragionare sul- lo sviluppo sostenibile». Anco- ra più duro Marco Grimaldi (Luv): «Ma davvero in un Nord diventato ospedale da campo non si vede un collegamento tra le patologie delle vie respira- torie e la virulenza del Covid?». Scettico anche il gruppo Pd, che pur evitando l’ostruzionismo ha espresso voto contrario al Bi- lancio: «Chiedevamo l’abolizio- ne dell’Irap, liquidità alle imprese, 15 milioni per il turismo. Die- tro le nostre pressioni sono stati riassegnati i 5 milioni di fondi extraLea, ma sul resto siamo ri- masti inascoltati». L.CAT. — © RIPRODUZIONE RISERVATA

Ieri mattina metà degli addetti ha sospeso l’attività “per fermare il contagio da Covid-19”

Nuova ispezione dei Nas nel polo di Torrazza Piemonte dopo il caso di un dipendente positivo

“Senza misure di sicurezza”

Battaglia sindacati-Amazon

Lo stabilimento Amazon di Torrazza Piemonte

IL CASO

Il blocco chiude 140 mila imprese torinesi

“Un momento doloroso, affrontiamolo uniti”

Nella manifattura la serrata riguarda il 70% delle aziende. Gallina: speriamo la situazione duri il meno possibile

Lo sciopero in questo momento è inaccettabile e sorprendente, stiamo cercando di gestire un'emergenza sanitaria che ci impaurisce tutti

La prima cosa da fare è riuscire a far partire le merci già pronte alla spedizione

MICHELE D'OTTAVIO

Il colosso precisa di aver sospeso gli ordini su prodotti non di prima necessità

Da due settimane si sono au- toisolati in quarantena in mezzo alla neve, nello chalet «Ciau Pais» in mezzo alle piste da sci sulle montagne di Sauze d’Oulx, a circa 1900 metri di quota. Sono in nove, tutto lo staff dell’attività ricettiva che, ieri pomeriggio, è stato raggiunto dai volontari del soc- corso alpino. Questi ultimi, dopo aver deciso in accordo con il Coc del Comune di Sauze d’Oulx, hanno portato dei vi- veri con una motoslitta. L’iso- lamento è scattato quando un membro dello staff si è sentito male ed ora, ricoverato in ospedale è risultato positivo al Covid 19. «A quel punto abbiamo deciso che saremmo ri- masti qui» ammette Mirko Ber- to, il gestore della struttura. «Per ora stiamo tutti bene. Ma vorremmo essere sottoposti al tampone, almeno per capire se siamo stati contagiati» ri- flette Berto. Che aggiunge: «Chiedere il tampone è un di- ritto. Noi cerchiamo di mantenere le distanze, ma è terribile vivere nell’incertezza dopo che sei stato a contatto con una persona che sta parecchio male». G.GIA.

*

Un lettore scrive: «Ti leggo da tanti anni, ma nonostante la tentazione non ho mai scritto perché penso sempre che c’è chi ha questi più im- portanti dei miei. Ma ora, con tutti i guai che ci porta questo virus, ti chiedo ospitalità. Contro questo male impietoso ci danno tanti consigli, tutti giusti: ci spiegano che le goccioline dello starnuto possono essere perico- lose. Non me ne vogliano gli uo- mini: non sarebbe il caso di rasa- re barba e baffi? In modo che non trattengano qualche goc- ciolina galeotta, che potrebbe trovare rifugio in mezzo ai peli e in seguito sparpagliarsi in gi- ro? Chiedo scusa per le mie os- servazioni e auguro a tutti buo-

ne cose, anche a quelli che ac- cennano che gli anziani sono sempre in prima fila. Io, di anni ne ho 88, e spero che Dio mi la- sci qui ancora un po». SEGUE LA FIRMA

Un lettore scrive: «Mi recavo solitamente al mercato di piazza Borromini dove, e ci tengo a sottolinearlo, i clienti si disponevano ordinatamen-

te in fila, a distanza più che di sicurezza tra l’uno e l’altro, atten- dendo disciplinatamente e con pazienza il proprio turno di essere serviti. Gli stessi commer- cianti si erano attrezzati con cas- sette in materiale plastico e stri- sce adesive sistemate a ridosso dei banconi per garantire la cor- retta distanze dagli avventori. Durante la mia permanenza al mercato rionale non ho impie- gato più di 10 minuti a fare la

spesa mentre mia moglie, l’altro giorno, ha trascorso quasi 40 minuti per fare qualche com- pera (non per riempirsi il carrel- lo!). Non occorre avere una lau- rea in medicina o una specializ- zazione in virologia per capire che, ai fini di un possibile contagio, un mercato all’aperto pre- senta minori rischi di un super- mercato. Dove la vicinanza con altre persone avviene prima in coda fuori dall’esercizio in atte-

sa di entrare poi all’interno della struttura, alla ricerca dei prodotti, e infine alle casse per pa- gare la merce». ROBERTO TAROZZI

Una lettrice scrive: «Vorrei far osservare a tutti come quando ci si reca nei negozi o nei supermercati, soprattutto quelli in cui lavorano commessi giovani, ragazzi neoassunti ma-

gari in catene di negozi di prodotti per l’igiene e detersivi, questi appunto ti guardano come fossimo degli appestati pur mantenendo le distanze di sicurezza, magari perché non portiamo la mascherina, quasi fos- se colpa nostra se le mascherine non sono disponibili per la popolazione in questo frangen- te di emergenza. Vorrei dire a questi commessi e cassieri che l’emergenza finirà e torneremo a stare di nuovo vicini davanti alle casse e a parlarci senza problemi. Quindi, se oggi ci accol- gono con gentilezza e un sorri- so con gli occhi dietro le loro mascherine, noi saremo sempre i loro affezionati clienti anche in futuro». D.G.

Specchio dei tempi

«Coronavirus, non è meglio radersi?» - «La spesa è sempre più sicura se all’aperto» «Non guardateci come appestati se non portiamo le mascherine: sono esaurite!»

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34 LASTAMPAMERCOLEDÌ25 MARZO 2020

CRONACA DI TORINO

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