Expansión - 04.04.2020

(Dana P.) #1

EMPRESAS


6 ExpansiónSábado 4 abril 2020

Marián Fuentes. Bilbao
Las cooperativas del grupo
Mondragón han reanudado
la actividad en sus 20 plantas
de China, paralizadas desde
finales de enero como conse-
cuencia del Covid-19. Paradó-
jicamente, esta reactivación
coincide con el parón de la
producción no esencial en Es-
paña decretada esta semana
por el Gobierno.
Prácticamente todas las fá-
bricas de Mondragón en Chi-
na trabajan ya al 100% tras
implementar los protocolos
de seguridad exigidos por las
autoridades locales. Aunque
colegios y restaurantes siguen
cerrados en el gigante asiáti-
co, el Gobierno chino ha ido
permitiendo de manera pro-
gresiva la vuelta a la actividad
productiva, y ha dado priori-
dad para levantar la persiana
a las empresas extranjeras.
“Casi todas nuestras filiales
han vuelto al unísono al traba-
jo en China”, indica el grupo.
El gerente de la cooperativa
Fagor Arrasate en China, Al-
berto Sarasqueta, explica, por
ejemplo, que sus plantas fun-
cionan ya al 97% tras superar
varias auditorías sobre medi-
das de prevención y esperar a
que los proveedores locales
reanuden la actividad.

Mondragón


recupera la


actividad en


sus 20 plantas


de China


Telefónica adelanta


el pago de mayo y


junio a proveedores


LIQUIDEZ/ La operadora pagará en abril las facturas de mayo
y junio, en una medida que afecta a unas 200 empresas.

I .del Castillo. Madrid
Telefónica ha adelantado a
principios de abril los pagos
de facturas aprobadas previs-
tos para los meses de mayo y
junio a pequeñas y medidas
empresas (pymes) de España
que son proveedores de la
compañía de telecomunica-
ciones.
Con esta medida, la compa-
ñía concreta el anuncio reali-
zado hace unos días por el
presidente ejecutivo de Tele-
fónica, José María Álvarez-
Pallete, de acortar los plazos
de pago a sus proveedores en
España con el objetivo de ayu-
dar a estas compañías en estos
“momentos complicados de
liquidez” como consecuencia
de la crisis generada por el
brote de coronavirus.
El adelanto del pago de las
facturas de mayo y junio a pri-
meros de abril se aplica, de
momento, a las filiales del
grupo Telefónica de España
–la más importante–, Telefó-
nica Móviles España y Telefó-
nica SA, pero se está trabajan-
do para incorporar más socie-
dades del grupo.

200 proveedores
En concreto, la medida afecta
a más de 200 proveedores y
supone más de 20 millones de
euros repartidos en más de
3.300 facturas.

JMCadenas

En una carta remitida a los
proveedores afectados, Tele-
fónica recuerda que está tra-
bajando en diferentes iniciati-
vas con el fin de contribuir a
minimizar los posibles im-
pactos que pueden conllevar
la emergencia que está vivien-
do toda la sociedad por el Co-
vid-19. “Estamos viendo có-
mo todas las esferas de la so-

ciedad se están viendo afecta-
das por la crisis, convirtiéndo-
se en un desafío social y eco-
nómico para todos nosotros.
Por este motivo, nos gustaría
agradecerles, como parte de
nuestra cadena de suministro,
su contribución para que Te-
lefónica pueda continuar
prestando sus diferentes ser-
vicios, tan esenciales en estos
momentos”, señala el comu-
nicado de la teleco.
En este sentido, añade que
considera que este es uno de
esos momentos en los que
empresas como Telefónica
deben esforzarse “más que
nunca” en actuar con valores
y responsabilidad al servicio
de la sociedad, intentando dar
una respuesta a todos sus gru-
pos de interés, entre ellos sus
proveedores que se puedan
encontrar en una situación
“más vulnerable económica-
mente” por ser pymes.

Vodafone, también
Este mismo tipo de medida ya
había sido tomada también
por Vodafone España, que
decidió pagar a 15 días en vez
de a 30 o 60 días como hacía
hasta ahora. El adelanto en los
plazos de pago afecta a unos
130 grupos empresariales es-
pañoles. La medida estará vi-
gente hasta el próximo mes
de septiembre.

Amadeus capta 1.


millones en bonos


y nuevas acciones


Expansión. Madrid^
Amadeus capta 1.500 millo-
nes de euros con la colocación
de obligaciones convertibles
por valor de 750 millones y
una ampliación de capital por
el mismo importe. El provee-
dor tecnológico de servicios
turísticos ha llevado a cabo es-
tas dos operaciones con el
propósito de fortalecer su es-
tructura de capital y liquidez
ante el impacto en su negocio
del Covid-19.
Las acciones de la compa-
ñía española –que ha perdido
en lo que va de año más del
40% de su valor en Bolsa– su-
bieron ayer un 1,47%, hasta
los 42 euros por título.
La ampliación de capital
conllevará la emisión de 19,
millones de acciones a 39 eu-
ros –0,01 euros de importe
nominal y 38,99 euros de pri-
ma de emisión–, lo que supo-
ne un descuento del 5,8% res-
pecto a los 41,39 euros a los
que finalizó la jornada bursá-
til el jueves y un 7% menos
respecto al cierre de ayer.
Estas acciones representan
aproximadamente el 4,5% del
capital de la compañía antes
del aumento y en torno al
4,3% con posterioridad.
Por su parte, las obligacio-
nes convertibles en acciones
emitidas por Amadeus ten-
drán un valor nominal unita-
rio de 100.000 euros y serán
emitidas a la par y con un cu-
pón del 1,5 % anual pagadero
semestralmente, según la
compañía, que pedirá la ad-
misión a negociación de las
obligaciones en Fráncfort
(Alemania). Salvo que sean

anteriormente convertidas,
amortizadas o recompradas y
canceladas serán amortiza-
das a la par el 9 de abril de
2025 con un precio inicial de
conversión de 54,60 euros, lo
que supone una prima del
40% sobre el fijado para la
ampliación de capital.
Los fondos captados en es-
tas dos operaciones, unidos a
la caja existente y los présta-
mos bancarios disponibles,
proporcionarán al grupo más
de 4.000 millones de euros de
liquidez, para enfrentarse in-
cluso a los escenarios más ad-
versos. Como consecuencia
de esta operación, Amadeus
considera que tendrá margen
suficiente para afrontar la si-
tuación en caso de que volú-
menes de viajes extremada-
mente bajos de finales de
marzo se prolonguen durante
todo el año.

La Llave / Página 2

José María Álvarez-Pallete, pre-
sidente de Telefónica.

Luis Maroto, consejero delegado
de Amadeus.

JMCadenas

Indra retira el ERTE ante


el desacuerdo con los sindicatos


Ignacio del Castillo. Madrid^
Indra, el grupo de tecnologías
de la información y Defensa,
ha decidido retirar la pro-
puesta de ERTE progresivo y
de reducción de salario que
había planteado a los sindica-
tos al considerar que los plan-
teamientos ofrecidos por los
representantes de los trabaja-
dores no servían para el pro-
pósito del grupo de proteger
la salud financiera y la capaci-
dad de actuación de la com-
pañía.
La propuesta ahora retira-
da contemplaba un ERTE
mayoritariamente de reduc-
ción de jornada para un máxi-

mo de unos 10.300 emplea-
dos, aunque inicialmente al-
canzaría solo a unos 1.600 , el
6% de la plantilla y se podría ir
ampliando en función de las
necesidades. Además, la em-
presa también había propues-
to, para el resto, un plan pro-
gresivo de recorte temporal
de sueldo, que no afectase a
los sueldos inferiores a los
25.000 euros, y que fuese en

aumento hasta llegar a un
25% para el presidente ejecu-
tivo, la alta dirección y el con-
sejo de administración.
La dirección del grupo ha
optado por crear un canal de
información exhaustivo a los
sindicatos con reuniones se-
manales sobre la evolución
del grupo para que éstos sean
conscientes de la situación
que va atravesando. Así, con-
fía en que los sindicatos apo-
yen otras medidas si son ne-
cesarias. En cualquier caso, el
presidente, la alta dirección y
el consejo mantendrán el re-
corte del 25% de su salario
que habían propuesto.

El CEO de MásMóvil


comprará acciones


I.C. Madrid^
La operadora de telecomuni-
caciones MásMóvil cerró
ayer con una subida del
4,24% en Bolsa, hasta 14,
euros por acción, tras anun-
ciar un programa de recom-
pra de acciones y la decisión
de un grupo de altos directi-
vos, encabezados por su con-
sejero delegado, Meinrad
Spenger, de adquirir títulos
de la compañía que ahora for-
man parte de la autocartera.
Pese a la subida de ayer, Más-
Móvil acumula un descenso
del 28,6% en el año.
MásMóvil anunció ayer el
inicio inmediato de un pro-

grama de recompra de hasta
1 millón de acciones, por un
importe máximo de 12 millo-
nes de euros, que se prolonga-
rá hasta el próximo día 30 de
abril.
Previamente, Spenger y un
grupo de directivos habían
firmado compromisos firmes
para la adquisición de accio-
nes de la autocartera. Se trata
de los doce principales bene-
ficiados del plan de incentivos
a largo plazo del grupo, que se
comprometen a invertir, en
conjunto, hasta el 50% del
efectivo neto que reciban
cuando el plan de incentivos
venza el 1 de septiembre.

El grupo informará
permanentemente
a los sindicatos de la
evolución y confía en
su apoyo en el futuro

La decisión está
pensada para aliviar
la situación de
liquidez de los
200 proveedores

I. H. Madrid
El presidente de Gestamp,
Francisco J. Riberas, se reba-
jará un 50% el sueldo como
parte de las medidas aplica-
das por la compañía para con-
tener la crisis del coronavirus,
entre las que también figuran
recortes de inversiones y en
los gastos salariales.
El proveedor de piezas de
automoción ya tiene en fun-
cionamiento sus once plantas
en China, incluida la de
Wuhan, donde opera con
normalidad. El grupo, que
cuenta con más de 110 instala-
ciones y cerca de 43.000 em-
pleados en todo el mundo, ba-
talla ahora contra la crisis en
mercados como el español,
donde las fábricas de coches
están paradas. Sobre la mesa,
tiene un ERTE para unos
6.000 empleados de sus más
de veinte fábricas españolas.

El presidente


de Gestamp


se baja un


50% el sueldo

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