La Stampa - 03.04.2020

.

Negozi chiusi, consumi in picchiata: sono i segnali della crisi seguita alla pandemia di Covid-

MARCO BRESOLIN
INVIATO A BRUXELLES

Da quando è esplosa la crisi sa-
nitaria, un milione di persone
ha perso il lavoro in Europa.
Una cifra che viene considera-
ta “prudente” e che, senza in-
terventi decisi da parte dei go-
verni, nelle prossime settima-
ne potrebbe addirittura tripli-
care o quadruplicare, secondo
le stime della Confederazione
europea dei sindacati (Etuc).
Per frenare l’emorragia occu-
pazionale i sindacati guidati
dall’italiano Luca Visentini
chiedono ai governi di adotta-
re al più presto un intervento
da 300-400 miliardi, che è più
omeno la cifra in discussione
in queste ore a livello Ue.
Secondo le ultime indiscre-
zioni, Parigi e Berlino sarebbe-
ro vicine a un’intesa sugli stru-
menti: via libera a un Mes
(Meccanismo europeo di stabi-
lità-Fondo salva-Stati) con
condizionalità light e a un fon-
do di garanzia della Bei per mo-
bilitare 200 miliardi. Non do-
vrebbero esserci grandi ostaco-
li al piano anti-disoccupazio-

ne della Commissione (100 mi-

liardi), mentre sembra avviar-

si verso il tramonto definitivo

l’ipotesi Coronabond, anche

nella forma di un fondo comu-

ne proposta da Parigi (che pre-

vedeva una condivisione del

debito limitatamente alle spe-

se per l’emergenza).

I dati arrivati ieri da Madrid

sono allarmanti: dall’arrivo

del Coronavirus il numero de-

gli spagnoli iscritti alle liste di

disoccupazione è cresciuto di

300 mila unità. Un aumento re-

cord, accompagnato da circa

900 mila posti di lavoro persi

(compresi quelli occasionali e

stagionali) e dai 3 milioni in

cassa integrazione. Numeri

preoccupanti anche in Au-

stria, dove in un mese ci sono

194 mila disoccupati in più: il

tasso di disoccupazione a mar-

zo è salito al 12,2% (+4,7%).

Ma anche gli altri grandi Pae-

si non sono da meno. In Fran-

cia più di 300mila aziende, per-

lopiù di piccole dimensioni, ha

chiesto un aiuto per i loro 3,

milioni di dipendenti. In Ger-

mania – dove il tasso di disoc-

cupazione secondo le previsio-

ni dovrebbe salire dal 5,1% di

febbraio al 7% nel mese di mar-

zo – 470 mila imprese hanno

scelto la cassa o le ferie straor-

dinaria per i loro 7,5 milioni di

lavoratori. Nel Regno Unito

950 mila cittadini britannici

hanno fatto richiesta per otte-

nere l’Universal Credit, l’asse-

gno sociale da circa 300 sterli-

ne al mese (più i bonus per figli

o disabili a carico) e il governo

ha stanziato 3 miliardi di sterli-

ne per i lavoratori autonomi

(3,8 milioni di persone che in-

casseranno l’80% del loro red-

dito medio, fino a un massimo

i 2.500 sterline al mese).

Il governo britannico non

potrà beneficiare di “Sure”, il

piano anti-disoccupazione del-

la Commissione Ue che punta

a mobilitare 100 miliardi di eu-

ro attraverso prestiti ai 27 go-

verni dell’Unione.

Lo strumento deve ancora

essere approvato dalle capita-

li, ma le resistenze dei giorni

scorsi sembrano superate. “Su-

re” farà parte di un pacchetto

più ampio sul quale nelle ulti-

me ore sarebbe stato raggiun-

to un accordo tra Francia e Ger-

mania, ma l’ultima parola spet-

terà all’Eurogruppo di marte-

dì. C’è un nuovo fondo di ga-

ranzia della Bei (mobiliterà

200 miliardi), ma non ci sono

gli Eurobond. Il compromesso

trovato sul Mes prevede l’atti-

vazione di linee di credito sog-

gette a condizioni rafforzate

(Eccl) per aiuti fino al 2% del

Pil del Paese (36 miliardi nel

caso italiano), ma anche l’isti-

tuzione di un nuovo “Strumen-

to di finanziamento rapido”

(Rfi) che avrà una dotazione

di 80 miliardi (fino a 13,6 mi-

liardi per l’Italia). Entrambi gli

strumenti prevedono condizio-

nalità, seppure leggere (il ri-

spetto dei vincoli Ue di bilan-

cioe delle raccomandazioni

del Semestre europeo) e un

monitoraggio da parte della

Commissione (nel primo caso

anche della Bce). Prevista la fir-

ma di un Memorandum (per

l’Eccl), che per Rfi viene chia-

mato “Piano per la risposta eco-

nomica”, ma sempre in base al-

trattato del Mes. —

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Ricercatori in laboratorio impegnati nel mettere a punto un vaccino contro il coronavirus

PAOLO MASTROLILLI
INVIATO A NEW YORK

Esplode la disoccupazio-
ne negli Stati Uniti: la
scorsa settimana 6,6 mi-
lioni di americani hanno
chiesto l’assistenza dei
sussidi statali. Si tratta
del doppio di quanti lo
avevano fatto la settima-
na precedente, che già
rappresentava il record
negativo di sempre. Som-
mando i due dati, si arriva
alla conclusione che oltre
dieci milioni di americani
hanno già perso il lavoro
a causa dell’emergenza sa-
nitaria.

Questi numeri sono l'ef-

fetto della crisi provocata

dal coronavirus, ma eviden-

ziano anche un circolo vizio-

so che rischia di peggiorar-

lo. L'economia Usa infatti si

regge per due terzi sulle spe-

se dei consumatori, e se la

gente resta senza impiego,

e quindi senza risorse per fa-

re acquisti, si rischia il crol-

lo dell’intero sistema.

Secondo i dati del diparti-

mento al Lavoro, 6,6 milio-

ni di americani hanno chie-

sto i sussidi di disoccupazio-

ne dal 22 al 28 marzo, men-

tre 3,3 milioni lo avevano

fatto da 15 al 21. Si tratta in

sostanza del 6% della forza

lavoro nazionale. Per capi-

re meglio la dimensione del

problema bisogna confron-

tare il dato con quello della

fine di febbraio, quando so-

lo lo 0,3% aveva fatto ricor-

so agli aiuti statali. Questo

dato peraltro non corrispon-

de con esattezza al livello at-

tuale della disoccupazione,

perché non tutte le persone

licenziate, o comunque ri-

maste senza un impiego,

hanno diritto al sussidio. Lo

stato che ha registrato più

"initial job claims" sono le

Hawaii, con il 7,3%, perché

ovviamente il settore del tu-

rismo è quello più colpito

nella fase iniziale della cri-

si. Subito dopo però vengo-

no il Michigan, con il 6,2%,

e la Pennsylvania con il

6,1%, a dimostrazione del

fatto che la frenata ormai

sta raggiungendo anche l’in-

dustria manifatturiera.

Purtroppo questo ri-

schia di essere solo l’ini-

zio, perché la crisi minac-

cia di raggiungere dimen-

sioni superiori a quelle del-

la Grande Depressione del

1929. La sede di St. Louis
      della Federal Reserve ha
      previsto che un terzo degli
      americani rischia di perde-
      re il lavoro, cioè 47 milio-
      ni di persone, facendo sali-
      re il tasso di disoccupazio-
      ne al 32,1%. La Goldman
      Sachs stima che nel secon-
      do trimestre del 2020 l’eco-
      nomia americana subirà
      una contrazione del 34%, e
      la disoccupazione salirà al
      15%, ma nel terzo trime-

stre potrebbe già avvenire

una ripresa del 19%.

Il Congresso ha approva-

to da poco un pacchetto di

misure da 2,2 trilioni di dol-

lari, cioè 2.200 miliardi,

per aiutare i disoccupati, le

famiglie, e le imprese. Que-

sta iniziativa però potrebbe

non bastare, e i democratici

stanno già spingendo per

varare un altro intervento,

mentre i repubblicani frena-

no perché non voglio au-

mentare il debito e il peso

dello stato.

Da questa crisi dipende-

rà anche l’esito delle presi-

denziali di novembre, tan-

to per la risposta del gover-

no all’emergenza sanita-

ria, quanto per quella eco-

nomica. Il capo della Casa

Bianca Trump non ha la re-

sponsabilità dell’epide-

mia, ma della risposta sì, e

su questa base verrà giudi-

cato dagli elettori. —

© RIPRODUZIONE RISERVATA

300.

i posti di lavoro

persi in Spagna

in soltanto

due settimane

194.

l’incremento

nel numero dei

disoccupati in Austria

nel mese di marzo

-15%

la stima del Pil italiano

in caduta nel 2020

(-13% Ue, -11% Usa)

nelle stime Unicredit

L’EMERGENZA CORONAVIRUS

L’Europa ha perso

un milione di posti

Patto francotedesco

senza coronabond

Verso un’intesa tra Parigi e Berlino su Mes e Bei

Fuori dal tavolo i fondi condivisi che chiedeva l’Italia

Nel Regno Unito

950 mila cittadini

hanno chiesto l’assegno

sociale da 300 sterline

REUTERS

Solidarietà tedesca

H

o risposto che di-

pendeva dalle cir-

costanze, e cioè se

la domanda econo-

mica cancellata durante il

blocco avrebbe subito solo

un rinvio o sarebbe andata

completamente persa, e da

cosa i governi avrebbero po-

tuto fare per massimizzare

l'importo appena differito e

minimizzare la perdita per-

manente. Dobbiamo aspet-

tare e vedere che succede,

ho concluso.

Un mese dopo e con quasi

tutte le economie europee

in stallo, cosa direi ora a

quel giovane veggente? Cre-

do che aggiungerei un po’ di

altri dati alla sua preoccupa-

zione, ma per bilanciarli for-

nirei anche qualche rassicu-

razione a proposito di ciò

che abbiamo imparato sui

poteri dei governi dei paesi

ricchi in questa situazione e

sul potenziale ruolo della

tecnologia.

La lezione

Una lezione della crisi finan-

ziaria globale del 2008 è

che è un errore trarre con-

clusioni definitive troppo

presto. Gli shock economici

e le crisi finanziarie sono co-

sì potenti che possono pro-

durre conseguenze impre-

vedibili, sociali, politiche o

economiche, per diversi an-

ni. Ed è qui che ci sono moti-

vi in più per preoccuparsi.

La crisi del debito sovra-

no dell’euro si è verificata

solo circa due anni dopo il

crollo di Lehman Brothers

nel settembre 2008, quan-

do è emerso che il governo

greco aveva falsificato i dati

sui suoi prestiti e la fiducia

nei mercati finanziari nel fu-

turo dell'euro ha iniziato a

declinare drammaticamen-

te. Fu a quel punto che le

banche europee, titolari di

enormi quantità di obbliga-

zioni sovrane, furono consi-

derate deboli e persino a ri-

schio d’insolvenza.

Dopo che la crisi sanitaria

avrà iniziato ad allentarsi,

dovremo cercare gli equiva-

lenti odierni di quelle im-

prevedibili ricadute succes-

sive che hanno moltiplicato

o amplificato l’ultima crisi

economica. Ancora una vol-

ta al primo posto, ci saran-

no le banche, poiché sono le

componenti più rischiose

delle nostre macchine eco-

nomiche: in tempi favorevo-

li rafforzano la spinta pro-

pulsiva grazie ai loro presti-

ti, ma in periodi difficili, se i

mutuatari falliscono, anche

le banche possono seguirne

il destino, come abbiamo vi-

sto dopo il 2008. Nonostan-

te gli enormi debiti che i go-

verni ora accumuleranno,

questa volta a destare preoc-

cupazione sarà un’ondata

di fallimenti aziendali.

Disordine sociale

La seconda preoccupazione

riguarda il disordine socia-

le e i suoi effetti politici ed

economici. Più dura questa

crisi, e poi anche in seguito

durante la fase di ripresa,

più la nostra ammirevole so-

lidarietà rischia di sfilacciar-

si. Così è spesso successo in

passato e gli italiani stanno

già giustamente preoccu-

pandosi delle tensioni in al-

cune regioni. In tutti i no-

stri paesi, una fase di recu-

pero o riapertura della qua-

le alcune persone benefice-

ranno prima di altre porte-

rà un serio rischio di disordi-

ni e questo a sua volta po-

trebbe ritardare la ripresa.

La lezione è quella che non

è stata appresa dopo il

2008: il sostegno fiscale del

governo non deve essere tol-

to prematuramente.

Assistiamo già all’insorge-

re di disordini sociali e poli-

tici anche nella pur super-

controllata Cina. Due mesi

dopo la crisi sanitaria scop-

piata nella città di Wuhan,

provocando un blocco dra-

coniano, l’economia e la so-

cietà stanno riaprendo. Il

mercato azionario cinese si

è sostanzialmente ripreso e

gli indici di fiducia delle im-

prese e gli ordini per l’espor-

tazione sembrano molto po-

sitivi. Tuttavia, sono emer-

se notizie di tensioni politi-

che tra le regioni durante la

riapertura, con alcune che

si rifiutano di riaprire i loro

confini ai lavoratori che ar-

rivano dalla provincia di

Hubei, che include Wuhan.

La riapertura si sta rivelan-

do problematica.

Gli emergenti

Il terzo motivo di preoccu-

pazione riguarda altre eco-

nomie emergenti, special-

mente in Africa. Il rischio

più grande per i paesi africa-

ni non è tanto il Covid-

quanto lo shock economico

che la pandemia sta gene-

rando. Il crollo del prezzo

del petrolio e di altre mate-

rie prime da gennaio si po-

trebbe rivelare positivo per

i consumatori europei, ma

il pericolo immediato è che

potrebbe far fallire alcuni

paesi. Questo, a sua volta,

potrebbe portare un nume-

ro maggiore di emigranti di-

retti in Europa.

E tuttavia, pur avendo de-

lineato queste preoccupa-

zioni, rassicurerei il mio

giovane studente afferman-

do che ci sono tutti i motivi

per credere che la crisi eco-

nomica causata dalla pan-

demia possa essere supera-

ta. Come hanno dimostra-

to i governi nel corso delle

ultime settimane, la loro ca-

pacità di trovare risorse ex-

tra per combattere l'infezio-

ne e fornire assistenza in ca-

so di catastrofi alle aziende

e agli individui si è dimo-

strata ampia, anche se spes-

so tardiva.

Con le banche centrali in

grado di far fronte a quei pre-

stiti straordinari, questa fa-

se dello sforzo di salvatag-

gio economico promette di

avere successo. Anche se il

Pil diminuirà di un terzo in

un periodo di quattro mesi,

come appare in prospettiva,

il salvataggio è possibile. E

poi una rapida ripresa nel re-

sto dell’anno sarà possibile

grazie al ritorno dell’occupa-

zione e dei consumi.

I grandi interrogativi ri-

guardano lo sforzo di salva-

taggio durante la fase di re-

cupero e, naturalmente,

quanto velocemente avrà

inizio. La tecnologia pro-

mette di svolgere il ruolo

chiave: in primo luogo, i te-

st degli anticorpi per accer-

tare quante persone hanno

sviluppato l’immunità e

possono rapidamente tor-

nare alla vita normale; in se-

condo luogo i trattamenti

di mitigazione della malat-

tia che sono attualmente in

fase di test; e terzo, il vacci-

no che promette una solu-

zione definitiva.

Fino a quando la tecnolo-

gia non fornirà almeno

qualche rassicurazione,

non vedremo né una rapida

riapertura né una forte ri-

presa. Ma una volta che sa-

ranno disponibili i test e i

trattamenti di mitigazione,

la nostra capacità di gestire

la crisi sanitaria e ripristina-

re la fiducia reciproca mi-

gliorerà notevolmente, con-

sentendo l’avvio della ripre-

sa economica. Vorrei poter

chiedere al mio giovane

veggente se è d'accordo. —

Traduzione di Carla Reschia

© RIPRODUZIONE RISERVATA

in quindici giorni il numero è raddoppiato

Usa, già 10 milioni di richieste

per il sussidio di disoccupazione

100

i miliardi messi a

disposizione dal piano

anti-disoccupazione

della Commissione Ue

11

i milioni di posti

di lavoro già persi

tra Europa e Usa,

10 solo negli Stati Uniti

200

miliardi la somma che

l’Ue punta a mobilitare

attraverso il nuovo

fondo della Bei

BILL EMMOTT

PETER STEFFEN/DPA/AP

La crisi non sarà peggiore di quella del 2008

Così possiamo salvare famiglie e imprese

L’onda lunga è un pericolo, come accaduto dopo il crac Lehman. Ma ora ci sono risorse per prestiti straordinari

I vaccini per debellare il virus saranno determinanti: faranno crescere la fiducia e, con questa, i consumi

I colori delle due bandiere, quel-

la italiana e quella tedesca, si in-

contrano sulle parole: “Wir sind

bei euch! Siamo con voi”. È l’ini-

ziativa della Bild, il tabloid più

diffuso in Germania, che con

una pagina ha lanciato un mes-

saggio all’Italia, il Paese euro-

peo più colpito dall’emergenza.

L’EMERGENZA CORONAVIRUS

SEGUE DALLA PRIMA PAGINA

VENERDÌ 3 APRILE 2020LASTAMPA 5

PRIMO PIANO

R