CorrieredellaSera Venerdì20Marzo2020 33

0,1%

iltasso

In risposta alcoronavirus la Bank of England

ha tagliato il proprio tasso di riferimento dallo

0,25% allo 0,1%. La BoEaveva già effettuato

un taglio a sorpresa lo scorso 11 marzo

annunciatodallaBoE

Economia

Indicedelle Borse

Dati di NewYork aggiornati alle ore20:00

FTSEMIB 15.466,97 2,29% é

DowJones 20.410,74 2,57% é

Nasdaq 7.502,02 4,56% é

S&P500 2.457,07 2,46% é

Londra 5.151,61 1,40% é

Francoforte 8.610,43 2,00% é

Parigi(Cac40) 3.855,50 2,68% é

Madrid 6.395,80 1,93% é

Tokyo(Nikkei) 16.552,83 -1,04% ê

1euro 1,0801 dollari -1,22% ê

1euro 118,6300 yen 0,72% é

1euro 0,9299 sterline 0,86% é

1euro 1,0535 fr.sv. -0,10% ê

Titolo Ced. Quot.

19-03

Rend.eff.

netto%

BTPi16-15/05/22 0,100% 97 ,342,14

BTPi18-15/05/23 0,100% 96,322,35

BTPi19-15/05/30 0,200% 89,892,45

BTPi09-15/09/41 2,550% 116,50 2,40

SPREADBUND/BTP10anni: 198p.b.

Cambi

Titoli di Stato

LaLente

Newlataccelera

letrattative

suCentrale

LatteItalia

U

n’alleanza nel

settore alimentare.

Nel risiko del

mercato del latte la Newlat

Food haotte nuto

un’esclusiva fino al 30

aprile per trattare

l’acquisto della quota di

controllo di Centrale del

Latte di Italia dopo che il

dossier era stato

esaminato anche da

Parmalat e Granarolo.

Un consolidamento che

passerebbe attraverso

l’acquisizione del 48%.

L’esclusiva è stata

concessa dai socitorinesi

di Centrale del Latte

d’Italia, da Finanziaria

Centrale del Latte di

Torino, che annovera tra i

soci anche il Comune di

Torino. Nelcaso in cui si

raggiungesse l’accord o, il

gruppo alimentare

guidato da Angelo

Mastrolia procederebbe a

un’offerta obbligatoria sul

mercato.

NewlatFood è

specializzato nei prodotti

caseari e daforno con

marchicome Polenghi,

Giglio e Buitoni, Ha

riportato un utile netto

2019 di 10,3 milioni, in

crescita del 73,2% rispetto

al 2018. Ieri il

management di Newlat —

durante la presentazione

dei conti agli analisti —

ha sottolineato che

Centrale del Latte Italia

è focalizzata su aree

geografiche (in particolare

Toscana, Piemonte e

Veneto) in cui Newlat

non è presente e che

l’operazioneconsentirà sia

di raggiungere deivolumi

di produzione

«importanti» per fare

economie di scala, sia di

realizzare «molte

sinergie» e di «tradurre

inefficienze incontributi

positivi».

F.Sav.

©RIPRODUZIONERISERVATA

MILANOIl 2019 si chiude ancora

positivamenteper l’Enel, che

aumentairicavi superando

quota 80 miliardiemettein

cascina un risultatonettodi

gruppo di 2,17 miliardi (inca-

lo per le svalutazioni degli im-

pianti acarbone, al netto delle

partitestraordinarie crescea

4,79 miliardi).Perl’anno in

corso, segnatodall’emergen-

za coro navirus, èforse ancora

troppo prestoper fareprevi-

sioni, ma il gruppo di France-

sco Starace ritiene al momen-

to che la pandemia non ne in-

fluenzerà le performance. Sia

per l’operativitàeilservizio

reso in tutte le aree geografi-

che, sia quantoalcontoeco-

nomico: «Alla lucedelle pri-

me risultanzedelle misure

messe in atto non si prevedo-

no impatti significativi sui ri-

sultati economici del 2020»

ha annunciatoieri l’Enel.

«L’evoluzione della situazione

—haaggiunto—èattenta-

mente monitorata everrà data

comunicazione di ognivaria-

zione rilevante». Ad incre-

mentarenotevolmente,co-

munque, è stata la quota di di-

pendenti in smartworking,

passata dal 4% di prima della

crisi al 52%. In cifra assoluta si

tratta di 35.300 persone in la-

voro agile. La digitalizzazione

avviata datempo, ha poi spie-

gatoStarace (la crisi necom-

porterà peraltro«un’incredi-

bile accelerazione»), permet-

terà di minimizzareirischi,

mentresul versantefinanzia-

rio, ha aggiunto, «abbiamo

abbastanza liquidità per af-

frontareogni scenario» e

«l’azienda è solida».

Lo scorso esercizio,asuo

modo, meriterà di essereri-

cord atoanche per un altro

eventoora oscuratodal-

l’emergenza,ovvero il sorpas-

so delle rinnovabili sullefonti

fossili. La produzione di ener-

gia elettrica dafonti rinnova-

bili dell’Enel ha infatti supera-

to per la primavolta quella

«termica», raggiungendo

quota 110Terawattoracontro i

103 «fossili». Nel mondo il

gruppo Enel ha ormai una

produzionea«zero emissio-

ni» pari al 55% di quellatotale,

una quota che ancora dovrà

crescere.

Quantoairisultati econo-

mici del periodo l’indebita-

mento netto di Enel è cresciu-

to a45,17 miliardi di euro

(+9,9% dai 41,09 miliardi a fine

2018), ma l’aumento è dovuto

principalmentegli investi-

menti del periodo,atassi di

cambio sfavorevolieadalcu-

ne novitàcontabili.

Il dividendocomplessivo

per l’intero esercizio 2019 è di

0,328 euro per azione (0,16 già

assegnatiagennaio), in cre-

scita del 17% sull’anno prece-

denteeinlineaconipro-

grammi. A spingere i risultati

del gruppo sono stati i «soli-

ti» driver,ovvero ancora lere-

ti, le energie rinnovabili ela

vendita alla clientela. In parti-

colare, i clienti nel mercato li-

bero sono cresciuti di 1,2 mi-

lioni e hanno raggiunto unto-

tale di 17,2 milioni a dicembre

2019. Sono risultati in aumen-
      to anche gli «smart meters»

di seconda generazione, arri-

vati a quota 13,1 milioni,ovve-

ro 5,9 milioni in più rispetto

al 2018. Icosti operativi si so-

no inveceridotti intermini

nominali dell’1%, guidati pre-

valentementedaefficienze

complessive per circa 313 mi-

lioni di euro.

Il piano strategico2020-

2022, presentatoanovembre

2019 (e cheresta «sostenibi-

le» anche alla luce del nuovo

scenario), si erafocalizzato su

un modello di businesscon

un notevole apportodiinve-

stimenti. Intotale si prevede

che il gruppo Enel investa

28,7 miliardi di euro nell’arco

di piano, il che porteràaun

margine operativolordo di

20,1 miliardi di euro nel 2022.

Quantoalla politicadei divi-

dendi, Enelcontinueràadi-

stribuire il più elevato tra una

cedola del 70% sull’utile netto

ordinarioconsolidato e un di-

videndo per azione minimo

garantito. «Una dividend po-

licyche confermiamo», ha

dettoStaracedurantelacall

con gli analisti finanziari.

Per il momentoresta anche

confermata la scadenza del 14

maggio prossimo dell’assem-

blea ordinaria dei soci. Ma la

presidentePatrizia Grieco do-

vrà tra l’altrovalutare anche le

modalità di svolgimento, pro-

prio inrelazione all’evoluzio-

ne dell’emergenza incorso.

Gli azionisti, oltre ad approva-

re icontieildividendo do-

vranno,come noto,anche

rinnovare il consiglio di am-

ministrazione per il prossimo

triennio.

StefanoAgnoli

©RIPRODUZIONERISERVATA

Almaviva,lacordatahi-techperAlitalia

Tripi:unprogettopertrasportieturismo.Lasocietàgiàfornitricedellacompagnia

Un interesse a sorpresa dif-

ficilmente pronosticabile alla

vigilia.Una disponibilità ava-

lutareunpossibile ingresso

nel capitale della newco di

Alitalia prima opportuna-

mentenazionalizzata dal go-

verno tramite il ministero del-

l’Economia o di una suacon-

trollata.Almavivaèacapo di

una cord ata checomprende

alcune società informatiche

(di cui però non sono chiari i

nomi) chevaluterebbe iconti

dellacompagnia in ammini-

strazione straordinaria da

quasi treanni eadessoconi

ricavi ridotti al lumicino visto

il crollo del trafficoaereo

mondiale.Unamanifestazio-

ne di interesse che sembra es-

sere costruitacon l’avallo del-

la politicainuna situazione

emergenziale per ilPaese con

la gran parte degli addetti Ali-

talia incassa integrazione e

l’attività operativaridotta al

supportoalministerodegli

Esteri per il rientrodegli ita-

liani all’estero.

Almavivad’altronde, pur

essendo privata il cui azioni-

sta èlafamiglia Tripi, hafe-

condi rapporticon la pubbli-

ca amministrazione.Èstata

ed è fornitrice del ramo di as-

sistenza alla clientela di diver-

se società partecipate pubbli-

che, come Trenitalia di cui ge-

stisceancheisistemi infor-

mativiedelle stessa Alitalia

con cui ha un rapportoconso-

lidato. L’interesseèper la

compagnia per intero, ma è

chiaro che la società non ha la

patrimonializzazione suffi-

ciente per digerirla intoto. Ma

con la nazionalizzazione della

compagnia operata dalloSta-

to si sancisce la trasformazio-

ne del trasportoaereo che

porta ad un interventopub-

blico in gran parte deivettori

alivello mondiale,come sta

plasticamenteconfermando

la vicenda Lufthansa incoda

anch’essa aBruxelles per

chiudere gli aiuti diStato.

L’emergenzacoro navirus

ha in uncertomodo chiarito

che ilPaese, ha detto qualche

giorno fa la ministra ai Tra-

sporti,Paola De Micheli, ha

bisogno di unacompagnia di

bandiera nonfosse altroper

non perderetotalmentela

connettività neiconfronti del

mondo. Alberto Tripi hacon-

fidato che «è un progetto per i

trasporti, il turismo e il made

in Italy». Ma serviranno mesi

per ripartirenell’annozero

del trasporto aereo.

FabioSavelli

©RIPRODUZIONERISERVATA

❞Starace,alla

guidadel

gruppo:

«Graziealla

grande

resilienza

delnostro

business

non

vediamoal

momento

alcun

ritardonella

nostra

pianifica-

zione

strategica

nelmedioe

lungo

termine»

Sorpassorinnovabili

Nel2019l’energia

prodottaconfonti

rinnovabilihasuperato

quellaconfontifossili

AGenovaLa«Splendid»

Gnvconsegna

laprima

naveospedale

Consegnata ieri a Genova alla Regione

Liguria la «nave ospedale» che lacompagnia

Gnv ha approntato per il sistema sanitario

regionale, trasformando la Splendid in una

struttura attrezzata perfornire assistenza ai

pazienticon Covid-19. Il progetto è stato

realizzato grazie allacollaborazione di Msc

che controlla Gnv, dellaRegione e di Rina.

©RIPRODUZIONERISERVATA

L’emergenza La nave-ospedale convertita dalla compagnia Gnv ora al porto di Genova

IrapporticonlaPa

Almavivaha

consolidatirapporti

conaziende

partecipatedalloStato

Ilprofilo

●Il presidente

di Almaviva

Alberto Tripi.

Il gruppo

sarebbe a capo

di una cordata

di società

informatiche

interessate ad

Alitalia

600

milionidieuro

i sussidi al

trasporto aereo

nazionale

inseriti

nell’ultimo

decreto «Cura

Italia» di cui

usufruirà

Alitalia e in

teoria anche

Air Italy

liquidata

Enel,ricavioltre80miliardi

«Lacrisi?Siamosolidi»

Starace:pienaoperatività.Confermatal’assembleadel14maggio

45

miliardi

dieuro

l’indebita-

mento netto

del gruppo,

+9,9% per

effetto degli

investimenti