La Stampa - 20.03.2020

GUIDO NOVARIA

D

enis, Thomas, Gu-

glielmo. Sono i tre al-

lievi della pluriclas-

se di Ceresole, chiu-

sa da un mese come tutte le

scuole italiane per l’emergen-

za coronavirus. L’aula che li

ospita, al piano terreno del Mu-

nicipio, è in ordine perfetto,

quasi surreale per uno spazio

dove la presenza di anche sol-

tanto tre alunni potrebbe far

pensare a banchi fuori posto,

lavagne da ripulire, fogli lascia-

ti cadere dove capita.

I tre alunni sono impazienti

di tornare nella loro scuola, do-

ve la maestra Letizia svolge

nella stessa giornata il pro-

gramma di tre classi diverse:

quarta elementare per Denis,

terza per Thomas e seconda

per il piccolo Guglielmo, che

porta il nome del bis-nonno, lo

storico sindaco Berardo che

guidò l’ultimo Comune della

valle Orco per oltre 30 anni.

«Le lezioni vanno avanti con

l’utilizzo del computer e se-

guendo le indicazioni della di-

rezione didattica» dice con

una buona dose di diplomazia

scolastica la maestra Letizia,

che si affida al web per inviare

compiti ed esercizi. Ma da que-

ste parti la velocità della rete

deve fare i conti con linee tele-

foniche inadeguate a sopporta-

re le tante richieste. Inevitabi-

le, in molte occasioni, è stato il

ricorso alle vecchie schede car-

tacee, distribuite ai tre ragazzi

che non si sono più visti da

quando la pluriclasse ha chiu-

so, rigorosamente chiusi in ca-

sa a guardare dalla finestra le

montagne che circondano il

paese di 190 anime, a 1600 me-

tri di quota nel cuore del Parco

Nazionale del Gran Paradiso.

«A Ceresole la banda larga

resta ancora un sogno» inter-

viene Marco Bussone, presi-

dente dell’Uncem, l’ente che

raggruppa le realtà ammini-

strative montane del nostro

Paese. E aggiunge: «Siamo in

ritardo di due anni in tutt’Ita-

lia nella realizzazione della

banda ultra-larga, già finanzia-

ta dal Governo. In momenti di

emergenza come quello che

stiamo vivendo, reti veloci ga-

rantirebbero servizi migliori

non solo per una piccola scuo-

la come quella di Ceresole, ma

anche per l’innovazione della

macchina amministrativa dei

Comuni, per l’introduzione di

servizi nuovi, a cominciare dal-

la telemedicina, utilissima,

per chi vive in montagna».

Per le stesse pluriclassi, con-

testate da chi vede nell’esiguo

numero di alunni un elemento

scarsa socializzazione per gli

studenti, un web efficiente po-

trebbe rappresentare un futu-

ro diverso, di «integrazione vir-

tuale» con altre scuole più nu-

merose. Conclude Bussone:

«Ceresole e la sua pluriclasse

potrebbe diventare un model-

lo pilota per una didattica alpi-

na, quando la banda ultra-lar-

ga o altri modi di connessione

saranno operativi». Per ora

Densi, Thomas e Guglielmo in

caso di caduta del collegamen-

to su internet, sanno che pen-

ne, pennarelli e schede di car-

ta li salveranno. –

© RIPRODUZIONE RISERVATA

L’uomo del ventune-

simo secolo si trova

ad affrontare una sfi-

da imprevista e globale. At-

tività scontate e quotidia-

ne si sono fermate improv-

visamente. Nel giro di qual-

che ora siamo stati obbliga-

ti a rivedere il nostro modo

di concepire e vivere il tem-

po. Ci è stato vietato di an-

dare al cinema, visitare mu-

sei, frequentare la pale-

stra, cenare al ristorante,

vedere i nostri cari. Ma, an-

cora più importante, ci è

stato impedito di andare a

scuola, all’università, a la-

voro. In questa situazione

di cambiamento drastico,

l’uomo del ventunesimo se-

colo, solitamente criticato

per avere uno stile di vita

eccessivo, basato sull’ave-

re tutto e subito, ha fatto ri-

corso a tre valori intrinseci

della specie umana: la resi-

lienza, l’adattabilità e la ca-

pacità di fare gruppo, in un

momento di isolamento so-

ciale, grazie al sostegno

della tecnologia. È proprio

nel momento della crisi

che la riscoperta del nostro

essere comunità ha fatto in

modo che fossero elabora-

te in breve tempo soluzioni

capaci di assicurare la con-

tinuità della vita quotidia-

na. Tra le numerose

re-azioni ci sono, ad esem-

pio, il sostegno alle scuole

anticipando le spese per

l’acquisto e l’installazione

di dotazioni per la didatti-

ca online, mentre i docenti

e le famiglie condividono

attività per i più piccoli. Nu-

merose anche le iniziative

a sostegno dei lavoratori:

lo smart working è un bene-

ficio, anche se non un’abi-

tudine per molti. Il mondo

della cultura resta in con-

tatto con il pubblico condi-

videndo i cataloghi digitali

delle collezioni, offrendo

tour e workshop virtuali di

mostre e musei. Tantissi-

me le iniziative a livello lo-

cale accomunate dalla gra-

tuità del servizio: conse-

gne a domicilio da parte di

ristoranti e librerie indipen-

denti; la spesa fornita da as-

sociazioni e singoli indivi-

dui. Di fronte a questa on-

data di creatività ed ener-

gia collettiva abbiamo il do-

vere di chiederci: come pos-

siamo assicurare continui-

tà, superata la crisi? Il Ter-

zo Settore si sta già mobili-

tando. Come Nesta Italia,

perseguiamo questo obiet-

tivo: innescare processi in-

novativi avvalendoci delle

tecnologie, considerando

il potere della collettività

come propulsore dell’inno-

vazione. Perché è forse que-

sta la lezione più importan-

te che questa sfida ci inse-

gnerà: rinnovare il paradig-

ma della nostra relazionali-

tà, riformulare i termini

del nostro essere comuni-

tà. *CEO NESTA ITALIA—

FEDERICO GENTA

PIER FRANCESCO CARACCIOLO

«È

una sensazio-

ne strana. Da

un lato ci sen-

tiamo avvan-

taggiati. Dall’altro, resta diffi-

cile accettare l’idea di dover

sfruttare la tecnologia per lavo-

rare a distanza, quando prima

non era un obbligo, ma un’op-

portunità in più». Luigi Doria,

53 anni, è un informatico di Ac-

centure, multinazionale spe-

cializzata nella realizzazione

di software e consulenza. La

moglie Tatiana, invece, lavora

nella italiana Engineering. Per

loro lo smart working non rap-

presenta una novità assoluta.

Anzi, erano attrezzati da tem-

po. «Negli ultimi cinque anni

siamo passati dalla adsl alla fi-

bra. Dal 2017, poi, nella no-

stra casa di Borgo Filadelfia è

arrivata la fibra diretta con ca-

vo ottico. Entrambi avevamo

già la possibilità di lavorare a

distanza almeno un giorno la

settimana». Una possibilità ef-

fettivamente sfruttata? «A di-

re la verità più da mia moglie:

io faccio parte di un team di

dieci persone: il coordinamen-

to è fondamentale e non è faci-

le abituarsi alle riunioni in vi-

deo conferenza. Quello che

manca è il contatto umano».

Se resta a tutti difficile sop-

portare il pacchetto di restri-

zioni e divieti imposti dalla lot-

ta al coronavirus, pare ancora

più arduo immaginare come

sarebbe stato il coprifuoco di

questi giorni senza contatti, o

quasi, con l’esterno. Tradotto:

niente internet e niente social.

Smartphone scollegati e nessu-

na videochiamata in chat con

familiari e amici. Nessun con-

tatto nemmeno con uffici e se-

di di lavoro. E se questo non è

successo è anche merito di que-

gli investimenti iniziati anni fa

• e non ancora conclusi – che
  sembrano reggere bene anche
  nelle giornate di massimo so-
  vraccarico.
  Fino a quattro anni fa si chia-
  mava Metroweb: dal 2015 al
  2018 Open Fiber ha portato a

termine il primo progetto di ca-

blaggio a Torino, che ha con-

sentito di collegare con la fibra

ottica 335 mila abitazioni. Un

piano da 120 milioni che ha

sfruttato le infrastrutture già

presenti nel sottosuolo – illumi-

nazione pubblica, condutture

Iren – per la posa di qualcosa co-

me 120 mila chilometri di fibra

ottica. Due anni fa, invece, è sta-

ta siglata una nuova convenzio-

ne con la Città: un secondo inve-

stimento da 50 milioni scattato

la scorsa estate e che dovrebbe

concludersi entro il 2021. Tra i

partener ci sono Vodafone, Ti-

scali, Wind Tre. Le zone inte-

ressate dai cantieri sono: Mi-

rafiori Sud, Parella, Pozzo

Strada, Vallette, Madonna

Campagna, Falchera, Barca,

Bertolla e Regio Parco. Oltre

al completamento della rete a

Lucento e Borgo Vittoria.

Proprio in questi giorni la

banda ultra larga è alle prese

con un traffico senza preceden-

ti, con picchi del 70% in down-

load e fino a un più 300% in

upload (che è poi il riferimen-

to dello smart working). A inci-

dere anche Riconnessioni, il

progetto della Fondazione per

la scuola della Compagnia di

San Paolo, che coinvolge 350

scuole elementari e medie del

Torinese e che connette in rete

1800 insegnanti e poco meno

di centomila studenti. Tra loro

ci sono anche Cecilia e An-

drea, 12 e 14 anni, i figli di Lui-

gi Doria che frequentano l’isti-

tuto Sandro Pertini di via Mon-

tevideo: «Per ora le lezioni onli-

ne sembrano funzionare – assi-

cura il papà – Stanno vivendo

questa fase come una nuova

esperienza. Certo il fattore no-

vità non durerà per sempre:

gli amici e le partite di calcio

iniziano a mancare».

A registrare una flessione

nei consumi di energia elettri-

ca, in questi giorni difficili, è in-

vece Iren. Un calo che pare stri-

dere con il numero di persone

chiuse in casa, spesso al com-

puter per lo smart working. E

magari utilizzano più spesso il

cellulare, ricaricandolo con

maggior frequenza. «A incide-

re è la minor richiesta di fabbri-

che, centri commerciali e nego-

zi, molti dei quali sono chiusi –

spiegano dalla multiutility – E

anche negli uffici gran parte

dei computer sono spenti». La

variazione nella richiesta di

energia elettrica cambia da zo-

na a zona: «Nei quartieri resi-

denziali la flessione è meno

evidente, in quelli commercia-

li più marcata». –

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Le iniziative

dal basso

sono la forza

del digitale

LA STORIA

IL CASO

IL PUNTO

In provincia boom di contatti sulla fibra ottica

Con Riconnessioni coinvolti centomila studenti

Tutti in casa

e connessi

Triplica l’uso

della Rete

Open Fiber ha concluso un piano da 120 milioni e ne ha investiti altri 50 per il cablaggio fino al 2021

A Ceresole la classe con soli tre alunni: qui la banda larga è un sogno

“Ma in montagna sono in ritardo

Fare lezione così diventa difficile”

MARCO ZAPPALORTO*

IL CORONAVIRUS

In calo il consumo

di energia elettrica

legato alla chiusura

di uffici e negozi

L’aula ricavata al piano terreno del Municipio

VENERDÌ 20 MARZO 2020LASTAMPA 37

CRONACA DI TORINO

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