Expansión - 18.03.2020

(Axel Boer) #1

PLAN DE CHOQUE


4 ExpansiónMiércoles 18 marzo 2020

Repsol es la más opable entre las


energéticas españolas estratégicas


IBERDROLA BATIÓ AYER A ENEL COMO PRIMERA ENERGÉTICA EUROPEA/ Endesa, Iberdrola, Naturgy, Cepsa, CLH,
REE y Enagás ya tienen blindajes o accionistas de control como escudo, pero Repsol está desprotegida.

Miguel Ángel Patiño. Madrid
Las energéticas son las empre-
sas más susceptibles de ser
blindadas ante inversores no
deseados. Tanto es así, que en
la práctica muchas de ellas,
por no decir todas, ya tienen
parapetos estatutarios que di-
ficultan una oferta pública de
adquisición (opa) oportunista
u hostil, o tienen accionistas
de control que pueden actuar
de escudo.
Repsol, la mayor petrolera,
es la gran excepción. Ni tiene
blindaje estatutario ni un ac-
cionista de control. En estos
momentos, Sacyr es su mayor
accionista, pero apenas con-
trola el 8%, y ni siquiera plena-
mente, porque esa participa-
ción la tiene a través de deriva-
dos financieros. Cepsa, la se-
gunda mayor petrolera, fue
excluida de Bolsa hace años y
en estos momentos sus accio-
nistas de control son el fondo
estatal del emirato de Abu Da-
bi, y el fondo de inversión Car-
lyle.
Endesa, la mayor eléctrica
por número de clientes, está
controlada en un 70% por el
grupo italiano Enel, y no po-
dría haber una opa sobre la
compañía sin su consenti-
miento. Iberdrola, la mayor
energética española por capi-
talización bursátil, tiene un
blindaje estatutario del 10%.
Según el apartado 2, del artí-
culo 29 de sus estatutos socia-
les, “ningún accionista podrá
emitir un número de votos su-
perior a los que correspondan
a acciones que representen un
porcentaje del diez por ciento
(10%) del capital social”.

El Estado como accionista
Una situación equivalente, pe-
ro aun más restrictiva, tienen
Red Eléctrica (REE) y Ena-
gás, que de por sí están prote-
gidos por ley. Red Eléctrica es
el grupo que se encarga de
gestionar las redes de alta ten-
sión en España, y de garanti-
zar que no se corte el fluido
eléctrico.
El Estado, a través de la Se-
pi, tiene el 20% del capital.
Enagás es el grupo equivalente
a REE en redes de gas. La Sepi,
en este caso, tiene un 5%. En

Omers y Macquarie, está
CVC, que también es protago-
nista en el capital de Naturgy,
la tercera eléctrica en España
y primera distribuidora de gas.
Naturgy no tiene blindaje es-
tatutario, pero CVC controla,
junto a Corporación Alba (fa-
milia March), el 20% del capi-
tal de Naturgy, igual que el
fondo norteamericano GIP. El
grupo La Caixa, a través de
Criteria, controla otro 24%.
Sería muy difícil una opa no
deseada sobre el grupo que
pusiera de acuerdo a los tres,
sobre todo a los precios a los
que ahora cotiza la compañía
en Bolsa.
Repsol, primera petrolera
en España por volumen de re-
fino, ventas y estaciones de
servicio, fue en el pasado obje-
to de deseo de grupos como
Pemex, lo que dio lugar a una
puja empresarial histórica.
Sorprende que, a pesar de su
relevancia, hoy por hoy sea la
energética más desprotegida.
La situación es doblemente
alarmante por su caída en Bol-
sa en picado este año. El único
escudo que tiene ahora Repsol
es el Real Decreto-Ley
6/2000, de Medidas Urgentes
de Intensificación de la Com-
petencia, que establece que
“las personas físicas o jurídi-
cas que participen en dos o
más sociedades que tengan la
condición de operador princi-
pal en un mismo mercado no
podrán ejercer los derechos
de voto en una segunda socie-
dad”.

Valor, el mejor escudo
Repsol no tiene blindajes por-
que siempre creyó que el me-
jor escudo es el valor en Bolsa.
Pero ahora, por la situación
del sector, Repsol ha caído
más del 50% en lo que va de
año y vale apenas 10.000 mi-
llones de euros. Es una situa-
ción totalmente distinta a
Iberdrola. Aunque también se
ha resentido estos días, en el
conjunto del año ha aguanta-
do, y ayer logró por primera
vez, con 58.400 millones de
valor, superar a Enel (58.
millones de euross), como pri-
mera eléctricaeuropea.

IAG debe


tener el 50,1%


de su capital


en el interior


de la UE


A. Zanón. Barcelona
A diferencia de las compañías
energéticas o de telecomuni-
caciones, los dos grupos espa-
ñoles ligados con el transpor-
te aéreo –IAG, matriz de Bri-
tish Airways, Iberia, Vueling y
Level, y Aena– son los menos
afectados por el blindaje con-
tra las opas oportunistas.
IAG, donde el pasado fe-
brero Qatar Airways elevó al
25,1% su participación, tiene
un gran problema para ser
opada, que radica en la nor-
mativa comunitaria que obli-
ga a que la mayoría del capital
(50% más una acción) de las
aerolíneas esté en la UE.
Qatar incrementó su parti-
cipación transcurrido un mes
desde que el hólding dirigido
por Willie Walsh eliminase la
restricción para que accionis-
tas de fuera de la UE pudieran
incrementar su presencia en
el grupo. La decisión se tomó
después de que disminuyese
el capital en manos no comu-
nitarias hasta el 39,5%, frente
al 47,5% en el momento en el
que se implantó la limitación.
IAG, que asegura que cum-
plirá con las exigencias de ca-
pital comunitario cuando ter-
mine el periodo transitorio
del Brexit, es el valor que más
cae del Ibex, con un retroceso
del 63,8% en su capitalización
desde enero (básicamente, en
el último mes).
En el caso de Aena, aunque
es cierto que cotiza en Bolsa,
la mayoría de las acciones
(51%) está en manos de Enai-
re, dependiente del Ministe-
rio de Transportes. Los otros
accionistas de referencia son
TCI y BlackRock.
Cuando el Estado sacó a
Bolsa Aena en 2015 ya dejó
bien clara su intención de no
ceder el control y de mante-
ner la mayoría accionarial de
una empresa que le propor-
ciona jugosos dividendos.

REE, y según la ley del sector
eléctrico, “podrá participar
cualquier persona física o jurí-
dica, siempre que la suma de
su participación directa o indi-
recta en el capital de esta socie-
dad no supere el 5% del capital
social, ni ejerza derechos polí-
ticos por encima del 3%”. Ade-
más “aquellos sujetos que rea-
licen actividades en el sector
eléctrico y aquellas personas
físicas o jurídicas que, directa o
indirectamente, participen en
el capital de dichos sujetos con
una cuota superior al 5%, no
podrán ejercer derechos polí-

ticos en dicha sociedad matriz
por encima del 1%”.

Limitaciones de voto
En Enagás, la ley de hidrocar-
buros establece limitaciones
de voto idénticas que para
REE. En este último caso, ade-
más la ley obliga al Estado a te-
ner, al menos, el 10% del capi-
tal. En CLH, equivalente de
REE y Enagás, y según el Real
Decreto Ley 6/2000, de 23 de
junio, que establece que nin-
guna persona física o jurídica
puede participar directa o in-
directamente en el accionaria-

do de la compañía en una pro-
porción superior al 25% del
capital o de los derechos de
voto de la entidad. CLH, ade-
más, fue excluida de Bolsa ha-
ce años y está controlada por
varios fondos de inversión,
que harían complicada una
opa. Entre los fondos que con-
trolan CLH, además de

Repsol ha perdido la
mitad de su valor en
Bolsa en lo que va de
año y ya vale 10.
millones de euros

Además de ser la
mayor eléctrica de
Europa por valor en
Bolsa, Iberdrola tiene
limitación de votos

Willie Walsh, consejero delegado
de IAG.

Antonio Brufau es presiden-
te de Repsol.

JMCadenas

REPSOL
Repsol, que hace años
llegó a ser la primera
energética española, valía
ayer 10.500 millones tras
caer un 51% desde enero.

Beatriz Corredor es presi-
denta de Red Eléctrica.

RED ELÉCTRICA
Red Eléctrica está
protegida frente a
inversores no deseados
por ley, y el Estado
además tiene el 20%.

Ignacio Sánchez Galán es
presidente de Iberdrola.

Bloomberg News

IBERDROLA
Iberdrola ha acusado el
batacazo del Ibex, pero
ayer arrebató a Enel el
primer puesto europeo en
capitalización.

Antonio Llardén es presi-
dente de Enagás.

ENAGÁS
Como REE, Enagás tiene
restringidos los derechos
de voto, y además el
Estado, a través de la
Sepi, controla el 5%.

Francisco Reynés es presi-
dente de Enagás.

Jose Luis Pindado

NATURGY
Naturgy, primera gasista,
no tiene blindaje, pero
más del 60% lo controlan
Caixa, GIP, CVC y March,
que hacen de escudo.

José Bogas es presidente
de Endesa.

ENDESA
Endesa no tiene
limitaciones de voto,
pero el grupo italiano
Enel, con el 70%, tiene
todo el control.

En REE y Enagás
nadie puede tener
más del 5% según
la ley y, además, el
Estado es accionista
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