Les Echos - 25.03.2020

20 // ENTREPRISES Mercredi 25 mars 2020 Les Echos

50 % par rapport à la normale.

Comme chez les concurrents

Keolis ou RATP Dev, un dialo-

gue social intense avec les con-

ducteurs et des mesures de pré-

caution sanitaire (entrée par la

porte arrière des bus, rangées

laissées libres derrière le chauf-

feur, arrêt des ventes de billets à

bord) ont permis de contrecar-

rer certaines demandes de droit

de retrait du personnel. Dans

des villes comme Le Havre ou

Rouen, les horaires ou services

ont été modifiés pour servir en

priorité les personnels de santé.

Enjeu financier

Reste l’enjeu financier. « Nous

effectuons un suivi de notre cash,

nous devons nous assurer d’être

bien p ayés p ar nos c lients, les c ol-

lectivités », poursuit le PDG.

D’ordinaire en France, les recet-

tes directes des passagers ne

s’élèvent qu’à 1 0 ou 3 0 % du bud-

get selon les villes. « Désormais,

si l’on n’assure plus que 30 % de

la prestation prévue, serons-

nous p ayés à cette hauteur? Face

à la chute de fréquentation, la

capacité des collectivités à payer

la partie “subvention” est un élé-

ment très important pour la

suite », détaille la direction du

groupe contrôlé par la Caisse

des Dépôts (66 %) et le groupe

allemand Rethmann (34 %).

Avec 1 milliard d’euros de

liquidités et des frais fixes à payer,

le groupe ne peut tenir qu’envi-

ron un mois et demi, alors que la

crise n’a véritablement com-

mencé qu’à la mi-mars... « Nous

allons donc demander à être cou-

vert de nos coûts, que nous som-

mes en train de réduire », ajoute le

PDG. Des commandes de bus

ont été décalées de plusieurs

mois, et le chômage partiel va

alléger la facture salariale.

Conscientes de cette impasse

potentielle à court terme, cer-

taines autorités organisatrices

(AO) se sont déjà engagées à

payer 80 à 100 % du service,

« même si tout cela n’est pas

encore traduit de façon for-

melle », souligne le dirigeant.n

Denis Fainsilber
[email protected]

La page s’est tournée avec bru-
talité chez Transdev. A peine le
groupe de transport public,
numéro deux dans les régions
françaises derrière Keolis, a-t-il
clôturé un bon exercice 2019,
marqué par un retour aux
bénéfices, que l’urgence sur-
vient de façon imprévue. Le
Covid-19 « affecte à des degrés
divers les 18 pays où nous som-
mes présents », constate son
PDG Thierry Mallet. De l’Alle-
magne aux Etats-Unis en pas-
sant par l ’A ustralie, la Colombie
ou la Suède, l’heure n’est plus
aux investissements dans les
bus neufs, mais au chômage
partiel, sous diverses formes, et
à la préservation du cash – pour
éviter une hémorragie fatale.

Effondrement
de la demande
La France, premier marché du
groupe avec 2,8 milliards
d’euros de chiffre d’affaires (soit
38 % du total), en avance d’envi-
ron une semaine en termes de
propagation du virus par rap-
port à ses autres marchés,
résume la violence du retourne-
ment conjoncturel. Dans les
agglomérations hexagonales
servies par Transdev, la fréquen-
tation des bus ou tramways
municipaux a fondu depuis le
confinement de 90 %, tandis que
l’offre de véhicules déployés
varie selon les réseaux de 30 à

TRANSPORT

La demande de bus
et de tramways sur
les réseaux français
de Transdev a fondu
de 90 %.

Les dix-huit pays
couverts par
le groupe sont
tous touchés
par le Covid-19.

Tr ansdev

demande un geste

aux collectivités

version améliorée de la chloroquine

nécessaire à l’essai clinique Disco-

very , qui va tester ce médicament et

plusieurs autres chez des patients

infectés par le Covid-19. Le groupe

pharmaceutique se dit « prêt à tra-

vailler avec les autorités de santé fran-

çaises pour confirmer ces résultats ».

Il est également disposé à « mettre à

la disposition de la France » le Plaque-

nil, à condition que son efficacité soit

confirmée. 300.000 boîtes sont

actuellement à disposition des hôpi-

taux, sachant qu’on aurait besoin

d’une boîte par patient.

Mais si le produit devait être utilisé

à l’échelle de la pandémie, Sanofi n’y

suffirait pas. Son produit n’est

d’ailleurs pas enregistré sur le mar-

ché américain. Aussi d’autres pro-

ducteurs de ce médicament, actuel-

lement utilisé pour traiter la malaria

ou certaines maladies auto-immu-

nes, s ont sur l es r angs pour le fournir.

Les fabricants de généri-

ques sur les rangs

Les fabricants de génériques ne sont

pas inactifs non plus. Mylan aug-

mente la cadence de son usine de

Virginie-Occidentale, aux Etats-

Unis, afin de fournir 50 millions de

comprimés fin avril, et Amneal

Pharmaceuticals pourrait atteindre

les 20 millions. Teva a , lui, fait un don

de 16 millions de comprimés.

Les indiens Cadila, Torrent et Ipca

peuvent aussi produire de la chloro-

quine et de l’hydroxychloroquine. I ls

devraient également apporter leur

contribution en dépit d’un contrôle

qualité sévère de l’agence améri-

caine dans une des usines d’Ipca en

septembre dernier. Ipca, qui produit

pour le marché indien, a pour atout

de fabriquer lui-même le principe

actif, ce qui le met à l’abri d’une éven-

tuelle pénurie.

Si la chloroquine et l’hydroxychlo-

roquine e n venaient à être largement

utilisées dans le traitement du

Covid-19, elles ne feraient pas pour

autant l a fortune des l aboratoires. Ce

marché se chiffre actuellement en

millions et non en milliards de dol-

lars. Aux Etats Unis, le prix du com-

primé peut être aussi bas que

0,29 dollar et en France, la boîte de

30 comprimés de Plaquenil est ven-

due 4,17 euros, soit 0,14 euro le com-

primé.

Avantage de coût

En cas de succès de l’essai clinique

néanmoins, le recours à ces traite-

ments devrait être facilité. Ce qui ne

serait pas forcément le cas pour les

autres produits actuellement en test,

à savoir les antiviraux mais surtout

les anticorps monoclonaux tels que

l’Actemra, de Roche, ou le Kevzara,

de Sanofi. Ces biomédicaments ont

des processus de bioproduction

délicats et coûteux, peu adaptés à un

traitement de masse. L’Actemra est

ainsi vendu aux Etats-Unis environ

350 dollars par semaine.

Même si Roche baissait ses prix, il

lui serait impossible de rivaliser avec

la chloroquine. Le laboratoire a mal-

gré tout confirmé qu’il menait un

essai de phase III sur 330 patients en

collaboration avec le Biomedical

Advanced Research and Develop-

ment Authority (Barda). Il suit de

près les essais cliniques de ses con-

currents comme Sanofi. Le labora-

toire français a en effet, commencé

un essai de PhaseII-III sur

400 patients avec le Kevzara, médi-

cament destiné au départ à traiter la

polyarthrite rhumatoïde.n

Catherine Ducruet

@CDucruet

A l’heure où Didier R aoult, le contro-

versé patron de l’IHU Méditerranée

Infection, claque la porte du Conseil

scientifique, réuni autour d’Emma-

nuel Macron, les laboratoires se

mobilisent pour produire en masse

de la chloroquine, que le professeur

recommande en traitement des

« malades fébriles ». Sanofi va ainsi

fournir l’hydroxychloroquine, une

PHARMACIE

Les industriels de la

pharmacie ont déjà

promis une centaine

de millions de doses

d’ici à un mois.

L’antipaludéen est

facile à produire.

Dunlopillo repris

par un groupe

aveyronais

LITERIE Les matelas Dunlo-

pillo ont été repris à la barre

du tribunal par l’aveyronais

Finadorm. Deux autres can-

didats étaient encore en lice,

le site allemand Emma et la

société Jacquart. Finadorm

(100 millions d’euros de chif-

fre d’affaires) regroupe une

dizaine de sociétés, couvrant

4 pôle d’activités, dont un de

literie. Il s’est engagé à repren-

dre 90 salariés sur les 177

emplois des sites de Mantes-

la-Jolie (Yvelines) et Limay

(Yvelines). La crise du corona-

virus complique la donne. La

production est à l’arrêt, ce qui

va freiner ce nouveau départ.

à suivre

Air Liquide

au chevet

des malades

SANTÉ La branche santé du

groupe de gaz industriels

Air Liquide a annoncé mardi

avoir mis en place une ligne

d’assemblage supplémen-

taire de ventilateurs de réani-

mation. « La production sera

ainsi doublée en mars. On tri-

plera en avril et on multipliera

par quatre en mai », indique le

communiqué du groupe. Le

nombre de ventilateurs pour

la réanimation devrait ainsi

passer de 500 actuellement

à 1.100 en avril sur le site

d’Antony, e t le nombre de ven-

tilateurs non invasifs, pro-

duits à Pau, passera de 200

à 600.

Chômage partiel

massif au PMU

HIPPISME Affecté par la sus-

pension des courses hippi-

ques depuis le 17 mars, le

PMU a annoncé la mise en

place d’un plan de chômage

partiel concernant 95 % de ses

1250 collaborateurs. Le GIE,

qui a pour vocation de finan-

cer la filière hippique, est

contraint à utiliser ce moyen

« pour limiter les impacts

financiers de la crise liée » au

Covid-19, sachant qu’il a été

restructuré depuis deux ans.

Il « va c ontinuer dans la

mesure du possible » à propo-

ser une offre en ligne : paris

hippiques sur des courses

internationales, p aris s portifs

et poker.

Les laboratoires prêts à fournir

de la chloroquine en masse

300.000 boîtes de Plaquenil sont actuellement à disposition des hôpitaux français. Photo Laurent Benhamou/Sipa

CHAQUE MOIS,

CONNAISSANCE

DESARTS

FAIT DE VOUS

UN EXPERT

EN KIOSQUE DÈSAUJOURD’HUI

Didier Raoult claque la porte

du conseil scientifique

La rupture est consommée entre Didier Raoult et le

gouvernement : « Je ne participe plus au Conseil scientifi-

que réuni autour d’Emmanuel Macron » a annoncé, mardi

matin aux « Echos », le patron de l’IHU Méditerranée

Infection, tout en précisant qu’il ne démissionne pas.

En désaccord avec la politique de confinement , il mar-

tèle qu’il faut des moyens de dépistages massifs pour

détecter les cas suspects et traiter les patients positifs.