Le Monde - 08.04.2020

16 |coronavirus MERCREDI 8 AVRIL 2020

0123

Dans les bidonvilles du monde entier, l’impossible

stratégie du confinement

Les populations déjà très précaires ont besoin de sortir de chez elles pour nourrir leurs familles

D

es policiers ougandais qui blessent par balles deux hommes tentant d’échapper aux mesures de con finement. Ou encore des poli ciers indiens qui frappent avec leurs matraques, parfois jusqu’à la mort, des habitants qui sortent de chez eux, ou qui les humilient en public. Dans les bidonvilles du monde entier, les mesures de confinement s’accompagnent de violences et, parfois, d’un dé ploiement de l’armée pour les faire respecter. « Imposer aux ha bitants le confinement, cela re vient à les laisser mourir de faim », souligne W. Gyude Moore, ancien ministre des travaux publics au Liberia et chercheur au Center for Global Development. Les habitants ont besoin de sor tir de chez eux, ne seraitce que pour aller chercher de l’eau et pouvoir se laver les mains. Pour travailler, ensuite : seule la paie journalière permet de se nourrir. Les travailleurs dits « précaires » ou journaliers représentent entre 50 et 80 % de la population active dans les pays à bas et moyens re venus. Pour eux, ce n’est pas seu lement la distanciation sociale qui permet de survivre, mais aussi la solidarité de la famille ou de la communauté. Le tiers de la population urbaine de la planète, celle qui vit dans des bidonvilles surpeuplés, est la plus menacée par le virus du Covid19.

« Le logement est devenu la pro tection première contre le corona virus. Le domicile a rarement autant été une question de vie ou de mort », a déclaré le 18 mars Lei lani Farha, la rapporteuse spéciale des Nations unies sur le droit à un logement convenable. Une situa tion d’autant plus préoccupante que ces campements informels manquent de centres de soins et concentrent des populations à la santé précaire, souffrant de mal nutrition ou d’autres épidémies telles que la tuberculose. La fermeture des écoles, audelà des conséquences sur l’éduca tion, menace de malnutrition des millions d’élèves en les privant de repas scolaires. « Les risques de maltraitance et d’exploitation sur les filles et les garçons sont plus élevés que jamais » , s’inquiète l’Unicef. Aux Philippines, le con finement a également entraîné la suspension de campagnes de vaccinations antipolio.

Dans les camps de réfugiés, une autre menace se profile : l’arrêt de l’aide alimentaire ou humani taire. Le Conseil norvégien pour les réfugiés dit avoir perdu le con tact avec 300 000 bénéficiaires de ses programmes au Moyen Orient et s’inquiète des restric tions de mouvements dues aux fermetures des frontières, com promettant la distribution d’aide, y compris de savon, d’eau ou de kits hygiéniques. Sans parler du coût de transport de l’aide maté rielle qui a explosé avec la réduc tion du trafic aérien et maritime.

Ignorance des autorités « Si les travailleurs humanitaires ne peuvent plus déployer une aide d’urgence à cause des mesures de confinement, les approvisionne ments vitaux seront interrompus et les personnes déplacées per dront leur unique source de subsis tance », a déclaré Jan Egeland, le secrétaire général du Conseil nor végien pour les réfugiés. Les autorités publiques locales doivent assurer l’approvisionne ment en eau et en nourriture auprès de ces populations et me ner la bataille de l’information. « Les communautés doivent être formées et soutenues pour être en mesure de reconnaître les signes de la maladie, administrer les soins à domicile (...) et prévenir la propagation de la maladie », ex plique l’ONUHabitat.

Les rumeurs doivent être égale ment dissipées. « Au Sierra Leone, l’épidémie Ebola était perçue comme un complot ourdi par gou vernement, et le confinement comme une mesure d’oppres sion », rappelle Joseph M. Macar thy, professeur à l’université Njala. Le gouvernement sudafricain envisage de déplacer les habi tants de bidonvilles pour dimi nuer les risques de transmission du virus. « Des parcelles de terrain proches des lieux de résidence ont été identifiées et préemptées pour des réimplantations » , assure le ministère sudafricain de l’habi tat et de l’assainissement dans un communiqué publié le 25 mars. Des mesures qui sont toutefois difficiles à mettre en œuvre, dans des villes où les résidents de ces campements représentent en moyenne la moitié de la popula tion urbaine. Comment protéger ces bidon villes alors que les autorités igno rent souvent tout d’eux, du nom bre de cliniques ou de soignants

pas toujours déclarés – à la taille
de la population, en passant par
les points d’alimentation en eau?
En 2016, des chercheurs de l’uni
versité américaine de Virginie
ont montré que cette méconnais
sance conduit les autorités in
diennes à sousestimer le rythme
de progression et l’ampleur de la
grippe à Delhi et nuit à l’efficacité
des campagnes de vaccination.

« Les autorités sanitaires doi vent travailler avec les représen tants, souvent non officiels, des habitants de bidonvilles car ils ont une connaissance fine de la réa lité du terrain et leur parole est respectée » , explique Annie Wilk inson, chercheuse à l’Institut pour les études sur le développe ment en GrandeBretagne. Ces représentants sont parfois des hommes d’affaires ou aussi des chefs de gang. Au Brésil, ce sont les trafiquants de drogue, inquiets de la propa gation du Covid19, qui imposent un couvrefeu dans les favelas. L’autre solution consiste à carto graphier les bidonvilles. En sep tembre 2019, les organisations Code for Africa et Humanitarian OpenStreetMap ont ainsi com mencé à travailler sur le bidon ville de Makoko, en périphérie de Lagos, la capitale du Nigeria, à l’aide de drones pour identifier la présence d’infrastructures médi cales ou sanitaires. Le Pakistan a également re cours à la technologie pour iden tifier, à l’aide des données de géo localisation des téléphones por tables, les mouvements d’habi tants près des foyers d’infection. Mais en l’absence de système de santé public robuste, les morts dus à l’épidémie de coronavirus échapperont au bilan officiel de l’épidémie. julien bouissou

L’Etat organise le sauvetage

du loueur Europcar

Un accord est proche entre les banques et Eurazeo, principal

actionnaire de l’entreprise qui emploie 10 000 personnes

L

e confinement s’avère une catastrophe pour les opérateurs de transport. La location de voitures, en particulier, est à l’arrêt. Selon nos informations, le Comité in terministériel de restructuration industrielle (CIRI), la cellule du Trésor qui organise le soutien des grandes entreprises en difficulté, tente d’éviter la sortie de route d’Europcar Mobility Group. Avec succès : un accord est proche avec les banques et Eurazeo, le princi pal actionnaire (29,9 % du capital) du « fournisseur global de solu tions de mobilité ». « Audelà des mesures de réduc tion des coûts d’ores et déjà entre prises, le groupe travaille sur sa li quidité à venir sur l’ensemble de ses périmètres et sur l’utilisation des dispositifs d’aide gouvernemen taux qui sont en train d’être mis en place dans tous les pays » , indique Europcar au Monde. Le groupe em ployait au 31 décembre 2019 près de 10 000 salariés dans 21 pays. De puis le 1er janvier, son cours de Bourse a perdu 65 % de sa valeur. « Dès début mars, la chute du nombre de réservations s’est accé lérée, d’abord en Italie, puis dans tous les autres grands marchés du groupe en Europe (Allemagne, France, Espagne, RoyaumeUni), ainsi que, désormais, aux Etats Unis, en Australie et en Nouvelle Zélande » , avait détaillé le loueur dans un communiqué le 23 mars. Pour contrebalancer l’effondre ment de son chiffre d’affaires, la firme qui gérait une flotte de 334 000 véhicules à la fin 2019 a ré duit ses charges. Mais le recours au chômage partiel ou la renégo ciation des loyers auprès des cons tructeurs automobiles prennent du temps à se traduire dans les

chiffres. Comble de malchance, les restrictions de circulation sont in tervenues au moment où le loueur venait d’élargir son parc de voitures pour préparer les vacan ces de Pâques. En mars, Caroline Parot, la prési dente du directoire, a sollicité les banques et son actionnaire, Eura zeo. Bercy a appuyé ces demandes. Dans un premier temps, les prê teurs ne se sont pas précipités. Même avec une garantie publique de 90 %, ils rechignaient à prendre le risque sur les 10 % restants. Fina lement, avec le CIRI à la baguette, tout le monde devrait mettre du sien pour soutenir l’entreprise.

Au pied du mur Selon plusieurs sources, un con sortium de banques internationa les est sur le point d’accorder une ligne de liquidités de 223 millions d’euros, garantie à 90 % par Bpi france. « Eurazeo a indiqué qu’il était prêt à prendre sa part à partir du moment où toutes les parties prenantes prenaient la leur », ajoute un proche de l’investisseur français. Le montant et la forme que pourrait prendre ce finance ment ne sont pas clairs, à ce stade. La société d’investissement, Eurazeo, dont le directoire est pré sidé par Virginie Morgon, n’avait pas caché ces derniers mois qu’elle souhaitait se désengager du loueur, acquis en 2006 et introduit en Bourse en juin 2015. Selon nos informations, une offre de rachat émanant du fonds américain Apollo avait été écartée en février, car jugée insuffisante. Une certitude, la crise due au nouveau coronavirus va mettre au pied du mur nombre de sociétés de capitalinvestissement, qui dé tiennent des participations dans

les secteurs du tourisme, du com merce, du transport ou encore des services aux aéroports. Si, officiel lement, ces entreprises sont éligi bles au prêt garanti par l’Etat pour colmater leur trésorerie, dans la réalité, elles ont du mal à l’obtenir, notamment parce que leurs con trats de dette existante peuvent se montrer restrictifs. En fonction de la gravité de la si tuation, les fonds pourraient se re trouver face à un choix cornélien. S’ils renflouent les sociétés dont ils sont propriétaires, ils risquent de ne jamais revoir cet argent en cas de difficultés persistantes. S’ils refusent de les soutenir, certaines de ces entreprises pourraient faire faillite. Alors que les fonds se tar guent à l’envi de vertus sociétales (et environnementales), la ma nière dont ils résoudront ce di lemme constitue un test révéla teur de leur sincérité. Jusqu’ici, tout leur réussissait. Depuis les premiers LBO des an nées 1980, la martingale consis tant à faire rembourser par l’entre prise acquise la facture de ce ra chat, par l’endettement, opère tou jours. En France, du verrier Verallia aux jouets Asmodée, des jeans Ka

poral aux magasins Courir, du chi miste Chryso aux opérateurs tou ristiques Karavel, Promovacances et Fram, des milliers d’entreprises sont détenues par des fonds. Dans un environnement de taux quasi nuls, les Apollo, KKR et autres Ardian, capables d’offrir des rendements bien supérieurs à 10 %, sont devenus les chouchous des fonds de pension ou des ban ques privées. En 2019, 595 mil liards de dollars (551 milliards d’euros) ont été alloués au capital investissement dans le monde, se lon le fournisseur de données Pre qin. Stephen Schwarzman, le fon dateur de Blackstone, affirme avoir collecté en 2019 un record de 26 milliards de dollars pour son véhicule d’investissement Blacks tone Capital Partners VIII. Lors de la crise de 20072008, peu d’entreprises sous LBO avaient fait faillite, mais beau coup, comme Vivarte, Camaïeu ou Pages jaunes (devenu Solocal), avaient restructuré leur dette pour passer le cap. Ce n’est pas un ha sard si certains de ces rescapés sont les premiers à trébucher pour cause de pandémie. Le chausseur André vient d’être placé en procé dure de redressement judiciaire, Solocal en conciliation. Alors que d’autres entreprises sous LBO ne vont pas manquer de demander l’aide de l’Etat, d’aucuns s’interrogent : estce le rôle du contribuable de secourir des modèles spéculatifs qui ont enrichi pendant des années fonds d’investissement et banques? Si la question des emplois à sauver reste essentielle, il faudra se sou venir des acteurs de la finance qui ont fait preuve de solidarité du rant la crise. isabelle chaperon

Un consortium de banques internationales serait sur le point d’accorder une ligne de liquidités de 223 millions d’euros

Disney+ : un catalogue bien

moins riche qu’aux EtatsUnis

E

ssaimant dans treize pays depuis novembre, la plate forme de vidéo à la demande Disney+ arrive en France mardi 7 avril, avec deux semaines de retard sur le calen drier initial. Le groupe aux grandes oreilles s’est plié à l’injonc tion des autorités européennes, qui redoutent des risques de sa turation des réseaux Internet. Tous les concurrents de Disney+, Netflix en tête, ont réduit leur débit pour faciliter le travail à dis tance et l’éducation en ligne pendant la période de confinement. The Walt Disney Company (TWDC) veut conquérir l’Hexagone, un marché déjà très compétitif, grâce à son offre de plus de 500 films (Disney, Pixar, Marvel, Star Wars) et plus de 300 séries pour 6,99 euros par mois. Ce chiffre de 300 est par ailleurs con testé par certains qui estiment que Disney compte une saison supplémentaire comme une série. De plus, comme le groupe doit respecter à la lettre la chronologie des médias – l’ordre dans lequel un film est exploité après sa sortie en salles –, tous les films accessibles sur Disney+ en France sembleront bien éventés face à ceux qui sont en ligne aux EtatsUnis. Il faudra ainsi comp ter trois ans entre la sortie en salles et son arrivée sur la plate forme. Un délai très long. L’offre ne comprendra, par exemple, ni La Reine des neiges 2 (Jennifer Lee et Chris Buck, 2019) – disponible outre Atlantique sur Disney+ depuis le 15 mars – ni Star Wars : L’Ascension de Skywalker (J. J. Abrams, 2019). Les fans de Jedi se replieront sur les sept premiers épisodes de la saga Star Wars. Idem pour le catalogue Marvel, qui proposera Iron Man (Jon Favreau, 2008) et Doctor Strange (Scott Derrickson, 2016) puis Les Gar diens de la galaxie 2 (James Gunn, 2017), fin avril. Mais Avengers. End game (Joe Russo, et Anthony Russo, 2019) , Captain Marvel (Anna Boden et Ryan Fleck, 2019) ou Black Panther (Ryan Coogler, 2018) ne seront pas en ligne avant longtemps. Chez Pixar, Le Monde de Dory (Andrew Stanton, 2016) est le plus récent, et les têtes blon des devront encore faire l’impasse sur Cars 3 (Brian Fee, 2017) In destructibles 2 ( Brad Bird, 2018) ou Toy Story 4 (Josh Kooley, 2019). Puisque TWDC s’est forgé une marque de fabrique avec les « suites » en sortant, de façon métronomique et jusqu’à plus soif, les aventures des mêmes héros, c’est cette cadence qui date les longsmétrages et donc les démode. Et pourrait freiner l’élan des enfants ou des adolescents pour Disney+. La direction reste ce pendant optimiste : à peine trois mois après son lancement aux EtatsUnis, au Canada, aux PaysBas, en NouvelleZélande et en Australie, elle annonçait 28,6 millions d’abonnés payants. Et en espère toujours 60 à 90 millions dans le monde fin 2024. La plateforme reste l’un des rares secteurs de TWDC qui gé nère de l’activité durant le confinement. Les douze parcs d’at traction et la multitude d’hôtels sont à l’arrêt et le personnel au chômage. Dans le cinéma, faute de salles, la sortie d’une cascade de grosses productions a été reportée. Le groupe espère sau ver dans l’année Mulan (Niki Caro) , The Eternals (Chloé Zaho) et Black Widow (Cate Shortland), avec Scarlett Johansson. Mais déjà certains films, comme Artemis Fowl (Kenneth Branagh), sont privés de salles et sortiront directement sur Disney+. nicole vulser

IL FAUDRA COMPTER

TROIS ANS

ENTRE LA SORTIE

EN SALLE D’UN FILM

ET SON ARRIVÉE

SUR LA PLATEFORME

A É R I E N Air France-KLM en appelle aux Etats Le groupe Air FranceKLM « aura besoin rapidement d’un soutien financier » , pré vient la directrice générale d’Air France, Anne Rigail, dans un entretien paru, mardi 7 avril, dans Le Figaro , alors que des discussions sont en cours avec les Etats français et néerlandais. Mme Rigail indique qu’Anne Marie Couderc, présidente d’Air FranceKLM, et Ben Smith, directeur général du groupe, « échangent avec les deux Etats actionnaires sur la forme que pourrait prendre ce soutien ». – (AFP.)

Airbus suspend sa production en Allemagne et aux Etats-Unis Airbus a annoncé, lundi 6 avril, l’arrêt temporaire de ses activités de production et d’assemblage sur ses sites de Brême et Stade, en Allema gne, et de Mobile, dans le sud des EtatsUnis, en réponse au ralentissement général du secteur aéronautique provoqué par la pandémie de Covid19.

F I N A N C E S La Fed au chevet des PME américaines La Réserve fédérale (Fed, ban que centrale américaine) a annoncé, lundi 6 avril, qu’elle allait se mobiliser pour parti ciper au gigantesque plan de sauvetage des petites et moyennes entreprises (PME), qui a démarré la semaine dernière. – (AFP.)

La fermeture des écoles menace de malnutrition des millions d’élèves en les privant de repas scolaires

Le Monde - 08.04.2020

Get our desktop app

Company

Features

Documentation

Resources