Die Welt - 04.04.2020

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04.04.20 Samstag, 4. April 2020DWBE-HP

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DIE WELT SAMSTAG,4.APRIL2020 SEITE 17 *

FINANZEN

Xetra-Kurse (Schluss)

Adidas: 188,55(- 4,65%) Allianz: 149,32 (- 1,41%) BASF: 40,75 (- 1,98%) Bayer: 53,03 (+ 0,34%) Beiersdorf 89,72 (+ 0,11%) BMW: 44,75 (- 0,26%)

MTU Aero: 106.50 (- 5,67%) Munich Re: 171,00 (- 3,28%) RWE: 22,97 (- 0,13%) SAP: 97,35 (+ 0,12%) Siemens: 76,33 (- 0,09%) Vonovia: 44,64 (+ 0,43%) VW Vz.: 98,91 (+ 0,08%) Wirecard: 102,30(+ 0,53%)

E.on: 8,71 (- 2,53%) FMC: 60,12 (+ 1,18%) Fresenius: 35,34 (+ 3,64%) HeidelCement: 37,47(- 3,20%) Henkel Vz.: 72,02 (- 1,56%) Infineon: 13,35 (+ 1,60%) Linde plc: 152,10(+ 0,16%) Merck: 91,60 (+ 1,69%)

Continental: 60,04 (- 0,23%) Covestro: 26,86 (- 0,59%) Daimler: 24,52 (- 2,60%) Dt. Bank: 5,43 (- 1,42%) Dt. Börse: 125,10 (+ 4,34%) Dt. Post: 24,33 (+ 0,62%) Dt. Lufthansa: 7,95 (- 0,33%) Dt. Telekom: 11,64 (- 0,09%)

03.04. 17.30 Uhr

02.04. Schluss Bunds 10 Jahre -0,439 -0, Bund-Future 172,06 171, 1-Monats-Euribor - -0, 3-Monats-Euribor - -0, Treasuries 10 Jahre 0,576 0, Treasuries 30 Jahre 1,222 1,

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Zinsenin Prozent

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Dax in Punkten Dow Jones in Punkten Umlaufrendite in Prozent Ölpreis Sorte Brent je Barrel in Dollar

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Euro EZB-Referenzkurs in Dollar

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ie gelten als „Helden der Krise“: Kranken- schwestern, Altenpfle- ger, Kassierer und an- dere Berufstätige, die trotz Shutdown nicht von zu Hause aus arbeiten können. Die sich jeden Tag in Kontakt mit Menschen begeben und in der Corona-Krise einem erhöhten ge- sundheitlichen Risiko ausgesetzt sind. Für das System gelten sie als unver- zichtbar. Und dafür, so der Vorwurf, werden sie bislang zu schlecht bezahlt.

VON DANIEL ECKERT UND CHRISTINE HAAS

Plötzlich rückt eine Forderung in den Mittelpunkt, die Arbeitnehmerver- treter schon seit Jahren erheben: „Men- schen, die wichtige Arbeiten für die Ge- sellschaft erledigen, müssen ein ver- nünftiges Einkommen bekommen.“ So formuliert es Reiner Hoffmann, der Vorsitzende des Deutschen Gewerk- schaftsbundes (DGB). „Es ist gut, dass sie jetzt so viel Aufmerksamkeit bekommen.“ Aber es dürfe nicht bei Sonntagsreden bleiben. Tatsächlich lautet die Frage, was nach der Krise von der Debatte übrig bleiben und ob sich das Lohngefüge in Deutschland nachhaltig verändern wird. Die Liste der sogenannten systemrelevanten Berufe ist lang, und eine pauschale Forderung nach höheren Löhnen verdeckt, dass in manchen dieser Berufe schon jetzt überdurch- schnittlich gut gezahlt wird. WELT hat Berufe, in denen die „Co- rona-Helden“ tätig sind, einem Realitätscheck unterzogen: Welche Ge- hälter bekommen zum Beispiel Beschäf- tigte im Gesundheitsbereich und im Einzelhandel? Welche Faktoren sind maßgeblich für die Lohnstrukturen? Und was können Unternehmen und Po- litik in Zukunft anders machen? Nicht in allen systemrelevanten Beru- fen verdienen Arbeitnehmer weniger als im Durchschnitt. Vollzeitbeschäftigte Fachkräfte in Krankenhäusern, zu denen zum Beispiel Krankenschwestern zäh- len, erhielten im Jahr 2019 im Schnitt rund 3500 Euro brutto pro Monat (siehe Grafik). Sie liegen damit über den 3300 Euro, die das Statistische Bundesamt als Durchschnittsverdienst für Fachkräfte über alle Wirtschaftszweige hinweg an- gibt. Fachkräfte in der Altenpflege liegen mit einem Monatsbrutto von 3100 Euro etwas unter diesem Durchschnitt. Allerdings gibt es bei den „Corona- Helden“ einen großen Ausreißer nach unten. Fachkräfte im Lebensmittelein- zelhandel, das sind meist Einzelhan- delskauffrauen und -männer, verdienen mit rund 2200 Euro klar unter- durchschnittlich. Kassiererinnen und Kassierer sind auch die einzigen Ar- beitnehmer in den betrachteten Berei- chen, deren Einkommen in den vergan- genen fünf Jahren langsamer gestiegen sind als die Verbraucherpreise. Alle an- deren „Helden“ konnten zumindest höhere Steigerungen verbuchen als der Durchschnitt. Gerade im Einzelhandel ist es aber fraglich, ob sich die Verdienste langfris- tig auf ein deutlich höheres Niveau bringen lassen. „Was Leute verdienen, wird dadurch bestimmt, wie viele Ar- beitskräfte verfügbar sind. Im Großen und Ganzen gilt das Gesetz von Ange- bot und Nachfrage“, sagt Hagen Lesch, Ökonom und Experte für Arbeitsmarkt und Tarifpolitik beim Institut der deutschen Wirtschaft (IW) in Köln. Um als Kassierer im Einzelhandel zu arbeiten, sei eine relativ geringe Qualifikation vonnöten. Das heißt: Neue Kräfte kön- nen schnell angelernt werden. Wenn es eine Lücke gibt, kann sie relativ schnell geschlossen werden. Im Allgemeinen gilt, und zwar über Branchen und Wirt- schaftszweige hinweg: Wer angelernt oder ungelernt ist, verdient weniger als jemand, der eine Ausbildung hat. Nicht überall auf dem Arbeitsmarkt ist das Gesetz von Angebot und Nachfrage je- doch der bestimmende Faktor. Gerade im Gesundheitsbereich und insbeson- dere in der Pflege werden die Einkom- men stark durch gesetzliche Vorgaben beeinflusst. So definieren die „Pflege- sätze“ im hohen Maß, was Pflegekräfte verdienen können.

In Deutschland mit seinem relativ starken industriellen Sektor fallen die niedrigen Verdienste in vielen Dienst- leistungsberufen besonders auf. Fach- kräftetätigkeiten in der Industrie werden hierzulande meist besser vergütet als Dienste am Menschen, selbst wenn jene ein hohes Maß an Verantwortung beinhalten, wie es zum Beispiel in der Pflege unbestreitbar der Fall ist. Das hängt mit Strukturen zusammen, die sich so schnell nicht ändern werden. Pflegeeinrichtungen sind meist kleinere Betriebe. In der Industrie eignen sich große Fabriken als Kristallisations-

punkt für den Arbeitskampf. Ein großer Industriebetrieb könne durch einen Streik relativ leicht lahmgelegt werden, meint Lesch: Aus Arbeitnehmersicht sei der Arbeitskampf effektiver. „Im Verarbeitenden Gewerbe konnten Ge- werkschaften ihre Forderungen leich- ter durchsetzen.“ Anders im Dienstleistungsbereich. Im Einzelhandel sind selbst große Ket- ten teilweise nicht mehr tarifgebunden, und in der Pflege dominieren häufig kleinere Unternehmen. Dazu kommt noch der menschliche Faktor: „Pfleger haben oft auch deshalb eine geringe

Streikneigung, weil ein längerer Streik zulasten ihrer Kunden, also der Patien- ten, ginge.“ Für die Gewerkschaften birgt die Welle der Sympathie für die „Corona- Helden“ nun die Chance, Veränderun- gen einzufordern, für die sie sich seit Langem starkmachen. DGB-Chef Hoff- mann setzt vor allem auf ein Instru- ment: die Allgemeinverbindlicherklä- rung von Tarifverträgen. Sie findet zum Beispiel dann Anwendung, wenn ein öf- fentliches Interesse vorliegt. Und gibt dem Bundesarbeitsminister das Recht, einen Tarifvertrag im Einvernehmen

liche Mindestlohn, mit dem die freie Lohnverhandlung durch eine gesetz- lich vorgeschriebene Untergrenze er- setzt wurde. DGB-Chef Hoffmann unterstützt das Instrument dennoch. „Es geht um Bran- chen, in denen die Arbeitgeber seit Jah- ren ihre Machtposition ausnutzen und den Wettbewerb zulasten der Beschäf- tigten austragen“, sagt er. Die Margen bekannter Einzelhandelsketten seien durchaus groß. „Viele haben in den letz- ten Jahren satte Gewinne gemacht und sich trotzdem geweigert, diese an die Beschäftigten weiterzugeben.“ Im Jahr 2018 waren nach Berechnun- gen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), das zur Bundes- agentur für Arbeit gehört, nur noch 36 Prozent der Beschäftigten im Einzel- handel durch Tarifverträge geschützt. Die Politik in Deutschland scheint sich des Themas bereits anzunehmen. Bundesarbeitsminister Hubertus Heil (SPD) jedenfalls sprach sich in dieser Woche für allgemeinverbindliche Tarif- verträge in der Pflege und im Einzel- handel aus. Während die Allgemeinverbindlich- keit für viele offenbar der Königsweg ist, betonen Ökonomen, dass Löhne marktgerecht sein müssen. Sind sie das nicht, heißt das über kurz oder lang, dass manche Betriebe in Existenzgefahr geraten, womit gesellschaftlich nieman- dem gedient wäre. „Wenn die Gehälter in den Dienstleistungsbranchen in der Breite merklich steigen, müssen die Un- ternehmen die Preise anheben“, formuliert Lesch ein grundlegendes ökonomi- sches Gesetz. Das gilt für den Einzel- handel, aber auch für den Gesundheits- bereich. „Wenn ich will, dass zum Bei- spiel die Kassiererin mehr bekommt, muss ich als Kunde auch bereit sein, mehr zu zahlen“, sagt er. In der Pflege könnte das zum Teil durch höhere Beiträge zur Pflegeversi- cherung finanziert werden, aber auch da gibt es Grenzen der Belastbarkeit. Pflegebeiträge sind wie Krankenkas- senbeiträge Teil der Lohnnebenkosten. Ab einem bestimmten Punkt stellt sich dann wieder die Frage der Wettbe- werbsfähigkeit der deutschen Wirt- schaft. Schon jetzt ist die Steuern- und Abgabenlast in Deutschland eine der höchsten der Welt, wie aus Daten der Organisation für wirtschaftliche Zu- sammenarbeit und Entwicklung (OECD) hervorgeht. Ein Teil der Pfle- gekosten entfällt in der Praxis zudem meist auf die Angehörigen. Insgesamt gehört Deutschland zu den Ländern mit den höchsten Ausga- ben für Gesundheit weltweit. Rechne- risch gibt jeder Bundesbürger für medi- zinische Versorgung und Pflege laut OECD rund 4600 Euro pro Jahr aus, zusammengerechnet sind das mehr als 3 80 Milliarden Euro. Das entspricht gut elf Prozent des Bruttoinlands- produkts. Nur die Schweiz und die USA zahlen mehr. Außerdem merken Arbeitsmarktex- perten an: Die Attraktivität eines Berufs hängt nicht allein von den Löhnen ab. So lässt sich der Fachkräftemangel in der Pflege nicht allein mit niedrigen Löhnen erklären. Die Arbeit gilt als stressig, körperlich anstrengend und gesellschaftlich nicht sonderlich angese- hen. Daher könnte eine reduzierte Be- lastung im Schichtsystem oder ein bes- serer Patientenverteilungsschlüssel ebenso dazu beitragen, die Qualität der Arbeit zu bessern und Anerkennung auszudrücken. Für Verkäuferinnen und Verkäufer ist auch denkbar, dass die Zulagen, die sie während der Viruskrise erhalten, in den Tarifvertrag eingetragen werden, ähn- lich einer Gefahrenzulage für das er- höhte Risiko, das die Beschäftigten wäh- rend der Epidemie eingehen. Ob es sich am Markt durchsetzen lässt, dass Kas- siererinnen und Kassierer dauerhaft viel mehr verdienen, bleibt zumindest fraglich. „Sie sind im Moment system- relevant und müssen im Moment besser bezahlt werden, aber ob das auch nach Abklingen der akuten Krise beibehalten werden kann, ist die Frage“, meint IW- Ökonom Lesch. Spätestens wenn sich die Kunden im Supermarkt über höhere Preise ärgern, könnte es mit der Sympa- thie für die Corona-Helden vorbei sein.

mit den Sozialpartnern für verpflich- tend zu erklären, sodass er auch für Be- triebe gilt, die bislang nicht tarifgebunden waren. Für viele Menschen im Dienstleistungsbereich würde das auf höhere Löhne hinauslaufen. Eine solche Lösung gilt in Deutsch- land allerdings als Zeichen der Schwä- che von Gewerkschaften und Arbeitge- bervertretern. Schließlich bedeutet sie, dass es den Sozialpartnern nicht ge- lingt, ihre Rolle zu erfüllen, angemesse- ne Löhne auszuhandeln. Sie brauchen den Staat, der durchgreift. Berühmtes- te Folge dieser Schwäche ist der gesetz-

Sie halten Infrastruktur und Ver- sorgung aufrecht und kämpfen an vorderster Front gegen das Corona- virus: Warum werden Kassierer, Busfahrer, Postboten, Feuerwehr- leute und Krankenpfleger dennoch vergleichsweise schlecht bezahlt?

Bruttomonatsverdienste in systemrelevanten Berufen ohne Sonderzahlungen in € (Durchschnitt)

Fachkräfte (Leistungsgruppe �) Angelernte Arbeitneh. (Leistungsgruppe �)

*inkl. Futtermittelherstellung **Regionalverkehr ***Straße; Quelle: Stat. Bundesamt

So viel verdienen die Helden wirklich

Nahrungsmittelherst.*

Getränkeherstellung Energieversorgung

Abfallentsorgung Lebensmitteleinzelh.

Personenbeförd. RV**

Güterbeförderung***

Krankenhäuser Altenheime

Öffentliche Sicherheit Gebäudereinigung etc.

Gesamtwirtschaft

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Bruttomonatsverdienste in systemrelevanten Berufen ohne Sonderzahlungen (Durchschnitt)

Fachkräfte) € %) Angelernte) € %) �.��

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�.�� ) Leistungsgruppe �; �) Leistungsgr. �; �) Veränd. in Prozent; Quelle: Stat. Bundesamt

Wie sich die Löhne entwickelt haben

Lebensmitteleinzelh.

Altenheime

Krankenhäuser

Gesamtwirtschaft

Öffentliche Sicherheit

Mehr Geld für die HELDEN

Wie wichtig die Arbeit von Krankenschwestern, Pflegern und Kassierern ist, wird in der Pandemie

offenbar. Dafür würden sie viel zu schlecht bezahlt, so der Vorwurf. Wie lässt sich das ändern?

GETTY IMAGES/ WESTEND61; DPA/ ROBERTO PFEIL; DPA/ SVEN HOPPE;DPA/ JONAS GÜTTLER; AP/ MARTIN MEISSNER

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