Frankfurter Allgemeine Zeitung - 27.03.2020

SEITE 18·FREITAG,27. MÄRZ2020·NR.74 Menschen und Wirtschaft FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

D

ie Messehallen in
Dortmund sind im
Oktoberkein Ort
für Zartbesaitete.
Alljährlichtreffen
sichdortVersiche-
rungsmakler und
Manager ihrer
Branche. Anbieter
buhlen mit Gewinnspielen umAufmerk-
samkeit.Hostessen in knappenRöcken
verteilen Flyer. AufBildschirmen hauen
Versicherer ihreneuestenWerbeverspre-
chen heraus.Auch das istdie Welt des Da-
niel Bahr,als Zuständiger für denVer-
trieb derAllianz PrivateKrankenversiche-
rung musserd afür sorgen, das sVertriebs-
partner effizient verkaufen.
DochBahr meidetdiesmal denRum-
mel. Nicht, dasserden Kontakt mit den
oftrustikalen Maklernscheute, der frühe-
re Bundesgesundheitsministermussauf
Distanz gehen –aus gesundheitlichen
Gründen. Imvergangenen April isteran
Krebs erkrankt, „Morbus Hodgkin“, ein
Tumor desLymphsystems, heilbar,aber
in BahrsFall nur durch monatelangeChe-
motherapie. Durch seine politische Promi-
nenz wurde die Erkrankung öffentlich.
Bahr hat sichfrühzeitig entschieden,wäh-
rend der Behandlungweiter zu arbeiten
und imKonzernoffen darüber zu spre-
chen. Bei d iesemTreffeninden Messehal-
len is tsein Gesundheitszustand unüber-
sehbar: Er hat abgenommen, die Haare
sind dünner,aber nichtvollständig ausge-
fallen, er spricht leise.ZurBegrüßung
gibt er nicht die Hand.Für das Event hat
er sic hnur wenigeTerminegelegt, die
ihm wichtig sind: ein Interviewzur Pflege-
versicherung, eine Präsentation dazu mit
dem Schauspieler DieterHallervorden,
der seit einigen Monaten für das Pflege-
produkt der Allianz wirbt–eine rechter-
folgreiche Kampagne.
Als wir uns Monatespäter eingangs des
Englischen Gartens in München wieder-
tref fen, sieht Bahr wieder mehr aus wie
vorseiner Erkrankung: drahtig,fit, grau-
melierterVollbart, blaueTrainingsjacke.
Wirsind zum Joggen zu seiner Arbeitsstel-
le in Unterföhring durch den großen Park
an der Isarverabredet, um über seine Ge-
nesung, denUmgang damit imKonzern
und dieRolle des Laufens zu sprechen.
Die Vorbereitung auf den nächstenMara-
thon soll einStartpunkt in einen neuen
Lebensabschnitt sein.
Bahrwohnt mitFrau und dreiTöch-
tern im nahen Schwabing. Als wir unser
Themavereinbarthaben,war nicht abseh-
bar,dassinden nächstenTagen dergröß-
te gesundheitlicheNotstand auf derWelt
seit Jahrhundertenausbrechen würde.
Am Vorabend hat Bundeskanzlerin Ange-
la Merkel, seine frühere Chefin, die Bun-
desbürgergebeten, soziale Distanz zu
üben, damit das Coronaviruskeine weite-
re Verbreitungfinde. Undmit einem Mal
schwebt über unsererVerabredung ein
viertesThema: das Krisenmanagement in
Zeiten einerPandemie, BahrsErfahrung
mit dem EHEC-Bakterium, mit dem sich
in seiner Amtszeit mehr als 4000 Men-

schen angesteckthaben und an dem 53
starben. AlsStaatssekretär hatteerüber-
dies mit der Schweinegrippe zu tun.
Wirstarten unseren Lauf also nahe
dem Gebäude der Allianz-Zentrale, die
komfor tabel im MünchenerZentrum
liegt,während die Allianz Deutschland,
BahrsEinsatzort, sechs Kilometerweiter
nordöstlichinUnter föhring ihren Sitz
hat.AnmehrerenTagenjoggt er zur Ar-
beit.Nachdem Ende der Chemotherapie
hat er sofortdas Training für einen Mara-
thon aufgenommen.Zehnmal isterdie 42
Kilometergelaufen, nachjahrelanger
Wartezeit hatteerendlicheine Zusagefür
Tokio erhalten. Dochder Lauf wurde ab-
gesagt –wie in Parisund Rom. „Ichtrai-
nieretrotzdemweiter“, sagt Bahr,wäh-
rend seinegleichmäßigen Schritteüber
den feuchten Bodenfedern. Dochjetzt ist
Corona-Krise, er istRisikopatient und
musssichmit seiner ebenfalls berufstäti-
genFrauüberlegen, wie sie dieZeit be wäl-
tigen. Errechnetmit Schulschließungen,
am Tagdaraufwerden sie deutschland-
weit verkündet.
Exponentielle Infektionsraten, einrät-
selhafterÜbertragungsweg,womöglich
knappeKapazitäten in Krankenhäusern–
so eineAusgangslageerlebteBahr in der
EHEC-Krise. „Das hat michauchseiner-
zeit beschäftigt.Wirhaben dasInfektions-
schutzgesetzgeändertund Pandemieplä-
ne gemacht.Dakommen viele Erinnerun-
genhoch“, sagt er.Damals istermit Ver-
braucherministerinIlse Aigner für sein
Krisenmanagement in die Kritikgeraten.
Es dauerte Wochen, bis man herausfand,
dassdas Bakterium aus Sprossen und
nicht aus Gurkenstammte. DieVerunsi-
cherung der Bevölkerung nahm schlagar-
tig ab. Während der Schweinegrippe zwei
Jahrezuvor hatten sichFalschmeldungen
verbreit et.Eine Ärztin behauptete ,der
Impf stofflöse psychische Probleme aus.
„In solchen Situationen isteine große Ge-
fahr,dasssichinsozialen MedienVer-
schwörungstheorienverbreiten“, sagt er.
„Das gelingt diesmal besser,gut, dassÄrz-
te aktiv herausgehen.“ Als erverantwort-

lichwar,schauteersichden amerikani-

schen Spielfilm „Contagion“mit Matt Da-

mon undKate Winsletan, in dem sichein

Virusglobal verbreit et und man Botschaf-

tenaus dem Internetnicht aufhalten

kann. „Eswarein Fehler,das anzusehen,

weil es einen nichtweiterbringt.Die Rea-

lität istimmer eine andere“, sagt er.

Der Regenhat aufgehört, allmählich

wirdesganz gutes Joggingwetter,der Bo-

den istweich, aber nicht matschig.Wir

wechseln diePerspektive.Aufeine uner-

warteteWeise habe ihn seine Erkrankung

auf das Coronavirusvorbereitet.„Meine

Erfahrungen des letzten Jahres habenge-

zeigt, dasseslang dauert, bis die Leute

das ernstnehmen“, sagt er.Nochinder

Wocheunseres Gesprächs sei er auf einer

Veranstaltunggewesen, auf der sichviele

die Hände schüttelten.Für ihnhättemo-

natelang jede Begrüßung auf dieseWeise

bedeutenkönnen, dasserseinen Thera-

pieplanverschieben müsste. Nachsech-

zehn Behandlungen endete die Chemo-

therapie imNovember.„Gesternwareine

Untersuchung. Eswarkein Rezidiv –das

isteine sehr guteNachricht“, erzählt er.

Medizinischgilt er alsgeheilt.

AlswirunsdasersteMaltreffen,ist

Bahr 28 Jahrealt.Seine Partei, die FDP,

hält ihrenParteitag inKöln ab. Gemein-

sam mit jungenAbgeordnetenaus dem

Bundestagtritt er für ein Gesetz ein, das

im Grundgesetzverankert, dassder Staat

das Prinzip derNach haltigkeit beachten

und die Generationengerechtigkeit befol-

gensoll. Dabeigeht es umUmweltfragen

genauso wie dieFinanzierbarkeit der so-

zialen Sicherung. Der frühereVorsitzen-

de der Jungen Liberalen spricht klar,ak-

zentuiertund entschlossen.Tatsächlich

wirdein Jahr später ein Gesetzentwurfin

den Bundestageingebracht.

BahrsKarriereentwickelt sic hdanach

schnell. Er wirdgesundheitspolitischer

Sprecher,Landesvorsitzender imgrößten

Bundesland, alsNach folger PhilippRös-

lersMinister. Mit 34, nur Kristina Schrö-

der is timKabinett jünger als er.Weil bald

wiederWahlkampf ist, bleibt er nur zwei-

einhalb JahreimAmt.Seine Bilanz istfür

dieseZeit nicht schlecht:die umstrittene

Praxisgebühr abgeschafft,ein Krebsregis-

teraufgebaut, den Pflege-Bahr alsgeför-

derte Zu satzversicherung eingeführt, die

mit seinem Namen verbunden bleibt.

Nachetwa einer Dreiviertelstunde errei-

chen wir eine Holzbrücke über die Isar.

Vonhier aus istman nachwenigen Minu-

tenamStandortder Allianz Privaten

Krankenversicherung. Bahr betritt sein

Büro.NacheinerTelefonschalteumhalb

acht folgt nun das nächste Telefonat, das

sichmit der Krise befasst.Erstdanachfin-

deterZeit zum Duschen. Danacher-

scheint er im blauen Anzug mitweißem

Hemd im Büro.Nachder verheerenden

Bundestagswahl 2013 ging er in Amerika

auf Abstand zur deutschenPolitik und ar-

beiteteeinigeMonatefür die Denkfabrik

„CenterforAmerican Progress“. In dieser

Zeit bekam er mehrereAngebote.

„Ich wollte nie ewig Politiker sein,woll-

te im Gesundheitswesen bleiben, aber

nicht als Lobbyist“, sagt er.InAmerika

verstand er ,dasssein Scheiternbei der

Wahl eineweiter eErfahrung im Leben

war. Nunalso der Sprung zur Allianz.

WereinmalVorträgevon ihm über die

Pfleg eversicherunggehörthat, würde den-

ken, alsPolitikerkönnteeretwas markt-

skeptischerauftreten,alsVertretereiner

Branche macht er seinen Job gut.Erist ei-

ner derwenigen früherenPolitiker,der in

operativerVerantwortung in einemUnter-

nehmen ist. Kritiker monieren, er habe zu

kurz „abgekühlt“. Dochals Gesundheits-

ministerunter standen ihmkeine privaten

Krankenversicherer.Und warumsollte

ein Mannvon37nicht zugreifen, wenn er

einAngebotbekommt–undnichtfür

sein Adressbuch,sondernseine Kenntnis-

se eingestellt wird?

Die Finanzaufsicht Bafin ließ Bahr lan-

ge zappeln, ob er in denVorstand aufrü-

cken konnte. Dochdie große Herausforde-

rung warder Krebs. An einem Donners-

taga bend im April 2019 erhielt er die Dia-

gnose, so erinnertersich. Der Arzt, der

ihm vorher versicher thatte, diegeschwol-

lenenLymphknotendeuteten nicht auf

Krebs hin, musstesichkorrigieren. Als

das „Morbus Hodgkin“ diagnostiziert

war, dacht eerzuerst an denverstorbenen

früherenParteivorsitzenden GuidoWes-

terwelle, dann daran, ob er seineTöchter

nochinden Armnehmenkönne. Ein

Arzt sagteihm, er habe eineÜberlebens-

chancevonneunzig Prozent.Erkenne

das Gefühl, zur kleinen Minderheit zuge-

hören,vonWahlen, scherzteBahr darauf-

hin mit Blickauf die FDP.

Die Erkrankung wurde schnell publik.

Eine Wahl hatteeralso nicht, ob er sie be-

kanntmachen sollte. In denvergangenen

Jahren hatten das einigeweniger bekann-

te Managergemacht–wie RicePowell

vonFreseniusMedicalCare, UlrichSchrö-

der vonder Förderbank KfW oderPatrick

Frostvon der SwissLife. „Mirwarklar,

dassich es meinen Mitarbeiternsage, und

habe michentschieden, esvorder er sten

Chemozumachen“,erzählter.DerVor-

standsvorsitzende der Allianz Deutsch-

land stellteihm frei, zu arbeiten oder aus-

zusetzen. „Daswarwichtig für mich. Ich

arbeitegerne undwolltedas soweit wie

möglichweiterhin tun“,sagt Bahr.Als An-

hang an eineVersammlung erwähnte er

die Behandlungen. Er benötigeUnter stüt-

zung undVerständnis,wenn etwa slänger

dauere,weil er nicht da sei. „Ichhabe

dann sehr vielZuspruc hund Ermutigun-

generhalten“, sagt er.Auf wichtigenTer-

minen ließ er sichbegleiten, umWissen

zu teilen. Nicht der Leistungsgedankeei-

nes Managers, der aus Ehrgeiz Marathon

laufe,habeihn dazugetrieben weiterzuar-

beiten. „Mirtatdie Arbeit gut, es ging mir

auchkörperlichverhältnismäßig gut“,

sagt er.Nur als er merkte, dasssicheine

Chemotherapie nicht so zuverlässig pla-

nen lässt wie Vorstandssitzungen, musste

er sic hbelehren lassen.Underlernte,

dasserjetztvorübergehend als schwerbe-

hinderteingestuftwurde.

Als er das erzählt hat, isteself Uhr.

Zwei Mitarbeiter betretensein Büro, an

dessen Wand ein russisches Gemälde

hängt, das BahrvonseinemVater, einem

Polizeidozenten, bekommen und das in al-

len seinen Bürosgehangen hat. Es zeigtei-

nen Mann, der über ein Seil balanciert,

das über einer Mengevon Menschen auf-

gespannt ist. Die zwei Männer sind typi-

sche Allianzer:fesch, schnell im Denken,

klar strukturiert. Beide sind für den Leis-

tungsbereichzuständig. Eine dritte Mitar-

beiterin, die nacheinem Südtirol-Aufent-

halt in Quarantäne ist, wird perTelefon

zugeschaltet.Bahr will wissen, wie gut

die Abteilungauf mobilesArbeitenvorbe-

reitet ist, wie schnell Leistungsfälle auto-

matisiertbearbeitet und ausgezahltwer-

den können. „Haben Sieweiter eIdeen?“,

fragt er.Als das Meeting beendetist,wirft

er einem Mitarbeiter zu:„Wenn die Bun-

desligaeingefroren wird, hat Dortmund

keine Chance mehr,Meisterzuwerden.“

„Haben sie sowieso nichtgehabt“, hält

der entgegen. Man istinMünchen.

Seine Entscheidungvoreinem Jahr,die

Krankheit öffentlichzumachen, hat auch

Gerede ausgelöst.Jemandfand, dassan-

dereMitarbeiter durch die Entscheidung,

weiterzuarbeiten, unter Druckgesetzt

würden. Anderespekuliertenüber seinen

Gewichtsverlust, die Anzügesaßen nicht

mehr.Und dann die Sache mit den Infek-

ten: „Manwarimmer in einer Sondersi-

tuation. Jetzt–durch Corona–werden

viele verstanden haben, dassman Hände-

schütteln in einer solchen Situation nicht

machen sollte“, sagt er.

Als die Chemotherapiefastbeendet

war, wollteBahr endlich wieder joggen.

Die Ärzteaber habenihm Nordic Wal-

king verord net. Es sei schwergewesen,

sichzubeschränken,wenn das Hirnver-

langte,wieder zu laufen.Nunaber kann

er wiedervoll trainieren. Seine Mitarbei-

terhat er über den erfolgreichenAb-

schlussder Therapie unterrichtet. Die

Zeit der Behandlungliegt hinter ihm. Ei-

nigeDingeerinnernihn aber immer wie-

der daran–und lassen ein Gefühl der

Übelkeit aufkommen. Zum Beispiel das

Wasser ausPappbechern, das erwährend

der Behandlungen trank.Oder das Desin-

fektionsmittel in der Klinik.Ausgerech-

netdieser Duft, dergerade überall zurie-

chen ist, um dieser außergewöhnlichen

Gefahr des Coronavirus zu begegnen. Es

istZeit fürsMittagessen. Ein Italiener in

der Nähe. Bahr blicktauf sein Smart-

phoneund ruft eine Expertise desRo-

bert-Koch-Instituts auf, die zu seinerZeit

als Gesundheitsministererstellt wurde.

Ein Sars-Virus, dasvoneinemWildtier-

markt in Südostasien ausgeht,verbreitet

sichund lösteine globalePandemie aus,

die Infektionsratensteigenexponentiell,

Menschen müssen zu Hausebleiben.Er

kann nichtglauben, wie nah die Beschrei-

bung an der heutigenRealität ist–dieser

Krisenmanager im Gesundheitswesen,

ein Grenzgänger zwischen Politik und

Wirtschaf t.

MehrBilder und Videos unter

http://www.faz.net/bahr

Der Arbeitgeber rüstet sichgegen das
Coronavirus mit Desinfektionsmitteln.

Der ehemaligeMinisterist heuteVorstand

beim Krankenversicherer APKV.

Während seiner Krebserkrankung

arbeiteteerweiter Vollzeit.

Daniel BahrsArbeitsweg zur Allianz Deutschland führtdurch den Englischen Garten in München.

Jetzt ein Marathon

Daniel Bahrwar

34, als er Minister

im Bund wurde.

Seine FDP

flog aus dem

Bundestag.

Er machteals

ManagerKarriere.

Dannkamder

Krebs.

VonPhilipp Krohn

und Diana Cabrera

Rojas (Fotos)