Frankfurter Allgemeine Zeitung - 27.03.2020

FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG Unternehmen FREITAG,27. MÄRZ2020·NR.74·SEITE 23

I

nseinem neuen Leben im Home-

office fühltesichAaron Levie un-

längstanLeonardo Di Caprio erin-

nert. Er twitterte zweiFotosaus

dem Film„Aviator“, in dem der Holly-

wood-Star denUnte rnehmer und Flugpio-

nierHowardHughesgespielt hat. Das ers-

te Bild zeigt Di Caprio adrett, gescheitelt

und glattrasiert, im zweiten hat er einen

ungepflegten Bart, wildes Haar und einen

wirrenBlick. „ZuHause arbeitenTag1

vs.Tag 5“, schrieb Levie über die beiden

Fotos. Ganz so schlimm wie mit dem

Witz suggeriertsei es inWahrheit nicht

gewesen, sagt der 34 JahrealteMitgrün-

der undVorstandsvorsitzende des ameri-

kanischen Softwareunternehmens Box

im Gesprächmit derF.A.Z. Aber tatsäch-

lichhabe er am fünftenTag im Home-

office realisiert, dassersichseit demAb-

schied aus dem Büronicht rasierthabe.

Er legeseithergrößerenWert auf regel-

mäßigesRasieren und Duschen und be-

mühe sich, „ein bisschen professionell“

auszusehen.Zumal er derzeit zwölfStun-

den amTaginVideokonferenzenverbrin-

ge.

In Zeiten der Corona-Krise arbeiten vie-

le Menschen zu Hause,und dasschließt

auchVorstandschefsmit ein.Undgerade

für Unternehmenslenker,die daran ge-

wöhnt sind, vielherumzureisen, dürfte

die Umstellunggroß se in, wenn sie nun

auf einmalinden eigenen vierWänden

festsitzen.Levie zum Beispiel sagt,erver-

bring esonstviel Zeit auf Reisen, umKun-

den zu treffen, nun aber sei er seit mindes-

tens sechsWochen nicht mehrgeflogen.

Fürihn is tesnun das ersteMal seit der

GründungvonBox 2005, dasserfürlänge-

re Zeit seineTage arbeitend zu Hausever-

bringt.Erwar auchschon nachder Ge-

burtseines Sohnes Maxvorzehn Monaten

in Elternzeitdaheim, aber nur für ein paar

Wochen. Das Homeoffice teilt er sichjetzt

mit seinerFrau, die ebenfalls Unternehme-

rinist und eine aufFragen rund umViel-

falt („Diversity“) unter Mitarbeiternspe-

zialisierteBeratungsgesellschaftführt. Im

gemeinsamen Zuhauseinder Nähe von

San Francisco hat dasPaar ein designier-

tesZimmer fürVideokonferenzen („Wir

streiten immer, wergerade den wichtige-

renTermin hat und es nutzen darf“), an-

sonsten wirdgearbeitet,woimmergerade

ein geeigneter Platz ist.

Mehr als zweiWochen is tes jetzt her,

dassLevie fas tseinegesamteBelegschaft

vonrund 2000 Mitarbeitern angewiesen

hat, vondaheim aus zu arbeiten. Er beteu-

ert, er selbsthabe bislang nochkeinen La-

gerkoller („aber fragen Sie michnochmal

in zweiWochen“). Ergenieße es auch,

jetzt seinen Sohn viel mehr sehen zukön-

nen.Aber auc hwennerseinemungewohn-

tenArbeitsumfeld im Moment nochviel

abgewinnenkann, gibt er zu, dassseine

Aufgaben ihm derzeit besonderszuschaf-

fenmachen. Es sei eine „massiveHeraus-

forderung“,inder gegenwärtigen Krise

für Belegschaftund KundenVerantwor-

tung zu tragen. Also etwa sichumSicher-

heit und Gesundheit der Mitarbeiterzu

kümmern, dabei aber auchdafür zu sor-

gen, das ssie bei aller momentanen Disrup-

tionso produktivwie möglichbleibenkön-

nen. Oder zu gewährleisten, dassdie

100 000Kunden,unter denen zum Bei-

spielauchKrankenhäuser sind, ununter-

brochen auf die DienstevonBox zugreifen

können. Ganz nebenbeihattesichLevie

in jüngsterZeit auchmit einem aggressi-

venHedgefonds auseinanderzusetzen, der

einengrößerenAnteil amUnte rnehmen

gekaufthat und seither aufVeränderun-

gendrängt.Vor wenigenTageneinigte

sichBox mit dem Investorund stimmte ei-

ner Umbesetzung imVerwaltungsrat zu.

Boxbewegt si ch im Wachstumsmarkt

für Cloud Computing und istauf Dienste

rund um dasVerwalten vonDokumenten

im Internetspezialisiert.Dazu gehörtes,

Kunden sicheren Online-Zugriff auf ihre

Daten zu bietenund ihnengemeinschaft-

liches Arbeiten an Dokumentenzu ermög-

lichen. Im Gegensatz zuWettbewerbern

wie Dropboxoder Google, die auchAnge-

bote für Endverbraucher haben,konzen-

trier tsich Boxausschließlichauf Unter-

nehmenskunden. DasUnternehmenhat

zuletzt einenUmsatzvon knapp 700Mil-

lionenDollarerzielt und wirdander Bör-

se mitrund zwei Milliarden Dollar bewer-

tet. Leviefindet, alsvonAnfang an auf

Cloud Computingausgerichtetes Unter-

nehmen sei Boxfür die derzeitigenVerwer-

fungen besondersgut gerüstetgewesen.

Im Arbeitsalltag der Belegschaftgehör-

tenCloud-Dienstezum Alltag, vonder

KommunikationssoftwareSlackbis hin zu

Zoom, einer Plattformfür Online-Video-

konferenzen.Zoom gilt derzeit als einer

der großen Gewinner in derKrise, und Le-

vie meint, auchdem Geschäftvon Box

könnteeszugutekommen,dassdie Men-

schen derzeitverstärktgezwungen sind,

aus derFernemiteinander zu arbeiten.Er

zeigtsichüberzeugt,dassdiemomenta ne

Krise die Berufswelt nachhaltigverändert,

indemsie „virtuelleZusammenarbeit“zu

einem „massivenTrend“ macht.„Wirkön-

nen im Moment auf sehr akuteund abrup-

te Artbeobachten, wie dieZukunftausse-

hen wird.“Ebenso wie vieleandereMen-

schen hat auchLevie festgestellt, dassim

Homeoffice die GrenzenzwischenPrivat-

lebenund Berufverschwimmen.Esgebe

keinen abgegrenzten Arbeitstag mehr,der

vomWeg ins Büro und zurück eingerahmt

werde. Ihm scheint dasZeitgefühlverlo-

renzugehen,kürzlic htwitterte er an ei-

nem Samstag:„Wenn Ih rmir sa genwür-

det, eswäre Dienstagmorgen, würde iches

Euchglauben.“ Levie gibt auch zu,dasser

Videokonferenzen alskeinen völliggleich-

wertigen Ersatz für persönlicheTreffen

sieht.Insgesamt aberfindeterdas Arbei-

tenzuHause viel besser alsgedacht.Das

erzwungenevirtuelleZusammenspielma-

cheden Betrieb „agiler undreaktionsfähi-

ger“, mankönne alsTeam sehr schnell zu-

einanderkommen. „Ichfühle michviel

mehr mittendrin alsvorher.“

AaronLevie is tnicht nur offenherzig,

wenn es darumgeht, aufTwitter selbstiro-

nische Einblickeinseinen Arbeitsalltag

zu geben. Er wirdauchoft politischund

fällt mit Kritik an DonaldTrumpauf, den

er schonvorder Wahl zum Präsidenten

die „furchterregendste Person in Ameri-

ka“nannte.Unteranderem hat erTrump

wege nseiner Einwanderungspolitik ange-

griffen. Nunbeklagt er auch, wie sichdie

amerikanischeRegierung in der Corona-

Krise schlägt.„Wirhätten viel besservor-

bereitet sein müssen“, sagt er undver-

weistzum Beispiel auf den Mangel an

Masken und Beatmungsgeräten. DieRe-

gierung habe „ein paar Monate“ zu spät

reagiert, und das sei nun „schmerzhaft“

zu spüren.Auflokaler Ebene wiederum

habe es zu langegedauert, Menschen

durch Einschränkungen im öffentlichen

Lebenverstärktauf Abstand voneinander

zu bringen. Immerhin zeigedie Regie-

rung mittlerweile mehr Entschlossenheit

im Kampfgegen dasVirus. „Aber es ist

enttäuschend, dasswir so langedafür ge-

braucht haben.“ ROLAND LINDNER

MENSCHENUND WIRTSCHAFT

AaronLevie Foto MarkWickens

DerMärzund der April sind die Mona-

te,indenen die Unternehmen in

Deutschland ihre Bilanzzahlen für das

vorangegangene Jahr melden.Wegen

des Coronavirusfinden die Pressekonfe-

renzen in diesenTagendazu oftmit Tele-

fonkonferenzen oder die Präsentationen

per Video im Internetstatt. Einen ande-

ren, sehr persönlichenWeg wählte am

Donnerstag derVorstandschefvonVW

Nutzfahrzeuge, ThomasSedran.

Er wandtesichineinem persönlichen

Schreiben an die Berichterstatter,denn

es „is tkein normales Jahr,essind keine

normalenZeiten“. Die Bilanz derNutz-

fahrzeugeinDetails folgt nun zu einem

späterenZeitpunkt, teilteSedran mit.

Denn „lassen Sie es michganz of fensa-

gen“, schreibt Sedran, „ichdenke, es

gibt derzeit wichtigereThemen,die uns

als Unternehmen, alsTeil der Gesell-

scha ftund vorallemuns selbstals Indivi-

duen undFamilienmitgliederbeschäfti-

gen“. Eine optimistischeNachrichthat-

te Sedran dabei auch. DasUnterneh-

men arbeite„mit Hochdruckdaran, Pro-

duktionund Auslieferungen an unsere

Kunden schnell wiederhochzufahren,

sobald die äußerenUms tände das wie-

der zulassen“.

Ganz ohne Informationen zu denZah-

len für das Geschäftsjahr endete der

Brief nicht.Vorerstbot Sedran aber nur

die Basisinformationen: Imvergangenen

Jahr verbuchte VWNutzfahrzeugebei ei-

nem Umsatz von11,5 Milliarden Euroei-

nen Gewinnrückgang im laufenden Ge-

schäf tvon 780 auf 510 Millionen Euro.

Ein Grund dafürwarenhohe Kosten für

Modelle wie den neuen Caddy.Insge-

samt investierte dieKonzerntochterwei-

tere 1,8 Milliarden Euro. Das Hauptwerk

in Hannoverwird–wie Zwickauoder

Emden–schrittweise zu einerFabrik für

die Produktion der Elektroversion des

VW-Busses (ID.Buzz) umgebaut.

Wiebei den anderenVolkswagen-Mar-

kenwurden dieWerkevonVWNutzfahr-

zeugefür zunächstzweiWochen ge-

schlossen, um die Gefahr der Anste-

ckung mit demVirusinder Belegschaft

zuverringern.Zudem haben dieAuto her-

steller Problememit gekapptenLiefer ket-

tenund der eingebrochenenNachfrage.

Füreinen Teil der Belegschafthat auch

VW NutzfahrzeugeKurzarbeit bean-

tragt, andereseien nochinden Werken,

um Maschinenzuwartenund die Produk-

tion für den späterenWiederanlaufvor-

zubereiten, schrieb Sedran. cag.

Der Chef im

Homeoffice

Mehr Platz dank Corona

Die Lufthansa will mehrAbstand zwi-

schen denPassagieren schaffen. Ab Frei-

tagsoll auf allen Flügen ab Deutschland

auchinder Economy-Klasse jeweils der

Nach barsitz frei bleiben, wie dasUnter-

nehmen am Donnerstag inFrankfurt

mitteilte. Bei Flügen nachDeutschland

geltedas nicht,weil hier dieRückholung

möglichstvieler Menschen in ihreHei-

mat höchste Priorität habe. In denver-

gangenenTagenhatteesKritik gege-

ben, dassesinden Flugzeugen und an

den Gepäckbändernsehr eng zugehe

und die Menschen sichzunah geko m-

men seien. Die Flugzeugesollen zudem

möglichstanGebäudepositionen abge-

fertigt werden, um Busfahrtenzuver-

meiden, teiltenLufthansa und ihreToch-

terEurowings mit. dpa

HannoverMesse fällt aus

Die größteInvestitionsgütermesse der

Welt wir dindiesem JahrwegenCorona

nichtstattfinden. Die Deutsche Messe

hattedie HannoverMesse zunächstvom

April in den Juliverschoben.Auchfür

diesenTermin gebe es nun eineUntersa-

gungsverfügung derRegion Hannover.

Die Messegesellschafthat die 5500Aus-

steller informiert, dassdie nächste Han-

noverMesse erst vom12. bis zum 16.

April 2021 in Hannoverstattfinden

wird. Bis dahin arbeiteman an einer di-

gitalen Informations- und Netzwerk-

plattform, „die wir schon inKürzefür

unsereKunden öffnenwerden“, wie der

Vorstandsvorsitzendeder Deutschen

Messe, JochenKöckler,sagte.Webba-

siertwerde esverschiedeneFormatege-

ben, darunter Live-Streams mit interak-

tiven Experten-Interviews,Podiumsdis-

kussionen und Best-Case-Präsentatio-

nen in alleWelt. geg.

TUI vorStaatshilfe

TUI soll in der Corona-Krise kurzvorei-

ner Einigungüber staatlicheUnter stüt-

zung in Milliardenhöhestehen.Laut der

Nachrichtenagentur Bloombergstehen

die Chancen gut, zwei Milliarden Euro

in Anspruchzunehmen. Ein TUI-Spre-

cher sagte dazu am Donnersta g: „Wir

sind in guten Gesprächen.“Auchdie Fe-

rienfluggesellschaftCondor braucht

wohl weiter e200 Millionen Eurovon

der Staatsbank KfW,sagten zwei mit der

SachevertrautePersonen derNach rich-

tenagentur Reuters. Condor hatteeinen

Antrag aufStaatshilfebestätigt, wollte

sichaber zu der Summe oder zur Artder

finanziellen Unterstützung nicht äu-

ßern.Zudem steht nachInformationen

des Nach richtenmagazins „Der Spiegel“

wegender Corona-Krise derVerkauf an

die polnische FluggesellschaftLOT auf

der Kippe. dpa/Reuters

Unlautere Corona-Werbung

Die Wettbewerbszentralewarntvor ir re-

führenderWerbung, dieVerbrau chern

Schutzvordem Coronavirusverspricht.

„In denletzten Tagenund Wochen se-

henwir leider einige Anbieter,die mit

Bezug aufdie Corona-Krise werben

undgegen geltendesRecht verstoßen“,

sagteReiner Münker,Präsidiumsmit-

glied der Behörde. Mitvollmundigen

Aussagen wie„Corona-Infektion:Wie

wiruns mit Vitalpilzen schützenkön-

nen!“, „Luts chpastillengegen Viren“

und„Bewährte praktische T ippsund

MittelgegenViren ,die au ch funktionie-

ren“ würdenVerbraucher bewusst irre-

geführ tund werdedie Verunsicherung

ausgenutzt. KrankheitsbezogeneAussa-

genseien in der Lebensmittelwerbung

verboten. dpa

Kuka-Produktion läuftnoch

DerRoboterhersteller Kuka kann seine

Produktion nochweitgehend aufrechter-

halten, dasgrößteWerkinAugsburg sei

zu 70 Prozent ausgelastet. In China nor-

malisieresichdie Lage, sagte PeterMoh-

nen, Vorstandschef des zurchinesischen

MideagehörendenUnternehmens. Den-

noch gebe es Gesprächemit den Be-

triebsräten überKurzarbeit.Nachdem

Abbauvon 350Stellen imvergangenen

Jahrgebe eskeine weiteren Pläne.Aus-

sagen über den Geschäftsverlauf 2020

werden nichtgemacht.2019hat Kukaei-

nenum1,5 Prozentgesunkenen Umsatz

von3,2 MilliardenEuroerzielt.Nach

Steuernblieb nur ein kleiner Gewinn

von17,5 MillionenEuro(plus 7Pro-

zent). kön.

Deut zschließt Werke

DerMotorenhersteller Deutzstellt seine

Produktion in Europaweitgehend ein

undsetzt die Jahresprognose aus.Die

WerkeinKöln, Ulm, Herschbachund im

spanischenZafrawürdenvonApril an

bis zunächst zum 17. April herunter ge-

fahren.Für dieMitarbeiterinDeutsch-

landwerde Kurzarbeitbeantragt.Deutz

beschäftigtezum Jahreswechselrund

4900 Menschen. DasUnternehmen be-

gründet den Schritt mit derwegbrechen-

denNachfrage.Zahlreiche Kunden–

Deutz belieferthauptsächlichHersteller

vonBau- und Landmaschinen,Staplern

undLastwagen–hätten ihreProduktion

geschlossen. bü.

KurzeVW-Bilanzmit persönli chem Brief

brand eins. Das Magazin füralle,

die ihr Lebenselbst gestalten.Tr otzdem!

JetztimHandeloderunterkiosk.brandeins.de

Die Deutsche Bank hat amFreitag in

ihrem Geschäftsbericht mitgeteilt,

dassdie StaatsanwaltschaftKöln

Ende Mai und Anfang Juni 2019straf-

rech tliche Ermittlungen im Zusam-

menhang mit illegalen Aktiengeschäf-

tenrund um den Dividendenstichtag

(„Cum-Ex“)gegen„weiter ederzeiti-

ge und frühereMitarbeiterder Deut-

sche nBank sowie fünf ehemaligeVor-

standsmitglieder“ aufgenommen hat.

Seither wirdgerätselt,werdie fünf

Personen sind. Bisherwaren nur drei

bekannt:die ehemaligenVorstands-

vorsitzenden Josef Ackermann (2002

bis 2012) und Anshu Jain (2012 bis

2015) sowie der frühereInvestment-

bankingvorstand Garth Ritchie (2016

bis 2019).Nunlichte tsichzumindest

dieses Dunkel:Nach Informationen

der F.A.Z. ermittelt dieKölner Staats-

anwaltschaftauchgegen den früheren

Finanzvorstand Stefan Krause und sei-

nen Vorgänger AnthonyDiIorio. Bei-

de sind demVernehmen nachimVi-

sier derErmittler,weil siewährend ih-

rerAmtszeitdie Steuererklärungen

der Deutschen Bank unterschrieben

haben.

Die Deutsche Bankbetontstets,

siehabe selbstkeine Aktiengeschäf-

te („nicht aufeigen eRechnung“)

rund um den Dividendenstichtagge-

macht, um sichSteuernerstatte nzu

lassen. Allerdings habesie Kunden,

die Cum-Ex-Transaktionenvornah-

men,zumBeispielals Kreditgeber

unter stützt. Außerdem wardie Deut-

sche Bank als Depotbankinvolvie rt.

DieehemaligenFinanzvorstände,ge-

gendie ermittelt wird, sindschon

seit einigerZeit ausgeschieden. Di Io-

riowar ab Mai 2006Finanzvorstand,

bis ihn Krause im Jahr 2008ablöste.

Der heute 57 Jahre alteKrause war

vonBMW zur Deutschen Bankge-

kommenund schied dortnachsie-

ben JahrenimVorstand im Jahr 2015

aus. Krause istGründerund Chef

des amerikanischen Elektroautoher-

stellersCanoo. ham.

KurzeMeldungen

Neue Namen

im Skandal um

Cum-Ex

AaronLevie führtsein Unternehmen Boxjetzt

vonseinemZuhause nahe SanFrancisco.Aber er

fühlt sich mehr denn je mittenim Geschehen–

auchwennesein Streitthema mitseiner Frau gibt.