Handelsblatt - 27.03.2020

Anja Müller Düsseldorf

D

as Coronavirus hat sich in der

Wirtschaft fast ebenso schnell

ausgebreitet wie in der Bevölke-

rung. Waren es zunächst die

Messebauer, die Alarm schlugen,

sind nun Mittelständler in jeder Größenord-

nung von den Folgen der Corona-Pandemie be-

troffen. Die Zahl derer, die nicht leiden oder

gar profitieren, ist gering.

Am Mittwoch beschloss der Deutsche Bun-

destag ein historisches Rettungspaket. Unter-

nehmen, die durch das Coronavirus unver-

schuldet in Krisen geraten sind, können nun

staatliche Hilfen beantragen – von Sofortzah-

lungen für die kleinsten Firmen des deutschen

Mittelstandes bis zu Krediten über die KfW für

Unternehmen, die über genügend Eigenkapital

verfügen. Viele Unternehmen loben das ent-

schlossene Handeln der Bundesregierung.

Doch noch ist nicht ausgemacht, ob der Nieder-

gang der kleinen und kleinsten Unternehmen

hierzulande durch die Rettungspakete aufge-

halten werden kann.

Wichtig ist vielen Mittelständlern, dass neben

den Soforthilfen für die Kleinstunternehmen,

die bis zu 9 000 Euro bei maximal fünf Mitar-

beitern und bis zu 15 000 Euro bei bis zu zehn

Mitarbeitern erhalten, auch Soforthilfen an grö-

ßere Firmen gezahlt werden. Diese direkten

Hilfen müssen, anders als Kredite, nicht zu-

rückgezahlt werden. Denn der Druck steigt bei

immer mehr Mittelständlern, und sie sehen

durchaus, dass sie derzeit nicht abschätzen

können, ob sie Kredite in einer angemessenen

Zeit zurückzahlen können. Für Soforthilfen

müssen die Unternehmer aber nachweisen,

dass ihnen entweder der Umsatz um rund die

Hälfte eingebrochen ist oder die vorhandenen

Mittel nicht ausreichen, um Mietkosten, Kredi-

te, Leasingraten etc. zu zahlen. Als dritter

Grund kann auch die behördliche Schließung

angeführt werden. Die private Miete oder die

persönliche Sozial- oder Krankenversicherung

darf damit nicht beglichen werden, auch wenn

der Bund der Selbstständigen in Deutschland

(BDS) wenigstens die Übernahme der Sozialab-

gaben gefordert hatte. „Man muss genau nach-

weisen, wofür man das Geld benötigt“, erklärt

BDS-Präsidentin Liliana Gatterer.

Inzwischen sind auch die Länderprogramme

gestartet, die das Bundesprogramm ergänzen

und auch größere Mittelständler in den Blick

nehmen. Die Bundesländer Bayern und Nord-

rhein-Westfalen haben bereits für Unterneh-

men mit mehr als zehn Mitarbeitern Soforthil-

fen im Programm.

Mittelstand

Kleine Firmen

in großer Not

Der Mittelstand gilt als Rückgrat der deutschen

Wirtschaft. Doch gerade viele kleine

Unternehmen trifft das Coronavirus hart.

Bau und Handwerk

Noch wird

gebaut

L

eere Straßen, leere Züge:
Niemals konnten Bauunter-
nehmen so ungehindert ihrer
Arbeit nachgehen wie jetzt. Das tun
sie auch – mit kräftiger Unterstüt-
zung der öffentlichen Hand. Um zu
benennen, was deutsche Bauunter-
nehmen brauchen, um die Krise zu
überstehen, muss Reinhard Quast
nicht lange überlegen. „Das Wich-
tigste ist, dass wir weiterbauen kön-
nen“, sagt der Geschäftsführer des
Siegener Familienunternehmens Ot-
to Quast.
Denn noch zählt die Bauindustrie
zu den wenigen Branchen, die von
den Auswirkungen der Corona-Pan-
demie weitgehend verschont geblie-
ben sind. Denn die von vielen Bun-
desländern ausgesprochenen Kon-
takt- und Ausgangssperren gelten
nur für den öffentlichen Raum,
nicht für Baustellen.
Als Präsident des Zentralver-
bands des deutschen Baugewerbes
(ZDB) spricht Quast nicht nur als
Unternehmer, sondern auch als Ver-
treter der gesamten Branche. Im
ZDB sind rund 35 000 Bauunter-
nehmen organisiert, die meisten
davon sind Mittelständler. Fast alle
halten ihren Betrieb aufrecht: „Nur
in Einzelfällen, wo der Bauherr frei-
willig um einen Aufschub bittet,
kommt es derzeit wegen der Coro-
na-Pandemie zu Verzögerungen“,
sagt Quast.
Zugute kommt der Branche da-
bei, dass einer ihrer wichtigsten
Auftraggeber bereits angekündigt
hat, seine Bautätigkeit nicht einzu-
stellen – nämlich der deutsche
Staat. Erst am Dienstag hatten Bran-
chenvertreter mit der Deutschen
Bahn ausgehandelt, dass der Staats-
konzern seine Kriterien für die Ver-
gabe von Bauprojekten ab dem

1. April vereinfacht. Auch der Bau
   von Autobahnen und Wasserstra-
   ßen soll wie geplant vorangehen,
   ebenso wie viele private Großpro-
   jekte, die bereits lange in Auftrag
   gegeben sind. Dabei sind die Liefer-
   ketten weiterhin stabil – denn die
   Zementwerke können ihre Produk-
   tion meist nicht einfach abschalten
   und sind auch in Deutschland mit
   eigenen Produktionen vertreten.
   Fraglich ist, was passiert, wenn
   langfristig Aufträge etwa aus der In-
   dustrie ausbleiben. Zwar gibt es
   auch für Bauunternehmen, die in
   Probleme geraten, das Instrument
   der Kurzarbeit. Doch laufende Kos-
   ten wie die Miete von Maschinen
   müssen im Zweifel weiterbedient
   werden, was am Ende zu höheren
   Schulden führt. Kevin Knitterscheidt

Messebauer

Die ersten

Opfer

H

endrik Coers, Co-Geschäfts-

führer von Aventem aus

Hilden, beschreibt die de-

solate Geschäftslage treffend: „Wir

haben wegen Corona eine komplet-

te Vollbremsung hinlegen müssen.“

Der Anbieter von Standbau und Ver-

anstaltungstechnik beschäftigt 51

Mitarbeiter. Die sind inzwischen in

Kurzarbeit.

Sah es im Februar noch so aus,

als wären nur ein paar messefreie

Wochen durchzustehen, so hat sich

die Lage zugespitzt: „Wir gehen da-

von aus, dass bis Ende Juni keine

Messen oder größeren Veranstal-

tungen stattfinden“, sagt Coers. Zu-

mindest die Koelnmesse hat bis da-

hin alle Events abgesagt. 600 Veran-

staltungen in ganz Europa stattet

Aventem im Jahr aus.

Coers begrüßt die unbürokrati-

schen Lohnersatzleistungen. Trotz-

dem gebe es viele Einzelschicksale

in der Belegschaft. Mitarbeiter, de-

ren Partner in Elternzeit sind, könn-

ten ein halbes Jahr mit Kurzarbei-

tergeld kaum durchstehen. Coers

fordert für solche Fälle eine staatli-

che Aufstockung.

Weil die Geschäfte von Aventem

vor Corona gut liefen, hat der Mit-

telständler ein paar finanzielle

Rücklagen. Trotzdem ist Coers gera-

de in Gesprächen mit der Hausbank

über Soforthilfen der KfW – auch

wenn er die später zurückzahlen

muss. Eines aber wird sich durch

Corona ändern, glaubt Coers: Eini-

ge Events würden dauerhaft ins Di-

gitale abwandern.

Der Verband der deutschen Mes-

sewirtschaft, Auma, fürchtet, dass

die Messeabsagen und -verschie-

bungen die deutsche Wirtschaft

rund 5,5 Milliarden Euro kosten

werden. Rund 45 000 Arbeitsplätze

könnten betroffen sein. Der Ver-

band begrüßt die Corona-Maßnah-

men wie die Ausweitung des Kurz-

arbeitsgeldes, Liquiditätshilfen für

Unternehmen, etwa durch Stun-

dung von Steuerzahlungen, und die

Lockerung der Bedingungen für

KfW-Kredite. „Die Bundesregierung

setzt damit ein starkes Zeichen für

die deutsche Wirtschaft und den in-

ternational führenden Messestand-

ort Deutschland. Das Maßnahmen-

paket wird den Akteuren der Messe-

wirtschaft helfen, die aktuelle

Situation zu überbrücken“, sagt

Jörn Holtmeier, Auma-Geschäftsfüh-

rer. „Abhängig von der weiteren

Entwicklung müssen wir aber da-

rauf achten, ob weitere Maßnah-

men der Bundesregierung erforder-

lich sein werden.“ Katrin Terpitz

imago images/Ralph Peters

Bauarbeiter vor dem Kanzleramt:
Noch laufen die Geschäfte.

Stefan Boness/Ipon

Kein Eintritt zur Leipziger Messe:

Auch die Messebauer leiden.

dpa

Unternehmen & Märkte
WOCHENENDE 27./28./29. MÄRZ 2020, NR. 62
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