Handelsblatt - 27.03.2020

M

it Krisen kennt Günther Bräunig

sich aus. Schon die Finanzkrise

2008 hat er in Diensten der staat-

lichen Förderbank KfW miterlebt.

Die Coronakrise könnte die Erfah-

rungen von damals noch in den Schatten stellen,

erläutert Bräunig im Handelsblatt-Interview.

Herr Bräunig, wegen der Coronakrise und der

starken Beschränkungen für alle führen wir die-

ses Interview am Telefon. Wo erreichen wir Sie ge-

rade? Im Homeoffice?

Ja, vergangene Woche war ich noch – schön isoliert

• im Büro. Aber seit Montag arbeite ich auch vom
  Homeoffice aus. Das ist auf jeden Fall eine neue Er-
  fahrung.

Und? Kann man eine Bank von zu Hause aus lei-

ten?

Interessanterweise schon. Ich finde es unglaublich,

wie kooperativ und konstruktiv sich alle darauf ein-

stellen. Wir kommen über den Umweg des Virus in

ein flexibles, neues Arbeiten. Das wird uns sicher

erhalten bleiben, auch wenn wir uns die Pandemie

alle gerne erspart hätten.

Wie viele KfW-Mitarbeiter sitzen gerade wie Sie im

Homeoffice?

Es sind derzeit ungefähr 2 200 Mitarbeiter. Etliche

andere müssen allerdings in der Bank arbeiten, um

bestimmte Aufgaben im Zusammenhang mit dem

Corona-Sonderprogramm zu erledigen.

Wegen Corona gibt es nun einen riesigen Ansturm

auf die Kreditprogramme der KfW. Könnte Coro-

na für die deutsche Wirtschaft schlimmere Folgen

haben als die Finanzkrise 2008?

Die Corona-Pandemie stellt alles in den Schatten,

was wir bislang erlebt haben. Denn mehrere Pro-

bleme treffen gerade zeitgleich aufeinander: Ers-

tens, fast jedes Unternehmen ist direkt und unmit-

telbar betroffen, sowohl durch einen Nachfrage- als

auch Angebotsrückgang. Das unterscheidet diese

Krise deutlich von der Finanzkrise. Zweitens, wir

stehen unter extremem Zeitdruck. Und drittens:

Unser Sonderprogramm ist ein Kreditprogramm,

kein Zuschussprogramm. Das bedeutet zugespitzt:

Die Regulatorik der Kreditvergabe trifft auf Unter-

nehmen in Panik.

Das heißt also, die Banken müssen nach wie vor

sorgfältig prüfen, ob sie das Geld wiedersehen, be-

vor sie Kreditanträge bewilligen ...

Sowohl für die Eilbedürftigkeit der Kreditversor-

gung als auch für die Notwendigkeit einer sorgfäl-

tigen Kreditprüfung muss man Verständnis haben.

Denn letztlich kann ja keiner sagen, wie lange das

Virus das Wirtschaftsleben lahmlegen wird. Unter

dem Strich muss ich sagen, wir haben noch nie ein

Programm so schnell an den Start gebracht wie die

Corona-Hilfe.

Wie lange hat es denn gedauert?

Die Gespräche mit den Ministerien in Berlin fingen

schon vor drei Wochen an. Dynamik und Ausmaß

der Pandemie haben sich in der Zwischenzeit er-

heblich beschleunigt. Wir haben bestehende KfW-

Förderprogramme erweitert, weil das am schnells-

ten geht.

Sie haben also mit heißer Nadel gestrickt ...

Nein, aber das war wie eine Operation am offenen

Herzen. Nach Verkündung des Programms haben

wir noch viele Anregungen von Unternehmen und

Banken mit aufgenommen. Das gilt unter anderem

für Fragen der Höhe der Haftungsfreistellung, für

die Lockerung von Kreditvergabestandards und für

den Verzicht einer eigenen Risikoprüfung durch

die KfW bei Krediten bis zu drei Millionen Euro Vo-

lumen. Das alles muss auch in der IT abgebildet

werden, bei uns und bei den durchleitenden Ban-

ken und Sparkassen.

Werden Ihre IT-Systeme mit der Antragsflut zu-

rechtkommen?

Die aktuelle Situation zeigt, wie gut es war, dass wir

in den vergangenen Jahren hart daran gearbeitet

haben, unsere Prozesse bei der Antragsstellung zu

digitalisieren. Wir können auch mit sehr hohen An-

tragszahlen umgehen. Und es geht deshalb schon

sehr schnell los. Am Montag lagen bereits die ers-

ten Anträge vor, mittlerweile schon im Umfang von

über vier Milliarden Euro. Dabei mussten die Ban-

ken noch bis Sonntag nacharbeiten, weil die Mar-

gen für das Programm erst am Wochenende mit

der EU-Kommission festgelegt werden konnten.

Voraussetzung für KfW-Kredite ist eigentlich eine

positive Fortführungsprognose, also die Erwar-

tung, dass ein Betrieb seine Notlage überlebt. Wie

will man so etwas in Pandemiezeiten realistisch

abschätzen?

Die Kreditanalyse wird zunächst von den Hausban-

ken gemacht. Wir sagen, das Unternehmen muss

bezogen auf das Jahr 2019 gesund und kreditfähig

gewesen und nur wegen Corona in Schwierigkeiten

geraten sein. Aber natürlich muss man auch An-

nahmen dafür treffen, wann das Wirtschaftsleben

wieder weitergeht.

Wann wird das Ihrer Ansicht nach der Fall sein?

Belastbar wissen wir das natürlich nicht, aber man

kann den Blick nach China richten, wo das Wirt-

Günther Bräunig

„Corona stellt

alles in den

Schatten“

Der KfW-Chef spricht über die dramatischen Folgen der

Pandemie, die zu erwartende Antragsflut und darüber, warum er

gegen eine weitere Anhebung der Haftungsgrenzen für den

Staat und damit den Steuerzahler ist.

KfW-Bildarchiv

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& Börsen

WOCHENENDE 27./28./29. MÄRZ 2020, NR. 62

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