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B4 Economia SÁBADO, 9 DE MAIO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO
‘NÃO TEMOS
PARA QUEM
VENDER’
WASHINGTONA economia americana perdeu
impressionantes 20,5 milhões
de postos de trabalho em
abril, a queda mais acentuada
no emprego desde a Grande
Depressão, e o sinal mais mar-
cante até agora de como a pan-
demia de coronavírus está afe-tando a maior economia do
mundo. O número equivale à
população votante do Estado
da Califórnia.
O relatório mensal de empre-
go do Departamento do Traba-
lho dos EUA divulgado ontem
também mostrou que a taxa de
desempregou saltou de 4,4%
em março para 14,7% no mês
passado, quebrando o recorde
do período pós-Segunda Guer-
ra de 10,8%, atingido em novem-
bro de 1982. Segundo informou
o New York Times , o único perío-
do comparável seria 1933, duran-
te a Grande Depressão, quando
o desemprego atingiu 25%. Mas
é um dado anterior à publicação
das estatísticas oficiais.
Os números sombrios refor-
çam as expectativas dos analis-
tas de que uma recuperação da
recessão causada pela pande-
mia será lenta, e somam-se a da-
dos fracos sobre gastos dos con-
sumidores, investimentos em-
presariais, comércio, produtivi-
dade e mercado imobiliário.
O relatório destaca a devasta-
ção provocada pelas quarente-
nas impostas por Estados e go-
vernos locais em meados de
março para retardar a propaga-
ção da covid-19.
A crise econômica é um pro-
blema para a candidatura do
presidente Donald Trump a um
segundo mandato na Casa Bran-ca nas eleições de novembro.
Depois que o governo Trump
foi criticado por sua reação ini-
cial à pandemia, o presidente
americano está ansioso para
reabrir a economia, apesar de
um aumento contínuo das in-
fecções por covid-.
“Nossa economia está sendo
mantida artificialmente ago-
ra”, disse Erica Groshen, ex-co-
missária da Agências de Esta-
tísticas do Trabalho do Departa-
mento do Trabalho. “Vamos
passar por testes nos próximos
meses para ver se podemos res-
surgir com segurança de nosso
coma induzido pela política eco-
nômico”, completou.
Economistas consultados pe-
la Reuters previam fechamento
de 22 milhões de vagas fora do
setor agrícola. Os dados de mar-
ço foram revisados para mos-
trar 870 mil empregos perdi-
dos, em vez dos 701 mil relata-
dos anteriormente. Uma série
recorde de criação de vagas des-
de outubro de 2010 foi inter-
rompida em março.
Embora milhões de america-
nos continuem entrando com
pedido de auxílio-desemprego,
abril pode marcar o ponto mais
extremo das perdas de empre-
gos. Isso porque mais empresas
de pequeno porte estão acessan-
do sua fatia de um pacote fiscal
de quase US$ 3 trilhões, que pre-
vê empréstimos para pagar os
salários dos funcionários.
O Federal Reserve (Fed, o
banco central americano) tam-
bém lançou linhas de crédito às
empresas e muitos Estados es-
tão reabrindo parcialmente.
Ainda assim, os economistas
não esperam uma rápida recu-
peração no mercado de traba-
lho. “Dada a mudança esperada
no comportamento do consu-
midor, refletindo inseguranças
em relação à saúde, riqueza, ren-
da e emprego, muitas dessas em-
presas não devem reabrir ou, se
reabrirem, contratam menos
pessoas”, disse Steve Blitz, eco-
nomista-chefe da TS Lombard.
“Essa é uma das razões pelas
quais vemos a recessão se esten-
dendo até o terceiro trimestre.”
Economistas dizem que a
economia dos EUA entrou em
recessão no fim de março, quan-
do quase todo o país adotou res-
trições contra a covid-19. /
REUTERSMárcia de Chiara
O isolamento social imposto
pela pandemia, com fecha-
mento de boa parte das lojas
físicas e o e-commerce ainda
pequeno, derrubou as vendas
no varejo e fez o estoque enca-
lhado no comércio e na indús-
tria dar um salto. Em abril, a
fatia de indústrias e varejis-
tas com volumes excessivos
de estoque atingiu 24,9% e
20%, respectivamente. São ní-
veis próximos de recordes his-
tóricos atingidos em outros
períodos de recessão, aponta
estudo do Instituto Brasilei-
ro de Economia da Fundação
Getulio Vargas (Ibre/FGV).
“Com uma parcela muito ele-
vada de empresas com esto-
ques indesejados fica difícil sa-
ber quando as coisas voltarão à
normalidade, mesmo que haja
flexibilização do isolamento so-
cial”, afirma o economista res-
ponsável pelo estudo, Rodopho
Tobler. O estudo, obtido com
exclusividade pelo Estado , con-
sultou 1.900 empresas da indús-
tria e do comércio.
A freada provocada pela pan-
demia pegou em cheio os fabri-
cantes e os varejistas de veícu-
los, eletrônicos e móveis. Nas
fábricas, o encalhe desses pro-
dutos se aproximou a níveis
atingidos na época da crise do
subprime, nos anos 2008 e
- Como esses são itens de
alto valor e não estão na lista de
artigos de primeira necessida-
de, o consumidor parou de com-
prá-los. Esse movimento ga-
nhou força por conta do medo
do desemprego e da perda de
renda, explica Tobler.
De março para abril, o primei-
ro mês completo de quarente-
na, a fatia das montadoras de
veículos que informou ter esto-
ques excessivos saltou 1,5% pa-
ra 41,2%. “O resultado de abril
foi praticamente o mesmo al-
cançado na crise de 2008”, ob-
serva o economista. Em dezem-
bro daquele ano, 42,5% dos fa-
bricantes de veículos tinham
produtos encalhados.
Na indústria de eletroele-
trônicos e informática o quadro
foi ainda pior. O resultado de
abril superou o atingido na cri-
se do subprime. Em março,
6,2% das fabricantes informa-
ram acumular estoques excessi-
vos. Em abril, essa marca tinha
subido para 38,5% e ultrapassa-
do a alcançada em janeiro de
2009, de 24,9%.Sem escoamento. “Subiram
os estoques na indústria, por-
que não está havendo escoa-
mento da produção”, afirma Jo-
sé Jorge do Nascimento, presi-
dente da Eletros, que reúne os
fabricantes de eletroeletrôni-
cos. Ele não tem dados do tama-
nho de encalhe nas fábricas do
setor. Mas relatos de associa-
dos dizem que o volume de pro-
dutos nos depósitos das indús-
trias cresceu.
Logo quando foi decretado o
isolamento social em grandes
centros consumidores, muitas
carretas estavam transportan-do produtos das fábricas para
os centros de distribuição das
lojas. “Mas quando chegaram lá
não puderam descarregar e tive-
ram de voltar”, conta Nascimen-
to. O passo seguinte foi se ajus-
tar à nova realidade. Deram fé-
rias coletivas, usaram banco de
horas, entre outras formas de
cortar a produção. Segundo ele,
grandes redes de varejo para-
ram ou diminuíram as com-
pras, prorrogaram pagamentos
e renegociaram os preços.
Esse movimento se refletiu
no avanço dos estoques no co-
mércio, concentrado nos bens
duráveis. No mês passado, estu-
do da FGV aponta que 30% das
varejistas informaram que esta-
vam com volumes excessivos
desses produtos, quase o dobro
do registrado em março
(16,5%) e muito próximo do re-
corde histórico de 31% atingido
em outubro de 2015. A situação
mais crítica ocorreu nas lojas de
eletroeletrônicos e móveis.
Nesse segmento, a fatia de em-
presas super estocadas mais
que dobrou de março para abril,
de 12,1% para 27,4%.
Além dos eletroeletrônicos e
móveis, o varejo de veículos,
motos e peças é outro setor on-
de o encalhe de produtos é gran-
de. De março para abril, a parce-
la de empresas com estoques ex-
cessivos quase dobrou, de 18%
para 33,5%, mostra a pesquisa. A
sobra de produtos é reflexo da
queda 66% nas vendas no mes-
mo período. No mês passado,
foram comercializados apenas
55,7 mil veículos novos no vare-
jo, o pior mês para as concessio-
nárias em mais de 21 anos.
Com os pátios cheios, as duas
lojas do Grupo Amazon, reven-da da Volkswagen, estão fecha-
das e as vendas são apenas remo-
tas. Marcos Leite, gerente de
vendas, conta que o volume de
negócios caiu 85% ante um mês
normal. “Conseguimos fazer al-
gumas vendas pautadas pelaspromoções”, diz. Entre elas, es-
tão a carência de um ano para
começar a pagar o financiamen-
to e também a troca com troco.
Neste caso, o objetivo, além de
vender, é dar um fôlego para
quem perdeu renda.Para desovar os estoques, To-
bler, da FGV, acredita que na saí-
da da quarentena, empresas po-
dem começar a promover gran-
de liquidações, a exemplo de
promoções que já começaram
em revendas de veículos.Montadoras, fabricantes de eletroeletrônicos e varejo, entre outros, relatam encalhe, que chega a até 42,5% dos pesquisados, diz estudo
PANDEMIA DO CORONAVÍRUS
A
Lojas Cem é um exem-
plo de estoque eleva-
do. Com 278 unida-
des, a maioria no Estado de
São Paulo, só 47 lojas – espa-
lhadas entre Paraná, Rio e Mi-nas – estão funcionando. Com
45 dias de estoque parado no cen-
tro de distribuição, faz mais de
um mês que a varejista suspen-
deu novas compras. “Não temos
motivos para comprar, porque
não temos para quem vender. Es-
toque parado é custo”, resume o
supervisor geral da rede, José Do-
mingos Alves.
O tombo na rede, que não está
no varejo online por opção, foi
grande. As vendas caíram 80%desde o início da pandemia.
Na concorrente Magazine
Luiza, os estoques agora es-
tão normais, informa a em-
presa. No início do período
de isolamento, houve algum
acúmulo, mas o varejo online
cresceu e compensou a ven-
da das lojas fechadas. Antes
da pandemia, pelos últimos
dados disponíveis, o comér-
cio online respondia por 48%
das vendas da varejista. /M.C.RUA PAMPLONA, 1200 - TEL (PABX): (11) 3886-4900 - SP Informe PublicitárioEm meados de abril de 2020, o Diário Oficial
do Estado de SP publicou o Projeto de Lei nº
250/2020, que prevê mudanças na tributação de
heranças/legados e doações(ITCMD-SP)em São
Paulo.Ajustificativa da propositura seria mitigar
os efeitos da pandemia na economia paulista,
acompanhando o que já vem sendo feito em
vários outros estados do País.
Atualmente, a alíquota do ITCMD incidente
sobre heranças é de 4%eoPLpropõe que ela
seja progressiva em até 8%, em razão da base de
cálculo desse tributo, que é apurada de acordo
com a Unidade Fiscal do Estado de São Paulo.
O PL vem gerando grande polêmica e
indignação por parte da sociedade que, já eco-
nomicamente muito afetada pela pandemia e o
isolamento social, teria que se submeter a um
aumento considerável na alíquota desse tributo.
Em função dessa realidade, o deputado
estadual Campos Machado atendeu ao apelo do
CRECISPe encaminhou moção ao presidente da
Assembleia Legislativa, deputado Cauê Macris,
solicitando que a Casa rejeite qualquer projeto
que proponha aumento no ITCMD.
DeacordocomCamposMachado,oPL250é
umoportunismopelofatogeradordoimpostoque
se quer elevar. “Com o aumento exponencial dosNo último dia 06/05, o fundador da Sobloco
Construtora, corretor de imóveis e engenheiro,
Luiz Carlos Pereira deAlmeida, faleceu em sua
residência, aos 94 anos.
Com atuação intensa no mercado imobi-
liário, ao longo de sua carreira, desenvolveu
projetos renomados, como a Riviera de São Lou-CRECISP recebe apoio de parlamentar
contra aumento de ITCMD
Corretor de imóveis e empresário falece em SP
óbitos em função da COVID-19, os familiares,
já tendo de enfrentar as dores da perda de seus
entes queridos, ainda serão impactados por um
aumento gigantesco do ITCMD, em razão dos
inventários a serem realizados.”
Em correspondência encaminhada ao pre-
sidente do Conselho, José Augusto Viana Neto,
Campos Machado o tranquilizou, garantindo
que não há hipótese de aprovação de qualquer
legislação nesse sentido. O deputado também
manifestou seu apoio à categoria de corretores
de imóveis, combatendo as questões polêmicas
que prejudiquem, de alguma forma, o mercado
imobiliário.
É importante que os corretores possam
contar com a sensibilidade de parlamentares,
que possam somar esforços em prol da atividade
imobiliária, especialmente em momentosde crise
como esse.
Vale lembrar que o PL 250/2020 não é o
único que tramita na Assembleia Legislativa
paulista prevendo alteração nas regras de tri-
butação pelo ITCMD. Outras proposituras, até
anteriores à pandemia, como o PL 1.315/19,
também estipulam alíquotas progressivas para a
cobrança do ITCMD e encontram-se sob análise
dos deputados.renço, em Bertioga, e o Parque Faber-Castell,
em São Carlos.
Luiz Carlos também ocupou a presidência
da FIABCI – Federação Internacional Imobili-
ária - e era conselheiro nato do Secovi.
O CRECISP se solidariza e envia condo-
lências à família e amigos.Aviso de Licitação – Áreas comerciais do Metrô
A Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô realiza licitação para a concessão de
uso de área comercial interna das 14 estações em operação da Linha 2-Verde, para exploração
comercial integrada de lojas e espaços pertencentes à empresa, mediante remuneração com encar-
gos de planejamento, reforma, implantação e gerenciamento, incluídas despesas de administração,
conservação, manutenção e vigilância da área. O Edital e todos os seus anexos estão disponíveis
gratuitamente no site da Companhia do Metrô, http://www.metro.sp.gov.br.AProposta Comercial deverá
ser entregue em Sessão Pública de Recebimento e abertura das mesmas será realizada na Rua Boa
Vista, 170 - São Paulo, Capital, designada para o dia 16/06/2020 às 10 horas.Nos EUA, 20 milhões
perdem o emprego
e taxa chega a 14,7%
EPITACIO PESSOA/ESTADAO -6/5/l Normalidade distantePREFEITURA MUNICIPAL DE OURINHOSPREFEITURA MUNICIPAL DE OURINHOSPREFEITURA MUNICIPAL DE OURINHOSPREFEITURA MUNICIPAL DE OURINHOS
Estado de São PauloEstado de São PauloEstado de São PauloEstado de São Paulo
Secretaria M. de AdministraçãoSecretaria M. de AdministraçãoSecretaria M. de AdministraçãoSecretaria M. de Administração
REAVISO DE LICITAÇÃOREAVISO DE LICITAÇÃOREAVISO DE LICITAÇÃOREAVISO DE LICITAÇÃO
Processo nºProcesso nºProcesso nºProcesso nº 1390/2.019. 1390/2.019. 1390/2.019. 1390/2.019.
Concorrência nºConcorrência nºConcorrência nºConcorrência nº 03/2.019 03/2.019 03/2.019 03/2.
Objeto:Objeto:Objeto:Objeto: Contratação de empresa especializada para Contratação de empresa especializada para Contratação de empresa especializada para Contratação de empresa especializada para
execução do projeto de fornecimento e instalação execução do projeto de fornecimento e instalação execução do projeto de fornecimento e instalação execução do projeto de fornecimento e instalação
de equipamentos de iluminação pública, para de equipamentos de iluminação pública, para de equipamentos de iluminação pública, para de equipamentos de iluminação pública, para
reordenação luminotécnica do sistema de iluminação reordenação luminotécnica do sistema de iluminação reordenação luminotécnica do sistema de iluminação reordenação luminotécnica do sistema de iluminação
pública dos logradouros e áreas públicas do município pública dos logradouros e áreas públicas do município pública dos logradouros e áreas públicas do município pública dos logradouros e áreas públicas do município
de ourinhos, sobre equipamentos LED, conforme de ourinhos, sobre equipamentos LED, conforme de ourinhos, sobre equipamentos LED, conforme de ourinhos, sobre equipamentos LED, conforme
condições e especificações estabelecidas no edital e condições e especificações estabelecidas no edital e condições e especificações estabelecidas no edital e condições e especificações estabelecidas no edital e
anexos.anexos.anexos.anexos.
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O Edital completo poderá ser retirado gratuitamente O Edital completo poderá ser retirado gratuitamente O Edital completo poderá ser retirado gratuitamente O Edital completo poderá ser retirado gratuitamente
na Diretoria de Licitações e Compras, no horário na Diretoria de Licitações e Compras, no horário na Diretoria de Licitações e Compras, no horário na Diretoria de Licitações e Compras, no horário
comercial e disponível no endereço eletrônico ( comercial e disponível no endereço eletrônico ( comercial e disponível no endereço eletrônico ( comercial e disponível no endereço eletrônico (
HYPERLINK “http://www.ourinhos.sp.gov.br/”www.HYPERLINK “http://www.ourinhos.sp.gov.br/”www.HYPERLINK “http://www.ourinhos.sp.gov.br/”www.HYPERLINK “http://www.ourinhos.sp.gov.br/”www.
ourinhos.sp.gov.br) no link licitações, sendo que ourinhos.sp.gov.br) no link licitações, sendo que ourinhos.sp.gov.br) no link licitações, sendo que ourinhos.sp.gov.br) no link licitações, sendo que
quaisquer esclarecimentos a respeito da presente quaisquer esclarecimentos a respeito da presente quaisquer esclarecimentos a respeito da presente quaisquer esclarecimentos a respeito da presente
licitação poderão ser obtidos na mencionada Diretoria licitação poderão ser obtidos na mencionada Diretoria licitação poderão ser obtidos na mencionada Diretoria licitação poderão ser obtidos na mencionada Diretoria
ou através do telefone (14) 3302-6000 – ramais 6032 ou através do telefone (14) 3302-6000 – ramais 6032 ou através do telefone (14) 3302-6000 – ramais 6032 ou através do telefone (14) 3302-6000 – ramais 6032
e 6076. e 6076. e 6076. e 6076.
Ourinhos, 07 de maio de 2.020.Ourinhos, 07 de maio de 2.020.Ourinhos, 07 de maio de 2.020.Ourinhos, 07 de maio de 2.020.
Lucas Pocay Alves da Silva – Prefeito Municipal.Lucas Pocay Alves da Silva – Prefeito Municipal.Lucas Pocay Alves da Silva – Prefeito Municipal.Lucas Pocay Alves da Silva – Prefeito Municipal.Servidores querem veto às restrições a bônus. Pág. B5 }
Pilha encalhadaSPENCER PLATT/GETTY IMAGES/AFPPortas fechadas. Recuperação da recessão será lentaÍndice de desemprego
de abril é o maior desde
o recorde de 10,8%
em 1982, no período
pós-Segunda GuerraEstoque se aproxima de nível recorde
“Fica difícil saber
quando as coisas voltarão
à normalidade.”
Rodopho Tobler
ECONOMISTA DO IBDRE/FGVSem comprador. Centro de distribuição da Lojas Cem, em Salto cheio de produtos