CorrieredellaSera Mercoledì8Aprile2020

ECONOMIA

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diMassimoSideri

SanFrancisco

riscopreilbaratto

dellaportaaccanto

H

enryFord, che plasmò il capitalismo

industriale delNovecentoforse più

di chiunque altro, ricordò che se

avesse dovuto costruire quello che

volevano i consumatori avrebbe dovuto

fare carrozze più veloci, non automobili.

Cosa nasca prima tra domanda e offerta di

prodotti è una questione lungamente

dibattuta eforse senza risposta. Dipende

da mille variabili tra cui l’indefinibile e

oscuro timing (più o meno l’arte della

preveggenza). La storia del consumismo è

piena di decisione giuste prese nel

momento sbagliato:Kodak puntò sulla

fotografia digitale troppo presto.Così

comeNokia sperimentò il touch screen per

poi derubricarlo troppo frettolosamente a

tecnologia non perfettibile nel breve

periodo.In mezzo ci sono coloro che

inventano qualcosa che anticipa di poco,

per purafortuna, un’onda del mercato

(Facebook è del 2004, ma cosa sarebbe

stato senza l’iPhone del 2007 e la

rivoluzione degli smartphone?). Più o

meno questa teoria si può applicare anche

a Nextdoor, letteralmente la porta accanto.

Quando nel 2008 Sarah Leary,Nirav Tolia,

PrakashJanakiraman e DavidWiesen si

inventarono a San Francisco il social

network del quartiere, non avrebbero

potuto mai immaginare che l’emergenza

coronavirus, dodici anni dopo, l’avrebbe

resa la piattaforma perfetta per riscoprire

il baratto. Sulla app di San Francisco gira

di tutto: limoni per carta igienica,

pomodori per spaghetti.Uova perfarina. Il

prezzo lofa il mercato: l’amuchina ormai

vale come un paio di pasti. Le mascherine,

anche a San Francisco, stanno diventando

i nuovi beni rifugio da conservare per i

tempi che verranno del postCovid-19.

Nextdoor, che già prima del virus valeva

oltre due miliardi di dollari, si basa sulla

fiducia, come la moneta.Tanto ci si

conosce tutti: si puòfar parte del social del

quartiere solo se si vive in un determinato

isolato.Niente trolls, nessun accountfake.

Il paradiso sociale. È curioso che mentre in

tutto il mondo si dibatta sulle possibili

tecnologie di tracciamento (inrealtà già

probabilmente attive sul vostro

smartphone tramite l’account Google e la

funzione cronologia delle posizioni) la

capitale mondiale della tecnologia riscopra

la più antica delle attività economiche. Il

futuro,forse, sarà un perfetto ibrido tra

tecnologie del futuro e buone pratiche del

passato: mascherine e app.

©RIPRODUZIONERISERVATA

Flessibilitàtecnologica esolidarietà,anchetralePmi

LaRtadiPaviasièadattataalleesigenzeproduttivedelmomento.Pensandoaidipendenti

S

ono tantiilavoratori che

in questoperiodo si inter-

rogano sul proprio futuro

professionale.Perché nume-

rose aziende stanno già risen-

tendo della crisi economica

derivata dal lockdownopreve-

dono di dovercifareiconti nel

breve-medio periodo. LoStato

può mettereadisposizione gli

ammortizzatori sociali, utiliz-

zati da quelle società che han-

no fattoricorso allacassa inte-

grazione. Mace ne sono altre

che stannocercando ogni al-

ternativaper non intervenire

sugli stipendi. Tra questesis o-

no distintequelle che hanno

fattoricorso alleferie solidali: i

dirigenti che mettonoadispo-

sizioneipropri giorni di ripo-

so afavor edei dipendenti.Una

scelta adottata, per esempio,

dal gruppo Otb diRenzoRos-

so, di cui fa parteilb rand Die-

sel, oppureDallara,celebre

marchio di autosportive.Un

accord osimileèinvia di defi-

nizione anche in imprese più

piccole: èilcaso dellaRtadi

Marcignago, in provincia di

Pavia. Unarispostaveloceeso-

lidale, quindi, anche da parte

delle pmi.

La società, numerouno in

Italia nel mercato degli aziona-

menti per motori passo-passo,

si occupa di automazione in-

dustriale edèrimasta operati-

va, in quantofornisce la filiera

delle macchine automatiche a

cui si rivolgonoisettori del-

l’alimentareedel medicale.

Nella sede italiana lavorano

sessanta persone, altredieci

sono nelle filiali estere(Ger-

mania, Spagna, India).

«Siamo rimasti aperti in vir-

tù della necessità di mantene-

re continuità produttivaper

fornirel’ester oelefiliererile-

vanti, riducendo peròl’organi-

co operativo: una partedei la-

voratorièinsmartworking,

un’altra partesta facendoferie

in turnazione», spiegaTom-

masoRossini, ad diRta. Che,

proprio per evitare lacassa in-

tegrazione,hasceltodiattivare

“ammortizzatori economici”

al postodiquelli sociali. «Ci

siamo inventati la bancaferie

solidale.—continua—Ab-

biamo preso lo stock dei gior-

ni di riposo maturati ma non

goduti dai dirigenti nel 2019 e

lo abbiamo donatoper l’85% ai

nostricollaboratori.Èstato

possibile perché, rispettoal

numerodegli addettitotali,

quello dei dirigentièalto: sia-

mo otto ».

Oltrealvantaggio di non

impattaresugli stipendi, que-

sto“pattodif abbrica” fa scala-

re il monteferie dal bilancio,

uscendo dalcontoeconomico.

Ma, soprattutto,consentesia

di garantireunclima sereno

all’interno dell’azienda, sia di

manteneresustandardelevati

l’operatività interna. Questo

trasferimentodidenarodai di-

rigenti ai lavoratorièstato

compensatocon la sospensio-

ne temporanea dei ticketre-

staurant.

«Una soluzione che dovreb-

be assicurarci qualche mese di

continuità aziendale per un’at-

tività che accuserà un inevita-

bile rallentamento. Speriamo

che la misura delleferie soli-

dali sia sufficiente, ma non ne

siamo sicuri», precisaRossini.

Che conclude: «La preoccupa-

zione rimane maidipendenti

hanno accoltobene l’iniziati-

va,alcuni hanno ringraziato, a

qualcun altrobrillavano gli oc-

chi».

©RIPRODUZIONERISERVATA

Iniziativa

●ll sistema

delle “ferie

solidali”,

introdotto nel

2015 dal Jobs

Act, consente ai

lavoratori di

cedere i propri

giorni di riposo

a colleghi in

difficoltà

familiari o di

salute senza

poi pretendere

la restituzione.

È una forma di

solidarietà non

obbligatoria

Tommaso

Rossini,

40 anni, è ad

della Rta, di

Marcignago

(Pavia),

azienda leader

in Italia e tra le

principali in

Europa negli

azionamenti

per motori

passo-passo

V

irus significavele-

no in latino, scrive

la scienziata Ilaria

Capua in uno degli

articoli di scienza

(e non solo) spiegata ai ragaz-

zi su http://www.corriereinnovazio-

ne.it. Il si to raccoglie gli inter-

venti di scienziati, divulgatori

eartisti sutemi moltocom-

plessicomunicati in maniera

facileecomprensibile. Come

la nascita delrobotandroide

iCub raccontata dal direttore

scientificodell’Iit di Genova

Giorgio Metta. Ma anche le

sfide urbane da affrontare per

le città del futuro, spiegate

dall’architettoCarlo Ratti. In

questomomentodiisola-

mentoargomenticome la

matematica, l’architettura,

l’intelligenza artificiale piut-

tosto che la musica, racconta-

ti dagli scienziati, aiutanoa

ragionareinsieme genitorie

figli.Esiccome mai,come

ora, con l’emergenza sanitaria

in corso, sono circolate online

tantefakenews, nella diffu-

sione delle moltenotizie

scientifiche, è sempre più im-

portantesapercoglierel’in-

formazionecorretta. Gli unici

in grado di trasmetterne ilva-

lore sono gli esperti.

In particolare, sul sito, si

trovano idee scientifiche e

matematiche ma anche altri

argomenticome l’intelligenza

artificiale, lo spazio, il Dna, il

grafene e il jazz. Sono una se-

rie di articoli “preziosi” usciti

nei treanni di pubblicazione

del CorriereInnovazione (lo

trovate in edicola ogni ultimo

venerdì del meseeindigital

edition per gli abbonati),

chiamati “pagina da ritaglia-

re”, per essereconservati e ri-

letti. Le firme sono quelle dei

più riconosciuti esperticome

la specialista di visione artifi-

ciale Rita Cucchiara, l’astro-

nautaUmberto Guidoni, il ge-

netista Claudio Bordignon, il

filosofo Giulio Giorello, la

giornalistaedivulgatrice

scientifica Eliana Liotta.

Ma il sito ( http://www.corrierein-

novazione.it )èsempreag-

giornato anche sutemi di at-

tualità,come ilcoro navirus,

legati allatecnologica: sem-

pre a firma dell’architetto Rat-

ti con ItaloRota (studio Cra),

il progettoCura (acronimo

per ConnectedUnits forRe-

spiratory Ailments), che pre-

vede l’utilizzo dicontainer ri-

convertiti per ospitareipa-

zienti affetti da Covid-19. O,

restando intema di pandemia

eprovvedimenti dei governi,

una funzione di Google che

permette di sapere gli sposta-

menti a piedi (negliUsa addi-

rittura dicontrollare i vicini).

In questomomentodi

emergenza sanitaria che ha

1) Eliana Liotta,

giornalista e

comunicatrice

scientifica; 2)

Carlo Ratti,

architetto

ingegnere e

professore al

Mit; 3) Claudio

Bordignon,

genetista e

professore del

San Raffaele di

Milano ; 4) la

virologa Ilaria

Capua; 5) il

sociologo della

scienza

Massimiano

Bucchi; 6)

Stefano Bollani,

(^873)
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diElenaPapa
diAlessiaCruciani
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Technologicus iscriversi a
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1 2
colpitol’interoPianeta, si sta
cercando (come mai prima
d’ora) di dare un senso alleco-
se e direndere la scienza il più
semplice possibile.Perché ca-
pire è importante, ed è neces-
sario chiamarearaccolta an-
che quel «nuovo umanesi-
smo» auspicatodaRita Levi
Montalcini,capaceditenere
insieme vita e scienza al servi-
zio degli esseri umani.
©RIPRODUZIONERISERVATA
musicista e
compositore;
7) Giorgio
Metta, direttore
scientifico
dell’Iit; 8) Rita
Cucchiara,
Director of Cini
National Lab in
Artificial
Intelligence
and Intelligent
Systems Aiis
La Scienza (enonsolo)
spiegataairagazzi
DaRattiaBollani,laseriecompletasucorriereinnovazione.it
● NativiAnalogiciInvecchiatiDigitali