Il Sole 24 Ore - 08.04.2020

32 Mercoledì 8 Aprile 2020 Il Sole 24 Ore

Norme & Tributi

Colf e badanti ancora senza tutele

per le conseguenze del coronavirus

Michela Finizio

Valentina Melis

Estensione della cassa integrazione

in deroga ai lavoratori domestici, de-

ducibilità delle retribuzioni di colf e

badanti (per favorire l’emersione del

nero, che al Sud arriva al %), misure

di contrasto dell’evasione contributi-

va e sanatoria per i lavoratori stranie-

ri in servizio nelle case degli italiani

ma senza permesso di soggiorno.

È il pacchetto di richieste che le as-

sociazioni dei datori di lavoro dome-

stico stanno preparando per il Gover-

no, in vista della conversione in legge

del Dl / e dell’adozione del de-

creto del ministero del Lavoro che de-

ve dare attuazione al reddito di ultima

istanza (articolo  dello stesso Dl

“cura Italia”).

Al momento, l’unica forma di aiuto

che è stata introdotta per i due milioni

di famiglie che in Italia impiegano un

lavoratore domestico (mila in re-

gola e altri , milioni stimati in nero),

è la proroga al  giugno del versa-

mento dei contributi in scadenza tra

il  febbraio e il  maggio. Il mini-

stro del Lavoro, Nunzia Catalfo ha an-

nunciato che nel prossimo “decreto di

aprile” verrà introdotta una forma di

ammortizzatore sociale per i lavora-

tori del settore, da tutelare anche in

caso di malattia o di quarantena.

La richiesta dei sindacati e delle

associazioni datoriali punta a per-

mettere alle famiglie di sospendere la

prestazione di lavoro a causa del-

l’epidemia da coronavirus senza do-

ver licenziare i lavoratori, con un am-

mortizzatore sociale rapido e sburo-

cratizzato. C’è anche il tema della

malattia: ad oggi, colf e badanti non

hanno la copertura economica totale

della malattia (e quindi neanche della

quarantena), ma solo di pochi giorni

messi a carico della famiglia.

«Fino al mese di marzo - spiega Al-

fredo Savia, presidente di Fidaldo,

una delle due associazioni datoriali

firmatarie del Ccnl del lavoro dome-

stico - le famiglie hanno tenuto in ser-

vizio i lavoratori, usando ferie o per-

messi. Ma in assenza di aiuti, preve-

diamo che ad aprile, soprattutto per le

colf, comincino i licenziamenti».

Sulla stessa linea Lorenzo Gaspar-

rini, segretario di Domina, l’altra as-

sociazione datoriale firmataria del

Ccnl del settore. «Bisogna incentiva-

re le famiglie - spiega - a scegliere il

lavoro regolare. Per questo, oltre a

una forma di sostegno al reddito dei

lavoratori, è essenziale che sia intro-

dotto un aiuto per i datori, come la

deducibilità fino al % delle retribu-

zioni versate».

Il rischio di un’ondata di licenzia-

menti riguarda soprattutto i

mila datori che hanno rapporti

di lavoro superiori a  ore settima-

nali, con costi mensili per il perso-

nale che arrivano mediamente in-

torno ai . euro.

Dopo le prime ore di incertezza su-

gli effetti del lockdown per colf, ba-

danti e babysitter il ministero dell’In-

terno ha chiarito che questi lavoratori

potevano continuare aad andare nel-

le abitazioni dei propri datori, muniti

di autodichiarazione e nel rispetto dei

protocolli di prevenzione sanitaria

che prevedono l’uso di mascherine e

il distanziamento sociale e delle usci-

te solo per casi di necessità.

Ma quali soluzioni hanno a dispo-

sizione le famiglie oggi, se la presta-

zione non si rende più necessaria per-

ché la famiglia è a casa, o in difficoltà

economica oppure perché il lavorato-

re è impossibilitato (o non vuole) re-

carsi sul posto di lavoro? Il ricorso alle

ferie è la soluzione più immediata.

Ma, al prolungarsi della situazio-

ne, in base al contratto nazionale di

lavoro domestico è possibile, per esi-

genze del datore, sospendere il rap-

porto per un determinato periodo di

tempo, fermo restando il pagamento

della retribuzione.

Si può anche usare, in accordo con

il lavoratore, un periodo di permesso

non retribuito (una specie di aspetta-

tiva), vincolata a un certo periodo di

tempo, sempre prorogabile.

Un’altra via è la riduzione dell’ora-

rio di lavoro: per un certo periodo

possono essere segnate ore in meno

senza effettuare variazioni formali

del contratto (magari accordandosi

su come recuperarle).

Se non si riesce a raggiungere un

accordo, infine, l’alternativa è quel-

la di interrompere il rapporto di la-

voro per giusta causa (con liquida-

zione di ferie e Tfr), con il licenzia-

mento o le dimissioni a seconda che

a interrompere sia il datore o il lavo-

ratore, aprendo la possibilità al-

l’eventuale richiesta della Naspi da

parte del lavoratore.

Per la nicchia di famiglie con en-

trambi i genitori al lavoro (anche in

modalità smart) che hanno arruolato

in queste settimane una babysitter è

possibile chiedere il voucher da 

euro (mille per operatori sanitari e

personale di sicurezza). Il voucher,

però, viene erogato tramite il libretto

famiglia per le prestazioni occasiona-

li e, per chi ha già un contratto va uti-

lizzato solo per coprire “ore extra”.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

EMERGENZA COVID-19

LAVORO

Se la collaborazione non è

necessaria per un periodo

possibile usare le ferie

Si può anche attingere

a permessi non retribuiti

in alternativa al recesso

1

Disponibili 26 giorni

Il lavoratore domestico, per

ogni anno di servizio presso lo

stesso datore, e

indipendentemente dalla

durata e dalla distribuzione

dell’orario di lavoro, ha diritto a

26 giorni di ferie retribuite. La

famiglia può concordare con il

lavoratore domestico di

anticipare le ferie a queste

settimane, per limitare i rischi

di diffusione del Covid 19. È

una soluzione che salva la

retribuzione ma è

svantaggiosa soprattutto per

le lavoratrici straniere: spesso

usano infatti le ferie per

ritornare al proprio Paese

LE STRADE A DISPOSIZIONE PER LE FAMIGLIE

L’ANTICIPO DELLE FERIE

Sospensione per il Covid

In queste settimane le

famiglie possono usare una

strada offerta dall’articolo 19

del Ccnl del Lavoro domestico:

la sospensione extraferiale del

rapporto per esigenze del

datore di lavoro. In pratica, un

periodo nel quale il lavoratore

domestico non svolge la sua

prestazione ma viene

regolarmente retribuito. È

bene scrivere una lettera per il

lavoratore, che la deve

sottoscrivere, per fissare il

periodo di sospensione

(causata dall’emergenza

sanitaria) e la ripresa del

servizio

L’ASPETTATIVA PAGATA

Resta il rapporto di lavoro

Un’altra chance per le famiglie,

in assenza della prestazione di

lavoro domestico, è quella di

far usare al lavoratore un

periodo di assenza non

retribuito. Una soluzione non

vantaggiosa per il lavoratore,

che resta senza stipendio, ma

che preserva comunque il

rapporto di lavoro,

esattamente come quando si

applica una sospensione

extraferiale. In questo

periodo, il datore è esonerato

dal versamento dei contributi

e anche dall’accantonamento

di tredicesima, ferie e Tfr, che

non maturano

PERMESSI NON PAGATI

Preavviso da indennizzare

Si può licenziare il lavoratore

domestico osservando solo

l’obbligo del preavviso (in

mancanza, si deve versare la

retribuzione relativa al

preavviso non concesso). Se il

rapporto prevede più di 25 ore

settimanali, il preavviso del

datore è di 15 giorni fino a 5

anni di anzianità del lavoratore

e di 30 giorni oltre i 5 anni di

anzianità. Per i rapporti di

lavoro sotto 25 ore settimanali

il preavviso è di 8 giorni fino a

due anni di anzianità e di 15

giorni oltre i due anni di

anzianità. Al lavoratore

licenziato spetta la Naspi.

IL LICENZIAMENTO

2

3 4

PROFESSIONI

Corsia preferenziale per l’accesso

al credito dei liberi professionisti

che possono richiedere – anche

attraverso la piattaforma digitale

BeProf - prestiti fino a mila eu-

ro, con durata sino a  mesi con

un pre ammortamento di un anno.

Per le professioni sanitarie, medi-

ci di medicina generale e odonto-

iatri, il finanziamento

può arrivare sino a 

mila euro. Il Gruppo Igea

Banca e Fidiprof, il con-

fidi di Confprofessioni,

hanno formalizzato un

accordo che stanzia un

primo plafond di  mi-

lioni di euro per inter-

venti di liquidità a favore

dei liberi professionisti,

per fronteggiare l’emer-

genza coronavirus.

Su impulso della Confedera-

zione guidata da Gaetano Stella ,e

della bilateralità del settore, sono

state mobilitate nuove risorse per

sostenere il settore professionale

colpito dalla crisi. E sarà Fidiprof,

soggetto garante autorizzato dal

Mediocredito Centrale - Mcc, a

gestire direttamente il

merito creditizio dei

propri soci professioni-

sti, che potranno così

ottenere una garanzia

massima possibile, con

la facoltà di rimborsare

le rate ordinarie del

prestito trascorsi  me-

si dall’erogazione del fi-

nanziamento.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Commercialisti sconfortati dall’as-

senza di reali semplificazioni fiscali

nel decreto liquidità in attesa della

pubblicazione in Gazzetta. «Stando

alle bozze – afferma il presidente del

Consiglio nazionale della categoria,

Massimo Miani - sul tema fiscale per

l’ennesima volta siamo di fronte a un

intervento che invece di semplificare

norme e procedure finisce per com-

plicarle ulteriormente e ingiustifica-

tamente, a partire dall’individuazio-

ne dei ricavi/compensi in

modo distinto per marzo

e aprile  e dall’esi-

genza di raffrontare que-

sti importi con quelli rela-

tivi ai corrispondenti mesi

del ».Perché non rife-

rirsi al fatturato? Chiedo-

no i commercialisti, op-

zione che agevolerebbe la

verifica delle condizioni previste

dalla legge per chi è in tassazione or-

dinaria. Secondo i commercialisti,

servono interventi coraggiosi, come

un blocco di tutti i versamenti fino al

 settembre (dichiarazioni dei red-

diti e Irap scadono il  giugno) per

rispondere alla pressante esigenza

di liquidità. Un allarme arriva anche

dall’Ungdcec, il sindacato giovani,

che chiede al Governo di sospendere

fino al  giugno le attività di liqui-

dazione, controllo, accer-

tamento, riscossione e

contenzioso per evitare la

notifica di atti (ora possi-

bile senza firma del rice-

vente) in una modalità

(prevista nel Dl /, ar-

ticolo ) che potrebbe

rivelarsi illegittima.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

FIDIPROF E IGEA BANCA

Una corsia preferenziale

per i prestiti ai professionisti

COMMERCIALISTI E DL LIQUIDITÀ

Miani: «Invece di semplificare

aumentano le difficoltà»

50 mila€

PRIMO PLAFOND

DI 15 MILIONI

Un prestito fino a

50mila euro (che

sale a 100 mila

euro per medici e

odontoriatri) da

restituire in 60 rate

con un anno di pre

ammortamento

SOSPENSIONE

GENERALIZZATA

I commercialisti

chiedono

di sospendere

al 30 settembre

anche le

dichiarazioni e

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