Les Echos - 23.03.2020

(Tina Sui) #1

32 // FINANCE & MARCHES Lundi 23 mars 2020 Les Echos


staff to the COO et head of people
empowerment opérations chez
Groupe Airbus. Chez Airbus
depuis 20 00, elle a été vice-prési-
dente communication interne,
senior vice présidente leadership
development & culture change
groupe et chief of staff to the CEO.

Sylvie Jéhanno, 50 ans, ancienne
élève de l’Ecole Polytechnique et
des Mines Paris, est PDG de Dal-
kia depuis 2018. Au sein de EDF,
elle fut directrice marketing
BtoB en 2005 et responsable de
la direction grands comptes en


  1. Directrice clients particu-
    liers d’EDF de 2011 à 2016, elle
    était devenue directrice générale
    de Dalkia en 2017.


NEXANS
Jane Basson
Sylvie Jéhanno
sont nommées censeurs dans
la perspective de proposer
leurs candidatures en qualité
d’administratrices le 13 mai.

Jane Basson, 51 ans, diplômée en
communication, journalisme et
gestion d’entreprise, est chief of

PORTRAIT


par Julie Le Bolzer
@JulieLeBolzer


Adrien Oksman


réinvente la consigne


Si la crise sanitaire a fermé de nombreuses boutiques,
les sites d’e-commerce, eux, n’ont p as baissé le rideau. Et
les livraisons font encore florès. Mais Adrien Oksman
s’est posé la question de la récupération des paquets
bien avant que n’é clate l’épidémie de coronavirus. Sa
start-up Boks, dédiée à la réception de colis via des con-
signes connectées installées dans les halls d’immeuble,
est née d’une « frustration personnelle ». « Je rechignais
de plus en plus à aller chercher mes commandes, d’où
une réflexion sur les moyens de les faire venir à moi », se
souvient l’ingénieur, passé, aussi, par les bancs de
l’Essec.
Ce Toulousain de 36 ans vient de boucler une levée de
fonds d’un million d’euros auprès de business angels,
capitaines d’industrie et entrepreneurs de la tech,
convaincus du potentiel de Boks. A vrai dire, à l’heure o ù
le commerce en ligne poursuit son envolée – les ventes
auraient franchi le cap des 100 milliards d’euros de chif-
fre d’affaires en 2019 – plus de 500 millions de colis sont
livrés chaque année en France, mais un million ne sont
pas réceptionnés dès le premier passage.
Aussi Adrien Oksman, qui a bricolé dès le plus jeune
âge dans l’entreprise de maintenance de réseaux de
transport et de distribution électrique de son père, a-t-il
imaginé un concierge virtuel, sous la forme d’un coffre
connecté, accessible avec un code à usage unique côté
livreur, et au moyen d’une application pour l’utilisateur
final. Existant en différents formats, ce « local à colis »
version 2.0 s’adresse autant aux habitations individuel-
les qu’aux bâtiments collectifs et aux locaux profession-
nels, et est 100 % « made in France ».
En 2018, après un an de mise au point et de prototy-
page en solitaire, celui qui œuvre alors dans la stratégie
chez R exel, distributeur mondial de matériel électrique,
se met en quête d’un associé. « Le projet devenait trop
lourd à porter. D’une part, parce qu’il fallait convertir les
clients à une nouvelle pratique, donc les évangéliser.
D’autre part, parce que la technologie de notre solution


n’existe pas sur le marché et doit être créée intégrale-
ment », détaille le fils d’un entrepreneur et d’une den-
tiste, aîné d’une fratrie de deux garçons.

Ceinture noire de krav-maga
Suite à un début de carrière dans le conseil en stratégie,
notamment au sein du cabinet Roland Berger, ce
startuppeur, ceinture noire de krav-maga, se considère
comme un « col blanc » et aimerait bien faire équipe
avec un technicien. In fine, ce sera... un banquier
d’affaires!
Adrien Oksman, qui, avec de faux airs de dilettante,
reconnaît sa difficulté à « troquer l e col roulé e t les baskets
contre un costume », trouve l’associé idéal en la per-
sonne d’Olivier de Rodellec, rencontré par l’entremise
d’un ami commun, qui effectue alors une brillante car-
rière chez Rothschild, après un passage chez Lazard.
« Banquiers et consultants font rarement des choix
disruptifs. Pourtant, Adrien et moi avons quitté le confort
matériel et des employeurs réputés pour créer Boks »,
s’amuse Olivier de Rodellec. Autres points communs :
les deux trentenaires affectionnent la stratégie, le jar-
gon marketing, le surf, l’histoire du XXe siècle... Surtout,
ils étouffent dans le salariat.
Pour preuve, Adrien Oksman s’est déjà essayé à
l’entrepreneuriat, tentant des débuts d’aventure dans la
livraison de carburant à domicile o u encore la lutte con-
tre la contrefaçon de grands crus (via un bouchon con-
necté de sa fabrication). Et Olivier de Rodellec a ouvert
un restaurant à Chambord. Admiratifs l’un de l’autre


  • Adrien salue « l’audace » d’Olivier, qui considère
    Adrien comme « un leader » –, les fondateurs de Boks,
    hébergés à Station F, évitent toutefois le sempiternel
    refrain sur la complémentarité de leur duo. Ils sont sur
    la « même longueur d’onde », cela leur suffit.n


DR

ENTREPRISES


KEARNEY
Avra Tzeveleki
rejoint Kearney en tant
qu’experte développement
durable et transformation
au sein de sa practice
développement durable.

Avra Tzeveleki, 45 ans, est une
ancienne élève de l’Ecole poly-
technique et de Mines Paris-
Tech. Après des débuts dans le
groupe General Electric, elle a
œuvré durant sept ans chez Air
Liquide. En 2018, elle est deve-
nue consultante économie cir-
culaire chez HSE Optimisation,
avant d’être consultante indé-
pendante en déploiement de
projets de transition écologique.
INSTITUTION

BANQUE DES TERRITOIRES
Sarah Lacoche
est directrice des finances,
membre du comité exécutif,
depuis le 1er mars.

Sarah Lacoche, 46 ans, est diplô-
mée de l’IEP de Lille et titulaire
d’un diplôme de l’Institut r égional
d’administration de cette même
ville. Conseillère technique à la
présidence française de l’UE au
cabinet de Christine Lagarde, elle
est devenue i nspectrice des finan-
ces à l’Inspection générale des
finances en 2009, p uis cheffe de la
division du pilotage stratégique et
de la redevabilité de l’Agence
française de développement en


  1. Elle fut directrice de l’admi-
    nistration, des finances et des sys-
    tèmes d’information, puis direc-
    trice générale adjointe de
    l’Agence nationale pour la réno-
    vation urbaine. Depuis octobre,
    elle était directrice du développe-
    ment durable d’Action Logement
    groupe.


MEDIAPRO SPORT FRANCE
Jean-Michel Roussier
est nommé directeur conseil
délégué sur l’antenne
et les programmes auprès
de la direction générale.

Jean-Michel Roussier, 64 ans,
docteur en médecine, a présidé
l’OM de 1995 à 1999. A cette date, il
a fondé la chaîne OMTV avant de
devenir CEO de Gedeon Commu-
nication. Après avoir participé au
lancement de la chaîne Onzéo en
2006, il a pris la direction de la
chaîne CFoot en 2011. Depuis 2 018,
il présidait l’AS Nancy Lorraine.

pour cause de coronavirus, leur
tenue sans la présence physique de
leurs actionnaires.
A 9 heures pile, une photo de
Philippe Guillemot, le directeur
général, est apparue sur l’écran
des 140 ordinateurs connectés
pour une retransmission audio
sur le site d’Elior – deux fois plus
que les 70 actionnaires qui font
d’ordinaire le déplacement au
siège de la Défense. La société ne
sait pas dire s’il s’agissait de
curieux ou de vrais actionnaires.
En photo é galement, Esther Gaide,
directrice financière, et Thomas
Thonnier, directeur juridique. En
raison de circonstances excep-
tionnelles « le format de l’AG est
restreint aux seuls membres du
bureau ».

Trois personnes seulement
La loi impose que le bureau de l’AG
soit composé du président du con-
seil d’administration, de deux scru-
tateurs et d’un secrétaire. Comme
ils ne sont que trois, ils vont cumu-
ler pour l’occasion les fonctions.

deux premiers actionnaires pré-
sents en AG, et doivent veiller à la
régularité du déroulement de cette
grande messe. Là, le risque d’inci-
dent est nul, d’autant que – on
l’apprendra plus tard – l’AG a été
préenregistrée l’avant-veille, le
matin du mercredi 18 mars.

Résultats de vote non
connus au moment de l’AG
Pendant une heure et dix minutes,
les trois dirigeants vont lire leur
texte. La directrice financière va
même lire les rapports des com-
missaires aux comptes. Toutes les
résolutions sont adoptées, mais le
score d’approbation ne sera com-
muniqué que plus tard dans
l’après-midi, par un communiqué
de presse. Et pour cause : quand
l’AG a été enregistrée, les résultats
des votes n’étaient pas connus. Les
actionnaires avaient jusqu’à
jeudi 15 heures pour voter.
Au final, toutes seront approu-
vées à plus de 90 %, sauf trois, dont
l’une relative à la rémunération de
Philippe Guillemot, adoptée à

73,8 %. Comme 40 % du capital est
entre les mains d’actionnaires de
référence, beaucoup de minoritai-
res ont dû voter contre.

Un modèle d’AG
pour d’autres sociétés?
Cette AG va-t-elle servir de modèle
aux autres sociétés cotées?
L’ordonnance, qui d oit être p ubliée
lundi, permet l es visioconférences,
même si cela n’est pas permis dans
les statuts. A défaut, le risque est
grand que les AG redeviennent,
comme elles le furent dans le
passé, de simples chambres
d’enregistrement.
Déjà, depuis quelques jours, des
actionnaires minoritaires deman-
dent que les AG soient décalées,
comme Phitrust, la petite société de
gestion qui lutte contre des prati-
ques environnementales qu’elle
juge discutables. Bureau Veritas a
reporté son AG prévue le 14 mai au
26 juin. En Allemagne, des grands
groupes cotés comme BASF, Conti-
nental, Daimler, Deutsche Telekom
ont aussi repoussé les leurs.n

Philippe Guillemot, qui est mem-
bre du conseil, sera président de
séance et, aussi, scrutateur. Tho-

mas Thonnier sera secrétaire et le
deuxième scrutateur. En temps
« normal », les scrutateurs sont les

L’AG d’Elior va-t-elle servir de modèle aux autres sociétés cotées?
L’ordonnance, qui doit être publiée ce lundi, permet les visioconfé-
rences, même si cela n’est pas permis dans les statuts. Photo Reuters

Laurence Boisseau
@boisseaul


Trois dirigeants, 140 personnes
connectées, et une assemblée pré-
enregistrée... Vendredi, le groupe
de restauration Elior a tenu,
comme prévu, son assemblée géné-
rale (AG), la première d u SBF 120. La
première, surtout, à se tenir à huis
clos, depuis que Bercy a autorisé,


GOUVERNANCE


La première assem-
blée générale du
SBF 120 s’est tenue
à huis clos pour cause
de pandémie.


Moment clé du dialo-
gue avec les actionnai-
res, elle avait été
préenregistrée,
deux jours avant,
au siège d’Elior.


La curieuse assemblée générale d’Elior,


première à se tenir à huis clos


,


Envoyez vos nominations à
[email protected]

carnet


fr


+
Ils sont nés
un 23 mars


  • José Manuel Barroso,^
    ex-président
    de la Commission européen-
    ne, 64 ans.

  • Delphine Batho,
    députée, ex-ministre,
    présidente de Génération
    Ecologie, 47 ans.

  • Béatrice Belorgey,^
    directrice de la banque privée
    de BNP Paribas, 58 ans.

  • Airelle Besson, trompet-
    tiste de jazz, 42 ans.

  • Jean-Claude Chermann,
    chercheur, codécouvreur
    du rétrovirus responsable
    du sida, 81 ans.

  • Marie-Claire Carrère-
    Gée, présidente du Conseil
    d’orientation pour l’emploi,
    57 ans.

  • François Gabart,^
    navigateur, 37 ans.

  • Judith Godrèche,
    comédienne, 48 ans.

  • Emmanuel Goût,^
    PDG de Cinecittà Parchi,
    61 ans.

  • Michael Haneke,
    réalisateur, 78 ans.

  • Chantal Lauby,
    comédienne et humoriste,
    72 ans.

  • Pierre Palmade,
    humoriste, 52 ans.

  • Christian Paul,^
    ex-député de la Nièvre, ancien
    secrétaire d’Etat, 60 ans.

  • Plantu, dessinateur, 69 ans.

  • Rex Tillerson, ex-PDG
    d’ExxonMobil, ex-secrétaire
    d’Etat des Etats-Unis, 68 ans.


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Ce journalest imprimé sur du papier porteur de l’Ecolabel européen sous le numéroFI/37/002. Eutrophisation:Ptot0.013kg/tonne de papierMembredemembreACPMOJDCPPAP:0421c8 3015 .Toutereproduction, même partielle,est interditesansl’autorisationexpresse del’éditeur (loi du 11 mars1957)


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